對(duì)做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)保工作的認(rèn)識(shí)

李保松

陜西陜煤銅富公司 陜西銅川 727000

對(duì)做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)保工作的認(rèn)識(shí)

李保松

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企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)是為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行而保駕護(hù)航的專設(shè)部門。做好企業(yè)內(nèi)保工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要。因此，要認(rèn)真分析國(guó)有企業(yè)防范體系所面臨的新形勢(shì)、新情況，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，充分發(fā)揮內(nèi)保工作的職能作用，為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

做好內(nèi)保；工作認(rèn)識(shí)

引言

企業(yè)的正常運(yùn)作除了良好的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和投資利益之外是離不開內(nèi)部穩(wěn)定的，因此對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)保證安保工作就至關(guān)重要，并且在一定程度上重視安保漏洞和安保規(guī)章制度的細(xì)節(jié)是十分關(guān)鍵的。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展起重至關(guān)重要的作用。筆者結(jié)合工作實(shí)踐談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)保問題

(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時(shí)空流動(dòng)的同時(shí)，逐步向單位內(nèi)部高度聚集。結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展,影響治安因素的原因越來越復(fù)雜,能夠?qū)χ伟脖Ｐl(wèi)工作影響的因素在近幾年也不再與外界因素相關(guān),所以治安問題面臨著新時(shí)期的新任務(wù).

(二)忽視內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性。部分企業(yè)內(nèi)部治安防范意識(shí)淡薄，多數(shù)單位防范機(jī)制不健全。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作從思想上沒有引起足夠重視,加強(qiáng)對(duì)于治安工作的認(rèn)識(shí),健全關(guān)于治安系統(tǒng)的規(guī)范,從領(lǐng)導(dǎo)角度和員工兩個(gè)方面都要重視治安工作,加大對(duì)于治安方面重視,把治安工作也作為日常工作的一個(gè)方面.以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一味的追求企業(yè)自身利益效益而忽略了這一部分工作，導(dǎo)致了企業(yè)安全保障查安保工作漏洞多并且在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)日常安全隱患和自身安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)薄弱的現(xiàn)象。

（三）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對(duì)措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等辦公方法，導(dǎo)致了一些企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防等防范設(shè)施未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，治安工作保障這企業(yè)的全面安全，如果在新時(shí)期，還不能夠?qū)τ谥伟补ぷ鹘o予一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，不光硬件上不能符合時(shí)代要求，也在治安意識(shí)上存在一定范圍的薄弱，這不僅會(huì)淡化治安工作意識(shí)，所以，要從領(lǐng)導(dǎo)方面注重全面的治安工作.

二、做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對(duì)策

針對(duì)于現(xiàn)存的治安問題，為保證治安工作的順利有效的進(jìn)行，只有創(chuàng)建新的工作方才才能提升企業(yè)的安全性。衛(wèi)工作進(jìn)行改革，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制，才能提高企業(yè)保衛(wèi)水平，確保企業(yè)的安全環(huán)境。

（一）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，保持企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定，對(duì)于保證企業(yè)發(fā)展尤為迫切和重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，要對(duì)保衛(wèi)工作充分重視。要強(qiáng)化企業(yè)武保部預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能，結(jié)合實(shí)際情況全面提升內(nèi)保工作規(guī)范性，企業(yè)要保證正常工作的有序進(jìn)行，安全防范工作是非常重要的一個(gè)部分，所以不僅要從人員管理上重視內(nèi)保人員的保安工作，更要請(qǐng)過形式上的鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)保人員的工作熱情，明確內(nèi)保人員工作權(quán)利與職責(zé)范圍，做好安全企業(yè)保障工作

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作規(guī)章制度建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，在企業(yè)中建立健全關(guān)于內(nèi)保工作的相關(guān)管理規(guī)范，并且能夠在日常工作加大關(guān)于管理規(guī)范的貫徹和實(shí)行，按章辦事，并且明確責(zé)任范圍，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)保工作的管理和規(guī)范，從防范角度加強(qiáng)安全工作的管理，日常工作中可以加強(qiáng)人員安全意識(shí)，并且針對(duì)各類危險(xiǎn)情況作模擬演練，以這樣的態(tài)度來應(yīng)對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)事件，保證安全工作的切實(shí)履行。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作技防設(shè)施建設(shè)。管理角度上加大關(guān)于安全保障設(shè)備的建立健全，從管理觀念上轉(zhuǎn)變，避免單純依靠人力的情況的來做內(nèi)保工作，增加電子眼等先進(jìn)科技相結(jié)合的安全保障工作，合理的應(yīng)用安全設(shè)備布局，使人力與設(shè)備相結(jié)合，更全面的保證企業(yè)安全環(huán)境。按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。要加強(qiáng)技防工作專業(yè)培訓(xùn)，維護(hù)技防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作隊(duì)伍建設(shè)?！镀笫聵I(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需要，設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。加強(qiáng)人員內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，努力提升內(nèi)保人員安全防范意識(shí)，建立一支高素質(zhì)，嚴(yán)要求的內(nèi)保工作隊(duì)伍，雖然保安工作看似簡(jiǎn)單，可是如果不能從意識(shí)上重視保安工作，就更不能工作上勝任內(nèi)保工作要求，所有針對(duì)于所有內(nèi)保人員，不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)保工作細(xì)則，更要培養(yǎng)內(nèi)保人員的敏感性，使所有人員都能夠勝任內(nèi)保工作，真正擔(dān)負(fù)起保證企業(yè)安全的工作。

（五）提升企業(yè)安保人員待遇。傳統(tǒng)的安保人員可以說是處于企業(yè)最底層的工作人員，作為安保人員工作強(qiáng)度要求大、工作時(shí)間長(zhǎng)并且常面臨各種突發(fā)情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上忽視這一部分工作人員的情緒問題再加上對(duì)這一類人員待遇工作問題的長(zhǎng)久積累就會(huì)導(dǎo)致安保工作人員主動(dòng)性差、積極性差、對(duì)工作的負(fù)責(zé)人程度不高，工作得過且過，缺乏責(zé)任感。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)調(diào)整這類人員的待遇問題，提升安保人員的工作熱情和責(zé)任感。涉及企業(yè)安全得到最切實(shí)的保障。

結(jié)束語(yǔ)

安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行關(guān)系到企業(yè)自身的安全系數(shù)，因此疏于企業(yè)正常運(yùn)作不可忽略的一部分。安保工作人員屬于企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的保護(hù)傘，因此對(duì)于安保工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須給予足夠的重視，由于我國(guó)企業(yè)除特殊行業(yè)外對(duì)企業(yè)安保工作的重視度都不夠，因此導(dǎo)致企業(yè)安保結(jié)構(gòu)松散，安保制度不明確，再加上安保人員長(zhǎng)期處于企業(yè)最底層工作壓力企業(yè)待遇以及相關(guān)心理問題都對(duì)其工作狀態(tài)造成了一定的影響，為此本文提出了相應(yīng)的措施，為了提供企業(yè)安保工作的執(zhí)行力度希望相關(guān)人員給予采納。

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