梁莉萍
夢(mèng)想從未離我們?nèi)绱酥?!伴隨著“中國(guó)夢(mèng)”在中華兒女心中的升騰與激蕩,每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想也變得如此之近?!捌髽I(yè)夢(mèng)”是推動(dòng)“中國(guó)夢(mèng)”的物質(zhì)基石,山東岱銀紡織服裝集團(tuán)緊扣時(shí)代的脈搏,全力加快國(guó)際化進(jìn)程,通過實(shí)干創(chuàng)新、不懈進(jìn)取來實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)民族品牌,做百年企業(yè)”的夢(mèng)想。
夢(mèng)想,總是青睞有準(zhǔn)備的人
1996年,趙煥臣剛開始成為企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí),岱銀還只是一個(gè)僅有3萬(wàn)紗錠、產(chǎn)值剛過1000萬(wàn)元的小廠,18年來,岱銀集團(tuán)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的大潮,不斷追求卓越, 全力加快企業(yè)名牌化、國(guó)際化、公眾化進(jìn)程。彈指一揮間,今天的岱銀集團(tuán)已發(fā)展成為集紡紗、織布、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)于一體的大型企業(yè)集團(tuán),2013年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元、進(jìn)出口貿(mào)易額2.2億美元,成為全國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名前20強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)服裝雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。
發(fā)展企業(yè)的終極目標(biāo)在市場(chǎng),做好市場(chǎng)的關(guān)鍵要有堅(jiān)定的理想信念。1999年岱銀集團(tuán)成立了進(jìn)出口貿(mào)易公司--岱銀進(jìn)出口公司,在開拓國(guó)際市場(chǎng)的道路上邁出了第一步。國(guó)際業(yè)務(wù)剛起步的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。岱銀集團(tuán)沒有出口配額,缺乏直接的外國(guó)客戶和訂單,所接訂單都是轉(zhuǎn)了好幾手的單子,企業(yè)沒有利潤(rùn)!怎么辦?岱銀集團(tuán)董事長(zhǎng)趙煥臣說:“狹路相逢勇者勝。別人可以在我們國(guó)家建生產(chǎn)基地,我們也可以走出國(guó)門,在國(guó)外建立市場(chǎng),做勇者,做強(qiáng)者!”經(jīng)過反復(fù)考察、論證,岱銀集團(tuán)把第一個(gè)境外基地選在了斯里蘭卡。
在接到商務(wù)部的正式批復(fù)之后,岱銀集團(tuán)迅速展開了岱銀蘭卡公司的籌建工作。畢竟是第一次走出國(guó)門建廠,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,在籌建過程中遇到了重重困難,如:外匯管制,項(xiàng)目籌建前只申請(qǐng)到5萬(wàn)美元現(xiàn)匯,杯水車薪;國(guó)情差異,工程進(jìn)展緩慢。在這樣的情況下,趙煥臣親自帶領(lǐng)18名國(guó)內(nèi)人員來到斯里蘭卡組織新廠建設(shè)。在工地上,他們自己動(dòng)手吊裝鋼架結(jié)構(gòu),當(dāng)?shù)厥菬釒в炅謿夂颍缟线€是烈日酷暑,中午已是傾盆大雨,下雨時(shí)就躲進(jìn)帳篷,雨一停就立即吊裝,渾身分不清是水還是泥。白天吃盒飯,夜里宿帳篷。每天都要忍受酷熱、蚊蟲叮咬……難忘的40多天,趙煥臣足足瘦了20多斤。岱銀蘭卡服飾有限公司如期建成投產(chǎn),成為當(dāng)時(shí)中國(guó)在斯里蘭卡獨(dú)資建設(shè)最大項(xiàng)目。2013年底,公司已擁有各類生產(chǎn)設(shè)備1500臺(tái)/套,生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20條服裝生產(chǎn)線,年產(chǎn)服裝230萬(wàn)件。而且充分發(fā)揮了聯(lián)系客戶、承接訂單的作用,為國(guó)內(nèi)服裝廠聯(lián)系到了直接的國(guó)外客戶,承接到了直接的訂單,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的面料、輔料的出口。
有夢(mèng)想就有希望
2008年風(fēng)云突變,全球金融危機(jī)爆發(fā),歐美紡織服裝市場(chǎng)下滑嚴(yán)重,有很多紡織服裝企業(yè)因接不到訂單而停產(chǎn)關(guān)門,岱銀集團(tuán)也進(jìn)入了艱難時(shí)期。如何在危機(jī)之中成功地穩(wěn)定和拓展市場(chǎng)?如何保證在危機(jī)之中“不裁員、不減薪、不欠薪”? 一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。面對(duì)市場(chǎng)壓力,趙煥臣親自帶隊(duì),先后20多次到東歐、中東、南美等地區(qū)考察,新開發(fā)了俄羅斯、澳大利亞、羅馬尼亞等20多個(gè)新市場(chǎng)。集團(tuán)的所有的副總、營(yíng)銷人員全部深入市場(chǎng)一線,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析、把握和研究,掌握了打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵。正是岱銀人的不畏艱難的精神,2009年集團(tuán)不僅踐諾了“不裁員、不減薪、不欠薪”,出口業(yè)務(wù)還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),集團(tuán)出口產(chǎn)品擴(kuò)展到面料、服裝兩大類 3000多個(gè)花色品種,遍布全球80多個(gè)國(guó)家,實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)民族服裝立足世界”的夢(mèng)想!
去年,岱銀集團(tuán)主動(dòng)出擊,全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在馬來西亞投資1.6億美元建設(shè)20萬(wàn)紗錠的紡紗基地,成為中國(guó)企業(yè)在馬來西亞投資最大的紡織項(xiàng)目。目前項(xiàng)目正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)明年6月份一期工程投產(chǎn),屆時(shí)岱銀集團(tuán)的銷售收入將超過50億元。2013年趙煥臣還作為民營(yíng)企業(yè)家代表,隨同習(xí)近平主席出訪馬來西亞,參加中馬經(jīng)濟(jì)合作高峰論壇,感受到了黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的厚愛。
創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的靈魂
創(chuàng)新是企業(yè)追逐“夢(mèng)想”的動(dòng)力。作為傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè),只有不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自主創(chuàng)新,才能在新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn),掌握主動(dòng)權(quán)。岱銀集團(tuán)先后投資6億多元建成世界一流水平的高檔特種紗生產(chǎn)車間和牛仔面料生產(chǎn)車間等,使產(chǎn)品步入國(guó)際領(lǐng)先行列。集團(tuán)還先后與中科院、東華大學(xué)等20多家科研機(jī)構(gòu)、院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前集團(tuán)有40余項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家專利,200余項(xiàng)科技創(chuàng)新受到省級(jí)表彰。岱銀集團(tuán)發(fā)明的“一種交捻竹節(jié)紗的生產(chǎn)方法”榮獲“第十四屆中國(guó)專利金獎(jiǎng)”,這也是本屆中國(guó)專利獎(jiǎng)中山東省唯一的金獎(jiǎng)。
創(chuàng)建品牌是岱銀集團(tuán)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,也是企業(yè)家的“夢(mèng)之源”。正如趙煥臣所說:“在全球激烈的博弈中,如果只停留于簡(jiǎn)單的訂單式加工、貼牌生產(chǎn),形不成自身的品牌影響力,就只能賺取微薄的加工費(fèi)。貼牌生產(chǎn)是做減法,越做利潤(rùn)空間越小;品牌化經(jīng)營(yíng)是做加法、做乘法,越做品牌價(jià)值越高?!贬枫y集團(tuán)傾力打造的“雷諾”服裝品牌已榮膺 “中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)金獎(jiǎng)”、“中國(guó)最具影響力商務(wù)休閑品牌”等殊榮,但一直未實(shí)現(xiàn)國(guó)外自主銷售。為企業(yè)謀利,為國(guó)爭(zhēng)光,他們下定決心,一定要讓“雷諾”走出國(guó)門、走向世界,在國(guó)際市場(chǎng)上點(diǎn)亮我們中國(guó)人的品牌。岱銀集團(tuán)于2007年在美國(guó)成立了貿(mào)易公司,注冊(cè)了“雷諾”服裝商標(biāo),進(jìn)行自主品牌直銷,直接介入了國(guó)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出口到批發(fā)、零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,提高了品牌溢價(jià)能力,“雷諾”已進(jìn)入了美國(guó)20多個(gè)洲的80余家賣場(chǎng)。
夢(mèng)想要敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)
趙煥臣常說:“做大做強(qiáng)企業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,對(duì)國(guó)家盡責(zé)、對(duì)社會(huì)盡責(zé)、對(duì)職工盡責(zé),是企業(yè)家的立身之本,企業(yè)家要懂得珍惜、心懷感恩,要勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)?!?012年岱銀集團(tuán)出資1000萬(wàn)元設(shè)立了慈善冠名基金,用于扶危濟(jì)困、尊老助學(xué);2013年捐贈(zèng)200萬(wàn)元援助甘肅康樂縣,建立了姚家灣岱銀希望小學(xué),改善了少數(shù)民族貧困地區(qū)的教育狀況;趙煥臣個(gè)人也設(shè)立了500萬(wàn)元的“董事長(zhǎng)特困職工救助基金”,救助患大病致困的職工。大愛無形,其愛昭昭。十年來,岱銀集團(tuán)直接捐助和支援教育事業(yè)、災(zāi)區(qū)建設(shè)、貧困地區(qū)建設(shè)以及其它公益事業(yè)累計(jì)2000多萬(wàn)元。
絲綢之路是中華民族精神外拓的表現(xiàn),是中華民族海納百川的廣闊胸襟和恢宏氣度的集中體現(xiàn)。今天,面對(duì)千載難逢的歷史機(jī)遇,岱銀集團(tuán)堅(jiān)定理想信念,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,全力打造國(guó)際化岱銀,全力打造百億企業(yè),將“企業(yè)夢(mèng)”融入到中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”之中,在新絲綢之路上書寫更加雄壯的時(shí)代篇章!endprint