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    建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理分析

    2014-12-13 22:02:20翟江
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年35期
    關(guān)鍵詞:技術(shù)管理工程質(zhì)量建筑施工

    翟江

    摘 要:建筑工程施工技術(shù)的水平是工程施工質(zhì)量的重要影響因素,也是提高工程建筑效率、降低工程造價(jià)的有效途徑。為保證工程質(zhì)量,必須從整體上提高施工單位和技術(shù)人員的施工技術(shù),把握好施工過程中的每一個(gè)步驟和細(xì)節(jié),使工程效果滿足用戶要求。文章結(jié)合了施工建筑技術(shù)的定義、內(nèi)容等,總結(jié)歸納出了施工技術(shù)管理的方法和途徑,為建筑施工的技術(shù)發(fā)展提供了一定參考。

    關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù)管理;工程質(zhì)量

    近年來,隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn),工程建筑已逐漸成為我國的主要產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重也逐年上漲。與之相對(duì)應(yīng)的,建筑工程行業(yè)的技術(shù)水平、建筑工藝、基礎(chǔ)設(shè)備等都獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

    1 建筑施工技術(shù)管理內(nèi)涵

    建筑工程施工技術(shù)管理的基本內(nèi)涵是,通過對(duì)施工技術(shù)的完善和升級(jí),來提高施工建筑的效率和質(zhì)量。建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括基本制度的建立、數(shù)據(jù)資料的管理、人員的培訓(xùn)、圖紙的繪制、安全管理、新型技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用等。建筑技術(shù)管理的主要目的是通過對(duì)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理,使其確保建筑施工的順利進(jìn)行,并且有效提高施工質(zhì)量。為達(dá)成以上技術(shù)管理目標(biāo),在施工過程中,施工人員首先應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)各技術(shù)部門之間應(yīng)相互協(xié)作和監(jiān)督,確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都在規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。企業(yè)還應(yīng)設(shè)置一定的管理人員對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,杜絕施工過程中違法違紀(jì)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)注重施工技術(shù)的創(chuàng)新,通過高新科技的應(yīng)用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)技術(shù)的應(yīng)用,也應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的實(shí)施加以選擇,使每個(gè)項(xiàng)目能在最佳優(yōu)化方案下得以實(shí)施。

    2 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的必要性和重要性

    2.1 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的必要性

    盡管我國建筑工程的基礎(chǔ)設(shè)備、建筑材料等都進(jìn)行了一定的更新,但與之相對(duì)應(yīng)的建筑技術(shù)水平卻沒有獲得相應(yīng)的發(fā)展,導(dǎo)致操作技術(shù)和建筑設(shè)備相脫節(jié),不利于工程建筑的順利實(shí)施。只有切實(shí)提高施工技術(shù)的管理水平,才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而在日益激烈的市場(chǎng)競爭中保持競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。另一方面,建筑工程施工過程涉及到了建筑設(shè)計(jì)、工程力學(xué)、部門合作等,相比起其他產(chǎn)業(yè)有更強(qiáng)的復(fù)雜性和綜合性,從而對(duì)施工人員的綜合技能及企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)只有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理,才能確保工程的進(jìn)程,從而將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的是獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,而建筑施工技術(shù)的管理能夠確保工程質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而我國當(dāng)前的建筑施工技術(shù)還存在著一定的問題和缺陷,在未來的發(fā)展過程中還有很大的提升空間。其中主要的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,施工單位的監(jiān)督管理工作不到位。第二,建筑施工技術(shù)管理體制不完善。第三,企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新力度不夠。這些問題的存在,在一定程度上阻礙了施工內(nèi)容的順利完成,限制了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。但對(duì)這些問題的關(guān)注和重視,已經(jīng)表現(xiàn)出了我國在建筑施工技術(shù)管理領(lǐng)域的嘗試和努力。在未來,只有相關(guān)部門和企業(yè)能通過有效的途徑解決這些問題,我國的建筑行業(yè)還能獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

    2.2 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的重要性

    建筑施工技術(shù)的管理,對(duì)建筑工程的實(shí)施起著整體把控的作用。高效的施工技術(shù)管理不僅能夠提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,還能有效控制工程造價(jià),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,施工技術(shù)水平是影響企業(yè)生存發(fā)展的決定性因素。通過建筑施工的技術(shù)管理,可以提高技術(shù)人員的工作水平,從而保證工程建筑的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以引進(jìn)更為先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)計(jì)理念,完成更具難度的建筑任務(wù),從而形成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

    3 建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

    3.1 管理制度的優(yōu)化

    建筑施工技術(shù)管理的制度完善,可以確保施工技術(shù)的規(guī)范和優(yōu)化。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家關(guān)于建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合國家規(guī)定。同時(shí),企業(yè)自身也應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工情況,制定符合企業(yè)發(fā)展要求和規(guī)律的規(guī)章制度,并確保每個(gè)部門都嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)規(guī)定。為此,企業(yè)應(yīng)設(shè)置一定的監(jiān)查部門,定期審核工作人員的工作情況,一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范的工作行為,應(yīng)及時(shí)做出告誡和懲處,嚴(yán)格杜絕違法違規(guī)等行為的發(fā)生。技術(shù)人員自身也應(yīng)提高自己的工作責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)知識(shí),做好數(shù)據(jù)記錄、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。同時(shí),工程建筑人員還應(yīng)培養(yǎng)一定的分工協(xié)作精神,充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。在施工過程中要講求方式方法,形成科學(xué)的施工理論,采用重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)施工等原則,使項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到充分的制度保障。

    3.2 施工過程中的技術(shù)優(yōu)化措施

    施工過程的技術(shù)優(yōu)化是指通過科學(xué)技術(shù)和新興理論的指導(dǎo),完成建筑施工技術(shù)的更新和優(yōu)化。施工技術(shù)優(yōu)化的具體內(nèi)容包括對(duì)工程內(nèi)容的把握,對(duì)施工進(jìn)程的調(diào)控,對(duì)施工環(huán)節(jié)的組織編排、對(duì)施工物資的運(yùn)用、施工人員的組織安排等各個(gè)方面。施工技術(shù)的優(yōu)化從施工的各個(gè)方面,進(jìn)行了綜合的改進(jìn)和完善,使工程建設(shè)過程更符合了科學(xué)、高效的原則,極大地提升了工程建設(shè)的效率。通過建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化,可以改變傳統(tǒng)施工技術(shù)中原料消耗大,建筑效率低的缺陷。施工技術(shù)優(yōu)化的具體方法有以下幾種:首先應(yīng)加強(qiáng)施工人員的分工,明確各部門的職責(zé),使各部門在相互合作、監(jiān)督的過程中完成建筑內(nèi)容。其次,企業(yè)在施工前應(yīng)制訂詳細(xì)的施工計(jì)劃,將施工內(nèi)容進(jìn)行合理的編排,充分保證施工過程的規(guī)范性和科學(xué)性。最后,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控工作,具體可通過設(shè)置專門的監(jiān)管人員進(jìn)行定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,并提供技術(shù)援助,從而保證施工的有序進(jìn)行。

    3.3 技術(shù)文件的管理措施

    3.3.1 更改文件的管理措施。工程實(shí)施的過程中會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況,從而影響施工的進(jìn)程和內(nèi)容,工程文件應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度做出及時(shí)的調(diào)整。一般而言,工程的變更會(huì)影響施工的進(jìn)度,不利于建筑施工的有序進(jìn)行。但從另一方面而言,工程的變更是為了使工程建筑的施工工程更加合理,使細(xì)節(jié)更加完善,從而更好的滿足客戶的需求。因此,施工單位必須首先以積極的態(tài)度看待工程變更,并對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以符合更改后的工程要求。在對(duì)工程進(jìn)行更改時(shí),應(yīng)充分考慮到工程造價(jià)、工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面,在合理可控的范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行調(diào)整,盡量使工程建筑向著更科學(xué)、高效的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

    3.3.2 竣工文件的管理。在工程實(shí)施的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的文件資料,工程竣工后,需要對(duì)這些文件進(jìn)行集中的處理,從而對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行一個(gè)完整、科學(xué)的記錄。其中的文件資料包括設(shè)計(jì)圖紙、合同檔案、施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料等。這些文件內(nèi)容都是對(duì)施工過程的如實(shí)記錄,在工程審核、造價(jià)計(jì)算、日后施工參考中都具有重要意義。然而,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性,這些原始數(shù)據(jù)的收集、保存都存在著一定的困難。為此,施工單位必須設(shè)置專門的記錄人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄。

    4 結(jié)束語

    根據(jù)文章論述,我們可以歸納出,建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)從施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)程及竣工后施工管理等多個(gè)方面進(jìn)行。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)的科學(xué)管理,才能提高工程的整體建筑水平,從而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。

    參考文獻(xiàn)

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    [3]周麗娜,董英輝.高層建筑施工技術(shù)控制分析[J].科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版),2011(4):26-29.

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