邵林林++劉海峰++張衛(wèi)
摘 要 煤炭行業(yè)一直是我國工業(yè)的基礎(chǔ),而煤礦礦區(qū)的安全生產(chǎn),又是煤炭企業(yè)最關(guān)心的問題,因此本文從煤礦安全生產(chǎn)的角度出發(fā),簡析煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理的有效措施。希望對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)度管理能有所幫助。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn);調(diào)度管理;措施
中圖分類號:TD79 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)19-0178-01
一直以來煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中最引人注意的就是安全問題。但是就我國目前煤礦企業(yè)開采和經(jīng)營來看安全生產(chǎn)管理仍然有較大的改善空間。并且,安全隱患也成為制約煤礦生產(chǎn)效率低下的主要原因,小煤礦、黑心業(yè)主嚴重有的只是黑色利益,完全沒有安全生產(chǎn)的概念,本文列舉一些安全調(diào)度的有效措施,希望可以給煤礦業(yè)主一些生產(chǎn)上的幫助。
1 明確安全生產(chǎn)調(diào)度管理的概念
安全生產(chǎn)調(diào)度管理的重點就是明確安全的含義。從狹義的角度來說,安全就是指煤炭企業(yè)在經(jīng)營運行中的基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備能夠避免安全事故發(fā)生。當設(shè)備經(jīng)過特殊加工后,能有效防止因過熱或電火花而引起的火災(zāi)或爆炸的發(fā)生,具備這種特性的設(shè)備被稱為本質(zhì)安全型設(shè)備;廣義角度下的安全就是將其范圍擴大延伸,并不單單指安全設(shè)備,更為重要的是將煤礦的工作人員的人身安全、工作環(huán)境的安全容納在內(nèi)。所謂的“本質(zhì)安全”即指在開采過程中人、物、系統(tǒng)、制度等實現(xiàn)有機的統(tǒng)一,企業(yè)有能力控制各種危害的出現(xiàn)和突發(fā)事件的發(fā)生,最終實現(xiàn)長久安全生產(chǎn)的目標[1]。通過對本質(zhì)安全概念的解讀,可以對安全生產(chǎn)調(diào)度管理做出定義,它是以企業(yè)本質(zhì)安全化生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),確保不會因調(diào)度員的操作錯誤而造成煤礦工作人員或者設(shè)備故障的突發(fā)事件的出現(xiàn),并且當突發(fā)事件發(fā)生時,確保調(diào)度員可以第一時間掌握事故信息,進行正確的判斷,快速的指揮救援工作,最大程度較少事故損失的管理方法。
2 落實安全生產(chǎn)調(diào)度管理的措施
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理的重點就是保證煤礦生產(chǎn)開采的安全,在堅持科學(xué)發(fā)展觀的理念下,實現(xiàn)和諧發(fā)展、安全生產(chǎn)的局面。要切實改善煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度主要可以從以下幾個方面入手。
2.1 營造以人為本的安全文化氛圍
安全生產(chǎn)調(diào)度管理,主要目的是為了保證煤礦工作人員的安全和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。眾所周知,生產(chǎn)過程中人為因素導(dǎo)致的安全事故概率遠高于自然原因事故發(fā)生的概率,這也成為礦難多發(fā)的主要原因之一。因此,要讓煤煤礦工作人員作人員意識到安全生產(chǎn)的重要性,提高自我安全防范意識,將工作開展建立在規(guī)范化、標準化的基礎(chǔ)上。并且,在對煤煤礦工作人員作人員進行教育的同時,還應(yīng)加強專業(yè)操作機能的培訓(xùn),把安全規(guī)章制度這些死的要求,漸漸滲透為煤礦工作人員的自覺安全生產(chǎn)行為,強化引導(dǎo)煤礦工作人員樹立“本質(zhì)安全,安全生產(chǎn)”理念,熟悉運用各項規(guī)章制度和設(shè)備設(shè)施,應(yīng)對緊急事件和突發(fā)情況,最后實現(xiàn)由認知本質(zhì)安全向本質(zhì)安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變 [2]。
2.2 加強信息調(diào)度平臺的建設(shè)
今天,網(wǎng)絡(luò)的普及,帶來了產(chǎn)業(yè)的信息化革命,信息化平臺在煤礦安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用便是調(diào)度室,礦井的安全生產(chǎn),依賴于這個信息平臺的良好運行,依賴于調(diào)度平臺收集信息、整理信息、發(fā)布信息的快速準確,所以要加強信息調(diào)度平臺的建設(shè),保證礦井的安全生產(chǎn)。首先,作為一個職能部門,調(diào)度室應(yīng)有自己的管理制度,確保信息從接收到登記、通知、落實形成一個良性的運行。其次,值班調(diào)度員應(yīng)對生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程實施監(jiān)督、監(jiān)視和調(diào)間,密切關(guān)注從礦下采煤區(qū)到礦井口、從洗煤車間到裝車外運整個過程中的每一個環(huán)節(jié),做到及時發(fā)現(xiàn)、處理可能出現(xiàn)的各種間題;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急情況,應(yīng)按照應(yīng)急事件匯報程序,逐級進行上報,并做好詳細時間記錄;對領(lǐng)導(dǎo)下達的命令,要在第一時間傳達到生產(chǎn)單位,并進行跟蹤調(diào)度。同時,做到調(diào)度信息的一日一匯報,及時對重點機電設(shè)備進行檢修,排除可能存在的安全隱患[3]。
2.3 提高調(diào)度室調(diào)度工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
硬件基礎(chǔ)上,首先要確保閉路監(jiān)控設(shè)備的良好使用,以便能在第一時間提供作業(yè)人員所處的作業(yè)位置及當時的作業(yè)情況。而且,需要調(diào)度工作人員具備應(yīng)急思考和果斷處理突發(fā)事件的能力,煤礦調(diào)度部門是煤礦安全生產(chǎn),特別是在處理突發(fā)事件過程中,準確、高效、調(diào)度指揮的關(guān)鍵,對于防止事態(tài)擴大具有十分重要的作用等等,這些情況都要求調(diào)度員具有很強的專業(yè)素質(zhì),能在出現(xiàn)緊急情況時,沉著冷靜,做到不慌亂。因為調(diào)度員,第一時間的判斷和決策,對緊急事件的處理起著決定作用,所以企業(yè)的一線生產(chǎn)負責人和調(diào)度人員在遇到突發(fā)事件時,要有果斷下達撤退命令的判斷力和決策力,這也就需要調(diào)度工作人員對煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)、煤礦調(diào)度管理、煤礦重大事故的預(yù)防與處理、礦井監(jiān)控系統(tǒng)等做到熟練的操作。
軟實力上,加強調(diào)度員專業(yè)調(diào)度知識的學(xué)習(xí),同時為應(yīng)對緊急情況,還需要組織調(diào)度工作人員學(xué)習(xí)應(yīng)急處理預(yù)案,真正做到確保每一名調(diào)度人員都能掌握應(yīng)急預(yù)案的啟動程序及內(nèi)容,以此提高調(diào)度員處理緊急情況的能力。為此同忻煤礦有限公司為了應(yīng)對各類事故對同忻煤礦的不利影響,嚴格推行調(diào)度質(zhì)量標準化,出臺多個應(yīng)對緊急情況的預(yù)案,并在夏季進行了防雨、防潮演練和火災(zāi)消防演習(xí),兩次演練均做到從實際出發(fā),從公司自身特點出發(fā),最大程度上強化了調(diào)度員的調(diào)度管理技術(shù),增加了處理緊急情況的信心,協(xié)調(diào)了各個生產(chǎn)車間的整體聯(lián)動性。只有堅持科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng),堅持以人為本的企業(yè)方針,才能一步步走向科學(xué)、規(guī)范的煤礦調(diào)度,實現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標。因此,培養(yǎng)信息化、專業(yè)化的調(diào)度人員是全面提高煤礦調(diào)度安全水平的關(guān)鍵。
3 結(jié)束語
煤礦安全生產(chǎn),責任重于泰山,不僅關(guān)系國家的建設(shè),而且也關(guān)系著每個煤礦家庭的幸福。通過合理、科學(xué)的煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理,不但可以有效提高調(diào)度人員調(diào)度工作的準確性和安全系數(shù)。充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心的作用,而且也確保安全調(diào)度生產(chǎn)的順利進行,保證礦井的長久平安,使礦主、煤礦工作人員,時刻都能牢記安全生產(chǎn)的重要性,珍愛生命創(chuàng)造更多的社會價值。
參考文獻
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