供電營銷服務(wù)風險防范與預(yù)警管理

潘晶 國爭榮

五常市電業(yè)局

供電營銷服務(wù)風險防范與預(yù)警管理

潘晶 國爭榮

五常市電業(yè)局

在開放的市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)的競爭也日趨激烈，企業(yè)要想提高競爭的核心力就要加強供電的營銷服務(wù)，因此，必須要加強供電營銷服務(wù)的風險防范與預(yù)警管理。本文從供電企業(yè)的實際情況出發(fā)，分析了供電營銷服務(wù)中存在的風險，同時提出了加強風險防范與預(yù)警管理的幾點措施。

供電營銷；風險；防范與預(yù)警

引言

我國的電力企業(yè)是服務(wù)于社會和人民生活需要的，對于我國社會的發(fā)展建設(shè)也有著重要的意義，因此，國家對于電力企業(yè)也有著嚴格的要求。電力企業(yè)的發(fā)展需要更好的解決人民的日常生活需要，同時也要不斷的完善自身，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的營銷服務(wù)更好的解決了企業(yè)發(fā)展中存在的問題，同時更好的滿足了人們的用電需求，所以，加強供電營銷服務(wù)勢在必行。

一、供電營銷服務(wù)的意義

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)競爭加劇，營銷服務(wù)也成了電力企業(yè)發(fā)展中所必須要重視的工作。同時，在社會不斷發(fā)展進步的過程中，人們對于電力的使用也有了新的需求，體現(xiàn)在了生活中的方方面面，供電企業(yè)為了更好的滿足人們的生活用電需求，也必須要提高供電服務(wù)的質(zhì)量，在營銷服務(wù)中體現(xiàn)出電力企業(yè)的品牌價值。這樣既更好的滿足了人們的生活所需，同時也提高了電力企業(yè)的市場競爭力，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著重要影響。因此，供電企業(yè)的營銷服務(wù)工作就需要更好的為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與客戶建立起良好穩(wěn)定的關(guān)系，這樣才能更好的達到營銷服務(wù)的最終目的。

二、營銷服務(wù)中產(chǎn)生風險的幾點原因

1.供電企業(yè)內(nèi)部分工不明造成的服務(wù)風險

(1)供電企業(yè)在建設(shè)供電網(wǎng)絡(luò)過程中，供電網(wǎng)絡(luò)布局的不合理使供電企業(yè)大大增加了成本的投入，同時也會造成供電企業(yè)工作的負擔。

(2)企業(yè)對外發(fā)布信息質(zhì)量不高，客戶往往在企業(yè)發(fā)布信息很長時間后才接到通知，而在電力企業(yè)進行維護或者檢修時，工作效率也相對低下，這樣就對企業(yè)的整體形象造成了嚴重的損壞，企業(yè)與客戶之間也不能得到更好的交流，從而造成服務(wù)障礙。

(3)供電單位在進行事故處理時，因內(nèi)部的分工不當或者部門之間工作的不協(xié)調(diào)，導致維護的時間過長，從而影響用戶的正常使用。這種問題存在的相對普遍，影響也相對較大，從而造成了用戶對供電企業(yè)滿意度降低的情況。

2.供電企業(yè)工作人員素質(zhì)造成的服務(wù)風險

(1)如今電力企業(yè)中很多企業(yè)還沒有形成員工的責任制度，員工在工作中即使出現(xiàn)了失誤也很難形成責任的問究，因此經(jīng)常出現(xiàn)工作的疏忽，從而造成客戶滿意度降低的情況。

(2)員工個人的服務(wù)意識相對較為薄弱，在進行工作中，對待客戶的態(tài)度不冷不淡，缺乏熱情，不能形成一種服務(wù)的氛圍，使客戶感覺冷淡，難以建立起良好的溝通氛圍，同時，服務(wù)的過程也不夠規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量低下，這些情況都是常常發(fā)生的。

3.員工服務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能造成的風險

(1)供電企業(yè)中，員工的水平有高有低，有些員工的服務(wù)技能相對較差，在工作中常常出現(xiàn)各種各樣的問題，而電力企業(yè)對于員工職業(yè)技能培養(yǎng)的力度也不夠，因此，在營銷服務(wù)管理中，就難以形成一定的效果，這也是營銷服務(wù)進程緩慢的重要原因。

(2)由于員工的業(yè)務(wù)水平相對較差，在工作中常常出現(xiàn)一些不可預(yù)知的差錯，這樣的情況對于電力用戶來說，會造成十分惡劣的影響，因此，電力用戶會經(jīng)常對電力工作人員進行投訴，同時也對電力企業(yè)的形象大打折扣。

4.其他因素造成的風險

除了上述幾點內(nèi)容，其他一些因素造成的風險也是不容忽視的。比如后續(xù)服務(wù)等，在供電企業(yè)進行供電過程中，后續(xù)服務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量的重要步驟，一方面是對用戶安全用電的提醒，另一方面是對客戶使用過程中可能發(fā)生的用電事故以及停電等狀況的處理。一旦出現(xiàn)這些情況，供電企業(yè)需要進行及時的補救，如果不能夠及時的采取補救措施，也沒有與用戶進行及時的溝通，那么對電力企業(yè)整體形象的非常大的。

三、防范與預(yù)警管理

1.風險防范對策

(1)強化服務(wù)理念

供電企業(yè)應(yīng)對員工進行正確的思想引導，建立統(tǒng)一完備的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想教育體系，要使每位員工都深入理解“你用電，我用心”的服務(wù)理念的重要性。

(2)完善企業(yè)管理

供電企業(yè)必須不斷完善自身的管理機制，建立內(nèi)部信息反饋機制，必要的情況下，可以設(shè)立部門對反饋的信息進行整理、分析，以保證各項決策的科學性和合理性。另外，建立健全有效的監(jiān)督考核機制，這在很大程度上能夠提高各部門的服務(wù)質(zhì)量。

(3)完善技術(shù)手段

對于推廣使用的智能電表等設(shè)備，供電企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)專門的技術(shù)人員對其進行進一步的功能開發(fā)，不斷提高設(shè)備的可靠性和準確性，爭取從源頭上減小風險。只有從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，才能使客戶樂于接受營銷服務(wù)，從而提高企業(yè)的品牌形象。

(4)獲取政府協(xié)助

供電企業(yè)應(yīng)與政府部門搞好關(guān)系，要積極向地方政府匯報相關(guān)事宜，要盡力取得政府部門對企業(yè)催繳電費等一些做法的理解與支持。另外，還要與政府破產(chǎn)清算小組之間建立長期交流合作的關(guān)系，定期與他們交流，了解相關(guān)企業(yè)動態(tài)以及破產(chǎn)信息，根據(jù)信息制定回收程續(xù)，最大程度降低電費風險。

2.預(yù)警管理措施

(1)制定風險預(yù)案

供電企業(yè)應(yīng)強化對各部門的營銷管理，找出營銷服務(wù)中發(fā)生過各類風險與失誤，并對其進行整理與歸納，通過討論分析后，總結(jié)出應(yīng)對各類風險的最佳處理方案，建立一個系統(tǒng)化的風險應(yīng)對預(yù)案。然后，企業(yè)可以不定期舉行風險應(yīng)對演習，不斷考察各部門員工營銷過程中的風險應(yīng)對能力，并且，每次演習后，根據(jù)實際情況總結(jié)分析，不斷優(yōu)化所制定的風險預(yù)案。

(2)考察服務(wù)質(zhì)量

很多情況下，營銷風險的產(chǎn)生是由于營銷服務(wù)質(zhì)量的低下所導致，而營銷服務(wù)質(zhì)量的好壞往往直接關(guān)系到供電企業(yè)品牌形象的樹立，因而，供電企業(yè)必須及時了解員工服務(wù)質(zhì)量的好壞，業(yè)務(wù)水平的高低以及用電客戶對營銷服務(wù)的滿意程度。

(3)把握媒體風向

供電企業(yè)應(yīng)該處理好與新聞媒體之間的關(guān)系，加強與媒體之間的交流溝通,一旦風險發(fā)生，要在第一時間避免不實新聞或者是易造成恐慌信息的傳出，盡可能地通過媒體向外界展現(xiàn)企業(yè)妥善進行事后處理的一面，這對維護企業(yè)形象具有重大意義。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)今供電企業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，提高供電營銷服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，而加強供電營銷服務(wù)質(zhì)量就需要從細節(jié)入手，不斷分析和研究影響營銷服務(wù)的相關(guān)因素，從而更好的解決這些存在的問題，才能有效的加強營銷服務(wù)質(zhì)量，控制營銷服務(wù)風險。另外，企業(yè)只有真正的做到為用戶真誠的服務(wù)，才能夠更好的提高企業(yè)的品牌效應(yīng)，提高自身的競爭力。

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