《清華管理課》等

本書(shū)中通過(guò)理論與案例結(jié)合的方式，從古人智慧、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、選人用人、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行、情緒控制、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、企業(yè)文化等多個(gè)方面詮釋了管理學(xué)中的精要內(nèi)容。

《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》

當(dāng)大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把圖表、曲線、模型和360度反饋奉為企業(yè)管理的“金科玉律”時(shí)，新銳管理大師蘇珊·斯科特獨(dú)創(chuàng)了通過(guò)提升情商、磨煉品格和真誠(chéng)溝通為核心的“優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)”實(shí)操教練課程。本書(shū)不僅有助于提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、管理技能和人格魅力，還是一部解決具體問(wèn)題的運(yùn)管寶典。

《馬云的電商航母》

中國(guó)電子商務(wù)走到今天，馬云是一個(gè)怎么也避不開(kāi)的人物。他書(shū)寫(xiě)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商界的傳奇，他從一個(gè)沒(méi)有留洋背景的英文教師，輾轉(zhuǎn)成為中國(guó)商界數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)家。本書(shū)講述了馬云的商業(yè)傳奇，同時(shí)也說(shuō)明了一個(gè)道理：人可以擁有自己想要的人生，只要我們還活著，一切都還來(lái)得及。既然來(lái)得及，就應(yīng)該看清楚內(nèi)心向往的方向，堅(jiān)持走下去，終有一天會(huì)心想事成。

《胖東來(lái)你要怎么學(xué)》

“胖東來(lái)”作為中國(guó)商業(yè)界近年來(lái)最炙手可熱的標(biāo)桿案例，吸引著全國(guó)各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員不遠(yuǎn)萬(wàn)里競(jìng)相探訪。本書(shū)運(yùn)用融貫中西的管理理論，用“胖東來(lái)”的基因與成長(zhǎng)、無(wú)形的社會(huì)影響力、于東來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理與員工激勵(lì)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行、文化建設(shè)與落地等章節(jié)，詳細(xì)還原和解構(gòu)了胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)的道、法、術(shù)。

《管好員工就用這幾招》

優(yōu)秀的管理者可以把團(tuán)隊(duì)里的“庸才”變成干將，可以把各抒己見(jiàn)、眾說(shuō)紛紜的不同意見(jiàn)整合成統(tǒng)一的行動(dòng)方略，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都心服口服地接受命令，堅(jiān)決執(zhí)行；優(yōu)秀的管理者可以把各自為陣、自行其是的團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起，讓大家相互協(xié)作，使大家擰成一股繩，凝聚成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。本書(shū)引用經(jīng)典案例，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)理透徹，深入淺出，娓娓道來(lái)，通俗易懂，手把手教你打造精英團(tuán)隊(duì)、手把手教你打造一流公司。

《創(chuàng)業(yè)的智慧》

本書(shū)共匯集眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的奮斗歷程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路程上的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。用最淺顯的語(yǔ)言、最輕松的方式，指導(dǎo)白手起家的創(chuàng)業(yè)者找準(zhǔn)商機(jī)、避開(kāi)陷阱、少走彎路，直達(dá)成功的彼岸。為那些艱難地行走在創(chuàng)業(yè)路上的人們提供更多、更實(shí)用的方法與技巧，告訴每個(gè)懷揣理想的人，只要找到方法和技巧，白手起家不是夢(mèng)。