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      中國(guó)石油煉化企業(yè)動(dòng)設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀分析

      2014-12-23 10:07:51張華軍殷啟超
      山東工業(yè)技術(shù) 2014年14期
      關(guān)鍵詞:煉化模塊功能

      張華軍,殷啟超

      (中國(guó)石油蘭州石化公司研究院,蘭州 730060)

      1 引言

      煉化企業(yè)屬資產(chǎn)密集型企業(yè),設(shè)備種類繁雜、數(shù)量大,是煉化企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力源,是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提之一,動(dòng)設(shè)備完好運(yùn)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期的基本保障,動(dòng)設(shè)備管理是企業(yè)日常管理的基本內(nèi)容之一,動(dòng)設(shè)備管理的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的基本要素。

      動(dòng)設(shè)備技術(shù)日新月異的形勢(shì),為了適應(yīng)動(dòng)設(shè)備的發(fā)展變化,順應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),吸收先進(jìn)的動(dòng)設(shè)備管理理念,進(jìn)一步提高中國(guó)石油煉化企業(yè)的動(dòng)設(shè)備管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)石油煉化企業(yè)開(kāi)展了設(shè)備管理信息化工作,即建設(shè)煉化設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

      動(dòng)設(shè)備模塊是“設(shè)備系統(tǒng)”專業(yè)管理模塊之一。由于當(dāng)前動(dòng)設(shè)備模塊沒(méi)有把RCM等先進(jìn)的管理理念應(yīng)用其中,不能滿足企業(yè)對(duì)專業(yè)化功能的需求,尤其是不能滿足對(duì)預(yù)知維修、狀態(tài)監(jiān)檢測(cè)、專家診斷等功能的需求。因此,我們開(kāi)展了“設(shè)備系統(tǒng)”動(dòng)設(shè)備模塊專業(yè)深化工作。

      2 設(shè)備業(yè)務(wù)深化前現(xiàn)狀調(diào)查

      動(dòng)設(shè)備是煉化企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力基礎(chǔ),是企業(yè)安全生產(chǎn)、效益產(chǎn)生的源動(dòng)力,做好動(dòng)設(shè)備管理工作是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。截止2013年5月,中國(guó)石油煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置共計(jì)700余套,煉化企業(yè)動(dòng)設(shè)備總臺(tái)數(shù)接近200萬(wàn)臺(tái),動(dòng)設(shè)備管理類別眾多、關(guān)鍵設(shè)備影響范圍大,業(yè)務(wù)范圍涵蓋設(shè)備全過(guò)程管理,動(dòng)設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化要求日趨提升。

      動(dòng)設(shè)備模塊深化前關(guān)注的是帳、表、單等事務(wù)性管理,與RCM、狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷等先進(jìn)的設(shè)備管理理念并未融合,主要表現(xiàn)在:

      (1)動(dòng)設(shè)備模塊本身整體的功能還不夠完善。表面上看功能較多,但專業(yè)化深度開(kāi)發(fā)不夠,多數(shù)是事務(wù)性帳、表、單功能;

      (2)設(shè)備專業(yè)技術(shù)信息化領(lǐng)域如狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等未涉及;

      (3)平臺(tái)界面比較粗糙,細(xì)節(jié)不完善;

      (4)缺少動(dòng)設(shè)備報(bào)表自定義功能,部分報(bào)表不能自動(dòng)生成;

      (5)數(shù)據(jù)格式不規(guī)范,數(shù)據(jù)收集不完整,對(duì)系統(tǒng)已經(jīng)積累的數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)和利用。

      3 動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)深化需求分析

      動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)管理信息化是解決企業(yè)動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題的有效措施,能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新。系統(tǒng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)以動(dòng)設(shè)備本質(zhì)安全為核心、檢修管理為主線、專業(yè)管理為依托,建立起滿足全員、全過(guò)程、全要素、全生命周期的動(dòng)設(shè)備管理專業(yè)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)設(shè)備全生命周期管理,通過(guò)深化動(dòng)設(shè)備專業(yè)管理提高決策分析能力,增強(qiáng)對(duì)動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,提高動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理水平。我們采取的措施主要有:

      (1)建立公司級(jí)動(dòng)設(shè)備專業(yè)管理體系

      在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間動(dòng)設(shè)備資源的數(shù)據(jù)共享,極大地提高企業(yè)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)能力,提高管理效率,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速上報(bào),為企業(yè)動(dòng)設(shè)備管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

      (2)支持設(shè)備管理的持續(xù)改進(jìn)與持續(xù)發(fā)展

      有效地促進(jìn)動(dòng)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作,提升和擴(kuò)展業(yè)務(wù)功能,完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能細(xì)節(jié),提升用戶操作體驗(yàn),優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,提高執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上,為企業(yè)動(dòng)設(shè)備管理積累經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化管理流程,保證企業(yè)的動(dòng)設(shè)備管理工作隨著企業(yè)管理的發(fā)展而發(fā)展。

      (3)提高綜合分析和決策支持能力

      將動(dòng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中積累的大量數(shù)據(jù)形成信息,為決策者提供有效的支持和幫助。并通過(guò)對(duì)檢修信息、故障信息的整理得出有價(jià)值的知識(shí)。

      (4)實(shí)現(xiàn)動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)處理流程的自動(dòng)化管理

      以電子化流程替代原人工信息的傳遞過(guò)程,以電子信息的存儲(chǔ)代替原紙質(zhì)信息的存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的網(wǎng)上提交、審批、反饋、分析等功能。有效提高業(yè)務(wù)部門的工作效率,以及業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同。

      (5)由事務(wù)性管理向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)變

      1)實(shí)現(xiàn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與RCM分析方法相結(jié)合,通過(guò)專家系統(tǒng)提供檢維修建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)設(shè)備的預(yù)知維修或狀態(tài)維修,充分發(fā)揮設(shè)備的潛能。

      2)動(dòng)設(shè)備管理模塊采用B/S結(jié)構(gòu),功能包括機(jī)組管理、機(jī)泵管理、潤(rùn)滑管理、機(jī)電類特種設(shè)備管理、RCM應(yīng)用、狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理等。

      3)煉化設(shè)備管理系統(tǒng)是一個(gè)綜合管理系統(tǒng),動(dòng)設(shè)備模塊作為其中的專業(yè)模塊之一。在開(kāi)展充分的地區(qū)公司調(diào)研、規(guī)范及制度的應(yīng)用、總部領(lǐng)導(dǎo)的走訪基礎(chǔ)上,建立了動(dòng)設(shè)備模塊功能架構(gòu)圖,通過(guò)設(shè)計(jì)圍繞動(dòng)設(shè)備模塊的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),最終形成完整的動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)管理過(guò)程。

      4)動(dòng)設(shè)備專業(yè)管理系統(tǒng)是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)合RCM的方法為核心的專業(yè)管理系統(tǒng)。狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)收集DCS、MES以及日常巡點(diǎn)檢、運(yùn)行管理數(shù)據(jù),通過(guò)與系統(tǒng)設(shè)定值的比較,經(jīng)過(guò)RCM(以可靠性為中心的維修)方法在系統(tǒng)中的的應(yīng)用,分析得出設(shè)備的運(yùn)行預(yù)警,作為檢修的依據(jù)。已形成故障的作為故障記錄進(jìn)行保存,通過(guò)檢修環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),最終形成故障知識(shí)庫(kù)。

      (6)動(dòng)設(shè)備專業(yè)功能模塊的開(kāi)發(fā)

      動(dòng)設(shè)備專業(yè)功能模塊的開(kāi)發(fā)通過(guò)系統(tǒng)分析階段建立好的動(dòng)設(shè)備管理模塊的UML模型,即可著手系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作了。可在Windows操作系統(tǒng)下采用J2EE、EJB等基于Java的跨平臺(tái)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、選用Oracle作為主要的底層數(shù)據(jù)庫(kù)。

      4 結(jié)論

      動(dòng)設(shè)備專業(yè)管理是設(shè)備管理的重要組成部分,是煉化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心。動(dòng)設(shè)備專業(yè)管理模塊的優(yōu)化開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)動(dòng)設(shè)備管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化,有助于提高動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量與管理水平。

      [1]劉志成.UML建模實(shí)例教程[K].電子工業(yè)出版社,2011.

      [2]譚云杰.大象—Thinking in UML(第二版)[K].水利水電出版社,2012.

      [3]車皓陽(yáng).UML面向?qū)ο蠼Ec設(shè)計(jì)(第2版)[K].人民郵電出版社,2011.

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