建設(shè)中國跨國公司相關(guān)問題研究

摘 ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較量也主要表現(xiàn)在跨國公司間的競爭。建設(shè)跨國公司是目前各大企業(yè)重要的戰(zhàn)略措施，市場競爭也越演越烈，企業(yè)要想更快、更好的發(fā)展下去就必須要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，建設(shè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的跨國公司。本文主要從跨國公司的概述出發(fā)，闡述了中國跨國公司的現(xiàn)狀及其存在的問題，并提出了相關(guān)策略分析。

關(guān)鍵詞：中國跨國公司;企業(yè)國際化經(jīng)營;對策分析

中國加入WTO以來，經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展時(shí)期，而跨國公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。建設(shè)跨國公司不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，而且能夠帶動國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，建設(shè)中國跨國公司勢在必行。

一、跨國公司的概述

1.跨國公司的概念。跨國公司又被成為多國公司、國際公司，主要就是指企業(yè)面向全球發(fā)展，綜合實(shí)力較強(qiáng)，且符合國際標(biāo)準(zhǔn)。對于跨國公司的劃分，國際上主要通過三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對其公認(rèn)。即：結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，公司的地區(qū)分布、企業(yè)的所有權(quán)以及企業(yè)的組織形式等方面來對其劃分是否為跨國公司。業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，公司的綜合能力是否足夠強(qiáng)大，利潤額、銷售額、生產(chǎn)值等是否達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。行為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)是否具有全球戰(zhàn)略目標(biāo)和動機(jī)，是否能夠建設(shè)跨國公司。

由于各大企業(yè)的經(jīng)營范圍不同，結(jié)構(gòu)模式也不盡相同，所以各個(gè)學(xué)者對于跨國公司的定義也各持己見。但是在1986年，聯(lián)合國在《跨國公司行為守則》中則對其做出了明確的定義。即：必須由兩個(gè)以上國家的實(shí)體而組成的各種所有制形式的企業(yè)，該企業(yè)必須要具備一個(gè)獨(dú)立的決策體系，并有機(jī)的統(tǒng)一運(yùn)營，各實(shí)體還要相互聯(lián)系，共同分擔(dān)責(zé)任。

2.跨國公司對中國經(jīng)濟(jì)的影響。改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)一直處于上升的狀態(tài)。各國的外資企業(yè)也都積極投身到中國跨國公司的建設(shè)上。到目前為止，全球五百強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)多半都進(jìn)入到了中國，促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

我國正處于發(fā)展中階段，無論是技術(shù)還是資金方面都嚴(yán)重匱乏，而國外跨國公司這股“新鮮血液”的注入，正好緩解了中國資金不足的矛盾，讓中國企業(yè)可以順利發(fā)展。同時(shí)跨國公司的投資也帶來了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，有效的推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。跟國外相比，我國企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與結(jié)構(gòu)組織都相距甚遠(yuǎn)，建設(shè)中國跨國公司還能讓中國企業(yè)學(xué)習(xí)到國外豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)變大變強(qiáng)。越來越多的外資企業(yè)不斷涌入，也給中國民眾提供了更多的就業(yè)機(jī)會。尤其在當(dāng)前社會，畢業(yè)生就業(yè)壓力較大，很多人才閑置，不能發(fā)揮其自身優(yōu)勢。而隨著跨國公司的建設(shè)，給優(yōu)秀的大學(xué)生們提供了廣闊的發(fā)展空間，還能提高勞動力的合理配置水平，讓他們各司其職。

可以說，跨國公司對中國的經(jīng)濟(jì)影響較大，為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了無限商機(jī)和挑戰(zhàn)。外企企業(yè)的投資與融入，有效提高了我國企業(yè)的競爭力，推動了中國開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對越來越激烈的競爭環(huán)境以及更加廣闊的發(fā)展空間，中國企業(yè)必須要抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，建設(shè)良好的中國跨國公司。

二、中國跨國公司的現(xiàn)狀及其存在的問題

1.中國跨國公司的現(xiàn)狀。十六大提出“走出去”的戰(zhàn)略，加快了我過對外開放的進(jìn)度，中國企業(yè)的國家化水平有了大幅度的提高，雖然我國跨國公司發(fā)展的較晚，但是效果顯著，發(fā)展較快。與很多工業(yè)化國家相比，我國跨國直接的投資額占據(jù)比例較大，投資主體也呈多元化趨勢發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營國際化提高，私營企業(yè)和外資企業(yè)越來越多，我國的國有企業(yè)所占的比重逐漸下降。對于跨國公司的建立，投資地區(qū)也比較集中，大多數(shù)在發(fā)達(dá)地區(qū)覆蓋。外資企業(yè)的投資涉及到各行各業(yè)，行業(yè)分布較為廣泛。

目前，我國的跨國公司是以中小型項(xiàng)目為主，采取合資經(jīng)營方式建設(shè)的，跟發(fā)達(dá)國家相比，其規(guī)模還有待提高。

2.中國跨國公司存在的問題。雖然外資企業(yè)的投資與融入，加快了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，目前我國跨國公司的現(xiàn)狀仍然令人堪憂，還存在很多的問題急需解決。

（1）境外投資規(guī)模小，企業(yè)國際化水平不高。目前，我國跨國公司企業(yè)國際化水平不高，且境外投資規(guī)模較小，跟發(fā)達(dá)國家相比，差距甚大。國外的跨國公司的投資比重占據(jù)的比例極高，而我國的投資比例卻小之又小。而且對于跨國公司的投資規(guī)模也以中小型項(xiàng)目為主，發(fā)展后勁不足。對于投資區(qū)域也相對集中，沒有“開枝散葉”，在一定程度上弱化了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（2）企業(yè)機(jī)制不健全，經(jīng)營目的不明確。雖然我國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)，但是在國家化經(jīng)營的主體中，還是以國有企業(yè)為主，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)都是國有企業(yè)。而國有企業(yè)與現(xiàn)代發(fā)展的跨國公司的機(jī)制并不相同，企業(yè)制度與企業(yè)管理方面仍然存在很大的差別，管理體制與管理模式如果不能適應(yīng)國家化經(jīng)營的需要就不能很好的發(fā)展企業(yè)，不能提高企業(yè)的國際化水平。

在我國，很多企業(yè)建設(shè)跨國企業(yè)的目的不明確，存在極大的盲目性。甚至很多企業(yè)為了一己私利就去建設(shè)跨國公司。對于建設(shè)跨國公司，國家給予鼓勵和扶持，很多企業(yè)為了享受國家的優(yōu)惠政策而去盲目的投資。還有一些企業(yè)為了轉(zhuǎn)移廢舊的設(shè)備甚至是為了轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)也去到境外投資。這些種種經(jīng)營目的不但不能為企業(yè)帶來效率，還會因?yàn)槠涿つ啃?、利益性而使企業(yè)陷入危機(jī)，制約企業(yè)的良好發(fā)展。

（3）企業(yè)不具備應(yīng)對國際化經(jīng)營的能力。就目前我國企業(yè)的現(xiàn)狀來說，大多數(shù)企業(yè)根本不具備應(yīng)對國際化經(jīng)營的能力。首先，資金的匱乏不足以支撐大規(guī)模的投資建設(shè)，這樣就勢必會影響其建設(shè)步伐。其次，我國跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，裝備水平也不夠先進(jìn)，不能很好的進(jìn)行國際化經(jīng)營。就我國現(xiàn)有的工業(yè)技術(shù)設(shè)備中，性能較好的占據(jù)的比重極低，產(chǎn)品開發(fā)能力、創(chuàng)新能力也有待提高。最后，對于當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)也沒有清晰的認(rèn)識，跨國投資的法律體系建設(shè)滯后。無論是技術(shù)裝備、資金周轉(zhuǎn)還是經(jīng)營策略、尖端人才我國都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些都是制約我國建設(shè)跨國公司的重要原因。

（4）建設(shè)中國跨國公司的外部環(huán)境有待提高。雖然對外開放為我國贏來了一個(gè)新的里程碑，但是企業(yè)對外發(fā)展仍然受多方面因素影響，除了企業(yè)自身原因，還與其建設(shè)跨國公司的外部環(huán)境有關(guān)。

第一，我國對外投資宏觀管理體制不健全，缺乏統(tǒng)一、有效的政策。很多企業(yè)渾水摸魚，明明不具備跨國公司的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)卻依然在海外“逍遙法外”。但是一些有實(shí)力、較為規(guī)范的企業(yè)卻想發(fā)展而發(fā)展不起來。這樣，勢必就會阻礙我國建設(shè)跨國公司的進(jìn)程，在一定程度上制約了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二，我國境外投資項(xiàng)目審批程序復(fù)雜，程序復(fù)雜，審批時(shí)間較長，這必然會大大降低企業(yè)境外投資的積極性，很多企業(yè)為了減少麻煩，就會采取固步自封的方式發(fā)展。

第三，我國對外投資的法律法規(guī)不完善，沒有明確的規(guī)章制度。各項(xiàng)政策措施也有待加強(qiáng)，信息服務(wù)體系以及境外投資的保障機(jī)制等也應(yīng)盡快落實(shí)，盡快完善。

三、建設(shè)中國跨國公司的策略研究

1.我國建設(shè)跨國公司的動因分析。改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由封閉型轉(zhuǎn)向了開放型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了大幅度的提高，中國的GDP也在不斷增長，已經(jīng)趕超多個(gè)國家位居前列。所以，我國目前已經(jīng)具備了一定的投資能力。

改革開放后，我國實(shí)行“走出去”“引進(jìn)來”兩大戰(zhàn)略措施，不僅加強(qiáng)了與國外之間的聯(lián)系，同時(shí)也引進(jìn)了國外先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。我國企業(yè)不斷消化、吸收、借鑒、創(chuàng)新，已經(jīng)形成獨(dú)有的生產(chǎn)技術(shù)，具備了一定的優(yōu)勢和競爭力。雖然我國是發(fā)展中國家，但是地大物博，且歷史悠久，不僅具備完整的工業(yè)體系，而且經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化，這也在一定程度上略占優(yōu)勢。

在建設(shè)跨國公司的實(shí)踐上，我國也已經(jīng)積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，完全能夠獨(dú)擋一面。

2.我國跨國公司的模式選擇。（1）實(shí)行互補(bǔ)戰(zhàn)略。我國是農(nóng)業(yè)大國，且輕工業(yè)、紡織工業(yè)的發(fā)展程度也比較成熟。相對于較為落后的東歐和中亞各國來說，其技術(shù)水平與出口能力都有很大的優(yōu)勢。因此，我國可以選擇與東歐、中亞各國合作，實(shí)行互補(bǔ)戰(zhàn)略。并且，在競爭力上，我國的產(chǎn)品物美價(jià)廉，相對歐美、日韓產(chǎn)品也更容易讓東歐、中亞各國接受。

我國是發(fā)展中國家中發(fā)展較為明顯的國家，因此，更能了解發(fā)展中國家的現(xiàn)狀及其需求。作為發(fā)展中國家，東歐、中亞各國現(xiàn)在極需解決資金、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)以及市場渠道等相關(guān)問題。而與中國合作，很顯然能夠互惠互利，更能帶動其朝著國際化方向發(fā)展。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略模式。各個(gè)國家和各個(gè)地區(qū)都存在“夕陽企業(yè)”和“新興企業(yè)”，所以，建設(shè)跨國公司還可以采取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略。“夕陽產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)移，“新興企業(yè)”的興起，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，應(yīng)該抓住這一規(guī)律，在更廣闊的范圍進(jìn)行。

（3）國有企業(yè)與民營企業(yè)并舉戰(zhàn)略模式。從我國實(shí)情出發(fā)，選擇國有企業(yè)與民營企業(yè)并舉戰(zhàn)略模式也是一項(xiàng)重要決策。我國是以國有企業(yè)為主的發(fā)展中國家，要想經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，還必須大力扶持民營企業(yè)。所以，二者相結(jié)合，能更快、更好的發(fā)展下去。

3.培育中國跨國公司的策略分析。（1）政府方面。首先，政府應(yīng)建立健全的法律法規(guī)，保障中國跨國公司的建立能夠有法可依、有章可循。規(guī)范各部門宏觀管理體制，建立一條綠色通道，讓那些真正有實(shí)力的企業(yè)能夠“走出去”。

其次，要大力支持跨國公司的發(fā)展。在財(cái)政政策上放寬松，有效調(diào)節(jié)國家與跨國國家的分配關(guān)系。還應(yīng)積極的對建立跨國公司的企業(yè)采取投資政策，促進(jìn)企業(yè)建立跨國公司的積極性。

最后，國家要實(shí)行優(yōu)惠的金融政策。對已經(jīng)發(fā)展的跨國公司予以金融方面的自主權(quán)。還要大力支持。相關(guān)的貸款問題以及利潤問題要盡可能的滿足，并且還要平衡外匯收支，避免跨國企業(yè)的盲目性經(jīng)營。

（2）企業(yè)方面。首先，加強(qiáng)聯(lián)盟意識。跨國企業(yè)要想良好的發(fā)展下去，就必須要注重與其他企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，取長補(bǔ)短，提高自身的競爭力。目前，中國的跨國公司還無法與其他大國公司相抗衡，只有有效合并、聯(lián)合，合理改造現(xiàn)有企業(yè)，才能更好的發(fā)展企業(yè)。

其次，加強(qiáng)對國際市場的信息資源的收集、評估，以此做出正確決斷。作為跨國公司，就必須要了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)信息資源，有效的掌握其風(fēng)土人情、社會文化、經(jīng)濟(jì)法律等各方面的情況，這樣才能“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

最后，要注重企業(yè)科研進(jìn)步，提高其創(chuàng)新能力?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是帶動企業(yè)發(fā)展的重要因素。各個(gè)發(fā)展大國都是依靠先進(jìn)的技術(shù)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，來提高企業(yè)的競爭力。因此，跨國企業(yè)要想在日益激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)前行，就必須大力發(fā)展科技，不斷專研，提高企業(yè)的競爭力。在WTO組織下，各國都有貿(mào)易壁壘，要想打入其內(nèi)部，也必須要提高產(chǎn)品的科技水平，這樣才能夠形成競爭的優(yōu)勢，一路前行。

四、結(jié)束語

綜上所述，建立中國跨國公司是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是經(jīng)濟(jì)全球化的必然產(chǎn)物。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化以及中國快速發(fā)展的背景下，研究建設(shè)中國跨國公司的發(fā)展具有重要意義。本文主要從跨國公司的概述出發(fā)，闡述了跨國公司對中國經(jīng)濟(jì)的影響，中國跨國公司的現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出了構(gòu)建中國跨國公司的模式選擇以及戰(zhàn)略分析。在面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國企業(yè)必須抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。

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作者簡介：薛佳慧（1993- ?），女，遼寧省遼陽市人，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)