2014年電暖器家居化趨勢(shì)明顯

朱東梅

每年的七八月份，正是各品牌集中發(fā)布年度電暖器新產(chǎn)品新技術(shù)和營(yíng)銷政策的時(shí)間段。近日，記者就2014年電暖器新產(chǎn)品和新技術(shù)的趨勢(shì)，與行業(yè)內(nèi)幾個(gè)品牌的高層做了溝通。

技術(shù)升級(jí)提高產(chǎn)品舒適度

電暖器作為一個(gè)技術(shù)相對(duì)成熟的行業(yè)，任何一種類型的產(chǎn)品獲得突破性的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)很難，各品牌在研發(fā)上大多的創(chuàng)新都是在原有技術(shù)上的提升。目前，中高端電暖器以電熱油汀、歐式快熱爐兩大品類為主，因此，主流品牌的新技術(shù)和新產(chǎn)品也是圍繞著電熱油汀和歐式快熱爐展開的。電熱油汀和歐式快熱爐因?yàn)榧夹g(shù)不同，因此，在使用上各有優(yōu)勢(shì)，也有不同的不足之處。

艾美特電器業(yè)務(wù)部長(zhǎng)陳鵬介紹了2014年艾美特電暖器新品的技術(shù)特點(diǎn)。2014年艾美特的電暖器最大的亮點(diǎn)是立體快熱電暖爐的推出。艾美特立體快熱電暖爐，采用雙核新型合金發(fā)熱體，直接加熱空氣，無(wú)需導(dǎo)熱介質(zhì)，即開即暖，迅速升溫；360°立體加熱，熱空氣從上下左右各個(gè)角度涌出，可以大范圍整體空間取暖；而且創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)單獨(dú)控制左右兩邊發(fā)熱體，空間大、人多的時(shí)候可以選擇兩面一起發(fā)熱，空間小、人少的時(shí)候可以選擇單邊發(fā)熱，貼合消費(fèi)者的實(shí)際使用需求，更加環(huán)保、節(jié)能省電。

陳鵬認(rèn)為，因?yàn)檫m合在浴室中使用，歐快爐同樣已經(jīng)進(jìn)入二三級(jí)市場(chǎng)。因此，艾美特銷售的電暖器產(chǎn)品中，有三成以上是歐快爐。

聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理梁志堅(jiān)認(rèn)為，今年，聯(lián)創(chuàng)推出的電熱油汀新品就是針對(duì)其升溫慢的問(wèn)題，而展開技術(shù)研發(fā)的。電熱油汀在使用的時(shí)候，不會(huì)感覺(jué)到干燥，舒適度較好。因此，如果能夠通過(guò)技術(shù)升級(jí)，解決電熱油汀升溫速度的問(wèn)題，可以讓更多的消費(fèi)者選擇使用電熱油汀。從工作原理看，電熱油汀是先加熱油汀內(nèi)的物質(zhì)，將電暖器的熱量散發(fā)到空氣中，達(dá)到升溫的作用。因?yàn)槿狈铀倏諝饬鲃?dòng)的動(dòng)力裝置，電熱油汀屬于自然散熱的狀態(tài)，散熱的速度較慢。

梁總介紹，為了解決這個(gè)問(wèn)題，聯(lián)創(chuàng)的技術(shù)部門經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的攻關(guān)，對(duì)出風(fēng)口做了調(diào)整，讓熱量盡快地傳導(dǎo)到空氣中，縮短室內(nèi)的升溫時(shí)間。這一技術(shù)借鑒了煤爐的結(jié)構(gòu)。在電暖器的出風(fēng)口形成一個(gè)半封閉的空間，讓熱流更加聚集，在形成一定的壓力下，熱量能夠快速地散發(fā)到空氣中。因?yàn)樾Ч黠@，巨大的熱流雖然看不到，但是卻能明顯地感覺(jué)到。在距離電熱油汀出風(fēng)口50～80cm的一張紙，會(huì)因?yàn)闊岬臍饬餍纬上蛏系木薮鬀_擊力而飄浮在空中，不會(huì)落地。而普通的電熱油汀是根本做不到這一點(diǎn)的。實(shí)驗(yàn)證明，聯(lián)創(chuàng)的電熱油汀在經(jīng)過(guò)升級(jí)后，室內(nèi)升溫比使用普通電熱油汀快10分鐘左右，在升溫的指標(biāo)上與歐快爐縮短了差距，而在舒適度上高于歐快爐，使其更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。為了推動(dòng)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度，聯(lián)創(chuàng)下一步將與京東聯(lián)手做新品首發(fā)。

舒適度與家居化

圍繞著生活的舒適度，近年來(lái)不同的市場(chǎng)出現(xiàn)了很多不同的加熱取暖產(chǎn)品。例如，貴州的電暖桌已經(jīng)成為當(dāng)?shù)丶彝ケ貍涞募彝ト∨a(chǎn)品，并涌現(xiàn)了益均、富巨等多個(gè)區(qū)域品牌。電暖桌在設(shè)計(jì)上已經(jīng)完全融入了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣，如桌面有電磁爐，桌底部有加熱裝置，實(shí)現(xiàn)了一桌兩用。

在湖南的三四級(jí)市場(chǎng)，一種木質(zhì)的暖腳器成了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家里必備的取暖產(chǎn)品，被稱為“木箱子”。據(jù)了解，湖南冬季濕冷，農(nóng)村房子面積大而空曠，使用普通的家庭小型電暖器很難獲得好的效果。改善整個(gè)房間的舒適度，設(shè)備改造的投入又相對(duì)較大，不符合農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)條件。因此，滿足屋內(nèi)個(gè)體取暖的方式就更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，方便快速。于是，供腳步取暖的木箱子滿足了這一特定環(huán)境下人們對(duì)取暖的需求。目前，這種暖腳器有兩種，一種是在湖南銷售量最大、價(jià)格低廉的“木箱子”，外部材質(zhì)是木頭條，里面包圍著發(fā)熱體。另一種是價(jià)格較高，采用較高級(jí)材質(zhì)的電暖箱，人們?cè)诳蛷d看電視的時(shí)候，腳下踩著電暖箱，寒冷感降低了很多。目前，電暖箱最大的市場(chǎng)是湖南，在江西、貴州和重慶等地也有銷售，但都是集中在三四級(jí)市場(chǎng)。

為了適應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者需求，艾美特在今年推出了電暖桌和暖腳器，但是從材質(zhì)的使用和外觀設(shè)計(jì)等都優(yōu)于區(qū)域品牌。以暖腳器為例，湖南市場(chǎng)目前充斥的大多數(shù)產(chǎn)品都是低質(zhì)低價(jià)，內(nèi)部加熱體使用的是電熱絲，外面罩上一個(gè)簡(jiǎn)易的木箱，價(jià)格低廉，低的只有幾十元，高的也就是一兩百元，但使用壽命較短，安全性也較差。而艾美特的暖腳器外框采用高檔實(shí)木板材，內(nèi)部則使用云母板發(fā)熱體，安全高效；產(chǎn)品功能更結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際使用需求，可以左右獨(dú)立控制，選擇性的左邊、右邊或全面發(fā)熱，節(jié)能方便；而且設(shè)計(jì)加深暖腳層，取暖效果更好。

電暖器今年另一個(gè)更為明顯的熱點(diǎn)是在外觀設(shè)計(jì)上的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，各品牌2014年新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上都更加趨近于與家居環(huán)境的協(xié)調(diào)。電器產(chǎn)品往往給人硬冷的感覺(jué)，家居化將是電暖器等兩季產(chǎn)品下一個(gè)趨勢(shì)。在保證產(chǎn)品使用性能的基礎(chǔ)上，從外形的設(shè)計(jì)，色彩的選擇，材質(zhì)的使用等都要與家居環(huán)境更加協(xié)調(diào)。如外觀造型的時(shí)尚化，色彩符合流行趨勢(shì)，材質(zhì)的環(huán)保等。

品牌策略穩(wěn)中求勝

電暖器作為一個(gè)相對(duì)成熟的小家電產(chǎn)品，多年來(lái)形成了幾個(gè)專業(yè)品牌共同發(fā)展的市場(chǎng)，但艾美特和美的在產(chǎn)品和市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他品牌。先鋒雖然沉浸行業(yè)多年，但因?yàn)槠放贫ㄎ挥谥械投耸袌?chǎng)，其在主流市場(chǎng)的份額正在降低。例如，在北京，因?yàn)槭袌?chǎng)費(fèi)用高，先鋒正在從一些終端中退出。

艾美特業(yè)務(wù)部長(zhǎng)陳鵬認(rèn)為，雖然電暖器的整體市場(chǎng)不足百億，但是行業(yè)的特性造成很多品牌不敢貿(mào)然進(jìn)入。目前看，以艾美特和美的為代表的品牌已經(jīng)占有兩季市場(chǎng)中近八成的份額。這種格局在其他家電品類中是很少見(jiàn)到的。陳鵬認(rèn)為，一方面是兩季商品在供應(yīng)鏈的整合上有一些特別之處。另一方面人才的短缺，讓其他品牌無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展。

但聯(lián)創(chuàng)的梁志堅(jiān)則認(rèn)為，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的消費(fèi)多元化和消費(fèi)者選擇商品的習(xí)慣，兩季商品在消費(fèi)者的心目中并沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。因此，任何一個(gè)品牌在任何時(shí)候都有機(jī)會(huì)。只要品牌在網(wǎng)絡(luò)布局的過(guò)程中能夠有步驟有計(jì)劃地做好自己的事情，肯定能夠在市場(chǎng)中占有一席之地。前提是做好產(chǎn)品，做好終端，要循序漸進(jìn)，不能急功近利，更不能朝令夕改。聯(lián)創(chuàng)在2013年重啟市場(chǎng)之后，就一直著力于渠道的穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)在看，傳統(tǒng)渠道雖然效益在降低，但是費(fèi)用卻仍在上漲。這是不合理的。如果電子商務(wù)的份額持續(xù)上漲，會(huì)給傳統(tǒng)賣場(chǎng)帶來(lái)更大的壓力。因此，傳統(tǒng)賣場(chǎng)尤其是家電連鎖賣場(chǎng)必須扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的思路，提高賣場(chǎng)的綜合效益。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，消費(fèi)市場(chǎng)的低迷才是各個(gè)行業(yè)最為頭疼的問(wèn)題。有消息透露，2013年，各個(gè)品牌的業(yè)績(jī)達(dá)成都不理想，2014年這種趨勢(shì)還在持續(xù)。因此，各個(gè)品牌今年的營(yíng)銷策略都在求穩(wěn)，以控制庫(kù)存提高利潤(rùn)為市場(chǎng)重點(diǎn)。

電風(fēng)扇和電暖器兩大產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者家庭，改善了家居舒適度的同時(shí)，在家電行業(yè)形成了一道特別風(fēng)景的市場(chǎng)。無(wú)論高端的家電產(chǎn)品普及率多高，風(fēng)扇和電暖器仍是很多家庭必備的產(chǎn)品。endprint