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      火電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理探析

      2014-11-25 11:03:46郭建強(qiáng)
      數(shù)字化用戶 2014年18期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理電力企業(yè)

      郭建強(qiáng)

      【摘 要】近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力行業(yè)改革也在不斷的深入,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,電力企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷的加強(qiáng)改革,加強(qiáng)對(duì)火電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的管理。本文就火電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行探討。

      【關(guān)鍵詞】火電建設(shè)項(xiàng)目;質(zhì)量管理;電力企業(yè)

      引言:質(zhì)量管理是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要內(nèi)容,在項(xiàng)目管理中有著重要的地位。一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的可靠與否,關(guān)鍵是要看該項(xiàng)目有沒有做好質(zhì)量管理?,F(xiàn)代企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,大都數(shù)企業(yè)都只關(guān)注技術(shù)的開發(fā),忽略了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理,項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題給企業(yè)造成了巨大的損失。近年來,電力企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理體系也越來越重視,但在建立的過程中,還存在諸多的問題。因此,加強(qiáng)對(duì)火電建項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究具有重要意義。

      一、火電建設(shè)工程質(zhì)量管理概述

      火電建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在人力、材料以及能源上的消耗比較大,需要投資巨大的投資金,要求獲得高質(zhì)量的達(dá)標(biāo)機(jī)組,在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)回收資金,促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)?;痣娊ㄔO(shè)工程對(duì)于質(zhì)量管理的要求很高,如果火電建設(shè)工程設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)、施工質(zhì)量以及設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo),就會(huì)造成火電建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)巨大的質(zhì)量問題,帶來安全隱患。因此,在火電建設(shè)項(xiàng)目中,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,確保施工項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)完成。要做好火電建設(shè)工程的質(zhì)量管理,就要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

      首先,要確定起火電工程建設(shè)的流程。以現(xiàn)代全面質(zhì)量管理思想做作為火電建設(shè)項(xiàng)目的根本指導(dǎo)思想,讓企業(yè)的員工全部參與到火電建設(shè)項(xiàng)目管理和控制的全過程中,制定起合理的目標(biāo)。

      其次,火電建設(shè)項(xiàng)目要制定起合理的質(zhì)量策劃。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,建立起高效、節(jié)能環(huán)保以及信息化的電廠已經(jīng)成為了電力企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),因此要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要制定起合理的質(zhì)量策劃,認(rèn)識(shí)到質(zhì)量策劃的重要性。

      再次,火電建設(shè)項(xiàng)目要建立起質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)?;痣娊ㄔO(shè)項(xiàng)目是一個(gè)鍛煉人的項(xiàng)目,質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)要明確火電建設(shè)項(xiàng)目人員的職責(zé),讓項(xiàng)目的參與者了解項(xiàng)目目標(biāo),并為建設(shè)目標(biāo)不懈努力。

      最后,火電建設(shè)項(xiàng)目還要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制?;痣娊ㄔO(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)比較龐大,管理復(fù)雜,在建設(shè)的過程中,要做好設(shè)計(jì)階段的控制、物資采購(gòu)階段的控制以及施工階段的質(zhì)量控制。

      二、火電建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

      在火電建設(shè)項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)之一。電力企業(yè)要控制好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量,就必須完善各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任書,并有效的實(shí)施,對(duì)火電建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量實(shí)時(shí)跟蹤。設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤并不是對(duì)設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)結(jié)算和結(jié)構(gòu)配筋進(jìn)行監(jiān)督,也不是對(duì)設(shè)計(jì)人員所繪畫的圖紙進(jìn)行跟蹤,而是要對(duì)火電建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并針對(duì)性的核查計(jì)算書,如果在計(jì)算核查的過程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在不符合質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的,要讓設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改,直到設(shè)計(jì)人員修改符合標(biāo)準(zhǔn)為止?;痣娊ㄔO(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),指的是根據(jù)火電建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)來衡量的,其主要因素有裁量部品的規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范?;痣娊ㄔO(shè)的項(xiàng)目直來那個(gè)控制的主要方法就是設(shè)計(jì)跟蹤,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程和項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)完成的時(shí)候,根據(jù)工程所處的自然條件、設(shè)計(jì)的合同、政府有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范各技術(shù)規(guī)定進(jìn)行審核。在審核的過程中要特別注意小足設(shè)計(jì)和過分設(shè)計(jì)兩種情況。

      三、火電建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)階段的質(zhì)量控制

      在火電建設(shè)項(xiàng)目中,生產(chǎn)設(shè)備和各級(jí)配套附屬設(shè)備都是火電建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,在火電建設(shè)項(xiàng)目中使用設(shè)備的好壞,也直接影響到了火電建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量。在采購(gòu)火電建設(shè)項(xiàng)目物資的過程中,采購(gòu)人員采購(gòu)的物品要滿足生產(chǎn)工藝的要求、保證設(shè)備的直來那個(gè)。能夠充分的發(fā)揮設(shè)備的效能,確保設(shè)備的精確度以及能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目建設(shè)中使用的設(shè)備是否先進(jìn)、操作是否靈活、是否經(jīng)濟(jì)適用、維修是否方便以及設(shè)備是否經(jīng)久耐用等,都直接關(guān)系到了火電建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。而設(shè)備的采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、檢驗(yàn)以及安裝等都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。因此,火電建設(shè)項(xiàng)目公司要成立采購(gòu)小組,制度其專門的物資采購(gòu)制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量控制,做好設(shè)備驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作,確保設(shè)備的質(zhì)量。

      四、火電建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

      決定火電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和火電項(xiàng)目建設(shè)工程使用價(jià)值的最后階段就是項(xiàng)目施工和安裝的階段,也是火電建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)際意圖實(shí)現(xiàn)的實(shí)體階段。在這個(gè)階段中,項(xiàng)目工程是否能夠滿足業(yè)主的需求,是火電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,對(duì)于整個(gè)火電建設(shè)項(xiàng)目的成功與否有著至關(guān)重要的作用。因此,在這一環(huán)節(jié)中,主要要做好以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容:

      首先,要抓好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)是保障作業(yè)過程質(zhì)量確定的重點(diǎn)控制對(duì)象,是火電工程項(xiàng)目建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),也有可能是火電項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵部分。是保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提,因此,建設(shè)單位要對(duì)此引起高度重視。

      其次,是要做好質(zhì)量預(yù)防措施。在工程開工之前,施工單位惡化項(xiàng)目公司的專業(yè)工程師要根據(jù)火電建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,分析好其特殊性和重要性,編制好作業(yè)指導(dǎo)書以及重大技術(shù)方案,并經(jīng)過審核和批準(zhǔn)后才能施工。

      再次,是要做好圖紙的會(huì)審工作。圖紙是火電建設(shè)項(xiàng)目施工的重要依據(jù),施工人員要注重對(duì)圖紙的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行圖書知識(shí)培訓(xùn),要求每一位施工人員都能夠看懂圖紙,再進(jìn)行施工。

      最后,是要做好項(xiàng)目的日常監(jiān)督工作。在施工的過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要實(shí)時(shí)的監(jiān)督工作,對(duì)于施工人員在施工的過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)的糾正。同時(shí),要在確保所使用產(chǎn)品質(zhì)量合格以后才能投入使用。

      結(jié)語:

      在火電建設(shè)項(xiàng)目中,質(zhì)量管理的好壞直接影響到了工程建設(shè)是否成功,火電建設(shè)要對(duì)質(zhì)量管理引起重視,加強(qiáng)質(zhì)量管理,才能更好的保證工程質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]肖仁偉. 催化重整聯(lián)合裝置建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理分析[D].電子科技大學(xué),2013.

      [2]李榮春. 北方公司劣質(zhì)煤發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2013.

      [3]鄭國(guó)惠,張漢平,陳鐘強(qiáng). AP1000三代核電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理模式探索[A]. 中國(guó)核學(xué)會(huì)核能動(dòng)力學(xué)會(huì)核電質(zhì)量保證專業(yè)委員會(huì) [C].中國(guó)核學(xué)會(huì)核能動(dòng)力學(xué)會(huì)核電質(zhì)量保證專業(yè)委員會(huì):,2012:5.

      [4]繆宇清. 基于P3軟件技術(shù)的火電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理效率研究[D].華北電力大學(xué),2013.

      [5]趙紅民. 火電建設(shè)項(xiàng)目管理中的成本控制方法研究[D].華北電力大學(xué)(河北),2013.

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