提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路

李伯方

(廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)佛岡供電局配電部,廣東清遠(yuǎn) 511600)

提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路

李伯方

(廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)佛岡供電局配電部,廣東清遠(yuǎn) 511600)

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長,供電量的需求越來越大,供電的可靠性也越來也受人們所重視。目前如何提高配電網(wǎng)供電的可靠性是電力企業(yè)的發(fā)展中的一個(gè)重要問題。本文介紹了影響配電網(wǎng)供電可靠性的原因,然后結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn),綜述了提高配電網(wǎng)供電可靠性的方法。

配電網(wǎng) 可靠性 管理思路

在電力系統(tǒng)中，最后一個(gè)直接面向客戶供電的環(huán)節(jié)就是配電網(wǎng)，配電網(wǎng)供電可靠性的高低與用戶是否得到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能有直接關(guān)系，因此，高配電網(wǎng)供電的可靠性作為電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。隨著配電網(wǎng)的逐漸擴(kuò)大與用電戶數(shù)的增多，出現(xiàn)故障的概率也越來越多，使維護(hù)工作量變得越來越大，影響配電系統(tǒng)的可靠性的因素非常多，總體上來說就是“軟”因素和“硬”因素。管理措施就是所謂的“軟”因素，本文主要是介紹了提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路。在配電網(wǎng)的管理上對(duì)供電可靠性的重視，使技術(shù)人員的責(zé)任心和技術(shù)水平提高，檢修安排時(shí)間沒抓緊、檢修水平不過關(guān)造成設(shè)備重復(fù)檢修、事故處理水平低、計(jì)劃停電重復(fù)與恢復(fù)供電時(shí)間長等等現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕。在電力行業(yè)基本上是壟斷行業(yè)的情況下，提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路。

1 配電網(wǎng)供電可靠性的重要性

在電力系統(tǒng)中，配網(wǎng)是一個(gè)重要組成部分，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平與能否可靠供電有直接影響。近年的世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)，鼓勵(lì)用戶大量用電，供電企業(yè)進(jìn)行增供擴(kuò)銷，如何能夠使用戶的停電時(shí)間減少，使用戶能夠可靠的用電，正是供電企業(yè)工作的重中之重。據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計(jì)，我國2009年某城市有72%停電由配網(wǎng)造成，只有28%的停電是由主網(wǎng)造成。因此，提高配網(wǎng)供電可靠性是供電企業(yè)發(fā)展必不可少的，也作為本文探討的重點(diǎn)。用戶供電可靠性是供電企業(yè)一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也是衡量配電系統(tǒng)對(duì)用戶持續(xù)供電的能力，它指在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)，有效供電總時(shí)間與統(tǒng)計(jì)期間總時(shí)間的比值：

供電可靠率=[1-ΣT1/(ZxT2)]×100%

其中T1為每戶每次停電時(shí)間，Z為總用戶數(shù)，T2為一年的小時(shí)數(shù)

2 配電網(wǎng)供電管理中存在的問題

(1)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠完善，配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力有限，不能做到逢停必轉(zhuǎn)。

(2)部分單位忽視山林、竹林電線穿越的矛盾問題，因線路絕緣化改造，而林、竹電矛盾依然突出。對(duì)配電網(wǎng)線路的樹障進(jìn)行清理不夠及時(shí)，給配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行帶來隱患。

(3)在配網(wǎng)管理過程中，不是閉環(huán)管理，應(yīng)能及時(shí)分析跳閘頻繁的線路，為了防止重復(fù)發(fā)生，必須采取措施。例如10kV逕高線，跳閘次數(shù)去年達(dá)到6次，今年同期也達(dá)到7次；反應(yīng)出未能采取合理措施或建議，對(duì)線路跳閘沒能夠認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

(4)設(shè)備利用率不高。部分單位對(duì)配網(wǎng)設(shè)備的利用把握不夠嚴(yán)格，通過配網(wǎng)隱患排查檢查情況可以看到，設(shè)備安裝位置還不夠合理。例如在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，部分線路柱上斷路器安裝位置距變電站比較遠(yuǎn)，起不到保護(hù)主線路的作用。

(5)有待加強(qiáng)線路運(yùn)行情況掌握。在報(bào)送線路隱患時(shí)，反應(yīng)線路存在的隱患和瓶頸不夠真實(shí)，甚至部分單位還不清楚所轄線路運(yùn)行情況，造成不能及時(shí)解決成隱患點(diǎn)，直至出現(xiàn)事故。

(6)不能及時(shí)消除配網(wǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷。例如10kV龍南線耐張桿拉線出現(xiàn)松動(dòng)，卻出現(xiàn)處理不及時(shí)。

3 提高配電網(wǎng)供電可靠性的幾種管理思路

3.1 完善可靠性工作管理制度

供電局成立供電可靠性工作小組，通過制定的可靠性責(zé)任體系和管理體系統(tǒng)一規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?？煽啃钥己藢?shí)施細(xì)則和可靠性管理辦法要認(rèn)真執(zhí)行，根據(jù)可靠性考核體系，為了提高供電可靠性工作的高度重視，在績效考核中把可靠性指標(biāo)納入，保證各項(xiàng)技術(shù)措施和管理措施落實(shí)到位，公司各部門分工明確，如圖1，并責(zé)任到人。

圖1 架構(gòu)分布

3.2 加強(qiáng)設(shè)備及電網(wǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理

根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)和時(shí)段特點(diǎn)，短期及超短期的負(fù)荷預(yù)測工作調(diào)度部門應(yīng)該認(rèn)真開展，并合理安排運(yùn)行方式，必要的備用容量要預(yù)留。

對(duì)于設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及設(shè)備缺陷管理，生產(chǎn)部門要進(jìn)行加強(qiáng)，及時(shí)消除設(shè)備、電網(wǎng)缺陷，季節(jié)性安全檢查及日常安檢工作要認(rèn)真做好，提高設(shè)備健康水平。

為了確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的管理；為了及時(shí)清除線路走廊，加強(qiáng)配電設(shè)施的防護(hù)工作及配電設(shè)備的運(yùn)行巡視工作；為了使外部破壞事故發(fā)生減少，加強(qiáng)保桿護(hù)線的宣傳工作；為了及時(shí)轉(zhuǎn)移、調(diào)整負(fù)荷，加強(qiáng)配電網(wǎng)及配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。通過試驗(yàn)和計(jì)算，根據(jù)配網(wǎng)的實(shí)際情況，逐步實(shí)現(xiàn)不停電倒負(fù)荷。

3.3 適時(shí)實(shí)施配電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

隨著電力企業(yè)對(duì)配電系統(tǒng)運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性要求也越來越高，接線越來越復(fù)雜。由于配電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量眾多、位置分散、種類繁雜、覆蓋面廣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差、擴(kuò)建等原因，而配電系統(tǒng)自動(dòng)化也相當(dāng)復(fù)雜。在實(shí)踐中，諸如盡管已經(jīng)受到重視配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的高級(jí)應(yīng)用功能，但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)常進(jìn)行整個(gè)配電網(wǎng)的重構(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)樨?fù)荷的種類和數(shù)目的不斷增長。因此，應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，配電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理要實(shí)施。

3.4 加強(qiáng)施工和檢修的計(jì)劃、組織、管理

設(shè)備的檢修停電計(jì)劃管理要加強(qiáng)，做好停電指標(biāo)預(yù)控，采取檢修綜合停電。做到層層先算后停，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制停電“時(shí)戶數(shù)”。原則上每條饋線只停1次電，加強(qiáng)月度停電計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào)，做到“一停多用”，同一停電范圍及交叉部分的工作調(diào)整在同一時(shí)間完成。

3.5 人的管理

通過舉辦供電可靠性培訓(xùn)班，加強(qiáng)供電可靠性管理人員的培訓(xùn)，舉辦供電可靠性培訓(xùn)班的目的要明確，拓寬了管理人員的管理思路，使全體管理人員全面、系統(tǒng)、深刻認(rèn)識(shí)供電可靠性，并調(diào)動(dòng)、提高這項(xiàng)工作的積極性。

3.6 停電管理

(1)停電模式：我們主要有三種停電方式。第一種為臨時(shí)停電，臨時(shí)向調(diào)度申請(qǐng)停電(時(shí)間一般在1～2小時(shí))，主要是處理故障；第二種為計(jì)劃停電，在月底向調(diào)度申請(qǐng)下個(gè)月的停電計(jì)劃，根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃工作需要；第三種停電為夜間停電，在安全前提下采用夜間檢修工作，對(duì)工作量較小，這樣可以減少電量的損失，但不能提高供電可靠性(現(xiàn)要統(tǒng)計(jì)在停電戶時(shí)數(shù)里)。還可以得到良好的社會(huì)效率。(2)綜合停電：我們主要有兩種情況。第一種為本部門各班組之間的，統(tǒng)一報(bào)停電申請(qǐng)，由本部門自行調(diào)整。這樣，達(dá)到提高可靠性的目的，可以避免重復(fù)停電；第二種為各部門之間的，使各部門的工作安排在同一天進(jìn)行，調(diào)度所根據(jù)各部門的停電申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)整。另外，調(diào)度所通知其他部門是否有工作，并根據(jù)某部門的停電申請(qǐng)。

4 結(jié)語

配電網(wǎng)供電可靠性成為衡量供電公司對(duì)用戶持續(xù)供電能力的重要指標(biāo)，其管理不僅僅是用戶的需求，同時(shí)也是電力企業(yè)生產(chǎn)、研究、應(yīng)用以及管理的綜合學(xué)科，更是電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的制約問題，因此，在激烈的市場竟?fàn)幹?，必須采取新的策略、技術(shù)、有效管理、方法進(jìn)一步優(yōu)化流程來提升自身實(shí)力，提高電力企業(yè)的可靠性指標(biāo)。

[1]陳海宏.以綜合動(dòng)態(tài)管理為目標(biāo)的供電可靠性管理[D].華北電力大學(xué)(北京),2008.

[2]張勇.提高配電網(wǎng)供電可靠性的對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2010(30).

[3]任志遠(yuǎn).配電系統(tǒng)供電可靠性管理措施[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),2006(S3).

[4]闕勝和.淺析影響供電可靠性的主要因素及對(duì)策[J].廣東科技,2008(20).