張靜
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和必要性。加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵部分,也是企業(yè)發(fā)展的重要主題。目前,一些企業(yè)的管理松散,存在很多問題,特別是一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在著信息失真,資金管理不善等問題,這些問題都是我國(guó)企業(yè)急需解決的重要問題。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;資金控制;戰(zhàn)略意義;策略;效率
中圖分類號(hào):F23
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672—3198(2014)10—0126—01
1企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的含義和必要性
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的含義
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行了一定量的累積之后,由于一些因素的變化和反應(yīng),產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,這種交替演變的過程就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新過程。通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,可以把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要素和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等條件進(jìn)行一次全新的整合,改變?cè)胸?cái)務(wù)管理體系的樣貌。也是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的創(chuàng)新,在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的進(jìn)行過程中,一些財(cái)務(wù)管理能力比較差的企業(yè)會(huì)被淘汰,一批財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)的公司可以進(jìn)行整合和重組,使資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的物質(zhì)文化水平逐漸提高,特別是隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,國(guó)民的眼界開闊了,精神層面的需求變多了。過去的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。過去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要依靠人來進(jìn)行計(jì)算處理,而現(xiàn)在的科技發(fā)達(dá)了,計(jì)算機(jī)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的作用,越來越多的企業(yè)意識(shí)到應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理增磚添瓦,這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容。
而今,第三次技術(shù)革命正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中,國(guó)家想要富強(qiáng),就要抓住這次科技革命的機(jī)會(huì),企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地也需要依靠這次科技革命來為自己服務(wù)。21世紀(jì)不但是科技不斷進(jìn)步的世紀(jì),還是管理革命進(jìn)行的世紀(jì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底是科技的競(jìng)爭(zhēng),是管理的競(jìng)爭(zhēng)。新技術(shù)、新管理模式不斷被企業(yè)開發(fā)利用著,企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果不能跟上科技革命和管理革命的腳步,是會(huì)被時(shí)代所淘汰的。
2企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
2.1管理人才財(cái)務(wù)管理觀念落后,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄
很多企業(yè)的管理者總是把企業(yè)理財(cái)理解為資金的經(jīng)營(yíng)權(quán),產(chǎn)權(quán)不清楚也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低,政策的不配套,影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的步伐。管理者的干預(yù)也會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。
2.2會(huì)計(jì)核算工作能力弱,機(jī)構(gòu)不健全
很多企業(yè)受到資金和技術(shù)的限制,使企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面也不能有較好地發(fā)展,有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單,專業(yè)性弱,內(nèi)部管理不清,企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力低,還有一些小企業(yè)根本沒有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),只是讓老板娘管理財(cái)政,只有一個(gè)記賬本,這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不完善的表現(xiàn)。
2.3信息失真、信息不集成,難以為科學(xué)決策提供依據(jù)
21世紀(jì)是信息世紀(jì),完善的市場(chǎng)信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)必須及時(shí)的掌握各種市場(chǎng)信息,才能有效地控制物流更新和資金。但是我國(guó)很多企業(yè)存在著信息的不透明,不對(duì)稱現(xiàn)象,這就給企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)造成困惑,他們面對(duì)不一樣的信息,無法科學(xué)合理的做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
3企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革措施和手段
3.1注意形成有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新環(huán)境
環(huán)境對(duì)于企業(yè)有很大的影響,再一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境下,企業(yè)員工都會(huì)精力旺盛,充滿熱情的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,企業(yè)注意為員工創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境,可以改變之前員工消沉、混亂的風(fēng)氣,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革進(jìn)行的更加順暢,也同時(shí)鼓勵(lì)了管理者學(xué)習(xí)和探索,不斷提高自身能力。只有形成了好的環(huán)境,才能使整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出新的朝氣,讓企業(yè)上上下下團(tuán)結(jié)一心,為企業(yè)更好地服務(wù),使企業(yè)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.2加強(qiáng)內(nèi)部審核,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審核,可以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全,還可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)和不足,也為決策層及時(shí)調(diào)整決策提供了充足的根據(jù),使企業(yè)更好地發(fā)展大局。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部審核,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,還可以提高企業(yè)的資產(chǎn)水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮更好地作用。通過對(duì)大量的財(cái)務(wù)收支運(yùn)營(yíng)狀況做審計(jì),可以找到企業(yè)內(nèi)部存在的問題,從機(jī)制上和制度上找到問題的原因,并提出改進(jìn)的方案。
3.3建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),防范風(fēng)險(xiǎn)
在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,企業(yè)可以建立一套財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),防范風(fēng)險(xiǎn),將與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)連接起來,確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)警示點(diǎn),對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,每當(dāng)超過或者臨近這個(gè)控制點(diǎn)的時(shí)候,就發(fā)出警報(bào),這樣可以讓決策層更好地、更及時(shí)地化解風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性,也可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就越應(yīng)該得到重視。財(cái)務(wù)管理可以有效地避免資源的浪費(fèi),更好地降低成本,更好地籌資,還可以提高投資收益率。所以,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的21世紀(jì),企業(yè)應(yīng)該抓住科技革命和管理革命的機(jī)遇,狠抓財(cái)務(wù)管理,不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理體制,加強(qiáng)資源整合,提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。
參考文獻(xiàn)
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