3月10日上午,騰訊發(fā)布公告,將收購京東上市前15%股份,騰訊除了將支付2.14億美元,還把B2C平臺QQ網購和C2C平臺拍拍網并入京東,同時京東還獲得易迅網少數股權和購買易迅網剩余股權的權利,而騰訊總裁劉熾平將進入京東董事會。公告還顯示,未來,京東進行IPO時,騰訊可以優(yōu)先以招股價認購京東額外的5%股份。此外,雙方還將簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持,雙方還將在在線支付服務方面進行合作。
據悉,易迅、京東以及其他業(yè)務部門的融合工作已經開始,融合小組由京東CEO劉強東任組長,騰訊電商CEO吳宵光任副組長。人員調配主要分為幾個部分,一是拍拍和Q Q網購人員全面切換至京東,原則上就地轉移;二是易迅的倉儲物流人員全部融入京東團隊,原則上優(yōu)先安排易迅的員工。
此次交易不能忽略的一個大背景就是,互聯(lián)網正在從PC轉向以智能手機為代表的移動設備,而電商也正在從B2B/B2C/C2C等在線零售模式轉向O2O。歷史經驗告訴我們,在每一次的產業(yè)變革中,往往是“先入者為主”,這也是為什么騰訊和京東會選擇握手,這是雙方進入新領域最快也是最有效的方式。
對于一直在尋求O2O閉環(huán)的騰訊來說,電商的線下環(huán)節(jié)一直是其薄弱之處,而O2O的核心就是如何將流量導入線下,牽手京東可以快速建立其O2O生態(tài)系統(tǒng)。此外,互聯(lián)網金融是騰訊未來的戰(zhàn)略轉型的重點,雖然微信支付看上去是風生水起,但進入實質交易階段,則需要動員各方的力量,引入大量商家才能凸顯微信作為移動電商平臺的價值,騰訊自己顯然是完不成這個任務的。借力京東可以說是以退為進,四兩撥千斤的路數。
京東看上去是此次交易的最大贏家,事實也的確如此。移動互聯(lián)網是未來的發(fā)展方向,然而在該領域,京東沒有任何經驗和優(yōu)勢,如果不加速布局,那么會被擁有天貓、淘寶和支付寶的阿里巴巴落得更遠。如果獲得微信和QQ這兩個入口,則會顯著彌補京東的移動端的不足,迅速完成移動互聯(lián)網的初步布局。而且來自移動端的精準流量也可以幫助京東順利實現對三四線城市的快速下沉戰(zhàn)略,從而確保京東未來幾年的高速增長。此外,京東正在謀求IPO,需要有人來為其抬高價值。而騰訊是為京東IPO“背書”的最佳人選,將大大提升資本市場對京東的估值和信心。因此,對于京東來說,牽手騰訊可謂一石多鳥,何樂不為呢?
當萌企鵝愛上機械狗,中國的電商也隨之進入準寡頭時代。對于當當們,只有在夾縫中求生存,抱團取暖也許是一種不錯的選擇。
作者
孫杰賢:本刊記者
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