李春暉
出道十年,日更八千,唐家三少用一柄快劍劈開網(wǎng)文江湖。他把J·K·羅琳當(dāng)做自己的目標(biāo),但要達(dá)成他全部的商業(yè)企圖,目前的配套還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
除去傳統(tǒng)作者與網(wǎng)絡(luò)寫手間毫不掩飾的彼此輕慢,這場(chǎng)“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)南北方對(duì)話論壇”更像是個(gè)訴苦大會(huì)。錢太少,稅太重,盜版太多,評(píng)價(jià)不正。轟轟烈烈的“凈網(wǎng)2014”更讓寫手們叫苦不迭,寫言情小說(shuō)的不讓提“男人”、“女人”,寫妖魔鬼怪的讓轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí),寫現(xiàn)實(shí)的又不許提任何官職。一位女性寫手說(shuō)網(wǎng)站編輯也紛紛離職,自己新小說(shuō)都不敢寫了?!懊髅髂岳蠋煹臅任覀儭识嗔??!彼龖崙嵅黄?。
但在一個(gè)人看來(lái),這些全不是問(wèn)題。
唐家三少施施然開口,談的是健康寫作和網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)?!八麄冋f(shuō)那些都沒(méi)用??次艺f(shuō)的,一個(gè)是好身體,一個(gè)是賺大錢,都是實(shí)事兒?!睍?huì)后,他說(shuō)。
他有這個(gè)底氣。唐家三少,本名張威,北京人,1981年出生,起點(diǎn)中文網(wǎng)白金作家,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈呼風(fēng)喚雨的大神級(jí)人物。2004年2月出道至今,他每天發(fā)表章節(jié)從未間斷,累計(jì)撰寫3000多萬(wàn)字。他共出版簡(jiǎn)體中文版小說(shuō)130多本,繁體中文版500多本,2013年以2650萬(wàn)元版稅蟬聯(lián)“網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜”榜首。2013年12月,A股上市公司“驊威股份”以5000萬(wàn)元收購(gòu)由唐家三少等網(wǎng)絡(luò)作家組建的手游公司“第一波”20%股權(quán)。當(dāng)下炙手可熱的手游IP概念,再次擴(kuò)展了人們對(duì)這位網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作家商業(yè)價(jià)值的想象空間。
他心中完美的運(yùn)營(yíng),手游開發(fā)先行,隨后網(wǎng)絡(luò)連載提供內(nèi)容影響力,帶動(dòng)實(shí)體出版、游戲、漫畫、動(dòng)畫、玩具、電影,通過(guò)不斷推出新版權(quán)形式,實(shí)現(xiàn)利益最大化。這還只是構(gòu)想。
出道十年,日更八千,唐家三少用一柄快劍劈開網(wǎng)文江湖。但要達(dá)成上述商業(yè)企圖,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
創(chuàng)作模式化生產(chǎn)出的新富豪
“作家勞?!碧萍胰僭B續(xù)一個(gè)月每天寫2萬(wàn)字。每天早七點(diǎn)、晚五點(diǎn)是他固定更新小說(shuō)的時(shí)間,28天即成一本新書,身高1.9米的他已實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“著作等身”。
唐家三少如何實(shí)現(xiàn)這種源源不斷的內(nèi)容生產(chǎn)?
“是‘創(chuàng)作,別用‘生產(chǎn)。”他立刻糾正。
天下武功,唯快不破。規(guī)范化題材、臉譜化人物、模式化情節(jié)以及通順就行的文風(fēng),是唐家三少手中利劍。每開新作,他都要先做龐大的世界觀設(shè)定,這也是他最擅長(zhǎng)的部分。有了骨架,再往里面填血肉,動(dòng)輒“七柄神刀”、“十二天珠”、“七十二魔神”,百萬(wàn)字便傾瀉而下。
他把自己旺盛的創(chuàng)作力歸結(jié)為天賦異稟。人們常懷疑他擁有一個(gè)寫作團(tuán)隊(duì),共同創(chuàng)作后由他把關(guān)?!岸嗦闊┌?,有審稿、廢話的功夫,早寫出來(lái)了?!碧萍胰僬f(shuō),“大神級(jí)寫手沒(méi)這么干的?!?/p>
2013年,奇幻作家江南憑借《龍族》以2550萬(wàn)版稅榮登“作家富豪榜”榜首,但唐家三少認(rèn)為,自己賣書比江南多。“《龍族》1本賣200萬(wàn)冊(cè),我1本書賣40萬(wàn)冊(cè),但我出得快啊,去年13本新書,再加上再版書,賣了700萬(wàn)冊(cè)?!?/p>
有人說(shuō),在起點(diǎn)中文網(wǎng)可以讀懂中國(guó)。國(guó)人的掙扎與欲望、光榮與夢(mèng)想,盡在此處通過(guò)最廉價(jià)的精神享受得以紓解。那么,起點(diǎn)大神唐家三少應(yīng)該是最懂中國(guó)的人了。
“說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,每個(gè)男孩都有個(gè)英雄夢(mèng),每個(gè)女孩都有個(gè)公主夢(mèng)?!背龅朗辏?3部小說(shuō),盡管故事背景上天入地、化仙成魔,但唐家三少一直在重復(fù)同一個(gè)故事套路:少年成長(zhǎng)。
這種草根逆襲的模式在男性讀者中屢試不爽,但為兼顧女性讀者和少兒讀者,唐家三少也在悄悄改變。比如,多女主角的“后宮”模式,正被單一女主角的純情模式取代。
唐家三少說(shuō),自從有了改編漫畫,自己的讀者年齡下探到8歲,且小讀者異常忠誠(chéng)。現(xiàn)在自己的讀者以8歲-35歲男性讀者為主。為免污染青少年,自己寫東西格外注意,從頭到尾男女主角最多拉拉手。
“我還是希望能傳播正能量。我現(xiàn)在寫的可是全國(guó)作協(xié)重點(diǎn)扶持作品。”中國(guó)作家協(xié)會(huì)全國(guó)委員會(huì)委員唐家三少說(shuō)。他也是第一位“獲此殊榮”的網(wǎng)絡(luò)作家。
充分挖掘自己的內(nèi)“資源”
網(wǎng)絡(luò)作家如此名利雙收,令人眼紅心熱。現(xiàn)在入局,是否已晚?
“不晚,現(xiàn)在正是最好的時(shí)機(jī)。說(shuō)得自大一點(diǎn),我把所有版權(quán)都趟出來(lái)了。只要文字通順,故事稍微好玩一點(diǎn),一年能寫200萬(wàn)字以上,肯定賺錢?!?/p>
雖說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)作家,但網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收益僅占唐家三少收入的1/10。在他的收入構(gòu)成中,實(shí)體書出版是最大一塊。2013年,他賣出700萬(wàn)本實(shí)體書,抽取15%版稅。游戲收入居第二位,集合其多部作品的卡牌手游《唐門世界》,繞過(guò)發(fā)行、渠道,僅憑其個(gè)人宣傳,一度月流水過(guò)千萬(wàn)。再次是漫畫收入,與《知音·漫客》和《神漫》合作的小說(shuō)改編漫畫,他抽取10%版稅,高過(guò)漫畫作者。最后,才是起點(diǎn)中文網(wǎng)帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)閱讀收入。
“網(wǎng)絡(luò)作家圈最有錢的毫無(wú)疑問(wèn)是我。排名前十的,后面九個(gè)作者加起來(lái)和我收入差不多。郭敬明今年的實(shí)際收入也未必有我高。”唐家三少的自信與其作品中的逆襲男主角如出一轍。
在這一系列版權(quán)中,唐家三少最看重的,是電影和游戲。電影周期最長(zhǎng),影響也最大。因?yàn)殡娪半m不太賺錢,但能提供最大的影響力,游戲則能帶來(lái)最大的商業(yè)價(jià)值。一部小說(shuō)不論有多大影響力,最終都要?dú)w結(jié)到游戲中去套現(xiàn)。據(jù)唐家三少透露,其代表作《斗羅大陸》電影版權(quán)已簽約,預(yù)計(jì)投資2億元,3年內(nèi)開拍?!巴ㄟ^(guò)電影吸引更多人讀我的小說(shuō),進(jìn)而導(dǎo)入其它版權(quán)作品?!?/p>
為實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想,三少開始了自己的商業(yè)冒險(xiǎn)。
2013年9月,三少與撒冷(本名付強(qiáng))等人組成深圳第一波網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,專門制作唐家三少、我吃西紅柿、天蠶土豆等起點(diǎn)大神級(jí)作者的正版授權(quán)手游,推出《唐門世界》、《莽荒紀(jì)》。2013年12月,驊威股份以5000萬(wàn)元收購(gòu)“第一波”20%股份。今年5月,驊威股份擬將余下80%股份全部收購(gòu)。
《唐門世界》的成功讓游戲圈看到了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編的巨大魔力。這款游戲只是將買來(lái)的成品游戲“換皮”。但就因這層“唐門”皮,再加上唐家三少本身的粉絲優(yōu)勢(shì)(280萬(wàn)新浪微博粉絲、190萬(wàn)騰訊微博粉絲、超過(guò)100萬(wàn)微信公賬訂閱),《唐門世界》在沒(méi)有聯(lián)運(yùn)的情況下取得了過(guò)千萬(wàn)月流水。而通常情況下,手游都采取和360、91等渠道聯(lián)運(yùn)分成的形式。在聯(lián)運(yùn)市場(chǎng),開發(fā)商要取得1000萬(wàn)收益,起碼要做到2000萬(wàn)流水。endprint
在唐家三少看來(lái),網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)IP的價(jià)值,在于作品的影響力、作家的品牌力和宣傳力。
“網(wǎng)絡(luò)作家改編游戲,相對(duì)于游戲公司有個(gè)巨大優(yōu)勢(shì),就是我們自帶用戶?!痹凇短崎T世界》中,唐家三少堪稱最大的渠道,核心用戶全由其個(gè)人掌握,只要稍作引導(dǎo),讀者就涌入游戲,這比主流渠道的效率還要高得多。
“當(dāng)你是一個(gè)資源,所有人都和你合作。當(dāng)你變成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,所有人都打壓你。南派三叔就是做了這么件傻事?!比僬J(rèn)為,即使是大神級(jí)寫手,大平臺(tái)的資源仍十分必要,想獨(dú)吞整個(gè)蛋糕,蛋糕只會(huì)越來(lái)越小?!懊恳粋€(gè)合作方都是我的大哥,我?guī)退麄冑嵍喽嗟腻X,每人分我一小部分。我有很多這樣的大哥,我出了問(wèn)題,他們就會(huì)幫我?!?/p>
話雖如此,三少還是加快了獨(dú)立的步伐。2013年12月,盛大文學(xué)與唐家三少合作成立工作室“唐studio”。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)作家工作室,旨在協(xié)同盛大資源、打通全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈,將作家和作品價(jià)值最大化。雙方分成比例是“五五分”。
“工作室只是個(gè)松散的聯(lián)盟。會(huì)不會(huì)成立獨(dú)立公司,有這個(gè)想法,但還說(shuō)不好?!彼纳虡I(yè)試驗(yàn)才剛剛開始。
半個(gè)商人的作家路
成為“半個(gè)商人”的唐家三少,與網(wǎng)上流傳的文青和宅男的早年照片判若兩人。
現(xiàn)在,他一頭精心打理的短發(fā),和你細(xì)數(shù)一身名牌行頭。據(jù)說(shuō),有專門設(shè)計(jì)師為唐家三少打理形象。商人的形象易得,商人的內(nèi)核呢?
文而優(yōu)則商的作家不少。郭敬明拍電影,南派三叔做游戲,韓寒編雜志。不過(guò),唐家三少并不看好這些前輩作家商人的模式。
“一個(gè)作家,不再創(chuàng)作,而把自己變成一個(gè)純粹的商人,那還如何利用自己作家的影響力做事?這樣的模式肯定要走下坡路。讀者首先看到的是內(nèi)容,沒(méi)有內(nèi)容就沒(méi)有了根?!碧萍胰僬J(rèn)為,自己和他們最大的區(qū)別,就是堅(jiān)持創(chuàng)作。網(wǎng)絡(luò)作家每天都讓讀者看到自己,把核心用戶牢牢黏住,其關(guān)注曲線是穩(wěn)定的。
靠筆耕不輟來(lái)維持影響力的他,急需外援為自己在商業(yè)世界開疆拓土。多年的“大哥”盛大文學(xué)自然當(dāng)仁不讓。唐家三少曾在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),希望盛大文學(xué)運(yùn)作自己所有版權(quán),做自己的投資人和經(jīng)紀(jì)人?,F(xiàn)實(shí)卻差強(qiáng)人意。像盛大這樣以游戲起家的公司,旗下作家的游戲價(jià)值卻是通過(guò)其個(gè)人“湊份子”成立的小公司、買來(lái)的成品游戲才得以顯現(xiàn),著實(shí)令人疑惑。
不過(guò),三少大量的游戲版權(quán)、電影版權(quán)還是掌握在盛大手里?!坝幸恍┻€沒(méi)開發(fā),有一些被他們賤賣掉了?!督^世唐門》被他們白菜價(jià)給賣了,當(dāng)時(shí)我全不知情。他們也后悔了,雖然那時(shí)我的游戲還沒(méi)火起來(lái),但賣得也忒便宜了?!睂?duì)這位共事多年的“大哥”,唐家三少頗有怨言。
換個(gè)“大哥”會(huì)好嗎?
出走盛大加盟騰訊的現(xiàn)任騰訊文學(xué)CEO吳文輝緊鑼密鼓的“挖角”計(jì)劃更令人關(guān)注?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪內(nèi)容資源之勢(shì)愈演愈烈。作為“資源”,三少?gòu)?qiáng)調(diào),錢不是重點(diǎn),關(guān)鍵是巨頭們手里的資源,尤其是游戲和影視資源。
打通網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈,唐家三少的突破點(diǎn)在游戲,最大的痛點(diǎn)則在影視。他把J·K·羅琳當(dāng)做自己的目標(biāo)。
要達(dá)成如此宏愿,唐家三少還缺兩人?!耙粋€(gè)是評(píng)論家,一個(gè)是經(jīng)紀(jì)人。評(píng)論家實(shí)現(xiàn)價(jià)值,經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)利益?!彼J(rèn)為,現(xiàn)在文學(xué)圈最缺的就是經(jīng)紀(jì)人。
“他能運(yùn)營(yíng)自己,但不能運(yùn)營(yíng)公司?!碧萍胰俣嗄甑木庉?、朋友說(shuō)。
(蘇果果薦自《中國(guó)企業(yè)家》)endprint