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    國外圖書館社會(huì)化媒體營銷的案例研究及其啟示

    2014-12-05 00:21:01盧振波李曉東程彥霞
    關(guān)鍵詞:圖書館

    盧振波 李曉東 程彥霞

    摘要 簡述社會(huì)化媒體營銷的定義、特點(diǎn)、類型及其在圖書館中的應(yīng)用,并以澳大利亞國家圖書館的社會(huì)化媒體營銷實(shí)踐為案例進(jìn)行深入探討,詳細(xì)介紹了其社會(huì)化媒體營銷的戰(zhàn)略與政策等方面。在此基礎(chǔ)上獲得如下啟示:(1)實(shí)行營銷主體的全員化參與;(2)綜合應(yīng)用各類社會(huì)化媒體工具;(3)采用全媒體的推廣形式;(4)將社會(huì)化媒體營銷提升到圖書館發(fā)展的戰(zhàn)略層面;(5)加強(qiáng)社會(huì)化媒體營銷的制度化建設(shè)。

    關(guān)鍵詞 圖書館 社會(huì)化媒體營銷 案例研究

    眼下,我們處在一個(gè)社會(huì)化媒體時(shí)代,博客、微博、論壇、社交網(wǎng)站等發(fā)展十分迅速,其高度透明性、參與互動(dòng)性和社交性的天然屬性,使得越來越多的人利用它們發(fā)表、分享信息或獲取資源,人們?cè)谔摂M網(wǎng)絡(luò)里建立的關(guān)系也正在迅速擴(kuò)散。社會(huì)化代表的趨勢是互聯(lián)網(wǎng)從以信息為中心轉(zhuǎn)移到以人為中心,人與人之間的交流與互動(dòng)關(guān)系發(fā)生了改變,傳統(tǒng)的推送傳播模式已經(jīng)不能滿足Web2.0、Web3.0環(huán)境下用戶的信息接收需求。這就為營銷提供了革命性的契機(jī),社會(huì)化媒體營銷的概念隨之誕生。當(dāng)年,新媒體電視幫助約翰·肯尼迪成功入主白宮,現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬也有著相似的經(jīng)歷,不過,這次的功臣是社會(huì)化媒體。現(xiàn)在我們不再需要通過“燒錢”來換取營銷效果,這無疑是新的營銷機(jī)遇和挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)已意識(shí)到社會(huì)化媒體營銷的重要性,努力在戰(zhàn)略或?qū)嵺`上尋找變革機(jī)會(huì)和發(fā)展對(duì)策。在市場競爭日益激烈的今天,圖書館也不可避免地進(jìn)入整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競爭潮流之中,品牌營銷戰(zhàn)略越來越受到圖書館界的重視,未來品牌戰(zhàn)略將成為圖書館競爭戰(zhàn)略的主旋律。本文將在社會(huì)化媒體營銷概述的基礎(chǔ)上,對(duì)國外圖書館的經(jīng)典營銷案例進(jìn)行探討,以期對(duì)國內(nèi)同行有所啟發(fā)。

    1 社會(huì)化媒體營銷概述

    1.1 定義、特點(diǎn)及類型

    對(duì)于社會(huì)化媒體這種給予用戶極大參與空間的新型在線媒體,目前基本的共識(shí)是社會(huì)化媒體是促進(jìn)和支持用戶之間溝通而產(chǎn)生的,它能夠以文本、圖像、音樂和視頻等多種不同的形式來呈現(xiàn)。社會(huì)化媒體與報(bào)紙、雜志、電視等傳統(tǒng)媒體的主要區(qū)別在于,前者借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),每個(gè)人都可以創(chuàng)建、評(píng)論和添加社會(huì)媒體內(nèi)容,其在信息的傳播、分享等方面所達(dá)到的影響力是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)成和超越的。對(duì)于社會(huì)化媒體的特征,安東尼在其書中總結(jié)為具有參與、公開、對(duì)話、交流、社區(qū)化、連通性六個(gè)特征。社會(huì)化媒體的主要形式有:微博(諸如新浪微博、騰訊微博、飯否等)、博客(諸如博客中國、新浪博客等)、社交網(wǎng)絡(luò)(諸如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等)、社區(qū)論壇(諸如天涯、貓撲、豆瓣等)、視頻共享網(wǎng)站(諸如優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等)、信息共享網(wǎng)站(諸如百度知道、新浪愛問知識(shí)人等)、即時(shí)通信(諸如QQ、MSN、微信等)等。

    維基百科對(duì)社會(huì)化媒體營銷的定義為:通過社會(huì)化平臺(tái)、意見領(lǐng)袖、在線社區(qū)等來開展市場營銷活動(dòng)、公共關(guān)系、客戶服務(wù)。常見的社會(huì)化媒體營銷工具有Twitter、博客、LimkedIn、Facebook和YouTube。

    1.2 圖書館進(jìn)行社會(huì)化媒體營銷的意義

    隨著Web2.0的日益普及,大大小小的網(wǎng)站都在增強(qiáng)其社會(huì)化屬性,各種新型社會(huì)化媒體不斷涌現(xiàn),社會(huì)化媒體中網(wǎng)民輿論的好壞已成為影響企業(yè)品牌知名度及美譽(yù)度的關(guān)鍵因素,社會(huì)化媒體營銷目前已經(jīng)成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的重要營銷策略。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,圖書館傳統(tǒng)的功能和地位受到越來越嚴(yán)重的沖擊,到館讀者人數(shù)和紙本文獻(xiàn)的使用量逐年降低,許多讀者更傾向于使用搜索引擎等工具去檢索資源,對(duì)他們而言,圖書館并非主要的信息來源。如何營銷推廣圖書館的品牌價(jià)值讓上級(jí)管理層認(rèn)可并加大投入力度、如何宣傳推廣其服務(wù)及館藏讓讀者樂于使用并長期使用,這些都是圖書館界面臨的重大挑戰(zhàn),由此,選擇有效的營銷方法就顯得尤為關(guān)鍵。社會(huì)化媒體的出現(xiàn)為圖書館服務(wù)品牌建設(shè)提供了新的機(jī)會(huì),能否充分利用其傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)、參與人數(shù)多、傳播內(nèi)容多媒體化、投入低的特點(diǎn)進(jìn)行圖書館資源與服務(wù)的營銷,在新一代讀者中樹立起圖書館服務(wù)的品牌,對(duì)圖書館未來的發(fā)展至關(guān)重要。

    1.3 圖書館社會(huì)化媒體營銷的研究現(xiàn)狀

    國內(nèi)外已有一些學(xué)者對(duì)社會(huì)化媒體營銷在圖書館中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,如羅賓遜(2007)調(diào)查了北卡羅萊納州專業(yè)圖書館社會(huì)化媒體營銷的使用情況,阿哈羅尼(2010)對(duì)圖書館微博營銷進(jìn)行了探索。袁毅及王曉光(2011)、趙宇翔及朱慶華(2011)分別探討了社會(huì)化媒體營銷的影響因素和社會(huì)化媒體的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì);司莉(2009,2011)等調(diào)研了Web2.0技術(shù)在國內(nèi)外高校圖書館中應(yīng)用的情況;陳良金(2007)lg]、薛青林(2009)、吳飛翔(2012)、周燕妮(2010)、袁納宇(2010)、黃令賀(2010)等對(duì)圖書館的博客營銷和微博營銷進(jìn)行了研究。

    以上圖書館社會(huì)化媒體營銷研究主要集中在營銷的必要性及經(jīng)驗(yàn)分享方面,對(duì)作為社會(huì)化媒體一部分的博客、微博在應(yīng)用層面進(jìn)行了探索,其研究的廣度和系統(tǒng)性均存在不足,沒有對(duì)圖書館社會(huì)化媒體營銷進(jìn)行全面深入的剖析。2國外圖書館社會(huì)化媒體營銷的典型案例研究

    澳大利亞國家圖書館在社會(huì)化媒體營銷方面走在世界前列,成為可資深入研究的典范。該館利用社會(huì)化媒體作為機(jī)構(gòu)交流與社區(qū)建設(shè)的工具,利用多種形式的工具發(fā)布和圖書館館藏及服務(wù)相關(guān)的事件,并支持每一位員工通過社會(huì)化媒體在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行溝通交流,也就是說,除了由圖書館溝通與營銷組管理的官方品牌媒體外,圖書館內(nèi)任何其他部門的員工也可以創(chuàng)建自己的專業(yè)社會(huì)化媒體渠道。但是,他們規(guī)定所有館員需有明確的判斷,也就是說必須清楚什么內(nèi)容的東西可以出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。為此,他們還制訂了澳大利亞國家圖書館“社會(huì)化媒體戰(zhàn)略”以及“社會(huì)化媒體政策”。此外,該館將社會(huì)化媒體作為圖書館與讀者的重要聯(lián)系方式放在網(wǎng)站首頁,如圖1所示。

    2.1 澳大利亞國家圖書館的社會(huì)化媒體工具

    在圖1中的“More connections”內(nèi)列出了澳大利亞國家圖書館官方的6種社會(huì)化媒體工具:Twitter、Facebook、YouTube、播客、博客、Flickr。它們的用途分別是:利用圖書館的Twitter官方賬號(hào)發(fā)布與圖書館館藏及活動(dòng)相關(guān)的消息,Twitter的圖書館賬號(hào)有3個(gè),其中1個(gè)是整個(gè)館的官方賬號(hào),1個(gè)是圖書館的知識(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)Trove的賬號(hào),還有1個(gè)名為Libraries Australia,是澳大利亞國家圖書館管理的一個(gè)資源共享服務(wù)賬號(hào),致力于服務(wù)澳大利亞的圖書館及其讀者;通過Faeebook貼照片、視頻以及資源鏈接的形式向讀者告知圖書館的重要事件、活動(dòng)、新書;通過YouTube分享在圖書館舉辦的多個(gè)活動(dòng);通過播客發(fā)布由圖書館組織的各種主題演講或者報(bào)告;圖書館的博客有3個(gè):1個(gè)介紹圖書館如何收集、數(shù)字化及保存文獻(xiàn),1個(gè)關(guān)于圖書館出版,1個(gè)關(guān)于圖書館的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)項(xiàng)目PANDORA;在Flickr上發(fā)布圖書館藏書上的圖片,這些館藏都是版權(quán)被放棄、已過期或者是圖書館擁有版權(quán)的作品。endprint

    2.2 澳大利亞國家圖書館的社會(huì)化媒體戰(zhàn)略

    澳大利亞國家圖書館多年來利用社會(huì)化媒體工具推動(dòng)、發(fā)展與傳遞其服務(wù)與館藏信息,且社會(huì)化媒體在圖書館有效達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)方面正發(fā)揮越來越重要的作用?,F(xiàn)對(duì)其2013—2014的社會(huì)化媒體戰(zhàn)略簡單介紹如下:

    (1)目標(biāo)

    對(duì)外:創(chuàng)建圖書館服務(wù)、館藏及相關(guān)活動(dòng)的社會(huì)知名度;管理圖書館聲譽(yù)及加強(qiáng)品牌建設(shè);通過參與社區(qū)互動(dòng)而建立有效關(guān)系。

    對(duì)內(nèi):提高圖書館服務(wù)與館藏的利用率;保持或增強(qiáng)圖書館的聲譽(yù);通過其廣泛的用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)在社會(huì)化媒體空間的活躍度;與在線讀者增強(qiáng)互動(dòng);為提高服務(wù)質(zhì)量而征求讀者反饋。

    (2)評(píng)估

    評(píng)估社會(huì)化媒體活動(dòng)的主要目的是為衡量讀者增長及圖書館成功的程度。除了采用滿足正式報(bào)告要求的評(píng)估方法外(例如采用平衡計(jì)分法等),圖書館還試圖確認(rèn)其社會(huì)化媒體活動(dòng)是否充滿活力(例如采用情感分析法來分析讀者的參與度)。

    (3)管理

    為了規(guī)劃、管理及維護(hù)社會(huì)化媒體活動(dòng),圖書館設(shè)置了不少關(guān)鍵崗位。一個(gè)人可以只擔(dān)任一個(gè)職位(例如內(nèi)容創(chuàng)建者),也可以擔(dān)任多個(gè)職位(例如內(nèi)容創(chuàng)建者和顧問/專家)。具體見表1。

    (4)工作流程

    有2種類型:一種適用于通過圖書館溝通與營銷組(C+M)來發(fā)布信息,信息可以來自館內(nèi)任何館員或者有經(jīng)驗(yàn)的讀者。具體流程見圖2。

    所使用的社會(huì)化媒體管理軟件可跨社會(huì)化媒體發(fā)布各類信息,其功能包括:工作流程管理、統(tǒng)計(jì)與報(bào)表以及存檔。

    溝通與營銷組會(huì)考慮本地管理員的個(gè)性化要求,整個(gè)過程將包括:定義工作范圍,確保其工作會(huì)對(duì)圖書館的活動(dòng)形成一種補(bǔ)充。

    第2種類型的工作流程是一種去中心式的管理模式,允許單個(gè)媒體渠道去獨(dú)立管理工作。

    中央監(jiān)督組的戰(zhàn)略家會(huì)提供相應(yīng)支持,包括概念審批、培訓(xùn)、協(xié)助所需要的發(fā)展以及監(jiān)督是否與圖書館政策相一致。本地管理員是媒體渠道的管理者,其職責(zé)包括:資源配置、內(nèi)容生成、協(xié)調(diào)(如排班、內(nèi)容審批、監(jiān)控等)、效果評(píng)價(jià)等。具體流程見圖3:

    2.3 澳大利亞國家圖書館的社會(huì)化媒體政策

    澳大利亞國家圖書館制定社會(huì)化媒體政策是為明確館員在從事社會(huì)化媒體活動(dòng)時(shí)需遵守的規(guī)則以及他們的責(zé)任。圖書館鼓勵(lì)每一位職員都能在社會(huì)化媒體上有自己的聲音,同時(shí)也要保護(hù)圖書館的利益。政策中對(duì)制定背景、目標(biāo)、社會(huì)化媒體界定范圍等都做出了說明。現(xiàn)在筆者主要就政策涉及到的幾種應(yīng)用形式做介紹如下:

    (1)官方應(yīng)用

    官方應(yīng)用是指溝通發(fā)生在圖書館的某一社會(huì)化媒體渠道上,或者某雇員代表國家圖書館在其個(gè)人帳戶上發(fā)出的評(píng)論。舉例來說,使用Trove的國家圖書館帳號(hào)發(fā)表了一個(gè)帖子,或者在某論壇上貼了一條沒有正確描述國家圖書館舉措的事實(shí)答案。館員在通過社會(huì)化媒體進(jìn)行官方溝通時(shí)需做到:

    ●必須閱讀、理解并與圖書館職員網(wǎng)絡(luò)及電子郵件政策和指南相符

    ●圖書館職員網(wǎng)絡(luò)與電子郵件使用政策與指南同樣適用于社會(huì)化媒體:用戶一定不能在網(wǎng)上通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器或者其他軟件獲取不合適的資料,以下情況例外:圖書館職員可能因工作需要獲取了被視為不恰當(dāng)?shù)馁Y料,這種情況下,該雇員必須及時(shí)告知其主管

    ●在提供事實(shí)信息上,一定不能在公共記錄上對(duì)圖書館其他部門的活動(dòng)進(jìn)行深入評(píng)論,除非被授權(quán)

    ●一定避免任何可能給圖書館帶來壞名聲的評(píng)論

    ●沒有適當(dāng)?shù)氖跈?quán),一定不能承諾圖書館的任何行動(dòng)或者倡議

    ●除非被授權(quán)或者已經(jīng)在公共領(lǐng)域,否則不能公開官方信息

    ●一定意識(shí)到法律所涵蓋的誹謗罪、隱私以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

    ●務(wù)必保證所有活動(dòng)是在圖書館政策框架內(nèi)

    ●評(píng)論必須是與政治無關(guān)的、公正的、專業(yè)的,避免任何可能會(huì)被理解為支持政府政策或批評(píng)某政黨或團(tuán)體的評(píng)論

    ●將信息傳播到公共領(lǐng)域時(shí)一定要保護(hù)用戶個(gè)人信息

    ●職員在想粘貼內(nèi)容時(shí)需注意版權(quán)共享信息,此外,職員需在知道資料出處時(shí)再引用

    ●在遇到危機(jī)溝通時(shí),一定要咨詢圖書館媒體聯(lián)絡(luò)主管

    (2)專業(yè)應(yīng)用

    專業(yè)應(yīng)用是指某職員作為一特定領(lǐng)域的有經(jīng)驗(yàn)人士而發(fā)表的評(píng)論,不代表圖書館或政府立場。例如,在國家圖書館工作的某館員可以對(duì)未來圖書館電子書的利用發(fā)表看法,這與政府政策無關(guān)。職員以專業(yè)能力參與社會(huì)化媒體,需做到:

    ●當(dāng)使用官方職員帳號(hào)時(shí),必須聲明其代表圖書館的目的及職位。依據(jù)被討論主題的遠(yuǎn)近關(guān)系,職員需提供不同等級(jí)的身份識(shí)別。例如:

    我是張某某,網(wǎng)絡(luò)出版部主任

    我是張某某,網(wǎng)絡(luò)出版團(tuán)隊(duì)的成員

    我是張某某,澳大利亞國家圖書館的館員

    ●必須提供免責(zé)聲明,明確其觀點(diǎn)不代表國家圖書館,例如:

    “此網(wǎng)站僅為討論目的,不代表澳大利亞國家圖書館官方觀點(diǎn),在此網(wǎng)站的所有觀點(diǎn)均為作者個(gè)人立場?!?/p>

    ●必須確保所有活動(dòng)是在圖書館政策框架內(nèi)

    ●在提供事實(shí)信息上,一定不能在公共記錄上對(duì)圖書館其他部門的活動(dòng)進(jìn)行深入評(píng)論,除非被授權(quán)

    ●除非被授權(quán)或者已經(jīng)在公共領(lǐng)域,否則不能公開官方信息

    (3)私人應(yīng)用

    私人應(yīng)用是指某職員在發(fā)表評(píng)論時(shí)沒有被識(shí)別為是官方職員帳號(hào)。此時(shí),職員必須閱讀、理解并與圖書館職員網(wǎng)絡(luò)及電子郵件政策和指南相符。職員以個(gè)人身份參與社會(huì)化媒體活動(dòng)中時(shí),雖然可以匿名或用假名張貼資料,但也必須堅(jiān)持機(jī)構(gòu)價(jià)值觀。需牢記在心的是,盡管在網(wǎng)上不能識(shí)別其為哪一機(jī)構(gòu)的職員,仍要意識(shí)到社會(huì)化媒體網(wǎng)站均為公共論壇。職員不能依賴網(wǎng)站的安全設(shè)置來保護(hù)個(gè)人隱私,貼上去的資料盡管有相對(duì)安全的設(shè)置,仍能被復(fù)制,甚至,盡管在網(wǎng)站的限制性規(guī)定下,張貼在某網(wǎng)站的評(píng)論也能被其他社會(huì)化媒體網(wǎng)站所應(yīng)用。endprint

    (4)不恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用

    不恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用列出如下,但不僅僅限于此:

    ●開展私人業(yè)務(wù)

    ●在發(fā)布內(nèi)容上使用歧視性的、誹謗的、辱罵的或其他令人反感的語言

    ●獲取、下載或者傳播關(guān)于使用武器、爆炸品或其他暴力和恐怖工具的信息

    ●獲取、下載或者傳播種族主義演講,或者宣揚(yáng)某一種族、性別等道德優(yōu)越感或自卑感的資料

    ●違背個(gè)人隱私保護(hù)

    ●為了個(gè)人政治目的而使用服務(wù)

    ●試圖非授權(quán)地獲取其他機(jī)構(gòu)的計(jì)算資源

    ●破壞圖書館數(shù)據(jù)或信息服務(wù)的完整性

    3 啟發(fā)

    澳大利亞國家圖書館的社會(huì)化媒體營銷實(shí)踐,帶給了我們一些啟發(fā),很有參考意義,筆者總結(jié)如下:

    (1)實(shí)行營銷主體的全員化參與

    不同于以往的營銷方式,社會(huì)化媒體營銷是圖書館的整體理念和操作,它不僅僅是圖書館某營銷部門或小組的事情,而是全體館員的事情。就像惠普的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·帕卡德曾經(jīng)說過的:“市場營銷太重要了,不能僅僅將其單獨(dú)留給營銷部門去做?!睂?duì)于圖書館來說,讀者可能在流通部門沒有借到需要的書,咨詢部可能沒有按照讀者期望的時(shí)間提供館際互借圖書,給資源建設(shè)部提供圖書采購建議可能遭遇了不太友好的態(tài)度等等,這些都會(huì)導(dǎo)致喪失讀者。只有全體館員都致力于為讀者提供承諾的價(jià)值,滿足和取悅于讀者,營銷才會(huì)有效。澳大利亞國家圖書館就是這么做的,他們鼓勵(lì)每位館員參與圖書館營銷,從另一角度來說,這也是在充分發(fā)揮社會(huì)化媒體營銷的優(yōu)勢,也就是說,讀者可能并未關(guān)注圖書館的官方媒體,但他可能關(guān)注了某位館員,朋友的影響遠(yuǎn)比廣告來的深入,這也正是社會(huì)化媒體營銷的神奇之處。

    (2)綜合應(yīng)用各類社會(huì)化媒體工具

    社會(huì)化媒體工具的種類繁多,并且還在不斷增長中。單一社會(huì)化媒體的用戶覆蓋比較有限,圖書館在進(jìn)行社會(huì)化媒體營銷時(shí),為保證營銷效果,需要綜合應(yīng)用各類常用的社會(huì)化媒體工具,盡可能覆蓋更多的潛在用戶群體。澳大利亞國家圖書館利用了6種社會(huì)化媒體工具,國內(nèi)圖書館的社會(huì)化媒體營銷實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),如北京大學(xué)圖書館的館員通過人人網(wǎng)、新浪微博和微信等多種社會(huì)化媒體宣傳圖書館,并與讀者進(jìn)行互動(dòng)。

    (3)采用全媒體的推廣形式

    在圖書館進(jìn)行營銷推廣時(shí),不能僅僅是單一的文字描述,也需采用視頻、照片等形式,而且要根據(jù)不同的營銷內(nèi)容選擇讀者樂于接受的形式。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上信息量爆炸,有多少人會(huì)有空從頭到尾看完長篇文字?jǐn)⑹?,又有多少人看完后?huì)自發(fā)傳播呢?相對(duì)于內(nèi)容營銷,視頻營銷的模式更能直觀打動(dòng)受眾。在這一點(diǎn)上,國內(nèi)圖書館做的也毫不遜色,比方說,北京大學(xué)圖書館110年紀(jì)念微電影《天堂圖書館》在優(yōu)酷上的點(diǎn)播量就達(dá)到了93603次(截止到2014年2月11日);清華大學(xué)圖書館以系列短劇及小游戲形式的“愛上圖書館視頻及排架游戲”更是獲得了第10屆IFLA國際營銷獎(jiǎng)第一名,這也是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立10年來國內(nèi)圖書館首次獲此殊榮。因此,圖書館要充分挖掘各社會(huì)化媒體的優(yōu)勢,并充分利用。

    (4)將社會(huì)化媒體營銷提升到圖書館發(fā)展的戰(zhàn)略層面

    悉尼大學(xué)圖書館的館員曾經(jīng)做過的調(diào)查問卷結(jié)果顯示:70.6%的回復(fù)者認(rèn)為將社會(huì)化媒體納入圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃是重要的,絕大多數(shù)的回復(fù)者都說目前他們?cè)谧龅膱D書館相關(guān)的社會(huì)化媒體工作沒有被正式寫入其工作職責(zé)中,盡管如此,仍有84%的人認(rèn)為這項(xiàng)工作應(yīng)該做。作為一種革命性的營銷發(fā)展趨勢,社會(huì)化媒體營銷不只是傳統(tǒng)營銷方式的補(bǔ)充或點(diǎn)綴,急劇變化的環(huán)境和受眾的多樣性、個(gè)性化使得社會(huì)化媒體營銷的競爭更加激烈,只有把社會(huì)化媒體營銷提升到組織發(fā)展的戰(zhàn)略層面,圖書館才能真正充分調(diào)集人力物力投入到社會(huì)化營銷中,才能使其發(fā)揮最大效用。

    (5)加強(qiáng)社會(huì)化媒體營銷的制度化建設(shè)

    健全的規(guī)章制度和必要的崗位設(shè)置是圖書館社會(huì)化媒體營銷能否成功的關(guān)鍵因素之一。圖書館有必要制定相應(yīng)規(guī)章制度,包括社會(huì)化媒體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷具體策略及政策等,一方面從圖書館管理層面進(jìn)行社會(huì)化媒體的總體規(guī)劃,另一方面也規(guī)范館員的社會(huì)化媒體行為,使基層操作有據(jù)可依,既對(duì)其充分授權(quán),發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性,又納入體系嚴(yán)格管理。應(yīng)看到,在社會(huì)化媒體成為企業(yè)營銷、品牌建設(shè)的主要戰(zhàn)場的同時(shí),企業(yè)員工也不可避免地參與到社會(huì)化媒體中去。從傳統(tǒng)的整合營銷傳播理論來看,館員也代表圖書館的形象,讀者可能會(huì)通過社會(huì)化媒體接觸到館員,可能在開心網(wǎng)里接觸,也可能在Twitter里接觸,基于“什么樣的公司雇用什么樣的員工”的用戶基本認(rèn)知,館員在社會(huì)化媒體中的表現(xiàn),會(huì)側(cè)面反映圖書館的形象,也會(huì)涉及到讀者的體驗(yàn)和感受。因此,作為圖書館的管理層必須意識(shí)到,在社會(huì)化媒體環(huán)境中,圖書館機(jī)構(gòu)行為和員工行為均要有一定的約束,等到危機(jī)事件發(fā)生時(shí)再去補(bǔ)救就為時(shí)過晚了。應(yīng)該說,澳大利亞國家圖書館的做法對(duì)我們就是個(gè)很好的借鑒。另外,筆者在進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),國外不少圖書館都有類似的做法,針對(duì)圖書館社會(huì)化媒體制訂相關(guān)政策,如來自美國的首都圈地區(qū)圖書館(Capital Area District Libraries,CADL)于2012年頒布了其社會(huì)化媒體政策,這一政策規(guī)范了社會(huì)化媒體在三個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用:1)公眾應(yīng)用:對(duì)于第三方在圖書館管理的社會(huì)化媒體上張貼的內(nèi)容,圖書館不負(fù)責(zé)任;對(duì)于張貼在圖書館社會(huì)化媒體上的內(nèi)容,用戶應(yīng)允許圖書館使用其姓名、文檔圖片和所發(fā)布的評(píng)論,圖書館不需要給予張貼者以補(bǔ)償,直到用戶刪貼。2)雇員應(yīng)用:圖書館雇員因私人事情而非工作原因使用社會(huì)化媒體,包括Face-book、Twitter、blogs、wikis等,必須利用個(gè)人時(shí)間。如果雇員在其私人的社會(huì)化媒體上談?wù)摰綀D書館相關(guān)事情,該雇員必須明確說明他所說的僅代表個(gè)人觀點(diǎn)而不代表CADI。雇員因工作原因在工作時(shí)間使用社會(huì)化媒體需事先獲得館長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任命(這里一般是圖書館營銷與推廣主管)。對(duì)于CADL名字和Logo的張貼授權(quán)也做了規(guī)定。3)在社會(huì)化媒體上的評(píng)論:對(duì)于在博客或其它社會(huì)化媒體上接收到的評(píng)論,在張貼之前需進(jìn)行審核。CADL鼓勵(lì)與粉絲/追隨者/愛好者的交流互動(dòng),為此需張貼合適的內(nèi)容。同時(shí),圖書館保留在任何時(shí)間刪帖的權(quán)利,保留對(duì)違反政策用戶的禁用或阻止權(quán)利,等等。應(yīng)該說,在社會(huì)化媒體營銷方面走在前列的圖書館,都建立了圖書館的社會(huì)化媒體活動(dòng)策略、館員網(wǎng)絡(luò)行為指導(dǎo)等。隨著社會(huì)化媒體的影響逐步深入,筆者相信,中國的圖書館也會(huì)積極探究員工的社會(huì)化媒體活動(dòng)規(guī)范。

    4 結(jié)語

    隨著社會(huì)化媒體的大力發(fā)展,其參與者和受眾日趨增多,隨之而來的營銷競爭更加激烈,圖書館開展全方位的社會(huì)化媒體營銷也是正逢其時(shí)。本文在對(duì)圖書館社會(huì)化媒體營銷典型案例進(jìn)行深度剖析的基礎(chǔ)上,總結(jié)概括了當(dāng)前圖書館社會(huì)化媒體營銷實(shí)踐的模式,以及對(duì)組織變革的要求,可供圖書館界同行參考。

    當(dāng)然本文也還有不足之處,比如所分析案例的數(shù)量偏少,對(duì)圖書館利用社會(huì)化媒體的一些操作細(xì)節(jié)、工作人員具體情況沒有完全展開。今后這些方面尚需要深入調(diào)研。endprint

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