• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于AHP方法的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警實(shí)證研究

    2014-11-27 07:30:44劉雪輝
    財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年22期
    關(guān)鍵詞:層次分析法

    劉雪輝

    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化,中國企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將更加嚴(yán)峻,怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析研究和有效管理防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為企業(yè)市場競爭機(jī)制的客觀要求和中國企業(yè)普遍面臨的新課題。論文在分析原有預(yù)警模型局限性的基礎(chǔ)上,利用層次分析法進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)功能設(shè)計(jì),建立起適合中國企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)學(xué)模型,最后以ST寶龍和ST建機(jī)為例進(jìn)行了實(shí)證分析研究。

    關(guān)鍵詞:層次分析法 財(cái)務(wù)預(yù)警 實(shí)證研究

    財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營活動(dòng)及其他的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用財(cái)務(wù)、金融、管理、營銷等理論,通過比例分析、數(shù)學(xué)建模等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)并向經(jīng)營者示警,被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“觸按經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的手指”。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立

    (一)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基本思路

    根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用定量分析和定性分析結(jié)合方法,建立一套由各個(gè)不同層次和子系統(tǒng)構(gòu)成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值;對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,根據(jù)預(yù)測來計(jì)算出整體指標(biāo)體系中各層次或者各子系統(tǒng)的指標(biāo)數(shù)值與指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)值;通過與預(yù)先設(shè)定的預(yù)警值進(jìn)行對(duì)比,將得到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值提供給企業(yè)管理者來進(jìn)行定性決策分析,并將決策結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。如果計(jì)算出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值超過預(yù)警值,則判定該企業(yè)有必要采取相應(yīng)的有效措施來防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其最終目的就在于及時(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,為企業(yè)高層管理者提供決策依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    (二)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)

    財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和選擇是建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要前提,財(cái)務(wù)指標(biāo)不在于計(jì)入數(shù)量的多寡,關(guān)鍵要符合相關(guān)性和可靠性原則。相關(guān)性指財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)具備內(nèi)在相關(guān)特性,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有科學(xué)性的先決條件;可靠性指財(cái)務(wù)指標(biāo)本身必須是真實(shí)、不偏不倚并可驗(yàn)證的,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的重要基礎(chǔ)。

    為保證財(cái)務(wù)指標(biāo)具有科學(xué)性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,便于從不同角度與側(cè)面綜合反映財(cái)務(wù)狀況,作者認(rèn)為,構(gòu)成財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主體財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)該包括有關(guān)財(cái)務(wù)的償債能力、盈利能力、經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)方面。獲利能力和償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的兩大基本部分,而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿τ挚陀^地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營管理水平和長期發(fā)展趨勢(shì),同樣值得經(jīng)營者重視。在選取具體預(yù)警指標(biāo)時(shí),既要使各指標(biāo)相互補(bǔ)充,又不能出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,務(wù)必能夠綜合反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況,因此每個(gè)預(yù)警模塊選取兩個(gè)最具代表性的指標(biāo),共有八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖-1所示。

    二、基于AHP方法建立的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)模型

    (一)AHP法基本原理

    層次分析法(Analytic Hierarchy Process,英文縮寫為AHP),是由美國著名運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)薩蒂(T.L.Saaty) 教授于上世紀(jì)70年代中期提出,是一種對(duì)多個(gè)方案、多個(gè)指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行層次化、結(jié)構(gòu)化分析的決策方法。主要思路是利用數(shù)學(xué)方法來描述哲學(xué)上的分解與綜合思維過程,最終建立體現(xiàn)決策整體過程的數(shù)學(xué)模型。層次分析法簡潔適用、系統(tǒng)有效,主要用于企業(yè)管理的規(guī)劃、決策及評(píng)價(jià)工作中,自問世以來,已經(jīng)在世界各地迅速普及和廣泛推廣,獲得了大量的企業(yè)成功案例和科學(xué)研究成果。

    (二)根據(jù)AHP法確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重

    (1)建立樹狀層次結(jié)構(gòu)模型。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中,該模型就是財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    (2)確立思維判斷定量化的標(biāo)準(zhǔn)。在兩個(gè)因素進(jìn)行比較時(shí),要有定量的標(biāo)度,本文標(biāo)度方法的含義如表1所示。

    Z值越小,說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高,Z值越大,說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。把Z值同過去的Z值排列在一起,就能分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果在一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r是改善還是惡化了,掌握企業(yè)絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)。把本企業(yè)的Z值與同行業(yè)的其他企業(yè)同一時(shí)點(diǎn)的Z值進(jìn)行比較,可以判斷企業(yè)在市場中的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平,確定自己在市場競爭中的地位。

    根據(jù)上面所計(jì)算的Z值,可能看出,在2006-2010年期間,ST寶龍公司的Z值逐年上漲,由2006年的-0.07提高到2010年的2.17,說明該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年降低,評(píng)價(jià)指標(biāo)中X1、X3、X4、X7等4項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯,充分說明了該公司在經(jīng)營效率、償債能力和發(fā)展?jié)摿Ψ矫婢哂袠O大的進(jìn)步。

    同樣,在2006-2010年期間,ST建機(jī)公司的Z值呈現(xiàn)緩慢上漲趨勢(shì),但漲幅相對(duì)較小,由2006年的0.62提高到2010年的0.96,說明ST建機(jī)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐年降低,其評(píng)價(jià)指標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的增幅都不夠明顯,表明該公司在償債能力、經(jīng)營效率、獲利能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬖?006-2010五年期間進(jìn)步不大。

    AHP法的最大優(yōu)點(diǎn)就在于通過一致性檢驗(yàn),保持專家思想邏輯上的一致性。本文提出的財(cái)務(wù)預(yù)警模型所需數(shù)據(jù)可以從一般的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取,具有較強(qiáng)的可操作性。但需要注意的是,上述模型中所用的流動(dòng)比率、資產(chǎn)利潤率等評(píng)價(jià)指標(biāo)都是根據(jù)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告信息計(jì)算出來,而企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的彈性,經(jīng)常不能客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)而造成企業(yè)最終財(cái)務(wù)預(yù)警結(jié)果的現(xiàn)實(shí)偏差。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜勝利.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)[M].北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005

    [2]陳榮奎.公司財(cái)務(wù)管理[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2006

    [3]韓冬梅.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].會(huì)計(jì)師,2007,(5)

    [4]劉慶華.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J].財(cái)會(huì)月刊,2005,(24)

    [5]李甲磊.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011,(8)endprint

    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化,中國企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將更加嚴(yán)峻,怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析研究和有效管理防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為企業(yè)市場競爭機(jī)制的客觀要求和中國企業(yè)普遍面臨的新課題。論文在分析原有預(yù)警模型局限性的基礎(chǔ)上,利用層次分析法進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)功能設(shè)計(jì),建立起適合中國企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)學(xué)模型,最后以ST寶龍和ST建機(jī)為例進(jìn)行了實(shí)證分析研究。

    關(guān)鍵詞:層次分析法 財(cái)務(wù)預(yù)警 實(shí)證研究

    財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營活動(dòng)及其他的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用財(cái)務(wù)、金融、管理、營銷等理論,通過比例分析、數(shù)學(xué)建模等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)并向經(jīng)營者示警,被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“觸按經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的手指”。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立

    (一)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基本思路

    根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用定量分析和定性分析結(jié)合方法,建立一套由各個(gè)不同層次和子系統(tǒng)構(gòu)成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值;對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,根據(jù)預(yù)測來計(jì)算出整體指標(biāo)體系中各層次或者各子系統(tǒng)的指標(biāo)數(shù)值與指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)值;通過與預(yù)先設(shè)定的預(yù)警值進(jìn)行對(duì)比,將得到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值提供給企業(yè)管理者來進(jìn)行定性決策分析,并將決策結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。如果計(jì)算出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值超過預(yù)警值,則判定該企業(yè)有必要采取相應(yīng)的有效措施來防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其最終目的就在于及時(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,為企業(yè)高層管理者提供決策依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    (二)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)

    財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和選擇是建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要前提,財(cái)務(wù)指標(biāo)不在于計(jì)入數(shù)量的多寡,關(guān)鍵要符合相關(guān)性和可靠性原則。相關(guān)性指財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)具備內(nèi)在相關(guān)特性,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有科學(xué)性的先決條件;可靠性指財(cái)務(wù)指標(biāo)本身必須是真實(shí)、不偏不倚并可驗(yàn)證的,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的重要基礎(chǔ)。

    為保證財(cái)務(wù)指標(biāo)具有科學(xué)性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,便于從不同角度與側(cè)面綜合反映財(cái)務(wù)狀況,作者認(rèn)為,構(gòu)成財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主體財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)該包括有關(guān)財(cái)務(wù)的償債能力、盈利能力、經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)方面。獲利能力和償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的兩大基本部分,而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿τ挚陀^地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營管理水平和長期發(fā)展趨勢(shì),同樣值得經(jīng)營者重視。在選取具體預(yù)警指標(biāo)時(shí),既要使各指標(biāo)相互補(bǔ)充,又不能出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,務(wù)必能夠綜合反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況,因此每個(gè)預(yù)警模塊選取兩個(gè)最具代表性的指標(biāo),共有八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖-1所示。

    二、基于AHP方法建立的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)模型

    (一)AHP法基本原理

    層次分析法(Analytic Hierarchy Process,英文縮寫為AHP),是由美國著名運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)薩蒂(T.L.Saaty) 教授于上世紀(jì)70年代中期提出,是一種對(duì)多個(gè)方案、多個(gè)指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行層次化、結(jié)構(gòu)化分析的決策方法。主要思路是利用數(shù)學(xué)方法來描述哲學(xué)上的分解與綜合思維過程,最終建立體現(xiàn)決策整體過程的數(shù)學(xué)模型。層次分析法簡潔適用、系統(tǒng)有效,主要用于企業(yè)管理的規(guī)劃、決策及評(píng)價(jià)工作中,自問世以來,已經(jīng)在世界各地迅速普及和廣泛推廣,獲得了大量的企業(yè)成功案例和科學(xué)研究成果。

    (二)根據(jù)AHP法確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重

    (1)建立樹狀層次結(jié)構(gòu)模型。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中,該模型就是財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    (2)確立思維判斷定量化的標(biāo)準(zhǔn)。在兩個(gè)因素進(jìn)行比較時(shí),要有定量的標(biāo)度,本文標(biāo)度方法的含義如表1所示。

    Z值越小,說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高,Z值越大,說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。把Z值同過去的Z值排列在一起,就能分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果在一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r是改善還是惡化了,掌握企業(yè)絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)。把本企業(yè)的Z值與同行業(yè)的其他企業(yè)同一時(shí)點(diǎn)的Z值進(jìn)行比較,可以判斷企業(yè)在市場中的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平,確定自己在市場競爭中的地位。

    根據(jù)上面所計(jì)算的Z值,可能看出,在2006-2010年期間,ST寶龍公司的Z值逐年上漲,由2006年的-0.07提高到2010年的2.17,說明該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年降低,評(píng)價(jià)指標(biāo)中X1、X3、X4、X7等4項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯,充分說明了該公司在經(jīng)營效率、償債能力和發(fā)展?jié)摿Ψ矫婢哂袠O大的進(jìn)步。

    同樣,在2006-2010年期間,ST建機(jī)公司的Z值呈現(xiàn)緩慢上漲趨勢(shì),但漲幅相對(duì)較小,由2006年的0.62提高到2010年的0.96,說明ST建機(jī)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐年降低,其評(píng)價(jià)指標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的增幅都不夠明顯,表明該公司在償債能力、經(jīng)營效率、獲利能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬖?006-2010五年期間進(jìn)步不大。

    AHP法的最大優(yōu)點(diǎn)就在于通過一致性檢驗(yàn),保持專家思想邏輯上的一致性。本文提出的財(cái)務(wù)預(yù)警模型所需數(shù)據(jù)可以從一般的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取,具有較強(qiáng)的可操作性。但需要注意的是,上述模型中所用的流動(dòng)比率、資產(chǎn)利潤率等評(píng)價(jià)指標(biāo)都是根據(jù)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告信息計(jì)算出來,而企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的彈性,經(jīng)常不能客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)而造成企業(yè)最終財(cái)務(wù)預(yù)警結(jié)果的現(xiàn)實(shí)偏差。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜勝利.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)[M].北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005

    [2]陳榮奎.公司財(cái)務(wù)管理[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2006

    [3]韓冬梅.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].會(huì)計(jì)師,2007,(5)

    [4]劉慶華.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J].財(cái)會(huì)月刊,2005,(24)

    [5]李甲磊.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011,(8)endprint

    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化,中國企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將更加嚴(yán)峻,怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析研究和有效管理防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為企業(yè)市場競爭機(jī)制的客觀要求和中國企業(yè)普遍面臨的新課題。論文在分析原有預(yù)警模型局限性的基礎(chǔ)上,利用層次分析法進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)功能設(shè)計(jì),建立起適合中國企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)學(xué)模型,最后以ST寶龍和ST建機(jī)為例進(jìn)行了實(shí)證分析研究。

    關(guān)鍵詞:層次分析法 財(cái)務(wù)預(yù)警 實(shí)證研究

    財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營活動(dòng)及其他的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用財(cái)務(wù)、金融、管理、營銷等理論,通過比例分析、數(shù)學(xué)建模等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)并向經(jīng)營者示警,被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“觸按經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的手指”。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立

    (一)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基本思路

    根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用定量分析和定性分析結(jié)合方法,建立一套由各個(gè)不同層次和子系統(tǒng)構(gòu)成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值;對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,根據(jù)預(yù)測來計(jì)算出整體指標(biāo)體系中各層次或者各子系統(tǒng)的指標(biāo)數(shù)值與指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)值;通過與預(yù)先設(shè)定的預(yù)警值進(jìn)行對(duì)比,將得到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值提供給企業(yè)管理者來進(jìn)行定性決策分析,并將決策結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。如果計(jì)算出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值超過預(yù)警值,則判定該企業(yè)有必要采取相應(yīng)的有效措施來防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其最終目的就在于及時(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,為企業(yè)高層管理者提供決策依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    (二)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)

    財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和選擇是建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要前提,財(cái)務(wù)指標(biāo)不在于計(jì)入數(shù)量的多寡,關(guān)鍵要符合相關(guān)性和可靠性原則。相關(guān)性指財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)具備內(nèi)在相關(guān)特性,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有科學(xué)性的先決條件;可靠性指財(cái)務(wù)指標(biāo)本身必須是真實(shí)、不偏不倚并可驗(yàn)證的,它是確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的重要基礎(chǔ)。

    為保證財(cái)務(wù)指標(biāo)具有科學(xué)性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,便于從不同角度與側(cè)面綜合反映財(cái)務(wù)狀況,作者認(rèn)為,構(gòu)成財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主體財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)該包括有關(guān)財(cái)務(wù)的償債能力、盈利能力、經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)方面。獲利能力和償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的兩大基本部分,而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿τ挚陀^地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營管理水平和長期發(fā)展趨勢(shì),同樣值得經(jīng)營者重視。在選取具體預(yù)警指標(biāo)時(shí),既要使各指標(biāo)相互補(bǔ)充,又不能出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,務(wù)必能夠綜合反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況,因此每個(gè)預(yù)警模塊選取兩個(gè)最具代表性的指標(biāo),共有八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖-1所示。

    二、基于AHP方法建立的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)模型

    (一)AHP法基本原理

    層次分析法(Analytic Hierarchy Process,英文縮寫為AHP),是由美國著名運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)薩蒂(T.L.Saaty) 教授于上世紀(jì)70年代中期提出,是一種對(duì)多個(gè)方案、多個(gè)指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行層次化、結(jié)構(gòu)化分析的決策方法。主要思路是利用數(shù)學(xué)方法來描述哲學(xué)上的分解與綜合思維過程,最終建立體現(xiàn)決策整體過程的數(shù)學(xué)模型。層次分析法簡潔適用、系統(tǒng)有效,主要用于企業(yè)管理的規(guī)劃、決策及評(píng)價(jià)工作中,自問世以來,已經(jīng)在世界各地迅速普及和廣泛推廣,獲得了大量的企業(yè)成功案例和科學(xué)研究成果。

    (二)根據(jù)AHP法確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重

    (1)建立樹狀層次結(jié)構(gòu)模型。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中,該模型就是財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    (2)確立思維判斷定量化的標(biāo)準(zhǔn)。在兩個(gè)因素進(jìn)行比較時(shí),要有定量的標(biāo)度,本文標(biāo)度方法的含義如表1所示。

    Z值越小,說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高,Z值越大,說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。把Z值同過去的Z值排列在一起,就能分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果在一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r是改善還是惡化了,掌握企業(yè)絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)。把本企業(yè)的Z值與同行業(yè)的其他企業(yè)同一時(shí)點(diǎn)的Z值進(jìn)行比較,可以判斷企業(yè)在市場中的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平,確定自己在市場競爭中的地位。

    根據(jù)上面所計(jì)算的Z值,可能看出,在2006-2010年期間,ST寶龍公司的Z值逐年上漲,由2006年的-0.07提高到2010年的2.17,說明該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年降低,評(píng)價(jià)指標(biāo)中X1、X3、X4、X7等4項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯,充分說明了該公司在經(jīng)營效率、償債能力和發(fā)展?jié)摿Ψ矫婢哂袠O大的進(jìn)步。

    同樣,在2006-2010年期間,ST建機(jī)公司的Z值呈現(xiàn)緩慢上漲趨勢(shì),但漲幅相對(duì)較小,由2006年的0.62提高到2010年的0.96,說明ST建機(jī)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐年降低,其評(píng)價(jià)指標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的增幅都不夠明顯,表明該公司在償債能力、經(jīng)營效率、獲利能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬖?006-2010五年期間進(jìn)步不大。

    AHP法的最大優(yōu)點(diǎn)就在于通過一致性檢驗(yàn),保持專家思想邏輯上的一致性。本文提出的財(cái)務(wù)預(yù)警模型所需數(shù)據(jù)可以從一般的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取,具有較強(qiáng)的可操作性。但需要注意的是,上述模型中所用的流動(dòng)比率、資產(chǎn)利潤率等評(píng)價(jià)指標(biāo)都是根據(jù)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告信息計(jì)算出來,而企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的彈性,經(jīng)常不能客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)而造成企業(yè)最終財(cái)務(wù)預(yù)警結(jié)果的現(xiàn)實(shí)偏差。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜勝利.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)[M].北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005

    [2]陳榮奎.公司財(cái)務(wù)管理[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2006

    [3]韓冬梅.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].會(huì)計(jì)師,2007,(5)

    [4]劉慶華.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J].財(cái)會(huì)月刊,2005,(24)

    [5]李甲磊.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011,(8)endprint

    猜你喜歡
    層次分析法
    基于AHP和因果分析法的引水工程渠道質(zhì)量問題分析
    基于模糊層次分析法的公路橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究
    中國市場(2016年41期)2016-11-28 05:25:17
    乳制品品牌顧客滿意度測評(píng)指標(biāo)體系研究
    中國市場(2016年40期)2016-11-28 03:26:35
    石家莊縣域特色產(chǎn)業(yè)集群綜合評(píng)價(jià)研究
    通用航空維修保障能力的評(píng)估體系研究
    微電子科學(xué)與工程專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
    基于AHP—GRA的工程施工項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研究
    淺談基于層次分析法的變電站安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究
    關(guān)于三江源生態(tài)移民創(chuàng)業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的研究
    基層社會(huì)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)體系構(gòu)建研究
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:03:21
    亚洲精品粉嫩美女一区| 美女高潮的动态| 日本精品一区二区三区蜜桃| 在线a可以看的网站| 国产av一区在线观看免费| 成人午夜高清在线视频| 亚洲美女视频黄频| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产综合懂色| 在现免费观看毛片| 天堂动漫精品| av在线蜜桃| 中文资源天堂在线| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 国产精品人妻久久久久久| 国产片特级美女逼逼视频| 欧美精品国产亚洲| 1000部很黄的大片| 久久精品国产亚洲av天美| 日韩欧美精品免费久久| 国产高清激情床上av| 国产伦一二天堂av在线观看| 欧美潮喷喷水| 精品午夜福利视频在线观看一区| 在线a可以看的网站| 中文字幕免费在线视频6| 成人漫画全彩无遮挡| 欧美日韩精品成人综合77777| 欧美中文日本在线观看视频| av卡一久久| 久久久久久久久中文| 我要看日韩黄色一级片| 成人综合一区亚洲| 亚洲内射少妇av| 男女那种视频在线观看| 热99在线观看视频| 午夜精品国产一区二区电影 | 最近手机中文字幕大全| 熟女电影av网| 欧美另类亚洲清纯唯美| av在线播放精品| 国产成人91sexporn| 国产精品人妻久久久久久| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产伦精品一区二区三区视频9| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 亚洲欧美精品综合久久99| 欧美激情在线99| 亚洲精品一区av在线观看| 欧美日本视频| 成年女人毛片免费观看观看9| 一级毛片久久久久久久久女| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 又黄又爽又免费观看的视频| 成人亚洲精品av一区二区| 国模一区二区三区四区视频| 哪里可以看免费的av片| 久久久久久久午夜电影| 99久久中文字幕三级久久日本| 99视频精品全部免费 在线| 欧美最黄视频在线播放免费| 日本欧美国产在线视频| 91久久精品国产一区二区三区| 在线天堂最新版资源| 麻豆一二三区av精品| 免费看日本二区| 午夜福利视频1000在线观看| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 午夜影院日韩av| 白带黄色成豆腐渣| 精品久久久噜噜| 亚洲一区高清亚洲精品| 俺也久久电影网| 亚洲av成人av| 在线免费观看的www视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 国产精品亚洲美女久久久| 天堂影院成人在线观看| 干丝袜人妻中文字幕| 国产精华一区二区三区| 麻豆国产97在线/欧美| 国产精品久久久久久精品电影| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 免费无遮挡裸体视频| 成人精品一区二区免费| 欧美3d第一页| 性色avwww在线观看| 色哟哟·www| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 久久精品91蜜桃| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 成人美女网站在线观看视频| 亚洲第一电影网av| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 亚洲精品影视一区二区三区av| 久久午夜亚洲精品久久| 国产淫片久久久久久久久| 婷婷色综合大香蕉| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 国产精品嫩草影院av在线观看| 亚洲中文字幕日韩| 99精品在免费线老司机午夜| 国产久久久一区二区三区| 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲国产精品成人综合色| 深爱激情五月婷婷| 激情 狠狠 欧美| 国产亚洲91精品色在线| 亚洲av美国av| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 99热精品在线国产| 直男gayav资源| 校园春色视频在线观看| 免费看日本二区| 国产精品一区www在线观看| 久久国内精品自在自线图片| 少妇裸体淫交视频免费看高清| or卡值多少钱| 免费高清视频大片| 国产不卡一卡二| 午夜影院日韩av| 婷婷精品国产亚洲av在线| 日本-黄色视频高清免费观看| 亚洲av五月六月丁香网| 欧美+日韩+精品| av在线亚洲专区| 91在线观看av| 亚洲性久久影院| 人人妻人人看人人澡| 波多野结衣巨乳人妻| 少妇的逼水好多| 久久久欧美国产精品| 亚洲性久久影院| 99久久精品一区二区三区| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 亚洲不卡免费看| 1024手机看黄色片| 一本久久中文字幕| 高清毛片免费观看视频网站| 日日干狠狠操夜夜爽| 麻豆国产97在线/欧美| 国产精品免费一区二区三区在线| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 三级毛片av免费| 最近中文字幕高清免费大全6| 精品午夜福利在线看| 色噜噜av男人的天堂激情| 别揉我奶头 嗯啊视频| 毛片女人毛片| 最近手机中文字幕大全| 嫩草影院新地址| 久久精品影院6| 99久久精品热视频| 韩国av在线不卡| 99热这里只有是精品在线观看| 91精品国产九色| 成人精品一区二区免费| 看十八女毛片水多多多| 亚洲经典国产精华液单| 日本黄色视频三级网站网址| 亚洲电影在线观看av| av.在线天堂| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 3wmmmm亚洲av在线观看| 亚洲真实伦在线观看| 2021天堂中文幕一二区在线观| 国产精品福利在线免费观看| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 国产三级在线视频| 亚洲精品日韩av片在线观看| 成人三级黄色视频| 草草在线视频免费看| 色综合亚洲欧美另类图片| 亚洲综合色惰| 国产高清视频在线观看网站| 97在线视频观看| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 一边摸一边抽搐一进一小说| 久久人人爽人人片av| 久久午夜福利片| 久久久精品欧美日韩精品| 久久久精品欧美日韩精品| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 国产老妇女一区| 成年女人看的毛片在线观看| 国产免费一级a男人的天堂| 久久欧美精品欧美久久欧美| 亚洲乱码一区二区免费版| 精品久久久久久久久亚洲| 日本 av在线| АⅤ资源中文在线天堂| 长腿黑丝高跟| 一级毛片电影观看 | 综合色av麻豆| 亚洲精品色激情综合| 波多野结衣高清作品| 波多野结衣高清作品| 淫秽高清视频在线观看| 日韩欧美免费精品| av在线播放精品| 亚洲精品影视一区二区三区av| 美女内射精品一级片tv| 亚洲va在线va天堂va国产| 成人性生交大片免费视频hd| 亚洲成人久久爱视频| 久久精品夜色国产| 精品午夜福利视频在线观看一区| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 乱码一卡2卡4卡精品| 丝袜喷水一区| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 久久亚洲国产成人精品v| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 91在线观看av| 免费看光身美女| 国产老妇女一区| 国产高清视频在线播放一区| 国产高潮美女av| 精品人妻偷拍中文字幕| 男人舔奶头视频| 精品人妻视频免费看| 色噜噜av男人的天堂激情| 日韩欧美三级三区| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 国产成年人精品一区二区| a级毛片a级免费在线| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 两个人视频免费观看高清| 亚洲国产精品成人综合色| 美女cb高潮喷水在线观看| 久久久国产成人免费| aaaaa片日本免费| av专区在线播放| 高清午夜精品一区二区三区 | 亚洲,欧美,日韩| 搡老熟女国产l中国老女人| 午夜久久久久精精品| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| av.在线天堂| 99国产极品粉嫩在线观看| 美女大奶头视频| 一进一出好大好爽视频| 精品午夜福利在线看| 黄色视频,在线免费观看| 天天躁日日操中文字幕| 可以在线观看的亚洲视频| 国产单亲对白刺激| 亚洲在线自拍视频| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 麻豆久久精品国产亚洲av| 国产高清激情床上av| 色哟哟·www| 美女内射精品一级片tv| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 啦啦啦啦在线视频资源| 国产在线精品亚洲第一网站| 麻豆一二三区av精品| 亚洲色图av天堂| 成人毛片a级毛片在线播放| 国产 一区精品| 日韩三级伦理在线观看| 久久综合国产亚洲精品| 久久午夜亚洲精品久久| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 免费人成在线观看视频色| 看十八女毛片水多多多| 国产精品福利在线免费观看| 国产成年人精品一区二区| 日韩欧美免费精品| 插阴视频在线观看视频| 最新在线观看一区二区三区| 久久人妻av系列| 国产探花极品一区二区| 人妻夜夜爽99麻豆av| 91av网一区二区| 少妇的逼好多水| 中国美女看黄片| 夜夜夜夜夜久久久久| 欧美潮喷喷水| 色在线成人网| 精品免费久久久久久久清纯| 久久久久久九九精品二区国产| 长腿黑丝高跟| 免费人成在线观看视频色| www日本黄色视频网| 女同久久另类99精品国产91| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 天堂动漫精品| 热99在线观看视频| 精品一区二区免费观看| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产 一区精品| 国产一区二区在线观看日韩| 少妇被粗大猛烈的视频| 亚洲精品在线观看二区| eeuss影院久久| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产淫片久久久久久久久| 国内精品宾馆在线| 麻豆乱淫一区二区| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 又爽又黄a免费视频| 日韩一区二区视频免费看| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 亚洲第一区二区三区不卡| 2021天堂中文幕一二区在线观| 国产av在哪里看| 丰满的人妻完整版| 一级毛片电影观看 | 国产精品一区www在线观看| 秋霞在线观看毛片| 乱码一卡2卡4卡精品| 搞女人的毛片| 变态另类成人亚洲欧美熟女| ponron亚洲| 亚洲成人中文字幕在线播放| 99久久中文字幕三级久久日本| 99久国产av精品国产电影| 国产老妇女一区| 黄色一级大片看看| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 如何舔出高潮| 久久精品国产亚洲av天美| 真人做人爱边吃奶动态| 国产精品1区2区在线观看.| 欧美区成人在线视频| 亚洲精品日韩av片在线观看| 亚洲精品粉嫩美女一区| 亚洲av熟女| 久久99热6这里只有精品| 可以在线观看毛片的网站| 免费av不卡在线播放| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 日韩三级伦理在线观看| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 少妇人妻精品综合一区二区 | 中国美女看黄片| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 97碰自拍视频| 欧美精品国产亚洲| 高清毛片免费观看视频网站| 国产日本99.免费观看| 国产成人a区在线观看| 亚洲色图av天堂| 日韩人妻高清精品专区| 美女黄网站色视频| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 欧美丝袜亚洲另类| 99热这里只有是精品50| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜 | 亚洲av电影不卡..在线观看| 看片在线看免费视频| 国产精品1区2区在线观看.| 精品人妻视频免费看| 久久久久久国产a免费观看| 好男人在线观看高清免费视频| 国产久久久一区二区三区| 久久久久免费精品人妻一区二区| 在线观看66精品国产| 黄片wwwwww| 听说在线观看完整版免费高清| 国产成人aa在线观看| 91狼人影院| 在线观看一区二区三区| 日韩高清综合在线| 欧美丝袜亚洲另类| 中文字幕av在线有码专区| 在线天堂最新版资源| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 丝袜美腿在线中文| 亚洲最大成人av| 色播亚洲综合网| 欧美3d第一页| 搡老熟女国产l中国老女人| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产成年人精品一区二区| 中国美女看黄片| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 网址你懂的国产日韩在线| 色综合亚洲欧美另类图片| 最后的刺客免费高清国语| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产成人freesex在线 | 一本一本综合久久| 亚洲人成网站高清观看| 国产午夜福利久久久久久| 亚洲精品色激情综合| 高清毛片免费观看视频网站| 丝袜喷水一区| 国产高清视频在线播放一区| 成人特级av手机在线观看| 熟女人妻精品中文字幕| 真人做人爱边吃奶动态| 亚洲精品在线观看二区| 一级毛片电影观看 | 51国产日韩欧美| av专区在线播放| 成人毛片a级毛片在线播放| АⅤ资源中文在线天堂| 久99久视频精品免费| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 日韩欧美精品v在线| 我要看日韩黄色一级片| 麻豆乱淫一区二区| 亚洲,欧美,日韩| 久久精品国产自在天天线| 99国产精品一区二区蜜桃av| 久久草成人影院| 亚洲av二区三区四区| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 禁无遮挡网站| 国产色婷婷99| 午夜福利高清视频| 免费大片18禁| 色视频www国产| 国产精品99久久久久久久久| 91av网一区二区| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产大屁股一区二区在线视频| 精品熟女少妇av免费看| 国产高清激情床上av| 一级毛片我不卡| 美女被艹到高潮喷水动态| 亚洲av中文av极速乱| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 黄色一级大片看看| 国产精品一及| 亚洲av免费高清在线观看| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产三级中文精品| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 亚洲av二区三区四区| 91麻豆精品激情在线观看国产| 一本一本综合久久| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 久久国产乱子免费精品| 亚洲精品久久国产高清桃花| 成人综合一区亚洲| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲欧美精品综合久久99| 一个人看的www免费观看视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国产在线男女| 此物有八面人人有两片| 18禁在线播放成人免费| 亚洲人成网站在线播| 亚洲中文字幕日韩| 成年女人永久免费观看视频| 久久99热6这里只有精品| av天堂中文字幕网| 波多野结衣高清作品| 在线看三级毛片| 欧美不卡视频在线免费观看| 国产一区亚洲一区在线观看| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 亚洲经典国产精华液单| 亚洲熟妇熟女久久| 久久精品国产亚洲网站| 亚洲电影在线观看av| 久久亚洲精品不卡| 久久久国产成人免费| 真人做人爱边吃奶动态| 成人国产麻豆网| 男人和女人高潮做爰伦理| 亚洲三级黄色毛片| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产精品女同一区二区软件| 久久久久精品国产欧美久久久| 日韩精品青青久久久久久| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 亚洲成人久久性| 乱人视频在线观看| 国产乱人偷精品视频| 日韩一本色道免费dvd| 久久6这里有精品| 亚洲av成人精品一区久久| 国产精品福利在线免费观看| 亚洲精品影视一区二区三区av| 国产精品野战在线观看| 久久精品国产自在天天线| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产精品人妻久久久久久| 精品午夜福利在线看| 午夜激情福利司机影院| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 五月玫瑰六月丁香| 成人亚洲精品av一区二区| 国产熟女欧美一区二区| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产极品精品免费视频能看的| 97超视频在线观看视频| 99热这里只有是精品在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 日本爱情动作片www.在线观看 | 久久亚洲精品不卡| aaaaa片日本免费| 女同久久另类99精品国产91| a级毛片免费高清观看在线播放| 亚洲图色成人| 亚洲精品在线观看二区| 久久国内精品自在自线图片| 内射极品少妇av片p| 国产高清视频在线观看网站| 亚洲久久久久久中文字幕| 中文字幕av成人在线电影| 欧美zozozo另类| 国产午夜精品论理片| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 99久久成人亚洲精品观看| av中文乱码字幕在线| 亚洲av免费高清在线观看| 婷婷精品国产亚洲av| 床上黄色一级片| 观看免费一级毛片| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产精品人妻久久久久久| 深夜精品福利| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| av在线观看视频网站免费| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国产黄色小视频在线观看| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 国产精品亚洲美女久久久| 日韩三级伦理在线观看| 亚洲第一电影网av| eeuss影院久久| 一级黄片播放器| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 91久久精品国产一区二区成人| 青春草视频在线免费观看| 亚洲乱码一区二区免费版| 午夜激情欧美在线| 精品一区二区三区人妻视频| 毛片一级片免费看久久久久| av在线亚洲专区| 天堂√8在线中文| 丝袜喷水一区| 免费av毛片视频| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 婷婷精品国产亚洲av在线| 午夜精品在线福利| 国产视频一区二区在线看| 男女视频在线观看网站免费| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 九九热线精品视视频播放| 又爽又黄a免费视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 一级黄片播放器| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲av第一区精品v没综合| 亚洲第一电影网av| 精品人妻偷拍中文字幕| av在线天堂中文字幕| 欧美丝袜亚洲另类| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 国产高清视频在线观看网站| 国产精品一二三区在线看| 看免费成人av毛片| 久久久久久久午夜电影| 午夜久久久久精精品| 一a级毛片在线观看| 在线看三级毛片| 嫩草影视91久久| 老司机影院成人| 在线天堂最新版资源| 免费人成视频x8x8入口观看| 日韩欧美在线乱码| 国产高清视频在线观看网站| 日韩欧美国产在线观看| 99久久精品热视频| 一级av片app| 午夜福利18| 色视频www国产| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产淫片久久久久久久久| 精品熟女少妇av免费看| 插阴视频在线观看视频| 黄色日韩在线| 六月丁香七月| 日本成人三级电影网站| 免费搜索国产男女视频| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产黄色小视频在线观看| 国产精品99久久久久久久久| 99九九线精品视频在线观看视频| 赤兔流量卡办理| 激情 狠狠 欧美| 日韩成人伦理影院| 九九热线精品视视频播放| 中文字幕av在线有码专区| 欧美性猛交黑人性爽| 美女被艹到高潮喷水动态| 国产成人福利小说| 亚洲丝袜综合中文字幕| 免费高清视频大片| 啦啦啦韩国在线观看视频| 九色成人免费人妻av| 成人欧美大片| 国产亚洲91精品色在线| a级一级毛片免费在线观看| 欧美一区二区国产精品久久精品| 国产伦精品一区二区三区四那|