“游戲機(jī)禁令”被打破之后

文/韓冰

目前在我國(guó)除了少數(shù)電子游戲迷以外，大多數(shù)人對(duì)于“游戲機(jī)”及其背后的龐大產(chǎn)業(yè)都感到十分陌生。故事要從2000年說(shuō)起。在當(dāng)年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門關(guān)于開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專項(xiàng)治理意見(jiàn)》中提出：“面向國(guó)內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件生產(chǎn)、銷售即行停止。任何企業(yè)、個(gè)人不得再?gòu)氖旅嫦驀?guó)內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件的生產(chǎn)、銷售活動(dòng)?！庇捎谶@一紙禁令，全球總銷售額已經(jīng)超過(guò)400億美元，大致與全球電影票房總額相當(dāng)?shù)挠螒驒C(jī)市場(chǎng)被我國(guó)拒之門外長(zhǎng)達(dá)13年之久。

隨著上海自貿(mào)區(qū)的籌劃及建立，我國(guó)的“游戲機(jī)禁令”終于自2013年以來(lái)逐漸被打破。2013年9月18日，由國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》中提出允許外資企業(yè)在自貿(mào)區(qū)從事游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷售。僅隔五天，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)旗下的百視通宣布將與微軟在自貿(mào)區(qū)合資組建公司，核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售游戲機(jī)及相關(guān)硬件與軟件。該公司成為自貿(mào)區(qū)內(nèi)首家獲得備案號(hào)的企業(yè)。于2014年1月6日發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于在中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)暫時(shí)調(diào)整有關(guān)行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院文件規(guī)定的行政審批或者準(zhǔn)入特別管理措施的決定》中則正式宣布在自貿(mào)區(qū)內(nèi)停止實(shí)施“游戲機(jī)禁令”。至此，自貿(mào)區(qū)內(nèi)的游戲機(jī)市場(chǎng)已徹底向所有國(guó)內(nèi)、外投資者開(kāi)放。

目前中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)幾乎是一張白紙，而在全球范圍內(nèi)，游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)的三巨頭索尼、微軟和任天堂已經(jīng)苦苦纏斗了多年。目前全球的游戲機(jī)用戶總共約1.5億，幾乎已經(jīng)達(dá)到了增長(zhǎng)的極限。在如此嚴(yán)峻的全球市場(chǎng)背景下，剛剛解禁的中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)似乎將順理成章地成為商家的必爭(zhēng)之地。

然而中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)的前景并不像表面看上去那樣清晰。國(guó)內(nèi)電子游戲市場(chǎng)的獨(dú)特格局，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用的迅速發(fā)展等因素極有可能給這個(gè)新生市場(chǎng)的未來(lái)帶來(lái)很大的不確定性。微軟與索尼等游戲業(yè)巨頭想必早已察覺(jué)中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。然而迫于嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)恐怕是它們唯一的選擇。

事實(shí)上,由于客廳娛樂(lè)終端能夠給用戶帶來(lái)移動(dòng)娛樂(lè)終端所不可能實(shí)現(xiàn)的逼真視聽(tīng)體驗(yàn)，游戲機(jī)和手機(jī)游戲?qū)⒂袟l件形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，從而保留各自的目標(biāo)用戶。新世紀(jì)以來(lái),三家游戲機(jī)巨頭在全球范圍內(nèi)激烈爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的同時(shí),并沒(méi)有帶動(dòng)游戲機(jī)用戶總數(shù)的高速增長(zhǎng)，目前的用戶總數(shù)僅比本世紀(jì)初增加了50%。游戲機(jī)市場(chǎng)已深陷紅海。游戲機(jī)用戶在本世紀(jì)初已經(jīng)達(dá)到1億，微軟和索尼在設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位時(shí)，都不愿放棄1億現(xiàn)成的游戲機(jī)用戶而特地去迎合數(shù)十億陌生的電視機(jī)用戶。這恐怕就是為什么蘋果能把數(shù)億手機(jī)用戶改造成移動(dòng)游戲用戶，而微軟和索尼卻不能把同樣多的電視機(jī)用戶改造成游戲機(jī)用戶的主要原因。

然而，如果微軟和索尼進(jìn)入剛剛解禁的中國(guó)市場(chǎng)，情況就會(huì)完全不同。中國(guó)幾乎不存在任何游戲機(jī)用戶，十億電視機(jī)用戶是所有游戲機(jī)公司所面對(duì)的天然藍(lán)海和唯一選擇。因此，今后中國(guó)市場(chǎng)上的游戲機(jī)產(chǎn)品勢(shì)必采用客廳娛樂(lè)終端設(shè)備的形式出現(xiàn)。在中國(guó)市場(chǎng)，微軟和索尼將不再需要顧及傳統(tǒng)游戲機(jī)用戶的感受，得以把積累多年的客廳娛樂(lè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)充分投入在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上。盡管市場(chǎng)上仍存在較大的風(fēng)險(xiǎn)因素。只要其中有任何一家獲得成功，結(jié)果都將引領(lǐng)全球的客廳娛樂(lè)革命。從這個(gè)意義上來(lái)講，中國(guó)將不但是幾近飽和的全球游戲機(jī)市場(chǎng)中新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是引領(lǐng)全球客廳娛樂(lè)革命的先行區(qū)。如果這場(chǎng)客廳娛樂(lè)革命成功的話，自貿(mào)區(qū)內(nèi)解除“游戲機(jī)禁令”的結(jié)果反而將是消滅全球的傳統(tǒng)游戲機(jī)。

國(guó)外投資者在技術(shù)、管理以及資金方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論成敗，它們都將成為第一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)者。國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)與之合作或提供上、下游服務(wù)的方式來(lái)培養(yǎng)人才和積累經(jīng)驗(yàn)，以期在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中有機(jī)會(huì)扮演追隨者或挑戰(zhàn)者的角色。