裝備系統(tǒng)系的內(nèi)涵及其研制特點(diǎn)探析

肖力墉，曾相戈

XIAO Li-yong, ZENG Xiang-ge

(中國航空綜合技術(shù)研究所，北京 100028)

0 引言

隨著信息技術(shù)和裝備技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)的機(jī)械化戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)向信息化條件下的戰(zhàn)爭，網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)正逐步成為戰(zhàn)爭的主要模式。在這種背景下，基于傳統(tǒng)武器系統(tǒng)平臺的裝備建設(shè)方式越來越難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)發(fā)展的需要。“系統(tǒng)系（System of Systems，SoS）”這一概念作為網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)裝備配置的全新樣式應(yīng)運(yùn)而生，它希望從更高的高度來對大規(guī)模、復(fù)雜且彼此獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行分析，整合各系統(tǒng)之間的相互作用，使它們相互融合，協(xié)同工作，從而產(chǎn)生“1+1＞2”的效應(yīng)，獲得比傳統(tǒng)系統(tǒng)更高的能力和性能。

不過，無論是國外還是國內(nèi)，系統(tǒng)系都是一個(gè)相當(dāng)新的研究領(lǐng)域。從國外情況來看，自系統(tǒng)系的概念提出以來，就受到了發(fā)達(dá)國家軍事領(lǐng)域、學(xué)術(shù)領(lǐng)域及裝備制造領(lǐng)域的普遍關(guān)注，現(xiàn)已取得了一定的研究成果。Bjelkemyr等論述了系統(tǒng)系的定義、分類和方法論[1]；Reggil Cole圍繞系統(tǒng)系的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究[2]；Mc Carter和White等重點(diǎn)討論了系統(tǒng)系的涌現(xiàn)性和社會認(rèn)知等問題[3]；Sahin等探討了系統(tǒng)系的仿真框架及其應(yīng)用[4]；Biltgen著眼于系統(tǒng)系的技術(shù)評價(jià)進(jìn)行了探索[5]；文獻(xiàn)[6]～[9]則分別闡述了系統(tǒng)系的原理和方法在美國防務(wù)系統(tǒng)、自主探測器研制、微型電網(wǎng)、空間探索等領(lǐng)域的應(yīng)用。此外，美軍各軍兵種開展了大量的系統(tǒng)系研制與建設(shè)工作（例如，美軍彈道導(dǎo)彈防御系統(tǒng)、美陸軍未來作戰(zhàn)系統(tǒng)、美海軍海洋綜合監(jiān)測系統(tǒng)等）；并于2008年正式發(fā)布了《系統(tǒng)系工程指南》，定義了系統(tǒng)系工程的主要內(nèi)容及其在系統(tǒng)系研制管理過程中的應(yīng)用[10]。總體而言，發(fā)達(dá)國家（尤其是美國）經(jīng)過十多年來的系統(tǒng)系研究與建設(shè)，已經(jīng)積累了一定的研究成果和研究經(jīng)驗(yàn)，但即便如此，他們針對系統(tǒng)系的研究也還處于初級階段，尚有很大的研究與發(fā)展空間。

從國內(nèi)情況來看，我國的軍事領(lǐng)域、學(xué)術(shù)領(lǐng)域及裝備制造領(lǐng)域雖然尚未確立“系統(tǒng)系”這一概念，但也出現(xiàn)了一些與之相類似的提法（例如，“體系”、“裝備體系”等），并圍繞體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能力指標(biāo)分析、作戰(zhàn)效能評估等方面開展了一些初步的研究。不過這些研究內(nèi)容總體上還處于起步階段，并且大多集中于各自的技術(shù)細(xì)節(jié)，缺乏對系統(tǒng)系這一概念及其研制特點(diǎn)的宏觀把握和剖析。同時(shí)，我國的裝備制造領(lǐng)域目前還是圍繞著傳統(tǒng)的裝備平臺來開展研制工作，尚未從系統(tǒng)系的層面來思考裝備建設(shè)問題。不過隨著我國現(xiàn)代化軍事變革需求的日益迫切，“建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭”要求的深入推進(jìn)，以及航母戰(zhàn)斗群、高分對地觀測系統(tǒng)等大型綜合裝備研制項(xiàng)目的逐步開展，確立“系統(tǒng)系”的概念并從系統(tǒng)系的層面來思考裝備建設(shè)問題，將極有助于提升我國裝備建設(shè)的整體性和系統(tǒng)性，從而帶動我國裝備制造業(yè)整體水平的提高。

因此，本文希望通過對國外相關(guān)文獻(xiàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析研究，總結(jié)歸納系統(tǒng)系的內(nèi)涵與類型，深入剖析系統(tǒng)系具有的顯著特點(diǎn)，重點(diǎn)研究系統(tǒng)系研制管理區(qū)別于傳統(tǒng)單一系統(tǒng)研制管理的差異性，以期為我國裝備制造業(yè)今后開展系統(tǒng)系的研制與建設(shè)工作提供參考。

1 系統(tǒng)系的內(nèi)涵與類型

系統(tǒng)系的概念首先出現(xiàn)于美國武器裝備采辦領(lǐng)域[11]，由美國參聯(lián)會副主席海軍上將威廉·歐文斯于1996年在美國國家安全研究學(xué)會刊物上發(fā)表的《美國正在興起的系統(tǒng)系》文章中率先提出。威廉·歐文斯認(rèn)為系統(tǒng)系由三大系統(tǒng)組成：ISR（情報(bào)、監(jiān)視與偵察）、C4I（指揮、控制、計(jì)算機(jī)、通信與情報(bào)）、精確打擊火力系統(tǒng)。三大系統(tǒng)之間以信息交換為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)相互基本聯(lián)系。這種組成生成了其他方法所不能產(chǎn)生的涌現(xiàn)行為和軍事能力。

而后系統(tǒng)系的概念不斷豐富發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域形成了諸多定義，并且從不同角度揭示了系統(tǒng)系的內(nèi)涵。例如，文獻(xiàn)[12]強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)系的集成；文獻(xiàn)[13]重在描述系統(tǒng)系的特性；文獻(xiàn)[14]闡明了系統(tǒng)系是由很多復(fù)雜系統(tǒng)組成的更大規(guī)模的分布式系統(tǒng)；文獻(xiàn)[15]從聯(lián)合作戰(zhàn)的角度指出系統(tǒng)系關(guān)注的重點(diǎn)是各系統(tǒng)的協(xié)同與互操作；國際系統(tǒng)工程協(xié)會（INCOSE）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)系具備了各組成系統(tǒng)簡單累加無法產(chǎn)生的性能；美國國防部則認(rèn)為系統(tǒng)系是為了完成既定任務(wù)而組合成的一組系統(tǒng)，這些系統(tǒng)有各自的目標(biāo)、資源及獨(dú)立的管理，但需要與系統(tǒng)系的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

上述系統(tǒng)系的定義雖然各有側(cè)重，但它們的本質(zhì)是相似的。本文認(rèn)為可以將系統(tǒng)系的內(nèi)涵理解成：一個(gè)大規(guī)模集成的超系統(tǒng)，它基于特定的目標(biāo)，由多個(gè)本身獨(dú)立運(yùn)行的復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)成，并可涌現(xiàn)出這些組成系統(tǒng)簡單累加無法產(chǎn)生的能力。

根據(jù)系統(tǒng)系內(nèi)部組成系統(tǒng)研制狀態(tài)的不同，系統(tǒng)系的組成部分可能包括：現(xiàn)有系統(tǒng)、改進(jìn)系統(tǒng)、在研系統(tǒng)、擬研系統(tǒng)，以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，如圖1所示。這些組成系統(tǒng)大多具有不同的研制起始點(diǎn)和研制狀態(tài)，并且擁有自身的目標(biāo)、特定的功能及相對獨(dú)立的管理。

圖1 系統(tǒng)系的構(gòu)成

表1 系統(tǒng)系的分類

根據(jù)系統(tǒng)系的研制和使用管理模式，當(dāng)前出現(xiàn)的系統(tǒng)系一般可以分成四種類型，即虛擬型、協(xié)作型、公認(rèn)型、直接型。目前占主流的主要是公認(rèn)型的系統(tǒng)系。各種類型系統(tǒng)系的不同特點(diǎn)如表1所示。

2 系統(tǒng)系的特點(diǎn)辨析

系統(tǒng)系雖然可以看作是一個(gè)大規(guī)模集成的超系統(tǒng)，但它與單一系統(tǒng)相比，存在著一些顯著的特點(diǎn)，也正是這些特點(diǎn)決定了它更加適應(yīng)未來戰(zhàn)爭模式和裝備發(fā)展的需要。具體來看，這些特點(diǎn)主要包括：

1）整體性

整體性是指系統(tǒng)系并不是其各組成系統(tǒng)的簡單累加，而是各組成系統(tǒng)在特定目標(biāo)下聚合而成的整體，它將生成各組成系統(tǒng)簡單組合無法產(chǎn)生的整體能力，呈現(xiàn)出整體效能的躍升，從而實(shí)現(xiàn)具體的任務(wù)目標(biāo)。另一方面，系統(tǒng)系的組成系統(tǒng)對于系統(tǒng)系的貢獻(xiàn)并不是線性的，需要視具體任務(wù)和整體情況判斷其對于系統(tǒng)系所發(fā)揮的作用。此外，多個(gè)組成系統(tǒng)聚合在一起，還很可能產(chǎn)生一些事先難以預(yù)知的“意外”現(xiàn)象，使得系統(tǒng)系很可能表現(xiàn)出一些特有的涌現(xiàn)性質(zhì)。

2）漸進(jìn)演化性

漸進(jìn)演化性是指系統(tǒng)系在其生命周期內(nèi)是隨著使命任務(wù)、技術(shù)條件以及外界環(huán)境的變化，而不斷進(jìn)行演變的。這與單一系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的指標(biāo)和規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)有著顯著的差異。系統(tǒng)系在其生命周期內(nèi)是動態(tài)的、漸進(jìn)演化的，可能會新增某些組成系統(tǒng)、新研某些組成系統(tǒng)、改進(jìn)某些組成系統(tǒng)、刪除某些組成系統(tǒng)，或是對現(xiàn)有系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)與方式進(jìn)行重新組織。

3）不確定性

不確定性是指系統(tǒng)系沒有明確的邊界，其能力指標(biāo)也具有一定的隨機(jī)性和模糊性；同時(shí)，系統(tǒng)系的實(shí)際能力只有在特定的目標(biāo)和背景下才能體現(xiàn)，在不同的目標(biāo)和背景下所展現(xiàn)出的能力也可能會不同。這與單一系統(tǒng)具有清晰的邊界、特定的功能、明確的性能指標(biāo)有著明顯的差別。因此，系統(tǒng)系必須綜合考慮包括各種典型外部環(huán)境在內(nèi)的諸多不確定性因素。

4）自組織性

自組織性是指系統(tǒng)系的各個(gè)組成系統(tǒng)都具有自主性，具體可分為運(yùn)行自主性和管理自主性。運(yùn)行自主性是指各組成系統(tǒng)自身都具有特定的功能，可以獨(dú)立運(yùn)行，完成切實(shí)的任務(wù)；管理自主性是指各組成系統(tǒng)都擁有各自的目標(biāo)、資源及獨(dú)立的管理，可以獨(dú)立進(jìn)行管控。相比于傳統(tǒng)單一系統(tǒng)的子系統(tǒng)脫離了該系統(tǒng)就無法正常工作，這些組成系統(tǒng)即便脫離了系統(tǒng)系，也完全可以獨(dú)立工作，完成自身的目標(biāo)。其實(shí)系統(tǒng)系層面上的很多工作就是要協(xié)調(diào)這些組成系統(tǒng)，使其自身目標(biāo)與系統(tǒng)系的總體目標(biāo)相適應(yīng)。

3 系統(tǒng)系研制與單一系統(tǒng)研制的差異性分析

如前文所述，系統(tǒng)系具備了一些單一系統(tǒng)所不具備的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得系統(tǒng)系研制有別于傳統(tǒng)單一系統(tǒng)，這也為系統(tǒng)系的研制管理帶來了新的挑戰(zhàn)。下面本文就將總結(jié)和借鑒美國裝備研制管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對比分析系統(tǒng)系研制管理與傳統(tǒng)單一系統(tǒng)研制管理的差異性，從而為我國裝備制造業(yè)未來開展系統(tǒng)系的研制與建設(shè)工作提供參考。

美國傳統(tǒng)單一系統(tǒng)的研制管理是以系統(tǒng)工程為核心。它提供了一整套方法，幫助綜合協(xié)調(diào)特定系統(tǒng)在壽命周期內(nèi)的各項(xiàng)活動；同時(shí)，它構(gòu)建了一個(gè)技術(shù)框架，指導(dǎo)對系統(tǒng)的性能、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和進(jìn)度做出正確的綜合權(quán)衡決策。系統(tǒng)工程過程在整個(gè)裝備系統(tǒng)研制過程中重復(fù)使用，通過一種結(jié)構(gòu)化的方式把設(shè)計(jì)要求逐步轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)規(guī)范和一個(gè)相應(yīng)的體系結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)工程過程的一般內(nèi)容分為兩類，即技術(shù)管理過程和技術(shù)過程，其內(nèi)容如圖2所示。

圖2 系統(tǒng)工程過程的一般內(nèi)容

上述單一系統(tǒng)的研制管理模式基本上是圍繞著特定的裝備平臺來開展相關(guān)工作的，這些平臺通常都具有特定的運(yùn)行環(huán)境、清晰的系統(tǒng)邊界、預(yù)設(shè)的技術(shù)指標(biāo)、較明確的利益相關(guān)方和管理職責(zé)等。然而由于系統(tǒng)系具有整體性、漸進(jìn)演化性、不確定性及自組織性等特點(diǎn)，這就使得系統(tǒng)系的研制管理模式與傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)相比產(chǎn)生了很大的差別，具體體現(xiàn)在目標(biāo)設(shè)定、管理監(jiān)督、研制過程、考慮要素等幾個(gè)方面。

3.1 目標(biāo)設(shè)定的差異

對于單一系統(tǒng)而言，它關(guān)注的目標(biāo)主要是通過合理的設(shè)計(jì)與開發(fā)，使其能夠達(dá)到預(yù)先設(shè)定的技術(shù)指標(biāo)，繼而滿足相應(yīng)的任務(wù)需求。在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程中，需要盡量消除各種不必要的可能性，以確保系統(tǒng)最終的各項(xiàng)指標(biāo)與最初的設(shè)想相一致。

但對于系統(tǒng)系而言，由于系統(tǒng)系具有漸進(jìn)演化性和不確定性等特征，所以它并不會針對整個(gè)系統(tǒng)系預(yù)先設(shè)定技術(shù)指標(biāo)，而會面向多種不同的背景和需求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)系的動態(tài)組合，持續(xù)演化。因此，系統(tǒng)系研制所關(guān)注的目標(biāo)是其能力隨著時(shí)間推移而不斷進(jìn)行演化，并使系統(tǒng)系盡量實(shí)現(xiàn)以下幾方面的提升：

1）不斷擴(kuò)大系統(tǒng)系內(nèi)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)性組成系統(tǒng)共同工作的范圍；

2）通過吸納新系統(tǒng)或改造現(xiàn)有系統(tǒng)，不斷增添系統(tǒng)系的功能度；

3）不斷提高系統(tǒng)系預(yù)測外部環(huán)境變化的能力；

4）通過重組系統(tǒng)（在某些情況下淘汰一些系統(tǒng)），提升系統(tǒng)系的效用或效率。

綜上所述，單一系統(tǒng)研制主要關(guān)注的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)相對固定的技術(shù)指標(biāo)；而系統(tǒng)系研制則主要關(guān)注的是其能力的動態(tài)演化和持續(xù)提升。這就要求在系統(tǒng)系實(shí)現(xiàn)與演化過程中，不斷從效用和可行性等方面持續(xù)評定新出現(xiàn)的方案或可能性。

3.2 管理監(jiān)督的差異

對于單一系統(tǒng)而言，其管理監(jiān)督的核心就是在首席系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分層監(jiān)管系統(tǒng)工程過程。該過程一般具有比較明確的利益相關(guān)方，并且擁有獨(dú)立的管理資源和管理權(quán)限。

然而對于系統(tǒng)系而言，無論是利益相關(guān)方還是對研制活動的監(jiān)管都在系統(tǒng)系層面和其各組成系統(tǒng)層面同時(shí)存在，而不同層面的需求往往會不一致，甚至存在沖突。因此平衡各方需求是系統(tǒng)系研制管理需解決的重點(diǎn)問題。

一方面，利益相關(guān)方可能會因各自的背景和對系統(tǒng)系的理解不同，而對系統(tǒng)系及其內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)生不同程度的關(guān)注。例如對系統(tǒng)系感興趣的用戶很少會關(guān)注其內(nèi)部單個(gè)系統(tǒng)的約束和研制計(jì)劃；而對于單個(gè)系統(tǒng)感興趣的用戶則容易忽視整個(gè)系統(tǒng)系。特別是多個(gè)部門聯(lián)合的系統(tǒng)系研制項(xiàng)目，平衡各方需求則會更為復(fù)雜，利益相關(guān)方在考慮技術(shù)問題的同時(shí)，還需要考慮經(jīng)費(fèi)和政治因素。

另一方面，對于研制管理活動的監(jiān)管，在不同層面也有不同的方式。系統(tǒng)系層面的監(jiān)管活動其實(shí)更像是一種能力整合，它需要通過影響內(nèi)部組成系統(tǒng)的項(xiàng)目管理者，來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)系的研制管理要求。而且這種影響通常還是間接的，系統(tǒng)系的研制管理通常并不會直接介入單一系統(tǒng)的研制過程。同時(shí)，系統(tǒng)系內(nèi)部的各組成系統(tǒng)通常也有它們自己的項(xiàng)目主任、用戶、系統(tǒng)工程師和獨(dú)立的研究計(jì)劃，他們在各自系統(tǒng)層面開展類似于單一系統(tǒng)研制的管控工作，但需要注意與整個(gè)系統(tǒng)系相協(xié)調(diào)。通常系統(tǒng)系的管理者并不具有對所有組成系統(tǒng)的管理權(quán)限。

由此可見，無論是從平衡利益相關(guān)方的角度，還是從研制管理活動監(jiān)管的角度，系統(tǒng)系的研制管理都更為復(fù)雜，需要時(shí)刻平衡各方需求，確保各方目標(biāo)一致。因此，在系統(tǒng)系研制管理過程中需要建立起一整套平衡機(jī)制和權(quán)限結(jié)構(gòu)，以調(diào)整需求、配置資源、協(xié)調(diào)或控制各項(xiàng)活動。

3.3 研制過程的差異

對于單一系統(tǒng)而言，系統(tǒng)工程師通?？梢酝ㄟ^設(shè)立項(xiàng)目里程碑，編制系統(tǒng)需求文件，制定系統(tǒng)研制管理計(jì)劃，反復(fù)迭代系統(tǒng)工程過程，來實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)研制過程的管控。同時(shí)，還可以通過對系統(tǒng)開展試驗(yàn)與評定，來對系統(tǒng)的研制結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。

然而對于系統(tǒng)系而言，研制同步的問題可能會導(dǎo)致上述傳統(tǒng)的研制管理方法在很大程度上失效。這是因?yàn)橄到y(tǒng)系包含了眾多具有不同壽命周期的組成系統(tǒng)，而且這些系統(tǒng)還具有不同的起始點(diǎn)和研制狀態(tài)。在這些系統(tǒng)中，有些已經(jīng)正式部署，有些還處于研制過程當(dāng)中，有些可能才剛剛立項(xiàng)，而有些尚處于技術(shù)論證的階段。因此，系統(tǒng)系的管理者和工程師就必須重新定義與擴(kuò)展傳統(tǒng)的系統(tǒng)工程方法，使之能夠充分考慮各個(gè)組成系統(tǒng)的需求和關(guān)鍵因素，并且能夠?qū)Ω鹘M成系統(tǒng)施加影響。系統(tǒng)系工程師需要基于各組成系統(tǒng)不同步的研制進(jìn)度，來引導(dǎo)和影響各組成系統(tǒng)的改進(jìn)計(jì)劃和開發(fā)優(yōu)先次序，從而保證系統(tǒng)系能夠朝著其能力目標(biāo)的方向持續(xù)演化與升級。

此外，系統(tǒng)系的試驗(yàn)需要同時(shí)跨越多個(gè)組成系統(tǒng)的生命周期，并且需要涵蓋所有組成部分的復(fù)雜度和潛在的涌現(xiàn)結(jié)果。但是與此同時(shí)，系統(tǒng)系內(nèi)部各組成系統(tǒng)的研制過程又很難同步，所以對系統(tǒng)系進(jìn)行完整的試驗(yàn)與評定是很困難的，甚至是不可行的。很多時(shí)候需要借助建模與仿真的力量，來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)系的試驗(yàn)與評定。因此，需要在系統(tǒng)系工程計(jì)劃里盡早安排建模與仿真的規(guī)劃。

3.4 考慮要素的差異

對于單一系統(tǒng)而言，其工程研制過程通常只需要關(guān)注系統(tǒng)的邊界、接口、性能和行為，并滿足預(yù)先規(guī)定的系統(tǒng)指標(biāo)。定義系統(tǒng)邊界通常是一個(gè)靜態(tài)問題，并且系統(tǒng)的邊界范圍和接口要求一般都可以清晰地識別。同時(shí)，系統(tǒng)的性能和行為也通常由系統(tǒng)自身的屬性來決定。

然而對于系統(tǒng)系而言，其邊界通常具有一定的模糊性。系統(tǒng)系研制的重點(diǎn)是要識別出那些對于系統(tǒng)系的能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵作用的系統(tǒng)，并且理解這些系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。同時(shí)，系統(tǒng)系的性能也不僅僅依賴于其各個(gè)組成系統(tǒng)，還取決于這些系統(tǒng)組合的“端到端”的行為，這些系統(tǒng)必須要協(xié)同工作，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)系的功能。因此，需要建立合理的機(jī)制和方法，在系統(tǒng)系層面進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)系的性能既能夠滿足系統(tǒng)系用戶的需要，也能夠滿足各組成系統(tǒng)的需要。

4 結(jié)束語

伴隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭模式的逐步轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)系作為支撐這一模式的裝備配置樣式，勢必日益受到國內(nèi)外軍事領(lǐng)域、學(xué)術(shù)領(lǐng)域及裝備制造領(lǐng)域的重視。如何突破現(xiàn)有的著眼于單一系統(tǒng)的研制管理模式，科學(xué)有效地管理這種大型復(fù)雜系統(tǒng)系的建設(shè)，更是一道擺在所有裝備制造強(qiáng)國面前的難題。本文聚焦于從整體上宏觀把握系統(tǒng)系的內(nèi)涵和特點(diǎn)，并從工程管理的角度深入挖掘與剖析了系統(tǒng)系研制與單一系統(tǒng)研制在目標(biāo)設(shè)定、管理監(jiān)督、研制過程、考慮要素等方面的差異性。這些差異性的存在使得在系統(tǒng)系的研制管理過程中難以照搬原有的管理模式，需要在今后的研究中進(jìn)一步探索針對系統(tǒng)系研制管理的新思路，從頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行突破與創(chuàng)新，破解系統(tǒng)系研制過程中遇到的管理挑戰(zhàn)，找到適合系統(tǒng)系研制管理的新模式。

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