被帶走的“央視男神”

陳靜

郭振璽曾說：“央視的價值核心就是影響力。”而他的“財技”很有可能就是“影響力變現(xiàn)”。

“那是2000年的10月，一個多事之秋。中央電視臺新聞評論部的人們，被卷進(jìn)了一場深刻的、觸及靈魂的變革。許多人暴露出本來面目，許多人變得面目全非，革命的前夜是寒冷的……”

這段經(jīng)典的開場獨(dú)白，出自當(dāng)年廣為流傳的央視內(nèi)部惡搞片《分家在十月》。而“崔永元斯基”、“時間諾夫”等一眾人等大肆調(diào)侃之時，絕然不會想到，這段臺詞用在14年后似乎恰如其分。

6月1日0點(diǎn)，北京城飛沙走石，天氣惡劣。最高檢在這個時刻，于官網(wǎng)公布：“近日，檢察機(jī)關(guān)以涉嫌受賄犯罪，依法對中央電視臺財經(jīng)頻道總監(jiān)郭振璽、制片人田立武立案偵查并采取強(qiáng)制措施?！?/p>

田立武曾任央視財經(jīng)頻道《幸運(yùn)52》欄目制片人，其含金量，顯然遠(yuǎn)遜于郭振璽。后者有 “大管家”之稱，在央視工作了22年，長袖善舞、手眼通天，曾執(zhí)掌央視的“錢袋子”，一度同時管轄廣告部和經(jīng)濟(jì)頻道兩大核心部門，后負(fù)責(zé)兩檔重量級節(jié)目—— “3·15晚會”、“中國年度經(jīng)濟(jì)人物評選”。

郭振璽雖為央視實(shí)權(quán)人物，級別不足為道。然而他的“被帶走”，卻著實(shí)掀起了一場熱議。

郭振璽其人

現(xiàn)年49歲的郭振璽，見過的都說，是一位“非典型”山東人，個子不高。

他自言“愛交四方朋友”，熟識的企業(yè)家也形容其“喜歡和人擁抱、重情義”，而一位共事者劉頎（化名）則說，“他在臺里通常不茍言笑。平時總板著一副面孔。普通編導(dǎo)跟他打招呼，他連眼都不抬。跟骨干見面，一開始也是愛理不理，后來能微微點(diǎn)個頭就算不錯。但和高層交往起來，他確實(shí)表現(xiàn)得很江湖，曾有人聽到他跟一位領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯說‘生活上的事情我全包了?！?/p>

郭振璽有高調(diào)的資本。昔日的廣電總局“十大杰出青年”，一直被視為官方媒體重量級人物、行業(yè)標(biāo)桿。據(jù)說廣告公關(guān)行業(yè)無論甲乙雙方吹牛時總愛提及此人；參加五糧液交流大會，左邊是廠領(lǐng)導(dǎo)，右邊是市領(lǐng)導(dǎo)，讓他坐在中間；有的省電視臺領(lǐng)導(dǎo)還把跟他的合影掛在墻上。

郭振璽出身農(nóng)家，山東汶上縣人，本無什么背景。對外的履歷顯示，1985年，他從山東大學(xué)物理系畢業(yè)后去了濟(jì)南軍區(qū)服役。1987年考上蘭州大學(xué)企業(yè)管理系的研究生，創(chuàng)紀(jì)錄地發(fā)表了47篇論文，1990年畢業(yè)后來到了北京。

他自言第一次到北京時，膽子很小。當(dāng)時的公交車票是一毛錢一張，他給了一元，售票員沒找錢，他也不敢要。

但這個不甘寂寞、喜歡變化的年輕人，不久后就顯示出自己的天賦，迎來了他的傳奇人生。

他拿著介紹信去了廣電部，并成為辦公廳秘書。兩年后，他便調(diào)入了央視經(jīng)濟(jì)部做記者，得到了央視前臺長、時任經(jīng)濟(jì)部主任趙化勇的賞識，歷任編輯、制片人、廣告部副主任，并在2001年得到了第一個重量級職務(wù)：廣告部主任。

“人都是有理想的。他追求成功，渴望成功，在履新后想成就一番事業(yè)。廣告部的那句著名創(chuàng)意‘心有多大，舞臺就有多大，確實(shí)是他的內(nèi)心獨(dú)白?！眲㈨犝J(rèn)為。

春風(fēng)得意馬蹄疾

接手廣告部，郭振璽屬于臨危受命。

1998年前，央視廣告供不應(yīng)求，標(biāo)王頻出。1999年到2001年是個低潮期，幾大標(biāo)王相繼遭受厄運(yùn)，全社會掀起了一場對于廣告招標(biāo)的大反思。

2001年以后，央視廣告進(jìn)入買方市場，業(yè)績連月下滑。郭振璽上任后，央視廣告部這顆“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的蛋”，第一次提出了“以客戶為中心”——任何廣告方式都可以想，任何客戶都可以談，并從“坐商”走向“行商”。

廣告部的業(yè)績呈現(xiàn)了三級跳，第一個月上升4%，第二個月上升6%，第三個月上升了近8%。11月8日，郭振璽上任后第一次央視黃金廣告段位招標(biāo)首戰(zhàn)告捷，一舉突破26個億，此前黃金時段廣告招標(biāo)收入幾年來一直徘徊在20個億左右。郭振璽稱那一天是自己在央視廣告部最激動、最刻骨銘心的時刻。

2002年是他最狂熱的一年，創(chuàng)下了一天跑4個城市的最高紀(jì)錄?！皬纳钲谂艿綇V州見客戶，然后從廣州飛到南京，在南京留了一個人換機(jī)票，用50分鐘時間殺到城里，和熊貓手機(jī)的老總交談，談了50分鐘后，飯也沒吃，廁所也沒上，又殺回機(jī)場，在機(jī)場吃了面，上了廁所，登機(jī)，再回到北京的香格里拉見摩托羅拉老總?！?/p>

在央視這樣一個特殊的舞臺，只要稍微努力一點(diǎn)，效果就很明顯，更何況央視“第一業(yè)務(wù)員”郭振璽既聰明，又肯下功夫。

“郭振璽確實(shí)是個人才，經(jīng)營、創(chuàng)新能力強(qiáng)，口才好，善于演講，煽動性強(qiáng)。主持央視廣告那幾年，翻開廣告部的歷史，創(chuàng)收速度增長，即使不說最頂尖，也是很驚人。執(zhí)掌財經(jīng)頻道以后，從經(jīng)營上講，他也確實(shí)有獨(dú)到之處。當(dāng)時央視全年廣告收入也就一兩百個億，他就敢提出財經(jīng)頻道三年實(shí)現(xiàn)100個億、打造上市的目標(biāo)，很多人都驚呆了，而且聽他講的人還都覺得有道理。所以領(lǐng)導(dǎo)也不是會搞關(guān)系就用他，他有這方面的天賦?！眲㈨犝f。

郭振璽對自己對央視廣告的貢獻(xiàn)也有充分的肯定：“央視黃金時段廣告招標(biāo)是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表，行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)?！边@句話也得到了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界的普遍認(rèn)同。在其任上，催生了安踏、利郎、勁霸、哈藥六廠、三精、伊利、蒙牛、恒源祥等一系列品牌的崛起。

幾度浮沉

2005年7月，郭振璽迎來了他此生事業(yè)的最高峰，升任央視廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任，同時管轄央視廣告部和經(jīng)濟(jì)頻道。不幸的是，他的“平步青云”，也從此戛然而止。

“從廣告部到廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任，那是郭振璽最成功的一段經(jīng)歷。但在經(jīng)歷了前幾年的順風(fēng)順?biāo)?，他的升遷之路就斷了。央視大火之后的2009年，新一任臺長對央視進(jìn)行了大刀闊斧的改革。廣告經(jīng)濟(jì)信息中心取消，廣告經(jīng)營獨(dú)立出來，成立了廣告經(jīng)營中心，經(jīng)濟(jì)頻道改制為財經(jīng)頻道，郭振璽擔(dān)任財經(jīng)頻道總監(jiān)。這在某種意義上，也是分郭振璽的權(quán)?！眲㈨犕嘎?。

“一般人做了三四年就耐不住了，最多四五年就升了，而郭振璽在一個位置上呆了9年都升不了，他什么心情可想而知?！眅ndprint

郭振璽來到財經(jīng)頻道后，首先整個頻道的風(fēng)氣發(fā)生了巨大的變化。也有說是自從他擔(dān)任了廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任后，這種苗頭就已經(jīng)出現(xiàn)了。

“原來我們很重業(yè)務(wù)，有一個正常的上升空間。但自從他當(dāng)了頻道領(lǐng)導(dǎo)之后，價值取向就發(fā)生了變化。搞關(guān)系在二套成為一種風(fēng)氣。稿子好不好、片子漂不漂亮，都不重要，會不會搞關(guān)系，決定了你的地位和上升空間。另一個怪現(xiàn)象就是漂亮的女記者、女主持人升得非?？欤蚁氲侥睦锞偷侥睦?，一時令人大有‘不重生男重生女之感?！?/p>

不僅風(fēng)氣變了味，節(jié)目貌似也變了味。

郭振璽曾說：“央視的價值核心就是影響力?！倍摹柏敿肌焙苡锌赡芫褪恰坝绊懥ψ儸F(xiàn)”。

“裸體做官”一詞首創(chuàng)者周蓬安說：“網(wǎng)上早有一個流行的說法，那就是：對于年度經(jīng)濟(jì)人物評選，是有錢就可以上；而對于3·15晚會，則是有錢就可以不上?！惫下漶R也讓這兩檔節(jié)目一時被視作媒體尋租、利益輸送的“范本”。

一位熟悉“年度經(jīng)濟(jì)人物評選”的人士告訴記者：“我們也很奇怪，為什么會有這么多不靠譜的人成為年度經(jīng)濟(jì)人物？”

“年度人物剛起來的時候，郭振璽履新不久，還是收斂的，尊重評審團(tuán)的意見、投票。那個時期的年度經(jīng)濟(jì)人物評選比較客觀，有一定分量。隨著郭振璽對評選介入的越來越深，評選的變數(shù)也越來越大。我印象最深刻的是有一年，就在頒獎典禮前一天晚上，他突然塞進(jìn)來一個人，說這人要成為年度經(jīng)濟(jì)人物的獲獎?wù)摺４蠹也坏貌淮掖覝?zhǔn)備第二天要播出的短片、推廣詞。當(dāng)然這屬于極其罕見的情況，在評選過程中塞進(jìn)來的不少。今天是這個，明天是那個，不知道誰在掌控。”

不知道是否由于一手胡蘿卜，一手拿大棒，老郭與企業(yè)的關(guān)系，也變成逆我者交惡、順我者成盟友。

從媒體報道來看，郭振璽的“盟友”至少可以梳理出晉江系、山東系和蒙牛。早些年，晉江模式就是“廣告贊助+明星代言”，中央電視臺體育頻道甚至有“晉江頻道”之稱，安踏、特步、別克等等你方唱罷我登場。晉江市曾要授予郭振璽“晉江榮譽(yù)市民”的稱號，而郭主任也在多種場合表示晉江就是自己的第二故鄉(xiāng)。登上年度經(jīng)濟(jì)人物評選的多家山東企業(yè)，則是郭振璽熱衷交好的另一方關(guān)系網(wǎng)。

郭振璽出事后，有人表示惋惜：“在中國式關(guān)系學(xué)里，最招人恨的其實(shí)是收錢不辦事的。通常有能量、收錢、又真能替人辦事的，反而會成為朋友圈里爭相交往的對象，老郭就屬于后者?！?/p>

去年年底，中紀(jì)委和審計(jì)署入駐央視，應(yīng)該說郭振璽的財技運(yùn)作就已經(jīng)宣告“壽終正寢”。有消息稱央視內(nèi)部人心惶惶，至少有百人被約談。但有報載，郭振璽在出事前一天還出現(xiàn)在央視老大樓，神采奕奕。見過者則言他確實(shí)表現(xiàn)的像沒事的人一樣。

“我認(rèn)為他不是沒有感覺，而是他此前也經(jīng)歷過幾次危機(jī)，后來都東山再起。他就有可能認(rèn)為自己有足夠的關(guān)系，可以保他。曾經(jīng)也有傳言說他背了個處分——給了內(nèi)部處分就不會法辦，這可能也是他一度表現(xiàn)輕松的原因。”一位央視人揣測說。

郭振璽的妻子和孩子都不在國內(nèi)，他也表現(xiàn)過隱退的想法。在和《華爾街日報》的記者聊天的時候，郭振璽曾說：“我要做一個企業(yè)，然后到中央電視臺來投標(biāo)?！敝豢上赡苁冀K舍不得這些利益。而那些豪言壯語，也被雨打風(fēng)吹去。

（周立薦自《新民周刊》）endprint