淺談煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的維護(hù)

隗翔翔

摘 要：機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的運(yùn)行，各個部件必然發(fā)生磨損，使得設(shè)備性能降低，甚至造成零部件損壞，不能正常運(yùn)行；操作人員的水平不同也會在很大程度上影響著設(shè)備的使用；特別是煤礦機(jī)電設(shè)備在惡劣的工作環(huán)境之下，其磨損程度尤其嚴(yán)重，出現(xiàn)故障的可能性在加大。如何才能延長設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備在安全、高效的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證生產(chǎn)的順利完成是個重要的問題。作為一名設(shè)備管理人員，熱愛本職工作，下面作者就煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障問題粗淺地談一下看法。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)

1 煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因

1.1 設(shè)備操作人員素質(zhì)不高

設(shè)備操作人員素質(zhì)不高。設(shè)備在操作過程中達(dá)不到操作規(guī)程的要求，設(shè)備零件的的保護(hù)不到位，設(shè)備的安裝不合格，有可能誤裝或違章裝配，油料不合要求，造成機(jī)件的早期磨損等。再加上工作人員調(diào)整崗位的頻繁，也給設(shè)備出現(xiàn)故障埋下隱患。

據(jù)《淮南礦工報》報道，一季度集團(tuán)公司發(fā)生生產(chǎn)性重傷事故（損失工作日≥105天）傷21人。分析一季度的事故，記者禁不住感嘆：導(dǎo)致事故發(fā)生的原因驚人地相似，都離不開“管理不到位”幾個字。

1.2 深度開采造成設(shè)備出現(xiàn)故障可能性加大

隨著礦井延深開采，巷道的延伸，各種線路管道包括供電線路也相繼加長、負(fù)荷量加大、線路網(wǎng)絡(luò)愈加復(fù)雜。在深部開采地的溫度和壓力持續(xù)不斷地增加，將造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓嚴(yán)重的變形，進(jìn)而導(dǎo)致管路、電纜受嚴(yán)重擠壓，這些都給機(jī)電設(shè)備的管理帶來較大的難度。設(shè)備出現(xiàn)故障的概率大大增加。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道，采掘不止，創(chuàng)新不息，技術(shù)常新。隨著煤礦開采深度的加大，淮南礦業(yè)集團(tuán)面臨的形勢愈加嚴(yán)峻。

1.3 設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)不到位

由于維修人員的力量不足和沒有足夠的重視，再加上設(shè)備維護(hù)的繁雜和工作量大等，因而心存僥幸，對日常維護(hù)和保養(yǎng)工作不認(rèn)真全面的進(jìn)行。對設(shè)備的維護(hù)只是哪壞修哪，只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的時間不出問題就可以了。對設(shè)備運(yùn)行中異常情況不追根究底、深察原因，只是進(jìn)行簡單處理后就帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，長年累月的會導(dǎo)致一些小問題演變成大問題，或者換一個螺釘就能解決的問題到最后不得不更換一臺電機(jī)，因此帶來本可以避免的經(jīng)濟(jì)損失和機(jī)電設(shè)備的損壞。

2 設(shè)備故障的預(yù)防

2.1 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，健全各種規(guī)章制度

操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，通過考試（包括現(xiàn)場操作）合格，頒發(fā)證書。要求人人持證上崗，嚴(yán)格按照章程操作，嚴(yán)禁無證上崗。實現(xiàn)“三懂”“四會”，即：懂設(shè)備的性能、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和設(shè)備的原理；會使用、會維修和保養(yǎng)、會檢查，會排除故障。嚴(yán)禁超載的電氣和機(jī)械設(shè)備的操作，這是大忌。

機(jī)電設(shè)備管理要落實到人，在移交檢查后雙方簽署設(shè)備完整的記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，以保持設(shè)備的使用壽命。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

設(shè)備維修人員要對工作有責(zé)任心，要有憂患意識，問題是從一點(diǎn)一滴的積累，千里之堤，潰于蟻穴，要改變以往的設(shè)備哪里壞了就修哪里的亡羊補(bǔ)牢式的不良作風(fēng)。要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)尤其對設(shè)備最薄弱的部位要重點(diǎn)維護(hù)。出現(xiàn)故障的設(shè)備送到修理車間后，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修，要從每個部件仔細(xì)檢查，每一個螺母，軸承不能放手，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2.3 成功范例

淮南礦業(yè)集團(tuán)最大采高的掩護(hù)式電液控支架，自2010年10月安裝使用至2012年2月，在故障率較低、配件投入較少的情況下，一次采全高，順利通過了12個異常區(qū)，安全采煤470萬噸。該集團(tuán)生產(chǎn)部副部長、裝備管理中心主任費(fèi)維柱說：能取得這樣的成功，是因為謝橋礦從干部到職工對工作都有一種近似“苛刻”的精神。根據(jù)作者們的統(tǒng)計，該工作面直至回采結(jié)束，都未更換過一根大立柱和千斤頂，安裝的120臺液壓支架在使用過程中節(jié)約配件成本上百萬元?！?/p>

該工作面使用的支架是鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)生產(chǎn)的電液控支架，參加驗收人員對每一個零部件反復(fù)調(diào)試，120臺支架均調(diào)試正常后才開始裝運(yùn)。他們在管路接頭塑料堵和閥件堵頭外面裹上透明膠布，以防運(yùn)輸過程中進(jìn)雜質(zhì)。

該礦專門成立了由機(jī)修中心、調(diào)度所、綜采隊等單位工程技術(shù)人員組成的工作面安裝質(zhì)量監(jiān)督組，對每個環(huán)節(jié)都安排工作作風(fēng)扎實的技術(shù)骨干全過程監(jiān)理，著重檢查密封情況，嚴(yán)防雜質(zhì)進(jìn)入液壓系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即追究負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員的責(zé)任。

電液控支架下井的第一天，由于綜采二隊職工不熟悉控制方式，采取了點(diǎn)動電磁先導(dǎo)閥的方式操作支架，在點(diǎn)動過程中野蠻操作，導(dǎo)致大部分電磁先導(dǎo)閥保護(hù)薄膜損壞，實際上就是像一元硬幣大小的保護(hù)膜有了劃痕。但是按照防污要求，對綜采二隊隊長、書記、副隊長、技術(shù)主管、中班班長、夜班班長、夜班質(zhì)量監(jiān)督員等人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，夜班班長被送進(jìn)了“三違”學(xué)習(xí)班。現(xiàn)在參與液壓系統(tǒng)操作的工作人員都會將指甲剪干凈，以免劃傷設(shè)備。

機(jī)電技術(shù)員黃方榮說：“綜采二隊的職工們還想出了個土辦法。泵箱在使用過程中會逐漸產(chǎn)生少量雜質(zhì)。于是，他們和面團(tuán)粘去雜質(zhì)，然后用自制的保護(hù)罩蓋上。每班結(jié)束后，當(dāng)班支架工都用毛刷將電液控先導(dǎo)閥和控制器刷干凈。需要更換高壓膠管時，都是先停止工作面生產(chǎn)，用風(fēng)障圍起上風(fēng)側(cè)，將管接頭用洗潔精清洗干凈后再用乳化液清洗，之后再進(jìn)行更換?！?/p>

在職工的精心養(yǎng)護(hù)下，大采高電液控支架不但使用方便，而且配件成本投入也大大減少了，工作面直至回采結(jié)束都沒更換過一根大立柱，也沒發(fā)生過一次炸管現(xiàn)象。據(jù)了解，此類支架更換一根大立柱需16萬元，更換時間為6個小時，并且在更換過程中會有一定的安全威脅。

3 結(jié)束語

隨著煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的故障問題越來越突出。有效地維護(hù)工作，可以使煤礦機(jī)電設(shè)備長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而為煤礦生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行提供有力的保障，為煤礦企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅實的后盾。

參考文獻(xiàn)

[1]魏晉文.煤礦機(jī)電設(shè)備使用與維修[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.