關(guān)于建筑給排水施工組織的優(yōu)化研究

陳均豐

摘 ?要：在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、建筑給排水工程不斷增加的背景下，文章提出了進(jìn)行建筑給排水施工組織優(yōu)化的必要性，介紹了建筑給排水施工組織設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容、流程，并結(jié)合我國建筑給排水施工組織的現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工方案、合理安排施工進(jìn)度、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理等方面對建筑給排水施工組織的優(yōu)化措施進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑;給排水;施工組織;優(yōu)化

中圖分類號：TU96+1 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2014）35-0161-02

近年來，隨著我國建筑工業(yè)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，給排水工程不斷增多，對其施工組織優(yōu)化的要求也日益提升。然而，在實(shí)際工程中，建筑給排水的施工組織還存在一定的問題有待改善，本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對建筑給排水的施工組織優(yōu)化措施進(jìn)行探索。

1 ?建筑給排水施工組織設(shè)計(jì)

在施工準(zhǔn)備期間以及整個(gè)施工過程之中，施工組織具有指導(dǎo)意義，也是在工程開工后確保施工活動(dòng)能夠科學(xué)合理、管理有序、組織高效開展的重要手段。作為施工技術(shù)和管理相結(jié)合的施工組織設(shè)計(jì)，其對施工具有重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)作用，它質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)乎工程建設(shè)的成敗，也決定了經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 ?建筑給排水施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

對于建筑給排水工程來說，其編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從以下幾方面著手。

1.1.1 ?做好施工組織

搭建能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，并著手建設(shè)現(xiàn)場管理體系，以適應(yīng)工程施工管理的需要。

1.1.2 ?做好施工方案

在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，作為技術(shù)性文件的施工方案，對整個(gè)過程有著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織方面的指導(dǎo)作用。對于給排水工程的每一個(gè)分部、每一個(gè)分項(xiàng)工程，其檢查和驗(yàn)評必須依照編制的施工方案，并根據(jù)我國現(xiàn)行的建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，如有關(guān)施工技術(shù)、操作規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)以及驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)等。為使工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，方案在實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，針對工程的每個(gè)分部分項(xiàng)的不同的工程內(nèi)容，采取多種方式方法，進(jìn)行開工前、工序交接等環(huán)節(jié)以及隱藏工程的檢查。由此可以看出，施工方案始終控制著整個(gè)給排水工程質(zhì)量管理的過程。

1.1.3 ?編制進(jìn)度計(jì)劃

必須根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、資金撥付和結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，在科學(xué)合理控制工期的基礎(chǔ)上，制定出優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃。與此同時(shí)，為使招標(biāo)方相信工程能夠按計(jì)劃完成，應(yīng)對工期制定出相應(yīng)的保障措施。給排水工程進(jìn)度計(jì)劃屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，其編制對象是建筑物中給排水工程的施工，它在單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對工程的分部分項(xiàng)制定相應(yīng)的施工順序、準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度、期限等。

1.1.4 ?制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

工程建設(shè)的核心是質(zhì)量，因此，對于工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量來說，其重點(diǎn)在于控制施工階段的質(zhì)量，這是確保施工階段質(zhì)量合格的重要因素，應(yīng)在施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，以保障工程質(zhì)量。為取得預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，須構(gòu)建完善、詳盡的質(zhì)量保證體系。與此同時(shí)，須制定工程質(zhì)量的保障措施，一方面，應(yīng)針對工程各分部分項(xiàng)的重點(diǎn)以及特殊部分的質(zhì)量制定保障措施，另一方面，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工部位和工序制定相應(yīng)的防范措施。

1.2 ?建筑給排水施工組織設(shè)計(jì)的流程

建筑給排水施工組織的設(shè)計(jì)流程，如圖1所示。

2 ?建筑行業(yè)給排水施工組織現(xiàn)狀分析

我國建筑給排水工程組織的建立與其他國家相比起步較晚，直到1987年才進(jìn)行了初步的研究和探討，制定了項(xiàng)目管理施工法，隨后制定的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，標(biāo)志著我國在建筑給排水工程管理方面逐漸步入正軌。目前，在我國的基礎(chǔ)建設(shè)的過程中，由于對施工組織設(shè)計(jì)的重視，因此整體設(shè)計(jì)的效果較為顯著。在建筑給排水工程的建設(shè)施工中，施工人員十分注重施工組織，其已成為施工建設(shè)過程中的關(guān)鍵，并因此增強(qiáng)了施工效果，施工效益也顯著提高。

當(dāng)前，由于施工組織在我國建筑給排水工程的施工過程中還存在諸多不足，比如沒有充分發(fā)揮建筑施工過程中積累的技術(shù)資源的有效作用，重組織技術(shù)措施，輕經(jīng)濟(jì)管理以及在編制給排水工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，只考慮最大化施工效益而忽略了經(jīng)濟(jì)效益，因此限制了建筑給排水工程的進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。由此可以看出，為強(qiáng)化施工管理，確保施工質(zhì)量和效率，必須對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以使建筑企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益。

3 ?建筑行業(yè)給排水施工組織的優(yōu)化研究

優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的目的在于最大程度地節(jié)約資源，有效發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，使工期、成本和質(zhì)量等三者之間協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，并發(fā)揮其社會(huì)效益。

3.1 ?優(yōu)化施工方案

對于高層建筑給排程的施工來說，其不僅設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較高，而且諸如管道、衛(wèi)生潔具等材料品種也較多，因此施工工作量很大，其施工也頗具難度，所以對安裝施工的要求也相應(yīng)嚴(yán)格。只有制定好施工方案，才能確保工程的施工質(zhì)量，其正確與否，直接關(guān)乎施工過程質(zhì)量的好壞。其中，有效管理工程的質(zhì)量控制是施工方案順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)的保障措施和手段。

科學(xué)合理、且具有較高水平的施工方案，是確保施工質(zhì)量的前提，與此同時(shí)，施工管理也應(yīng)按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾斫M織，遵循既定施工方案，對施工人員和機(jī)械設(shè)備做出合理配備，嚴(yán)格執(zhí)行施工的順序、起點(diǎn)、流向以及采用的方法，以保證和實(shí)現(xiàn)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，能夠使施工方案發(fā)揮更好的指導(dǎo)作用。在工程開工前，應(yīng)統(tǒng)籌安排好人力、物力和財(cái)力，在明確崗位責(zé)任制的同時(shí)，各級組織應(yīng)召開生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，規(guī)范關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程和保障措施，對所掌握技術(shù)互通有無，此外，也應(yīng)明確責(zé)權(quán)利，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展多種多樣的勞動(dòng)競賽，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這樣一來，通過有計(jì)劃、有組織、有步驟的優(yōu)化施工方案的實(shí)施，不僅加強(qiáng)了相互的監(jiān)督和促進(jìn)，使施工質(zhì)量與員工的利益捆綁在一起，也保質(zhì)保量地加快了施工進(jìn)度，降低了施工成本。

以某工程消防系統(tǒng)的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優(yōu)化施工方案發(fā)現(xiàn)，在三種連接方式當(dāng)中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優(yōu)點(diǎn)：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進(jìn)程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費(fèi)用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經(jīng)濟(jì)的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質(zhì)量。

3.2 ?合理安排施工進(jìn)度

施工組織設(shè)計(jì)的核心是編制進(jìn)度計(jì)劃，因此，首先應(yīng)根據(jù)工期的定額，結(jié)合本單位人力、物力等實(shí)際情況，以及機(jī)械化程度，在此基礎(chǔ)上，以理想效益為目標(biāo)，計(jì)算出正常狀態(tài)下的最佳工期，而后與投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行對照，并作相應(yīng)的調(diào)整，但是，為在投標(biāo)時(shí)更具競爭力，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃編制的控制工期進(jìn)行優(yōu)化，使之短于投標(biāo)書要求的工期。

施工進(jìn)度計(jì)劃是否能夠如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于施工進(jìn)度控制，其對于落實(shí)成本和質(zhì)量的控制也至關(guān)重要，也直接影響著企業(yè)的效益。在工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)度控制的目的就在于保證任務(wù)目標(biāo)如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項(xiàng)目做好進(jìn)度計(jì)劃，以便于有序開展工程項(xiàng)目管理，使其健康穩(wěn)定地發(fā)展。因此，為實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化目標(biāo)，達(dá)到有效控制成本的目的，必須對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，爭取在最合理的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

為控制工程項(xiàng)目的成本，使其在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進(jìn)度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價(jià)的情況下，要提前完成工程項(xiàng)目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進(jìn)度，只能投入更多的人財(cái)物，致使工程項(xiàng)目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉(zhuǎn)化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進(jìn)度，科學(xué)合理使用各種資源，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

比如，工程質(zhì)量形成于施工工序之中，因此，某項(xiàng)工程在優(yōu)化施工進(jìn)度時(shí)，就優(yōu)先選擇了優(yōu)化施工工序，其根據(jù)各工序間固有的具有規(guī)律性、客觀性、科學(xué)性、合理性等特質(zhì)的順序搭接，合理安排施工進(jìn)度，以有效控制施工質(zhì)量，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.3 ?加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

工程成本與施工質(zhì)量密不可分，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機(jī)械設(shè)備的要求也相應(yīng)提高，也會(huì)采用更為復(fù)雜的施工工藝，這將導(dǎo)致產(chǎn)生更多的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，從而使工程成本大為增加。降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能夠減低成本，因?yàn)槿绻こ藤|(zhì)量過低，將大大增加維護(hù)和管理工程的費(fèi)用，其結(jié)果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質(zhì)量，必須合理控制成本的供應(yīng)，與此同時(shí)，對工程質(zhì)量也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。在整個(gè)施工過程中，建設(shè)各方應(yīng)充分認(rèn)識質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的關(guān)系，并相互配合，積極協(xié)調(diào)兩大目標(biāo)之間的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

4 ?結(jié) ?語

科學(xué)合理的施工組織措施，是給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有力保障，通過管理組織，強(qiáng)化質(zhì)量意識，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（22）.

[2] 許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（7）.

[3] 趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術(shù)[J].民營科技，2013，（4）.

以某工程消防系統(tǒng)的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優(yōu)化施工方案發(fā)現(xiàn)，在三種連接方式當(dāng)中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優(yōu)點(diǎn)：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進(jìn)程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費(fèi)用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經(jīng)濟(jì)的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質(zhì)量。

3.2 ?合理安排施工進(jìn)度

施工組織設(shè)計(jì)的核心是編制進(jìn)度計(jì)劃，因此，首先應(yīng)根據(jù)工期的定額，結(jié)合本單位人力、物力等實(shí)際情況，以及機(jī)械化程度，在此基礎(chǔ)上，以理想效益為目標(biāo)，計(jì)算出正常狀態(tài)下的最佳工期，而后與投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行對照，并作相應(yīng)的調(diào)整，但是，為在投標(biāo)時(shí)更具競爭力，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃編制的控制工期進(jìn)行優(yōu)化，使之短于投標(biāo)書要求的工期。

施工進(jìn)度計(jì)劃是否能夠如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于施工進(jìn)度控制，其對于落實(shí)成本和質(zhì)量的控制也至關(guān)重要，也直接影響著企業(yè)的效益。在工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)度控制的目的就在于保證任務(wù)目標(biāo)如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項(xiàng)目做好進(jìn)度計(jì)劃，以便于有序開展工程項(xiàng)目管理，使其健康穩(wěn)定地發(fā)展。因此，為實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化目標(biāo)，達(dá)到有效控制成本的目的，必須對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，爭取在最合理的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

為控制工程項(xiàng)目的成本，使其在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進(jìn)度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價(jià)的情況下，要提前完成工程項(xiàng)目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進(jìn)度，只能投入更多的人財(cái)物，致使工程項(xiàng)目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉(zhuǎn)化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進(jìn)度，科學(xué)合理使用各種資源，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

比如，工程質(zhì)量形成于施工工序之中，因此，某項(xiàng)工程在優(yōu)化施工進(jìn)度時(shí)，就優(yōu)先選擇了優(yōu)化施工工序，其根據(jù)各工序間固有的具有規(guī)律性、客觀性、科學(xué)性、合理性等特質(zhì)的順序搭接，合理安排施工進(jìn)度，以有效控制施工質(zhì)量，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.3 ?加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

工程成本與施工質(zhì)量密不可分，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機(jī)械設(shè)備的要求也相應(yīng)提高，也會(huì)采用更為復(fù)雜的施工工藝，這將導(dǎo)致產(chǎn)生更多的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，從而使工程成本大為增加。降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能夠減低成本，因?yàn)槿绻こ藤|(zhì)量過低，將大大增加維護(hù)和管理工程的費(fèi)用，其結(jié)果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質(zhì)量，必須合理控制成本的供應(yīng)，與此同時(shí)，對工程質(zhì)量也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。在整個(gè)施工過程中，建設(shè)各方應(yīng)充分認(rèn)識質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的關(guān)系，并相互配合，積極協(xié)調(diào)兩大目標(biāo)之間的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

4 ?結(jié) ?語

科學(xué)合理的施工組織措施，是給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有力保障，通過管理組織，強(qiáng)化質(zhì)量意識，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（22）.

[2] 許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（7）.

[3] 趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術(shù)[J].民營科技，2013，（4）.

以某工程消防系統(tǒng)的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優(yōu)化施工方案發(fā)現(xiàn)，在三種連接方式當(dāng)中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優(yōu)點(diǎn)：

①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進(jìn)程;

②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費(fèi)用。

從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經(jīng)濟(jì)的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質(zhì)量。

3.2 ?合理安排施工進(jìn)度

施工組織設(shè)計(jì)的核心是編制進(jìn)度計(jì)劃，因此，首先應(yīng)根據(jù)工期的定額，結(jié)合本單位人力、物力等實(shí)際情況，以及機(jī)械化程度，在此基礎(chǔ)上，以理想效益為目標(biāo)，計(jì)算出正常狀態(tài)下的最佳工期，而后與投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行對照，并作相應(yīng)的調(diào)整，但是，為在投標(biāo)時(shí)更具競爭力，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃編制的控制工期進(jìn)行優(yōu)化，使之短于投標(biāo)書要求的工期。

施工進(jìn)度計(jì)劃是否能夠如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于施工進(jìn)度控制，其對于落實(shí)成本和質(zhì)量的控制也至關(guān)重要，也直接影響著企業(yè)的效益。在工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)度控制的目的就在于保證任務(wù)目標(biāo)如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項(xiàng)目做好進(jìn)度計(jì)劃，以便于有序開展工程項(xiàng)目管理，使其健康穩(wěn)定地發(fā)展。因此，為實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化目標(biāo)，達(dá)到有效控制成本的目的，必須對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，爭取在最合理的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

為控制工程項(xiàng)目的成本，使其在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進(jìn)度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價(jià)的情況下，要提前完成工程項(xiàng)目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進(jìn)度，只能投入更多的人財(cái)物，致使工程項(xiàng)目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉(zhuǎn)化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進(jìn)度，科學(xué)合理使用各種資源，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

比如，工程質(zhì)量形成于施工工序之中，因此，某項(xiàng)工程在優(yōu)化施工進(jìn)度時(shí)，就優(yōu)先選擇了優(yōu)化施工工序，其根據(jù)各工序間固有的具有規(guī)律性、客觀性、科學(xué)性、合理性等特質(zhì)的順序搭接，合理安排施工進(jìn)度，以有效控制施工質(zhì)量，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.3 ?加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

工程成本與施工質(zhì)量密不可分，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機(jī)械設(shè)備的要求也相應(yīng)提高，也會(huì)采用更為復(fù)雜的施工工藝，這將導(dǎo)致產(chǎn)生更多的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，從而使工程成本大為增加。降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能夠減低成本，因?yàn)槿绻こ藤|(zhì)量過低，將大大增加維護(hù)和管理工程的費(fèi)用，其結(jié)果也是提高了工程成本。

因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質(zhì)量，必須合理控制成本的供應(yīng)，與此同時(shí)，對工程質(zhì)量也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。在整個(gè)施工過程中，建設(shè)各方應(yīng)充分認(rèn)識質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的關(guān)系，并相互配合，積極協(xié)調(diào)兩大目標(biāo)之間的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

4 ?結(jié) ?語

科學(xué)合理的施工組織措施，是給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有力保障，通過管理組織，強(qiáng)化質(zhì)量意識，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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