影響建筑全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的因素分析

■武建忠 ■山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024

1 建筑全壽命周期概述

從市場(chǎng)的角度講，建筑本身屬于產(chǎn)品的一種，它的全壽命周期具體是指建筑產(chǎn)品從無(wú)到有、從使用到消亡的整個(gè)過(guò)程，這是比較通俗的理解。美國(guó)的AIA 對(duì)建筑全壽命周期給出了如下定義，即建筑產(chǎn)品從出生到老死直至再生的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括以下內(nèi)容:建材的獲取、加工制造;建筑構(gòu)件的生產(chǎn);施工建設(shè);運(yùn)營(yíng)、使用、維護(hù);拆除。由于建筑工程具有規(guī)模大、造價(jià)高、資源消耗量大、壽命周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從而使其具備了以下四種基本屬性，即自然性、使用性、市場(chǎng)性和經(jīng)濟(jì)性。站在自然生態(tài)環(huán)境與能源的層面上看，建筑產(chǎn)品的全壽命周期實(shí)質(zhì)上就是其物質(zhì)壽命周期;若是從建筑的使用功能上看，它的全壽命周期則是指從產(chǎn)品完成交付使用后至其無(wú)法再修復(fù)使用為止的過(guò)程。圖1 直觀地顯示了建筑工程基于成本的全壽命周期。

圖1 基于成本的建筑全壽命周期示意圖

2 建筑全壽命周期內(nèi)影響工程造價(jià)的關(guān)鍵性因素分析

由于本文是基于建筑全壽命周期的角度對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行研究，所以在進(jìn)行影響因素分析前，需要對(duì)建筑全壽命周期造價(jià)管理的內(nèi)涵加以明確，這不但有助于工程造價(jià)影響因素的系統(tǒng)分析，而且還便于工程造價(jià)控制措施的提出。全壽命周期造價(jià)管理又被稱之為L(zhǎng)CC，這一理論是在上個(gè)世紀(jì)80 年代初期，由英美造價(jià)工程界的專家、學(xué)者提出的，它是工程項(xiàng)目投資決策最為有效的分析工具之一;是建筑工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和手段;是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)最小化的方法。

大體上可將建筑全壽命周期內(nèi)影響工程造價(jià)的因素歸納為以下幾個(gè)方面:

(1)設(shè)計(jì)因素。從我國(guó)目前建筑工程設(shè)計(jì)的總體情況上看，存在諸多問(wèn)題，其中最為典型的且普遍存在的是滯后性問(wèn)題和技術(shù)漏洞。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，因?yàn)橘Y料收集的不充分，致使設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期要求，這樣一來(lái)，在施工階段便會(huì)發(fā)生重新修訂或是變更設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，由此不但延誤了工期，而且還導(dǎo)致工程成本增加，最終造成工程造價(jià)提高。

(2)施工因素。施工是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑產(chǎn)品生成的關(guān)鍵過(guò)程，正因如此，其對(duì)工程造價(jià)的影響也是非常巨大的。在施工過(guò)程中，原材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備等要素對(duì)工程造價(jià)的影響較大，這是因?yàn)橐陨弦貢?huì)受市場(chǎng)價(jià)格的影響，而人、機(jī)、材料涉及施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，一旦價(jià)格出現(xiàn)較大的變動(dòng)，如材料成本增加、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用增加、人工勞務(wù)費(fèi)增加等，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程造成帶來(lái)影響。

(3)工程結(jié)算。工程的竣工結(jié)算是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的最終環(huán)節(jié)，也是造價(jià)控制的重要階段。通常情況下，在該階段需要結(jié)合工程的實(shí)際情況編制整體費(fèi)用的管理方案，并將之呈報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)行審批，及時(shí)對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行索賠，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全程控制。然而，在實(shí)際工程中，由于管理意識(shí)不強(qiáng)、技能水平不高，致使工程竣工結(jié)算的成本浪費(fèi)極為嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致了工程造價(jià)大幅度增加。

3 建筑全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的有效控制措施

為了從根本上降低建筑工程的整體造價(jià)，必須采取合理、可行的措施，對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行有效控制，從而降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

3.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙是后續(xù)施工的重要依據(jù)，當(dāng)設(shè)計(jì)方案正式確定后，施工與運(yùn)營(yíng)結(jié)算的造價(jià)也隨之確定，鑒于此，合理選擇設(shè)計(jì)方案是該階段造價(jià)控制的關(guān)鍵之所在。具體工程中，可運(yùn)用價(jià)值工程的相關(guān)理論，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的功能進(jìn)行優(yōu)化整合，并結(jié)合建筑全壽命周期的成本技術(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低設(shè)計(jì)方案的總體造價(jià)。

3.2 施工階段的造價(jià)控制

由于施工階段是影響工程造價(jià)最為重要的環(huán)節(jié)，所以必須該階段的工程造價(jià)控制予以足夠重視，具體可采取如下措施:

(1)制定科學(xué)合理的施工方案。①施工方法。應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法，要明晰工程設(shè)計(jì)的總體要求，并充分考慮施工環(huán)境等情況來(lái)選擇施工方法，這樣不但能夠確保施工有序進(jìn)行，而且還能從根本上降低工程造價(jià)。②強(qiáng)化組織設(shè)置。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確施工組織的責(zé)權(quán)及獎(jiǎng)懲要求，進(jìn)而使工程項(xiàng)目保持在受控的狀態(tài)下，并對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，制定應(yīng)急預(yù)案，防止施工過(guò)程中以外因素對(duì)造價(jià)的影響。③合理安排施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程總體進(jìn)度要求，制定有效的施工計(jì)劃，使各個(gè)節(jié)點(diǎn)有效銜接，避免工期過(guò)松或過(guò)緊對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)還要針對(duì)工程所在地的氣候條件等因素，制定有效的防范措施，降低環(huán)境因素對(duì)施工過(guò)程的影響，這樣也能對(duì)工程造價(jià)起到一定的控制作用。

(2)強(qiáng)化資金管理。對(duì)于建筑工程而言，充足資金是確保項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵之所在。為此，必須不斷加強(qiáng)對(duì)資金的管理。①建立完善的資金管理制度。要本著資金管理服務(wù)于工程建設(shè)的原則，制定合理可行的資金管理制度，并責(zé)任到人。同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)查看資金與施工配合的情況，以此來(lái)提升資金的整體使用效率。②盤活現(xiàn)金存量。在對(duì)資金進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以現(xiàn)金流量為核心，并以資金監(jiān)控為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)金流量的出入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以此來(lái)盤活存量資產(chǎn)，使所有的資金在有效管理的前提下獲得有序使用。

(3)加強(qiáng)材料成本控制。①按照工程量及施工進(jìn)度安排，并結(jié)合材料的價(jià)格的變動(dòng)情況，控制好材料的儲(chǔ)備量，以此來(lái)確保施工順利進(jìn)行。②根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求，準(zhǔn)確估算出主要原材料的成本控制點(diǎn)，并以此為據(jù)編制使用計(jì)劃，使原材料得到有序的配置。③在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取限額控制的方法，對(duì)偏離預(yù)算的材料成本進(jìn)行分析，制定有效的解決方法。

3.3 竣工結(jié)算的造價(jià)控制

在本階段的造價(jià)控制中，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作:(1)要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程中的變更情況加以了解，對(duì)實(shí)際支出的費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制詳細(xì)的竣工決算，真實(shí)體現(xiàn)出建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)。(2)要積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理水平。(3)要建立健全審計(jì)制度，以此來(lái)保證工程決算的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性。

3.4 運(yùn)營(yíng)階段的造價(jià)控制

建筑產(chǎn)品生成之后，便會(huì)投入使用，此時(shí)建筑正式進(jìn)入到運(yùn)營(yíng)階段。在該階段，可將造價(jià)控制的重點(diǎn)放在維護(hù)成本的管理上。在建筑運(yùn)營(yíng)期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行合理使用，并采取有效的措施防止建筑結(jié)構(gòu)遭到破壞。此外，若是在建筑產(chǎn)品的保修期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修復(fù)，以此來(lái)降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。

4 結(jié)論

總而言之，建筑全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的影響因素相對(duì)較多，為了使工程造價(jià)得到有效控制，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，必須針對(duì)各種影響因素，采取切實(shí)可行的方法進(jìn)行控制，在確保建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低工程造價(jià)，這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展意義重大。

［1］何以文.基于全壽命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制理論與方法應(yīng)用研究［D］.合肥工業(yè)大學(xué).2008.

［2］歐陽(yáng)莉.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的控制［J］.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì).2013(5).