老齡用品之問(wèn)

陳融雪

專門為老年人設(shè)計(jì)、制造的用品，正逐漸開(kāi)始影響中國(guó)的老齡化國(guó)家建設(shè)以及老年人優(yōu)待政策。

根據(jù)此前《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見(jiàn)》：老年人優(yōu)待是政府和社會(huì)在做好公民社會(huì)保障和基本公共服務(wù)的基礎(chǔ)上，在醫(yī)、食、住、用、行、娛等方面，積極為老年人提供的各種形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、優(yōu)先優(yōu)惠和便利服務(wù)，是增進(jìn)老年人福祉的重要舉措，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。

目前與中國(guó)老齡人口密切相關(guān)的重要問(wèn)題是：由于過(guò)去30多年來(lái)形成的獨(dú)特家庭結(jié)構(gòu)以及傳統(tǒng)養(yǎng)老習(xí)慣，能否為居家獨(dú)處的老年人提供生活便利，已成為一個(gè)關(guān)系國(guó)家前進(jìn)、社會(huì)穩(wěn)定的基本因素。

比如，老年人如何安全、便捷地洗澡——衛(wèi)生間已成為對(duì)老年人及其家庭威脅最大的場(chǎng)所，大多數(shù)導(dǎo)致老年人癱瘓或去世的摔傷，都發(fā)生在這里。

在日美等老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，通過(guò)老齡用品——特殊防滑地板、自動(dòng)洗澡機(jī)乃至專門的衛(wèi)生間裝修，有效降低了這一隱患。

不過(guò)，在全球60000多種老齡產(chǎn)品中，中國(guó)市場(chǎng)可見(jiàn)的只有2000多種。而日本則有40000多種。

雖然早在“十五”期間就提出了對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、信貸支持等措施，乃至“十二五”期間提出完善老齡產(chǎn)業(yè)政策等，但中國(guó)的老齡產(chǎn)品企業(yè)還遠(yuǎn)未感受到政策的“溫暖”。

“被獨(dú)資”的助聽(tīng)器市場(chǎng)

右手邊是海鮮大酒樓，后面是一家夜總會(huì)KTV，雖然白天里霓虹招牌并不璀璨，但仍然足以遮掩天津市助聽(tīng)器廠的標(biāo)牌——破舊的兩層小廠房，是中國(guó)最早以及最專業(yè)的助聽(tīng)器廠。

現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)景，用中國(guó)老齡科學(xué)研究中心副主任黨俊武的話說(shuō)——“慘痛”。而對(duì)于今天中國(guó)上千萬(wàn)老齡人口來(lái)說(shuō)，聽(tīng)力輔助器材市場(chǎng)可觀。

“按照中國(guó)殘聯(lián)2006年統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有2780萬(wàn)需要聽(tīng)力輔助器材的人，雖然現(xiàn)在只有每年幾十萬(wàn)的市場(chǎng)，但我們每年的銷售量也不過(guò)一萬(wàn)?！痹诙堑膹S長(zhǎng)辦公室，董事長(zhǎng)唐惠德告訴本刊，中國(guó)助聽(tīng)器市場(chǎng)已基本為六大國(guó)外巨頭所壟斷——瑞士峰力，德國(guó)西門子，美國(guó)斯達(dá)克，丹麥奧迪康、瑞聲達(dá)和唯聽(tīng)。

“丹麥就有三大品牌。我們有2000多萬(wàn)聽(tīng)力輔助器材需求者，而丹麥全國(guó)只有2000多萬(wàn)人口?！碧苹莸抡f(shuō)。

天津市助聽(tīng)器廠于1960年建廠。唐惠德自大學(xué)畢業(yè)分配到這里，已工作了40多年，是國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。在該廠上世紀(jì)80年代的輝煌期，他曾親自給鄧小平、彭真等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人驗(yàn)配助聽(tīng)器。

也有領(lǐng)導(dǎo)人在外國(guó)品牌助聽(tīng)器店配助聽(tīng)器不理想，到天津市助聽(tīng)器廠才配上滿意的助聽(tīng)器。

“當(dāng)時(shí)好些同志從國(guó)外回來(lái)，都給小平同志帶助聽(tīng)器，但沒(méi)有一個(gè)他滿意的。301醫(yī)院副院長(zhǎng)姜泗長(zhǎng)就找我去給小平配。小平很滿意，把別人送的外國(guó)產(chǎn)品轉(zhuǎn)送給陳錫聯(lián)上將，但陳錫聯(lián)上將也來(lái)找我，直接就說(shuō)‘要配和小平一樣的?！?/p>

直到上世紀(jì)90年代，外國(guó)品牌進(jìn)駐中國(guó)，還得找天津市助聽(tīng)器廠合作。

“西門子、斯達(dá)康都和我們合作過(guò)。做來(lái)料加工、組裝銷售，但慢慢地，我們就被他們趕出來(lái)了?！碧苹莸禄貞浾f(shuō)，“很多中國(guó)人給他們出主意，要獨(dú)資，后來(lái)這些中國(guó)人就去那里做負(fù)責(zé)人去了?！逼渲胁簧偃司蛠?lái)自天津市助聽(tīng)器廠的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

就此，在助聽(tīng)器市場(chǎng)上，外商獨(dú)資逐漸逼退國(guó)企和合資企業(yè)。

1987年丹麥的達(dá)那福成為第一個(gè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)耳背式助聽(tīng)器的外國(guó)廠家。1991年峰力打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，奧迪康則在南京建組裝線。

1995年至1996年德國(guó)西門子和美國(guó)斯達(dá)克分別在蘇州建廠生產(chǎn)助聽(tīng)器。1998年加拿大奧機(jī)托、丹麥唯聽(tīng)分別在成都、上海建立辦事處。到新世紀(jì)初期，只有日本助聽(tīng)器沒(méi)打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

如今，中國(guó)的助聽(tīng)器市場(chǎng)每年的實(shí)際銷售額約11億元人民幣。隨著中國(guó)老年人口的增加，這個(gè)市場(chǎng)每年以15%至20%的速度增長(zhǎng)。在2000多萬(wàn)助聽(tīng)器材需求者中，一般認(rèn)為有一半來(lái)自老齡人口。

一個(gè)特殊背景是，空巢老人增多。這部分老人必須借助高科技手段和社會(huì)保障，在一定程度上獨(dú)立生活。家庭結(jié)構(gòu)的這種變化，使助聽(tīng)器逐漸成為老年人的生活必需品之一。

目前對(duì)中國(guó)老年性聽(tīng)力損失發(fā)病率的統(tǒng)計(jì)差異較大，下限是35%，最高達(dá)98.9%，影響語(yǔ)言頻率的患者比例為90%。

如果無(wú)法借助助聽(tīng)器等得到緩解，老年性耳聾的直接后果是：由于與外界交流減少，大腦運(yùn)動(dòng)減少，增加了患老年癡呆癥的可能性。

然而，面對(duì)如此市場(chǎng)，天津市助聽(tīng)器廠只能用出租房屋的租金補(bǔ)貼助聽(tīng)器——為了給工人們發(fā)工資，把三分之二的廠房租給了夜總會(huì)和酒樓。這兩年租戶的商業(yè)效益也不好，收取租金要花費(fèi)很大精力。

說(shuō)起2014年10月上旬在廣東舉辦的老年人用品博覽會(huì)，唐惠德和一旁的廠領(lǐng)導(dǎo)都伸長(zhǎng)了脖子：“我們想去！可是沒(méi)有錢！”

失靈的臺(tái)灣模式

從整體來(lái)看，中國(guó)的老齡用品業(yè)正處于初創(chuàng)階段，基本起步于殘疾人事業(yè)——大量產(chǎn)品都與殘疾人康復(fù)用品交叉重疊。“正是得益于殘聯(lián)的幫扶，我們才發(fā)展到今天！”在天津慈濟(jì)康復(fù)器材廠，身兼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和廠長(zhǎng)三職的張克霞對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。

在慈濟(jì)辦公樓大廳，一個(gè)大大的牌子上寫著“打造中國(guó)康復(fù)設(shè)備第一品牌”。

張克霞原本是天津市政府的翻譯。上世紀(jì)90年代公派日本期間，因母親偏癱，她給母親買過(guò)助行器和輪椅車，開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)。

在日本的十幾年里，她目睹了這個(gè)國(guó)家殘疾人的生活方式，回國(guó)便徑直找到天津殘聯(lián)，“想看看我們的殘疾人是怎么生活的?！?/p>

看到殘疾兒童被硬性固定在凳子上時(shí)，她掉下淚來(lái)——“我們竟然連個(gè)設(shè)備都沒(méi)有！”于是辭掉“鐵飯碗”，起灶辦廠—— “想把國(guó)外的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)化”。

她的“笨辦法”是把一些高福利國(guó)家的老齡用品買過(guò)來(lái)，拆開(kāi)研究，再生產(chǎn)?，F(xiàn)在，慈濟(jì)康復(fù)器材廠500多種產(chǎn)品里的自主研發(fā)產(chǎn)品已高達(dá)90%，十多個(gè)廠房遍布全國(guó)，還銷往日本、德國(guó)等五個(gè)國(guó)家和地區(qū)。endprint

“我們勞動(dòng)力成本低，比外國(guó)產(chǎn)品具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們和國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)，拼的是更多更好的本土服務(wù)?！彼院柋錇榘駱印?wù)取勝。

“但是，有些高端產(chǎn)品，我們還差得遠(yuǎn)。比如老人沐浴設(shè)備和大小便設(shè)備，又比如無(wú)障礙坡道，我們和人家的材料都不一樣。我們用鋁合金，人家用的是鈦合金。無(wú)論是材料進(jìn)口，還是技術(shù)研發(fā)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都太貴了?！睆埧讼寂e例說(shuō)，鋁合金一公斤不到25元，而鈦合金則要到400元到600元。

而且，鈦合金材料是機(jī)械加工行業(yè)公認(rèn)的最難加工的材料之一，其加工成本是材料價(jià)值的數(shù)倍到數(shù)十倍。

“我們?cè)谕袠I(yè)中位居前三，但是做事需要有個(gè)目標(biāo)，我們的目標(biāo)是‘打造中國(guó)康復(fù)設(shè)備第一品牌！”張克霞說(shuō)。

中國(guó)市場(chǎng)上目前有2000多種老齡用品，北京達(dá)?？递o助器具技術(shù)有限公司幾乎全部擁有這些產(chǎn)品。

總經(jīng)理毛勇曾任聯(lián)合國(guó)難民署駐華難民辦的項(xiàng)目官員。北京達(dá)?？递o助器具技術(shù)有限公司是依托國(guó)家康復(fù)輔具研究中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，“為實(shí)現(xiàn)中心科研與行業(yè)市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接，為開(kāi)拓先進(jìn)的康復(fù)輔具在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為形成、樹(shù)立國(guó)內(nèi)輔具行業(yè)的一流、本土品牌而出現(xiàn)的。”

這個(gè)中心的前身是民政部于1979年成立的假肢研究所，經(jīng)院士聯(lián)名上書(shū)，于2006年升格為研發(fā)中心、民政部正局級(jí)事業(yè)單位。第二年毛勇到研發(fā)中心工作，從黨辦副主任、綜合部副主任、兼職公司副總一步步走到今天。

然而，由最初的行政工作，到現(xiàn)在的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，由原來(lái)被動(dòng)的執(zhí)行到現(xiàn)在主動(dòng)的統(tǒng)籌，卻令他一度輾轉(zhuǎn)難眠——如何調(diào)整，適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，是他內(nèi)心的巨大挑戰(zhàn)。

在他任總經(jīng)理之前，北京達(dá)?？递o助器具技術(shù)有限公司還處于虧損狀態(tài)。因是與臺(tái)灣成立的合資企業(yè)，彼時(shí)總經(jīng)理由臺(tái)方出任，不料在臺(tái)灣成功經(jīng)銷的模式在大陸卻嚴(yán)重失靈。

臺(tái)灣老板讓熱情洋溢的推銷員“深入營(yíng)銷”，甚至連足療按摩店都不放過(guò)。

在養(yǎng)老用品成熟的臺(tái)灣市場(chǎng)，零售足以打造出成功的家族企業(yè)。然而，大陸對(duì)此類產(chǎn)品的消費(fèi)觀念尚需培養(yǎng)，僅靠熱忱、服務(wù)乃至低價(jià)還無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)。

毛勇以前一直在從事行政工作，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行不熟悉，“為了摸索符合公司的發(fā)展之路，無(wú)論是去超市、商場(chǎng)還是去門店、賣場(chǎng)，以及每天的電視廣播，只要與經(jīng)濟(jì)相關(guān)、與企業(yè)發(fā)展有益，我都會(huì)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)、借鑒他們的商業(yè)模式?！?/p>

誰(shuí)來(lái)管管競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)已成為世界上最大的輪椅生產(chǎn)國(guó)，年產(chǎn)量在400萬(wàn)輛以上。但產(chǎn)品科技含量總體較低，缺乏創(chuàng)新，高端產(chǎn)品主要被國(guó)外公司壟斷。而在中低端市場(chǎng)，質(zhì)量不佳、功能不完善的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反而高。

毛勇指出弊端所在——中國(guó)老齡用品業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度。

民政系統(tǒng)和殘聯(lián)系統(tǒng)雖有現(xiàn)行的相關(guān)檢測(cè)，但因國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)硬性的檢測(cè)規(guī)定。所以在市場(chǎng)上，往往是價(jià)錢更低的好賣。

張克霞亦稱老齡用品業(yè)準(zhǔn)入無(wú)門檻——“一些皮包公司就三五個(gè)人，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)保障，但人家便宜，就有人愿買！”

更有大量無(wú)牌無(wú)證廠家嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序。

譬如市場(chǎng)上越來(lái)越多電動(dòng)、燃油動(dòng)力的“老年代步車”，多是非法組裝產(chǎn)品，不僅沒(méi)有合法的登記手續(xù)、沒(méi)有牌照和保險(xiǎn)，車輛駕駛者也沒(méi)有機(jī)動(dòng)車駕駛證，存在巨大的安全隱患。

毛勇稱，標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)范行業(yè)發(fā)展、提升管理與服務(wù)水平的重要技術(shù)手段。

日本老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)便得益于其豐碩的標(biāo)準(zhǔn)化成果。其標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，大到一般性的消費(fèi)產(chǎn)品，小到衣服扣子的形狀和使用，都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

而中國(guó)，現(xiàn)行的老齡產(chǎn)業(yè)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有七項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有八項(xiàng)，卻僅有一項(xiàng)涉及老齡用品業(yè)。

比如，目前老齡用品業(yè)有相當(dāng)部分屬于醫(yī)療器械行業(yè)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)主要參考醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有專門針對(duì)老齡用品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

研發(fā)乏力的問(wèn)題對(duì)于天津助聽(tīng)器廠更為致命?！爸?tīng)器生產(chǎn)是世界性采購(gòu)。比如話筒和耳機(jī)用美國(guó)樓氏公司的，芯片用瑞典的。其他的就是看產(chǎn)品設(shè)計(jì)?！碧苹莸陆忉屨f(shuō)。

他的企業(yè)現(xiàn)在最主銷的產(chǎn)品是兩款中功率模擬機(jī)，分別為628元和680元。但這不是外國(guó)品牌的主銷產(chǎn)品，“他們主銷的數(shù)字助聽(tīng)器，用電腦芯片來(lái)控制，一般都在三四千元以上?！彼f(shuō)。

據(jù)他介紹，此前全國(guó)殘聯(lián)的科技助殘項(xiàng)目和原國(guó)家科委的863計(jì)劃分別由中科院、清華大學(xué)牽頭，以圖攻克數(shù)字助聽(tīng)器的芯片難題。

最終，中科院做出了“組裝樣品”，但芯片難題石沉大海，未有回響。

天津助聽(tīng)器廠也是被國(guó)產(chǎn)助聽(tīng)器的潰敗所裹挾：早在外國(guó)品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的上世紀(jì)90年代，1999年的國(guó)產(chǎn)助聽(tīng)器產(chǎn)品質(zhì)量抽查顯示，40%的產(chǎn)品不合格。雖然天津市助聽(tīng)器廠產(chǎn)品全部合格。

在廣東，一些城市存在著自發(fā)形成的助聽(tīng)器一條街，助聽(tīng)器多在百元左右。由此批發(fā)到全國(guó)的助聽(tīng)器，長(zhǎng)時(shí)間佩戴還會(huì)損害佩戴者的聽(tīng)力。然而中國(guó)還沒(méi)有明確對(duì)助聽(tīng)器銷售的管理規(guī)定。

由于僅有不多的“國(guó)產(chǎn)助聽(tīng)器”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和定價(jià)權(quán)幾乎全部掌握在國(guó)外公司，而且獨(dú)資企業(yè)核心研發(fā)部門幾乎都沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)——雖然有臨床試驗(yàn)基地和展示中心——在消費(fèi)電子產(chǎn)品不斷降價(jià)的同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)的高檔助聽(tīng)器價(jià)格一直在攀升。

由此，本來(lái)就不愿意消費(fèi)的這一代老齡人口，更加拒絕使用助聽(tīng)器或被迫選擇低端產(chǎn)品。

助聽(tīng)器市場(chǎng)20多年間形成的現(xiàn)狀，被黨俊武認(rèn)為缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的足夠保護(hù)。

其實(shí)這些中國(guó)制造業(yè)在過(guò)去若干年中都遇到的問(wèn)題——競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)、門檻、準(zhǔn)入……都已在不同行業(yè)得到了一定解決。

可是，“這么個(gè)東西有什么重要的？”曾有官員這樣質(zhì)疑企業(yè)提出的減稅需求。

中國(guó)企業(yè)能做什么

從某種程度上講，張克霞企業(yè)的“活力”來(lái)自于產(chǎn)品的多樣化：500多種產(chǎn)品，小至殘障人用的筷子、防灑碗、拾物器等，大至各種康復(fù)設(shè)備、各種治療床及水療機(jī)等，尤為突出的是不銹鋼蝶形浴、步行浴及帶有兒童趣味型水療池等在中國(guó)獨(dú)占鰲頭。endprint

北京達(dá)?？递o助器具技術(shù)有限公司亦如此：虎口用力的筷子、360度可調(diào)彎度的勺子、帶吸盤防灑的盤碟……

但張克霞期待——“低息貸款、科研經(jīng)費(fèi)傾斜都可以給我們這些做實(shí)事的好大幫助！”

作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，她希望可以爭(zhēng)取到科研經(jīng)費(fèi)做更多自主研發(fā)，卻苦于沒(méi)有門路。 “或者，哪個(gè)部門給我們研發(fā)一些好產(chǎn)品，我們來(lái)生產(chǎn)銷售也是好的！”她更希望與科研單位共同研發(fā)更好的產(chǎn)品。

“要救活我們很容易，政府采購(gòu)中個(gè)幾百萬(wàn)元的標(biāo)的，或者把1000萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)撥給我們，我們就可以活過(guò)來(lái)了！”唐惠德則感慨營(yíng)生之艱苦，仍未放棄希望。

但是，如果真有人一次采購(gòu)一萬(wàn)臺(tái)，他們卻會(huì)傻眼——因?yàn)檫B買材料的錢都不夠。

當(dāng)然，對(duì)于唐惠德來(lái)說(shuō)，似乎可以采取更激進(jìn)的銷售策略，“外國(guó)產(chǎn)品賣1000元，給經(jīng)銷商350元;我們的產(chǎn)品賣100元，批發(fā)還要80元。經(jīng)銷商都沒(méi)有積極性?！?/p>

某次，一家著名外國(guó)企業(yè)曾報(bào)過(guò)6000元一臺(tái)的助聽(tīng)器，在未能中標(biāo)后，賣600元一臺(tái)。

他們一次都沒(méi)中過(guò)標(biāo)，現(xiàn)在的招標(biāo)會(huì)，“一次都不去，因?yàn)橐郧叭チ硕啻我捕紱](méi)有用?！?/p>

所以，本來(lái)想著就這么收廠房租金混日子，十八大以后的反腐又讓他看到了曙光。

不僅如此，“健康”的政府采購(gòu)還有望放大——以助聽(tīng)器為例，畢竟目前的政府采購(gòu)也僅每年一兩萬(wàn)對(duì)的量級(jí)。

黨俊武則說(shuō)：“在開(kāi)放的市場(chǎng)條件下，中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)的安全性尚未得到充分重視，既沒(méi)有對(duì)老齡產(chǎn)品進(jìn)口的限制政策，也沒(méi)有對(duì)國(guó)際資本在中國(guó)投資老齡產(chǎn)業(yè)行為的規(guī)范政策?！?/p>

在毛勇心中，有一副壯闊的藍(lán)圖。“老齡用品的使用不僅實(shí)現(xiàn)給老人提高生活質(zhì)量的功能，更重要的是在關(guān)心老年群體的同時(shí)，也必須關(guān)注那些為這個(gè)群體服務(wù)的護(hù)理人員，社會(huì)亟需科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的輔具產(chǎn)品應(yīng)用于服務(wù)人群，只有讓服務(wù)人群解放出來(lái)、輕松工作，才能更好地為老年群體真正做好服務(wù)?！?/p>

他在編織一張大網(wǎng)，等待“春露谷雨，果子落地”。

在霧霾籠罩下的天津市助聽(tīng)器廠二樓，唐惠德指著一堆東西告訴本刊記者，那是微縫吸聲材料，世界首創(chuàng)——他們聲學(xué)工程的研究成果。但現(xiàn)在資金困難，他們連專利費(fèi)都不準(zhǔn)備繳納了。

唐惠德自我安慰：“這沒(méi)什么，當(dāng)年舒伯特的小夜曲還寫在菜單紙上！” 當(dāng)然，他覺(jué)得自己真正的底氣是——“反正別人也生產(chǎn)不出來(lái)！我們是首創(chuàng)，天津市助聽(tīng)器廠雖然不景氣，但也沉淀和積累了很多特種技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

微縫吸聲材料適用于坑道等特殊環(huán)境消聲、吸聲，美國(guó)一家做軍事電子芯片的公司想和天津助聽(tīng)器廠合作，但被拒絕?！拔覀兿Ｍ麌?guó)人來(lái)用，為的是使中國(guó)富強(qiáng)起來(lái)?！碧苹莸抡f(shuō)，“助聽(tīng)器人仍然還在做夢(mèng)，只要招標(biāo)不腐敗，我們就有希望。只要我們的吸聲材料得到應(yīng)用，我們也有希望！”endprint