丁志杰(教授) 李 慶
21世紀全球化進入金融主導(dǎo)的新階段,金融全球化成為經(jīng)濟全球化的重要推動力量,由此出現(xiàn)了一些新的現(xiàn)象、新的問題,我國現(xiàn)有對外開放模式難以適應(yīng)這一新趨勢,亟待調(diào)整。
20世紀產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)全球化發(fā)展。20世紀70年代布雷頓森林體系崩潰,以美國為首的發(fā)達國家掀起金融自由化和放松資本管制浪潮,80年代國際資本流動迅速發(fā)展,并逐漸取代國際貿(mào)易成為全球經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎,世界各國間的聯(lián)系與依賴顯著加深。全球化概念一經(jīng)提出,就迅速被世人所接受。直到90年代,這一階段全球化的典型特征是,跨國公司全球擴張,來自發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)資本與發(fā)展中國家的廉價勞動力結(jié)合,形成新的全球生產(chǎn)特別是制造業(yè)分工格局,成就了發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,發(fā)達國家制造業(yè)比較優(yōu)勢逐漸被削弱。
進入21世紀,金融逐漸主導(dǎo)全球化發(fā)展。20世紀90年代末新興市場國家危機是全球化的一個分水嶺。危機后這些國家通過緊縮政策和結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)經(jīng)常項目順差并持續(xù)至今,發(fā)達國家也在1999年經(jīng)常項目轉(zhuǎn)向逆差,發(fā)展中國家成為凈資本輸出方而發(fā)達國家淪為凈資本輸入方。同時,以我國為首的新興市場國家制造業(yè)憑借勞動力優(yōu)勢獲得國際競爭力,發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)資本國際擴張放緩。為了獲得新的競爭力,發(fā)達國家依托金融發(fā)展水平優(yōu)勢和在國際貨幣領(lǐng)域的壟斷地位,推動金融全球化,將國際經(jīng)濟關(guān)系從商品、生產(chǎn)領(lǐng)域拓展到包括服務(wù)、生產(chǎn)要素、金融等幾乎所有方面,全球化進入以金融主導(dǎo)的新階段。
在金融主導(dǎo)全球化背景下,發(fā)達國家金融對外擴張加快。金融主導(dǎo)全球化的主要推動者是美英等在金融領(lǐng)域具有國際競爭力的發(fā)達國家。在這一階段,金融不僅僅是其跨國公司和產(chǎn)業(yè)資本全球擴張的工具,而且主導(dǎo)了全球資產(chǎn)、資源在各國間重新配置、交換。按照國際貨幣基金組織的分類,目前全球有35個發(fā)達國家(地區(qū))。1999年末發(fā)達國家(地區(qū))對外資產(chǎn)總計25萬億美元,到2012年末不包括圣馬力諾和中國臺灣省的發(fā)達國家(地區(qū))對外資產(chǎn)增至109萬億美元,增長了3倍多,與其GDP之比從100%左右升至240%多。其中,證券投資和其他投資等金融性資產(chǎn)占64%,加入衍生品后占比更是高達76%。在國際金融危機爆發(fā)的2008年,發(fā)達國家對外資產(chǎn)擴張出現(xiàn)短暫的停滯,但隨后繼續(xù)快速增長。由于金融主導(dǎo)的全球化給發(fā)達國家?guī)砭薮罄?,這一趨勢還會繼續(xù)深化。
金融主導(dǎo)的全球化趨勢出現(xiàn)了一些值得注意的新特征,世界經(jīng)濟格局隨之有新的變化,發(fā)達國家的主導(dǎo)地位進一步強化,國際經(jīng)濟關(guān)系和國家間博弈更加錯綜復(fù)雜。
(1)金融成為影響世界經(jīng)濟格局的重要因素。經(jīng)濟金融發(fā)展水平和在國際貨幣體系中的地位,決定了一種新的世界經(jīng)濟格局以及各國在其中的地位,并影響各國在全球化中的利益和風險。在原有中心—外圍結(jié)構(gòu)中,出現(xiàn)了多元化趨勢,不同國家的地位發(fā)生分化。第一層次是美國,輸出國際貨幣,輸入儲蓄,輸出資本,是世界的銀行家;第二層次是其他發(fā)達國家,主要是輸出資本,是自己的國際銀行家;第三層次是包括我國在內(nèi)的新興市場國家,經(jīng)濟發(fā)展水平和對外開放程度較高,融入全球化程度高,輸入國際貨幣,輸出儲蓄,輸入資本,是國際儲蓄者;第四層次是經(jīng)濟發(fā)展水平較低的其他發(fā)展中國家,融入全球化程度低,主要是輸入國際貨幣,輸入儲蓄。在這樣的格局中,存在由下往上的國際利益輸送,第三層次的新興市場國家面臨的風險最大。
(2)發(fā)達國家對全球經(jīng)濟的控制力增強。金融主導(dǎo)的全球化趨勢下,國際經(jīng)濟活動日益金融化,一些問題更為隱蔽,發(fā)達國家名虛實實,新興市場國家名實實虛。發(fā)達國家在發(fā)展中國家的資產(chǎn)主要是實際資產(chǎn)和有實際背景的資產(chǎn),很少持有貨幣性資產(chǎn)和純信用資產(chǎn),而發(fā)展中國家在發(fā)達國家的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)正好相反。其結(jié)果是發(fā)達國家用其貨幣性和金融性資產(chǎn)置換成發(fā)展中國家的實際資產(chǎn),增強了對全球?qū)嶋H資產(chǎn)的控制力。例如,2012年末不包括圣馬力諾和中國臺灣省的發(fā)達國家(地區(qū))對發(fā)展中國家直接投資凈頭寸為5.09萬億美元,證券投資凈頭寸為-4.06萬億美元,其他投資凈頭寸為-1.61萬億美元,衍生品凈頭寸為0.25萬億美元。發(fā)展中國家在發(fā)達國家的資產(chǎn)很大部分是政府持有的外匯儲備,2011年年末發(fā)展中國家對外資產(chǎn)總計17.46萬億美元,其中外匯儲備有6.81萬億美元,成為其貨幣發(fā)行的主要渠道,貨幣政策失去自主性,從而使發(fā)達國家獲得全球貨幣發(fā)行支配權(quán)。
(3)發(fā)達國家主導(dǎo)全球資本流向。由于有龐大的海外資產(chǎn),發(fā)達國家尤其是美國基本控制了全球資本流向及其變化。美元匯率和美國金融市場的一舉一動,都可能帶來其他國家資本流動的大幅波動。2012年年末美國對外資產(chǎn)高達21.64萬億美元,而且基本都是主動在全球配置的。美國完全有能力操控資本流動,為自己的國家利益和戰(zhàn)略服務(wù)。與此同時,發(fā)展中國家資本流動越來越被動和不穩(wěn)定,大進大出和逆轉(zhuǎn)的風險加大。2008年國際金融危機迅速波及發(fā)展中國家,2013年日本超級量化寬松引發(fā)東亞其他國家金融動蕩,都體現(xiàn)了這一點。
(4)發(fā)達國家對新興市場國家的剪羊毛行為變本加厲。美國1986年成為凈債務(wù)國,由于其以低的成本吸收各國儲蓄,再以高的收益對外投資,因此一直有正的國際投資凈收益,到2012年累計1.72萬億美元。2000年以來,美國的對外凈債務(wù)攀升,但投資凈收益卻也越來越大。2004—2012年間,美國的對外凈債務(wù)基本在2萬億美元之上,但國際投資凈收益累計1.27萬億美元,不包括圣馬力諾、新加坡和中國臺灣省的其他發(fā)達國家(地區(qū))國際投資凈收益累計也有1.23萬億美元。發(fā)達國家剪羊毛的對象主要是發(fā)展中國家,尤其是那些經(jīng)濟發(fā)展水平和融入全球化程度高的新興市場國家,如中國、俄羅斯、巴西等。數(shù)據(jù)顯示,美國為首的發(fā)達國家將此次國際金融危機的主要成本幾乎全部轉(zhuǎn)嫁給了新興市場國家。
(5)區(qū)域化、集團化趨勢明顯。為了應(yīng)對全球化第一階段出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)空洞化問題,發(fā)達國家加大發(fā)展制造業(yè)的力度,如奧巴馬政府2009年提出振興現(xiàn)代制造業(yè)計劃。與此同時,發(fā)達國家積極開展區(qū)域性和集團性的經(jīng)貿(mào)合作,推進相互之間貿(mào)易、投資自由化,以抵御來自區(qū)外、集團外的發(fā)展中國家商品的競爭,為其產(chǎn)業(yè)資本獲得生存和發(fā)展的空間。近年來美國大力推動有關(guān)區(qū)域化經(jīng)貿(mào)合作,2007年與韓國簽署《韓美自由貿(mào)易協(xié)定》,2008年加入“跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)議”(TPP)談判,2013年6月與歐盟開啟“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)議”(TTIP)談判。美國主導(dǎo)的新一輪區(qū)域化、集團化談判,更深層的目的是掌握未來全球規(guī)則的制定權(quán),以確保美國在新的世界經(jīng)濟格局中的霸主地位。
在金融主導(dǎo)的全球化趨勢下,全球國際收支也出現(xiàn)了新的特征,尤其是新的國際收支調(diào)節(jié)機制和渠道。
(1)全球貿(mào)易和經(jīng)常項目出現(xiàn)反轉(zhuǎn)和失衡。20世紀90年代,全球國際收支呈現(xiàn)出發(fā)達國家整體經(jīng)常項目基本平衡、發(fā)展中國家整體逆差的局面。進入21世紀,發(fā)展中國家由經(jīng)常項目逆差轉(zhuǎn)為順差,發(fā)達國家出現(xiàn)逆差并不斷擴大。2006年發(fā)展中國家經(jīng)常項目順差占GDP比重攀升至峰值的4.83%,發(fā)達國家逆差擴大至GDP的1.14%。國際金融危機爆發(fā)后這種狀況得到一定程度的緩和,2009年發(fā)達國家整體甚至出現(xiàn)小幅的貿(mào)易順差。
(2)金融渠道成為發(fā)達國家平衡國際收支的重要手段。一是發(fā)達國家整體存在巨額凈國際投資收益,像美國這樣的凈債務(wù)國近年來凈國際投資收益在千億美元數(shù)量級,可以抵消很大部分的貿(mào)易逆差,降低了經(jīng)常項目失衡的程度。二是對外資產(chǎn)擴張使得發(fā)達國家獲得巨大利益,即存在龐大的正的存量估值效應(yīng),從而對沖掉經(jīng)常項目逆差。存量估值效應(yīng)是指由于貨幣匯率和資產(chǎn)價格變動導(dǎo)致對外資產(chǎn)負債存量價值變動進而對外凈債權(quán)債務(wù)變化,但不反映在國際收支平衡表中,其性質(zhì)類似國際收支平衡表內(nèi)的投資收益。2004—2012年間,不包括圣馬力諾和中國臺灣省的發(fā)達國家(地區(qū))經(jīng)常項目逆差累計2.41萬億美元,但這些發(fā)達國家(地區(qū))存量估值效應(yīng)高達2.85萬億美元,所以發(fā)達國家(地區(qū))對外凈債務(wù)不升反降,從1.06萬億美元降至3034億美元。美國的情況就更為明顯,2002—2007年其貿(mào)易逆差累計3.67萬億美元,經(jīng)常項目逆差累計3.86萬億美元,但美國對外凈債務(wù)反而從1.88萬億美元降至1.80萬億美元。因此,發(fā)達國家國際收支實際情況是,正的投資收益使得發(fā)達國家經(jīng)常項目逆差大為緩和,存量估值效應(yīng)使得發(fā)達國家可以在經(jīng)常項目逆差的情況下對外凈債務(wù)不增加,國際收支整體上是平衡的甚至出現(xiàn)順差。
(3)新興市場國家存在嚴重的國際收支脆弱性。與發(fā)達國家相反,盡管新興市場國家存在較大的貿(mào)易和經(jīng)常項目順差,但對外凈債權(quán)沒有相應(yīng)隨之增加。尤其是國際金融危機爆發(fā)以來,發(fā)展中國家有龐大的負的國際投資收益和存量估值效應(yīng),以前積累的凈債權(quán)幾乎全部被吞蝕掉。由于存量估值效應(yīng)不體現(xiàn)在國際收支平衡表內(nèi),被發(fā)達國家特別是美國有意疏忽掉,片面以貿(mào)易和經(jīng)常項目逆差衡量并夸大國際收支失衡,進而向其他國家施壓。根據(jù)國際貨幣基金組織預(yù)測,2013年以后發(fā)達國家經(jīng)常項目將出現(xiàn)相當于GDP的0.1%以上的順差,新興市場國家順差下降到GDP的1%以內(nèi)。如果考慮到發(fā)達國家通過金融渠道從新興市場國家獲得的巨大利益,新興市場國家將淪落為對外凈債務(wù)人。同時,新興市場國家國際支出存在剛性,獲得國際收入的能力主要受發(fā)達國家經(jīng)濟狀況的影響,未來發(fā)生國際收支危機的可能性加大。
改革開放30多年來經(jīng)濟取得巨大成就,與選擇適合國情并順應(yīng)全球化趨勢的改革開放政策,使我國成為全球化第一階段的主要受益者,是分不開的。然而,當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,世界經(jīng)濟格局處于嬗變之中,對外開放的國內(nèi)、國際環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,以出口和利用外資為主的對外開放模式難以適應(yīng)金融主導(dǎo)的全球化新趨勢,出現(xiàn)了較為嚴重的問題并存在嚴重的潛在風險。
我國融入全球化主要是以商品貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)資本為主,而且產(chǎn)業(yè)資本以輸入為主,輸出還處于起步階段。這使得我國處于國際經(jīng)濟分工的末端。在國際生產(chǎn)分工中,我國形成“本國勞動力+本國資源+外國資本+外國技術(shù)+外國需求”模式,產(chǎn)生貿(mào)易順差;在國際金融分工中,將貿(mào)易順差用于購買國外金融資產(chǎn),積累巨額外匯儲備,輸出的是儲蓄而非資本。這一定程度上是參與產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)的全球化第一階段的結(jié)果,但難以適應(yīng)金融主導(dǎo)的全球化新趨勢。
對外資產(chǎn)負債狀況是對外開放政策和模式選擇的結(jié)果。在現(xiàn)有對外開放模式下,我國對外資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)扭曲主要表現(xiàn)在直接投資資產(chǎn)負債不平衡和外匯儲備過大。2012年末,我國對外資產(chǎn)已達5.17萬億美元,其中65%是儲備資產(chǎn);外商直接投資存量達2.16萬億美元,占對外負債的63%,而對外直接投資存量剛達到5000億美元,只占對外資產(chǎn)的10%。
資產(chǎn)方主要是低收益的外匯儲備資產(chǎn),負債方主要是高成本的外商直接投資,結(jié)果造成龐大的對外凈資產(chǎn)對應(yīng)著數(shù)額不小的負的國際投資凈收益,凸顯對外開放效益低下的嚴重性。在有數(shù)據(jù)的2005—2012年間,我國對外凈資產(chǎn)從2764億美元增加到17364億美元,但投資凈收益大多數(shù)年份是負的,累計達-1953億美元,同時還存在負的存量估值效應(yīng),累計達-3917億美元,兩項損失合計高達5870億美元,對外凈資產(chǎn)平均收益率為-5.68%。這組數(shù)據(jù)表明,我國是以補貼的方式對外輸出儲蓄,對外開放模式亟待調(diào)整。
由于巨額外匯儲備,外匯占款成為基礎(chǔ)貨幣投放的唯一渠道,央行資產(chǎn)負債表快速膨脹和過度外幣化,貨幣發(fā)行落入美元本位陷阱,貨幣供給增長過快,只能不斷提高存款準備金率進行對沖,貨幣政策自主性減弱。盡管央行用低成本的存款準備金和現(xiàn)金發(fā)行鎖定了基礎(chǔ)貨幣,但低于實際資金成本的部分必然要轉(zhuǎn)嫁至存款者和借款者身上,導(dǎo)致在高儲蓄、高貨幣、高信貸情況下的高利率和高利差,增加了實體經(jīng)濟的融資成本。這也是造成2013年年中貨幣市場混亂和貨幣信貸空轉(zhuǎn)的重要原因。先被外國資本剪一次羊毛,再被國內(nèi)金融體系剪一次羊毛,大大降低了實體經(jīng)濟的活力。
盡管金融主導(dǎo)的全球化趨勢下新興市場國家面臨的風險加大,但趨勢不可逆轉(zhuǎn)。我國不應(yīng)拒絕參與全球化,而應(yīng)當本著積極主動的態(tài)度,轉(zhuǎn)變對外開放模式,推動全球治理改革,以便更好地參與全球化。
現(xiàn)有對外開放模式的一個特征就是,以實際資源、資產(chǎn)置換國外的貨幣性、金融性資產(chǎn),對外資產(chǎn)主要掌握在政府手中,配置具有高度被動性,缺乏主動性。這一點未來需要徹底改變,應(yīng)將對外資產(chǎn)主動轉(zhuǎn)換為對國外實際資產(chǎn)和實際資源的控制權(quán)或收益權(quán)。為此,需要深化“走出去”戰(zhàn)略,加快發(fā)展對外直接投資,實施資本項目開放,主要是放松國內(nèi)機構(gòu)、企業(yè)和個人在海外配置資產(chǎn)的限制,實現(xiàn)對外資產(chǎn)投資主體多元化,改變以補貼、倒貼的方式參與全球化的狀況,形成出口與進口并重、利用外資與對外投資并重的對外開放新格局。
作為全球第二大經(jīng)濟體,我國完全有能力在世界經(jīng)濟格局中由第三層次升至第二層次,從輸入國際貨幣、輸出儲蓄、輸入資本轉(zhuǎn)向輸出資本甚至輸出貨幣。貨幣發(fā)行要擺脫美元本位,恢復(fù)自主性;繼續(xù)擴大人民幣在跨境貿(mào)易、投資中的使用,擺脫對美元的依賴,力爭使人民幣成為國際貨幣的重要一極。金融業(yè)國際競爭力是決定參與全球化利益的重要因素,我國金融業(yè)的國際競爭力還很弱,必須加快金融業(yè)改革和發(fā)展,大力引進國際成熟人才和技術(shù),探索外匯儲備更多地通過國內(nèi)金融機構(gòu)運用出去的方式,目標是做自己的國際銀行家和在華外資的銀行家。金融發(fā)展不能失去自主性,切忌照抄照搬美國模式,金融開放要以我為主,在現(xiàn)階段國家控制金融體系在應(yīng)對發(fā)達國家金融競爭中具有重要作用。
處理與不同國家的經(jīng)濟關(guān)系,要區(qū)別對待,有的放矢,目標明確。我國和美國的經(jīng)濟關(guān)系最為復(fù)雜,既有斗爭、競爭的一面,也有合作的一面;和其他發(fā)達國家主要是競爭和合作的關(guān)系;和其他發(fā)展中國家更多是合作和伙伴關(guān)系。在國際經(jīng)濟事務(wù)上,要站在發(fā)展中國家整體乃至全球的高度提出自己的利益訴求,爭取更多的支持,提升國際話語權(quán)。
針對現(xiàn)有國際貨幣經(jīng)濟秩序的不合理,呼吁建立以規(guī)則為基礎(chǔ)的大國貨幣匯率穩(wěn)定機制,推進制定有約束力的國際資本流動管理規(guī)則,實現(xiàn)跨境資本的有序流動,降低全球資本流動風險。同時,深化與發(fā)展中國家的區(qū)域性、跨區(qū)域的集團性合作,建立多層次的秩序,構(gòu)建全球治理的新層次。在全球再平衡和國際收支調(diào)節(jié)問題上呼吁并入金融渠道的影響,建議修改國際收支統(tǒng)計規(guī)則,將存量估值效應(yīng)納入國際收支平衡表,或者將之納入衡量失衡的范圍,以綜合經(jīng)常項目差額衡量失衡程度。這會對美國構(gòu)成較大的制約,降低我國承擔過度調(diào)整責任的風險。