新形勢下國企政工干部隊伍素質(zhì)與能力提升路徑優(yōu)化

劉洋

摘要：習(xí)近平總書記在十九大報告中明確提出要不斷提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力，黨的領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員，因此，相應(yīng)就要求提高黨內(nèi)成員的政治勝任力。其中，國有企業(yè)員工政治勝任力的提高有賴于一支專業(yè)化的政工隊伍，政工干部負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的思想政治工作，政工干部的能力、素質(zhì)和績效直接影響到企業(yè)內(nèi)員工的思想水平。提高政工干部的政治勝任力不僅僅有助于政工干部自身的發(fā)展，也有利于整個企業(yè)員工政治勝任力水平的提升?；诖?，該文立足陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延安石油化工廠（以下簡稱“該石化廠”）政工工作實(shí)際，對我國國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，積極探索國企政工干部素質(zhì)與能力提升的新路徑。

關(guān)鍵字：國企;政工干部;素質(zhì)與能力;勝任力

作為國企發(fā)展的根本與保障，政工干部的素質(zhì)與能力決定著企業(yè)的政治氛圍以及政工實(shí)效，但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)受阻，尤其是干部素質(zhì)和能力的提升，面臨著諸多不足。我國國有企業(yè)要想在此變革中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長，就必須要借助國企政工的優(yōu)勢，深刻意識到政工干部素質(zhì)和能力的提升對企業(yè)思政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，分析當(dāng)前政工干部隊伍建設(shè)存在的問題，并積極采取措施強(qiáng)化干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)識，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1我國國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

專業(yè)水平不高，作用逐漸弱化。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，國有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，推動企業(yè)發(fā)展，往往忽視了思政工作的建設(shè)，部分政工干部專業(yè)化水平程度不高，很多都是半路出家，既不能寫，又缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況，不利于國企思政工作的有效開展。

政工干部年齡失衡，梯次結(jié)構(gòu)不合理。該石化廠由于工作環(huán)境和地域限制，加之以往體制和機(jī)制的相對封閉及人員編制限制，缺乏開放的人才選拔環(huán)境，老的出不去，新的進(jìn)不來，人才留不住，政工干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)存在明顯“斷層”現(xiàn)象，政工隊伍逐漸呈現(xiàn)出“老齡化”趨勢，儲備人才資源嚴(yán)重不足，造成了政工隊伍缺少新鮮血液的補(bǔ)給。同時，政工干部需要具備能說會寫的能力，也就導(dǎo)致其他崗位人員往往敬而遠(yuǎn)之，梯次結(jié)構(gòu)差異逐漸明顯。

2新形勢下提升國有企業(yè)政工干部素質(zhì)的措施

提高思想認(rèn)識，打造過硬隊伍。首先，政工企業(yè)必須要具備實(shí)事求是的觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開展具有針對性的政工工作，以事實(shí)為依據(jù)，避免盲目性。也就是說工作要落到實(shí)處，必須要與實(shí)際工作有效結(jié)合起來，否則一切都是空談;其次，政工干部要具備無私奉獻(xiàn)的精神。只有具備奉獻(xiàn)觀念，政工干部在實(shí)際工作中投入更多的精力，花費(fèi)更多的時間去探索和思考，這樣有利于政工工作質(zhì)量的提升;最后，政工干部要具備傳承的觀念。此外，政工干部還應(yīng)當(dāng)時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中不懈怠，在思想上不松懈。

創(chuàng)新培養(yǎng)方式，提升自我修養(yǎng)。首先，要明確主體責(zé)任，完善政工機(jī)制。政工干部素質(zhì)和能力的提升是新形勢下政工干部工作的重要內(nèi)容，同時也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)的保障。因此，必須要將政工干部素質(zhì)和能力的提升納入到企業(yè)政工考評工作中，提升到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作計劃的重點(diǎn)層面上開展，認(rèn)真履行主體責(zé)任，定期開展人才培訓(xùn)，建立統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明、科學(xué)規(guī)劃的工作機(jī)制，努力為政工干部的培育創(chuàng)造良好的氛圍，為其能力與素質(zhì)的提升創(chuàng)造良好條件;其次，加強(qiáng)基層鍛煉，豐富實(shí)踐經(jīng)驗。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出，要源源不斷地選拔、使用經(jīng)過實(shí)踐考核的優(yōu)秀干部，也就是說政工干部的任用必須要經(jīng)過實(shí)踐考核。最后，要加大政工干部的輪崗交流力度，通過輪崗交流來促進(jìn)其全面發(fā)展，將多崗位輪轉(zhuǎn)鍛煉作為提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力的重要手段，定期選調(diào)政工干部開展輪崗交流。

凝聚政工活力，激發(fā)全員動力。隨著國有企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，特別是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的來臨，對企業(yè)員工的定位以及思想價值都造成了巨大的沖擊，尤其是在價值取向的定位以及發(fā)展空間的選擇上，員工的選擇權(quán)更廣。面對國有企業(yè)改革，員工對企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，以往通過教育、引導(dǎo)、溝通等手段來影響員工的思想、責(zé)任、理想以及信念的方式，在員工思想多元化發(fā)展的當(dāng)下已經(jīng)很難能夠發(fā)揮出完美的效果，這就對政工干部工作提出了新要求，要求干部要以正能量積聚、引導(dǎo)員工個人價值的實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)國有企業(yè)核心價值觀的樹立作為工作重心，并將其應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中。本著這一共識，國企領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)高度重視文化建設(shè)，多為政工干部創(chuàng)造機(jī)會，參與外派學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的文化理念，探索和實(shí)踐具有自身特色的企業(yè)文化，不斷豐富具有時代特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，循序漸進(jìn)的從制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)逐步向價值文化建設(shè)、思想文化建設(shè)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)政工干部對于企業(yè)文化的認(rèn)知度，以積極健康的文化內(nèi)涵來約束政工干部的行為，提高政工干部的凝聚力，以此來促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

總之，政工干部能力和素質(zhì)的提升是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。在新形勢下，國有企業(yè)必須要著力加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)，正確看待工作中存在的不足，及時采取有效措施助力政工干部素質(zhì)與能力的提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)追趕超越新目標(biāo)提供堅實(shí)的思想政治保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王洪波.如何提高國企政工干部素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)政治思想工作成效[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2020（19）：179-180.