基于灰色綜合評(píng)價(jià)法的施工企業(yè)項(xiàng)目管理分析

盧亞蒙LU Ya-meng；李志鵬LI Zhi-peng

（鄭州華信學(xué)院，鄭州 451100）

（Zhengzhou Huaxin University，Zhengzhou 451100，China）

0 引言

我國土木行業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展以后，取得了較大進(jìn)步，但總的來說其管理水平與現(xiàn)實(shí)發(fā)展間還存在較大差距。近年來建筑行業(yè)工程質(zhì)量事故較多，施工工期拖延較普遍，施工利潤普遍不高。為使施工企業(yè)既能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，又能收到理想的經(jīng)濟(jì)效益，有必要從理論和實(shí)踐的結(jié)合上，探討工程施工的各種管理，研究施工企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性，探索工程施工最適宜的管理方式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一[1]。

1 灰色關(guān)聯(lián)分析

表征兩個(gè)事務(wù)的關(guān)聯(lián)程度即為關(guān)聯(lián)度。通過比較幾種曲線的幾何形狀能夠比較關(guān)聯(lián)度的發(fā)展態(tài)勢，即幾何形狀越接近，發(fā)展變化態(tài)勢越接近，關(guān)聯(lián)度越大。

2 基于灰色關(guān)聯(lián)度分析的灰色綜合評(píng)價(jià)法

對(duì)事物的綜合評(píng)價(jià)，大多數(shù)是研究多對(duì)象的排序問題，其步驟如下：

①確定最優(yōu)指標(biāo)集（F*）。設(shè)

②指標(biāo)值的規(guī)范化處理。設(shè)第k 個(gè)指標(biāo)的變化區(qū)間為[jk1，jk2]，jk1為第k 個(gè)指標(biāo)在所有方案中的最小值，jk2為第k個(gè)指標(biāo)在所有方案中的最大值，則可用下式將上式中原始數(shù)值變換成無量綱值。

式中，ρ∈[0，1]，一般取ρ=0.5。

由ξi（k），即得E，這樣綜合評(píng)判結(jié)果為：R=E×W，即

若關(guān)聯(lián)度ri最大，則說明{Ci}與最優(yōu)指標(biāo){C*}最接近，亦即第i 個(gè)方案優(yōu)于其他方案，據(jù)此，可以排出各方案的優(yōu)劣次序。

3 實(shí)例分析

有很多因素會(huì)影響施工企業(yè)管理的水平，因此，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)是十分困難的。雖然評(píng)價(jià)施工企業(yè)管理水平的方法很多，但是卻不能很好的反映施工單位真正的管理水平，并且計(jì)算也十分繁瑣。但是灰色關(guān)聯(lián)度綜合評(píng)價(jià)方法卻能夠很好的克服這些缺點(diǎn)。

3.1 施工單位管理水平指標(biāo)體系的選擇 選擇同類施工企業(yè)并對(duì)共同指標(biāo)進(jìn)行分析，可以有效評(píng)價(jià)施工企業(yè)管理水平的高低。從眾多指標(biāo)中選擇一個(gè)指標(biāo)體系，能夠反映使用單位的基本情況且體系中各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣程度也能反映客觀現(xiàn)實(shí)。為此，我們選取了以下6 項(xiàng)指標(biāo)：①質(zhì)量，以評(píng)判期建筑產(chǎn)品評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為100，希望評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)越高越好；②成本，以評(píng)判期計(jì)劃每平米成本為100，希望實(shí)際成本越低越好；③進(jìn)度，以評(píng)判期計(jì)劃工期為100，希望實(shí)現(xiàn)完成的百分?jǐn)?shù)越大越好；④安全，以評(píng)判期事故率為100，希望實(shí)際事故率越低越好。⑤工效，以評(píng)判期計(jì)劃全員工效為100，希望實(shí)現(xiàn)工效越高越好；⑥顧客滿意度，以評(píng)判期顧客滿意度為100，希望實(shí)現(xiàn)完成的百分?jǐn)?shù)越大越好，采用權(quán)重上述指標(biāo)出現(xiàn)的先后次序，上述指標(biāo)排序?yàn)椋?/p>

3.2 評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 某地有規(guī)格相同的5 家施工單位，年終考核各企業(yè)管理情況，其各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)如表1。

表1 評(píng)價(jià)原始數(shù)據(jù)

3.3 指標(biāo)計(jì)算 理想對(duì)象的指標(biāo)值即個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象中的每一項(xiàng)指標(biāo)的最佳值。從參加必選的被評(píng)對(duì)象中選取最佳值，以最佳值作為基礎(chǔ)就可構(gòu)造理想對(duì)象的指標(biāo)值。以一企業(yè)與理想對(duì)象的加權(quán)關(guān)聯(lián)度計(jì)算為例說明其計(jì)算過程。

用同樣方法可計(jì)算出其他幾個(gè)企業(yè)的加權(quán)關(guān)聯(lián)度，如下：r12=0.785，r13=0.588，r14=0.973，r15=0.527

根據(jù)以上關(guān)聯(lián)度可建立關(guān)聯(lián)序如下：r14＞r12＞r11＞r13＞r15

可見，四企業(yè)管理水平最高，二企業(yè)次之，一企業(yè)第三，三企業(yè)第四，五企業(yè)最差。

由于灰色綜合評(píng)價(jià)法能夠很好的解決指標(biāo)難以準(zhǔn)確量化和統(tǒng)計(jì)的問題，從而排除了人為因素的影響，因此，能夠得到更加客觀準(zhǔn)確的結(jié)果[5]。工程項(xiàng)目從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，是一個(gè)復(fù)雜的過程。與其他行業(yè)相比，工程項(xiàng)目面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，建設(shè)工程中的絕大多數(shù)數(shù)據(jù)都具有模糊性。本文在充分研究施工單位管理影響因素的基礎(chǔ)上，介紹了灰色綜合評(píng)價(jià)法用于施工單位項(xiàng)目管理分析評(píng)價(jià)的步驟方法，為施工單位的項(xiàng)目管理分析分析和評(píng)價(jià)提供了定性和定量相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方法。通過構(gòu)施工單位項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用灰色綜合評(píng)價(jià)法對(duì)施工單位的管理水平進(jìn)行了準(zhǔn)確的評(píng)估。并且通過對(duì)施工單位的綜合能力評(píng)價(jià)的實(shí)例演示，證明了灰色綜合評(píng)價(jià)法的科學(xué)性和可行性。

[1]盧有杰，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，1987，7.

[2]李林，王道平.基于風(fēng)險(xiǎn)分析的項(xiàng)目工期的估算研究方法[J].系統(tǒng)工程，2001，5.

[3]史欣欣.風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理在工程保險(xiǎn)中的應(yīng)用研究[J].天津：天津大學(xué)管理學(xué)報(bào)，1999.

[4]劉力.模糊層次分析法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J].科技咨詢，2006，8.

[5]蘇志清.施工企業(yè)建立質(zhì)量體系的成本分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2000.