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    國內(nèi)外地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險社會化管理的比較與借鑒

    2014-11-19 20:30:45富元齋
    卷宗 2014年10期
    關(guān)鍵詞:救災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)

    摘 要:我國是世界上受地質(zhì)災(zāi)害危害最嚴(yán)重的國家之一,在與災(zāi)害的斗爭中形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、災(zāi)害分級管理、屬地管理為主的災(zāi)害管理機制,起到了顯著作用,但這種過于依賴政府的災(zāi)害管理機制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展的要求。本文在分析現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險管理機制存在問題的基礎(chǔ)上,分析并借鑒國外發(fā)達(dá)國家在災(zāi)害治理上有效經(jīng)驗,提出在我國推行地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險管理社會化的對策建議。(本文原刊于南京師大學(xué)報社會科學(xué)版2014年8月)

    關(guān)鍵詞:地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險;社會化管理;借鑒

    基金項目:國家科技支撐計劃課題:地震擾動區(qū)重大滑坡泥石流災(zāi)害防范技術(shù)綜合研究與集成;項目編號:2011BAK12B09

    1 引言

    近年來,我國受特殊的地質(zhì)地貌、氣候異常、生態(tài)脆弱和人類不合理的活動的影響,地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)[1],影響范圍廣,程度深,損失重,給人民生命財產(chǎn)、國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展帶來嚴(yán)重危害,而且受全球氣候變化和地殼運動規(guī)律影響,地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險的發(fā)展具有加重趨勢。

    在與災(zāi)害的斗爭中,我國逐步建立了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、災(zāi)害分級管理、屬地管理為主的減災(zāi)救災(zāi)機制,災(zāi)害管理能力大幅度提高。但地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險的管理是一項系統(tǒng)工程,它涉及到政府、市場、社會等諸多方面,我國過分依賴政府的災(zāi)害風(fēng)險管理機制和發(fā)達(dá)國家相比應(yīng)急效果十分顯著,但在法律體系建設(shè)、政府職能轉(zhuǎn)變、市場機制建立、社會參與程度等方面的差距導(dǎo)致災(zāi)害常態(tài)管理不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的要求,因此學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家災(zāi)害風(fēng)險社會化管理的經(jīng)驗,無論對今后救災(zāi),還是對社會的不斷進步,都將十分有益。

    2 我國地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險管理社會化存在的問題

    2.1 法制建設(shè)不足

    首先是災(zāi)害對策法律體系不完整。自20世紀(jì)80年代以來,我國頒布了30多部防災(zāi)減災(zāi)或相關(guān)的法律、法規(guī),但一直缺少一部防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、綜合性法律,高層立法少,立法層次低,與地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)的法律只有《中華人民共和國防震減災(zāi)法》由人大頒布,其他都是一些條例、制度或辦法,;其次是災(zāi)害管理過程環(huán)節(jié)立法缺失,“一事一法”、“條條分割”現(xiàn)象嚴(yán)重,單項立法主要集中在防災(zāi)、抗災(zāi)環(huán)節(jié),在救災(zāi)特別是災(zāi)后救助和重建等方面缺乏綜合性制度安排,基本處于空白;分散式的災(zāi)害應(yīng)對法律體系在應(yīng)對復(fù)雜災(zāi)害面前依然顯的蒼白無力。第三是法律內(nèi)容籠統(tǒng), 抽象而破碎,可操作性差。不少條文提目標(biāo),喊口號,但具體怎么落實,規(guī)定不清楚,缺乏相應(yīng)制度安排;第四是有法不依,執(zhí)法不到位。我國災(zāi)害管理在很大程度上僅僅依靠政府的權(quán)威,依靠行政管理,而不是依靠法律,政治化問題比較嚴(yán)重,災(zāi)害管理中的依法管理意識淡薄。第五是防災(zāi)減災(zāi)方面修法步伐滯后,沒有發(fā)揮法律超前預(yù)防的作用。

    2.2 政府災(zāi)害管理職能的頂層設(shè)計不足

    災(zāi)害的公共危害性決定了災(zāi)害管理是國家行政工作的重要部分,政府必然成為風(fēng)險管理的核心主體,但我國一直缺少一個獨立常設(shè)性的災(zāi)害管理部門,國家減災(zāi)委員會不是實體,而僅僅是一個由近30個部委組成的部級協(xié)調(diào)機構(gòu)。就地質(zhì)災(zāi)害而言,就至少涉及民政部、中國地震局、中國氣象局應(yīng)急減災(zāi)與公共服務(wù)司等二十幾個部門,各部門自成體系,互不隸屬, 缺乏橫向聯(lián)系;這種條塊分割割裂了災(zāi)害管理各個環(huán)節(jié)的邏輯聯(lián)系,各部門缺少互通互聯(lián),資源共享的有效機制,災(zāi)害突發(fā)時難以快速有效的整合資源,難以實現(xiàn)有效應(yīng)急聯(lián)動,削弱了應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力;災(zāi)前防范與災(zāi)害恢復(fù)過程中管理力量分散,難以有效協(xié)調(diào)和指揮,容易造成職能分散、重疊或缺位,導(dǎo)致管理效率低下。其次,政府的災(zāi)害管理職能存在超前、滯后和不足,“超前”是指政府在災(zāi)害管理中越位,管的過度、過細(xì),“全能”的政府權(quán)力延伸到社會層面并進行干預(yù), 導(dǎo)致災(zāi)害管理過度依賴政府,弱化了社會的作用,同時政府陷入災(zāi)害-政府救助-重建-同樣的災(zāi)害-政府再救助的惡性循環(huán),背上了巨大的財政負(fù)擔(dān),難以實現(xiàn)把減災(zāi)作為經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展重要保障的目標(biāo)?!皽蟆笔侵刚蔽?,表現(xiàn)為防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃不足,如我國城鎮(zhèn)建設(shè)中災(zāi)害設(shè)防只考慮地震和洪水兩個危險性因素,而其它的諸如滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害都不在考慮范圍之內(nèi);地方政府功利主義的政績觀導(dǎo)致災(zāi)害防范投入不夠,機制欠缺,缺少全盤統(tǒng)籌、科學(xué)調(diào)度?!安蛔恪笔侵刚卜?wù)意識不足,社會管理職能不到位,如救助項目與標(biāo)準(zhǔn)不明確,安全文化意識教育與訓(xùn)練缺少常態(tài)化,對于災(zāi)害相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)和NGO資源管理協(xié)調(diào)差等。

    2.3 缺乏有效發(fā)揮社會功能的災(zāi)害管理作用機制

    首先從法律上對社會單元的權(quán)利和義務(wù)缺乏明確的界定,缺乏對災(zāi)害救助專業(yè)機構(gòu)、NGO、社區(qū)、志愿者的地位、責(zé)任和義務(wù)的明確規(guī)定,社會組織在防災(zāi)救災(zāi)中的功能與作用不受政府重視;其次,缺乏在災(zāi)害管理中有效地發(fā)揮社會組織作用的機制, 缺少對社會組織資源的有效管理和協(xié)調(diào),社會組織難以有效地參與一線救災(zāi)工作,與政府相關(guān)部門分工協(xié)作。第三,社會缺少對災(zāi)害管理責(zé)任分擔(dān)的意識,缺少協(xié)調(diào)應(yīng)對災(zāi)害的社會文化適應(yīng)機制[2],社會公民或者基于災(zāi)害風(fēng)險管理知識的匱乏,或者出于心理上的僥幸,或者出于主觀上的責(zé)任意識轉(zhuǎn)移,認(rèn)為這是政府的職責(zé),明顯的表現(xiàn)出災(zāi)害風(fēng)險意識、保險意識以及社會互助等意識不足。

    2.4 社會化的風(fēng)險損失承擔(dān)機制遠(yuǎn)未發(fā)揮出作用

    目前我國應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害損失實施的是以國家財政救濟為主,地區(qū)對口支援和社會捐助為輔的災(zāi)害補償機制,這種救災(zāi)機制幾乎全部依賴各級政府財政[3],導(dǎo)致通過市場運用保險渠道進行風(fēng)險分散和補償?shù)男Ч邢?。如?.12”汶川大地震造成的直接經(jīng)濟損失達(dá)8451億元人民幣,但保險業(yè)合計支付賠款僅16.6億元,占直接經(jīng)濟損失僅約0.2%;雅安地震共造成生命財產(chǎn)損失422.6億元,而保險能夠覆蓋的僅有1.42億元,約占0.03%;而在發(fā)達(dá)國家,這一比例平均為36%。由此可見,在我國地質(zhì)災(zāi)害損失補償中,保險的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到發(fā)揮,市場調(diào)節(jié)作用缺失,市場機制的活力沒有被激發(fā)出來。其次,保險經(jīng)營的基礎(chǔ)范圍小。目前只有部分壽險和意外險對地震及其衍生的地質(zhì)災(zāi)害造成的人身傷害可以進行理賠,而在大多數(shù)家庭財產(chǎn)保險中把地震納入免除責(zé)任中。究其原因,主要是因為根據(jù)保險原理,當(dāng)損失是大多數(shù)投保對象同時遭受巨大損失時,這樣的風(fēng)險是不可保的。在這樣的情況下,如果沒有全民一致的理念,增大保險基礎(chǔ);沒有政府的擔(dān)保,沒有有效的強制制度和法律作保障,是很難把災(zāi)害管理市場機制的作用發(fā)貨出來。其三,巨災(zāi)保險機制遲遲不能出臺,保險市場的經(jīng)濟補償效用滯后,導(dǎo)致災(zāi)害補償資金來源渠道單一、補償程度和補償效率較低;災(zāi)害損失風(fēng)險分散手段單一,資本市場的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,這不是一個成熟的經(jīng)濟市場的表現(xiàn)。

    3 國外災(zāi)害社會化管理的成功經(jīng)驗分析與借鑒

    3.1 美國災(zāi)害管理的經(jīng)驗[4][5]

    (1)在防災(zāi)減災(zāi)方面, 美國主要依據(jù)為《斯塔福減災(zāi)及緊急事件援助法案》[5],1976年通過《全國緊急狀態(tài)法》對緊急狀態(tài)的過程、期限以及權(quán)力都作了詳細(xì)規(guī)定,并以之為基礎(chǔ)制定不同的災(zāi)難應(yīng)急法案,如《國家地震災(zāi)害減輕法》等,根據(jù)法律、規(guī)劃和預(yù)案,指導(dǎo)各級政府主管部門和組織依法應(yīng)對防災(zāi)減災(zāi)工作,減災(zāi)法規(guī)內(nèi)容相對全面,形式多樣。

    (2)從國家安全委員會到美國國土安全部聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局(FEMA)到各級政府都設(shè)有獨立的常設(shè)機構(gòu),負(fù)責(zé)防災(zāi)減災(zāi)工作的日常管理和綜合協(xié)調(diào),組織機構(gòu)建制化、運行機制科學(xué)化、化救援隊伍專業(yè)化、處置過程程序化。

    (3)防災(zāi)救災(zāi)社會化。美國的各種社會力量,尤其是NGO高度發(fā)達(dá),是政府、市場之外的第三大社會組織要素,政府機構(gòu)與各類眾多的相關(guān)NGO高度協(xié)調(diào),共同參與各類災(zāi)害的應(yīng)急過程,并實施以社區(qū)為主導(dǎo)的重建計劃[4]。美國社會災(zāi)害管理參與度很高,社區(qū)救災(zāi)反應(yīng)隊、紅十字會、行業(yè)協(xié)會、教會組織、個人志愿者等各種NGO都活躍在救災(zāi)工作一線,向受災(zāi)民眾提供各類服務(wù),政府也經(jīng)常和此類組織簽約以提供服務(wù)[8 ]。

    (4)把市場作為實現(xiàn)減災(zāi)社會化的主要措施。推行由政府主導(dǎo)的巨災(zāi)保險計劃,如在加州成立由私營保險公司投資、公共機構(gòu)管理的保險機構(gòu),推進地震等地質(zhì)災(zāi)害強制保險,并把是否參加保險作為能否享受任何形式的聯(lián)邦救濟金或貸款的條件。除傳統(tǒng)的保險機制外,限定保險、再保險以及透過資本市場形成的轉(zhuǎn)移手段如巨災(zāi)債券、巨災(zāi)選擇權(quán)、巨災(zāi)交換合約等保險衍生金融產(chǎn)品市場發(fā)達(dá)。

    3.2 日本

    (1)重視災(zāi)害對策立法,其中僅與地質(zhì)災(zāi)害有關(guān)的法律就有28部,幾乎隨著每一次重大災(zāi)害的發(fā)生就制定或修改相應(yīng)法律,所有災(zāi)種與災(zāi)害的各個階段的主要問題有明確的規(guī)定,逐漸形成了由基本法、災(zāi)害預(yù)防和防災(zāi)規(guī)劃相關(guān)法、災(zāi)害應(yīng)急相關(guān)法、災(zāi)后重建和恢復(fù)法以及災(zāi)害管理組織法等組成的災(zāi)害管理法律體系[6],為依法管理良好的防災(zāi)減災(zāi)運行機制提供了有效的法律保障和依據(jù);

    (2)強調(diào)災(zāi)害管理以社區(qū)為本,以自救和政府救助為主、社會救助為輔、政府救助有限責(zé)任的救助模式,建立有常規(guī)的社會動員機制,訓(xùn)練了較為專業(yè)的救援組織和團隊,建立了深入社區(qū)、家庭、個人的社區(qū)防災(zāi)組織體系,形成全國災(zāi)害醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)體系[7]。日本NGO發(fā)達(dá),是第二大的救災(zāi)力量,各地民眾自發(fā)成立的社區(qū)防災(zāi)組織普及率高,應(yīng)急救災(zāi)的專業(yè)性強,在救援和重建方面發(fā)揮了重要的輔助作用,形成了一個個人、團體、民間組織、政府力量整體聯(lián)動的體系。日本十分重視防災(zāi)減災(zāi)教育,重視開展群眾性的增強國民防災(zāi)救災(zāi)意識的活動,建立了完善的國民防災(zāi)教育機制。重視參與國際合作。

    (3) 地質(zhì)災(zāi)害保險起步較早,市場比較成熟。自1966年就建立了地震保險制度,地震保險運行模式獨具特色,利用保險、再保險、社會救助和政府援助,構(gòu)筑了抗災(zāi)的四道防線。民眾的地震保險意識較高,地震保險平均參保率約達(dá)20%。政府、再保險市場、保險公司共同參與地震保險機制的運作。

    3.3 澳大利亞

    (1)災(zāi)害救助法律比較完善,協(xié)調(diào)性、配合性較好。既有指導(dǎo)性較強的國家層次的基本法,還有比較具體的州立法,以及各個地方政府和社區(qū)層面的災(zāi)害應(yīng)對規(guī)劃,使得整個災(zāi)害管理法可依[2]。

    (2)實行災(zāi)害分級管理,各級政府都有專門應(yīng)對災(zāi)難的機構(gòu),制定規(guī)劃,明確人員設(shè)置、職能機構(gòu)以及各自的角色和責(zé)任。

    (3)弱化政府在災(zāi)害管理中的職能,災(zāi)害救助由政府向社會和行業(yè)轉(zhuǎn)移,各部門、行業(yè)和階層都要承擔(dān)防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任,履行權(quán)利和義務(wù),從而充分調(diào)動個人和社會的積極性,災(zāi)害發(fā)生時許多組織機構(gòu)和收志愿者參與抗災(zāi)行動,推動災(zāi)害管理組織的社會化,形成全社會防災(zāi)減災(zāi)局面[]。

    (4)政府直接撥款在災(zāi)害救助中所占比例越來越小,社會投入日漸加大,資金來源主要災(zāi)害保險資金、政府的救助資金和各類組織發(fā)起的公共救助基金。

    3.4 其他國家

    (1)德 國、英國、韓國等都制定災(zāi)害管理基本法及針對不同災(zāi)害的具體法律,對災(zāi)害救助、災(zāi)害恢復(fù)及災(zāi)害對策機構(gòu)運作、災(zāi)情調(diào)查、災(zāi)害影響評價、警報的發(fā)布等都做了具體規(guī)定[9]。

    (2)英國政府在志愿者組織與管理上值得借鑒,平時建立志愿者組織,由地方政府“突發(fā)事件計劃官”負(fù)責(zé)掌握當(dāng)?shù)氐闹驹刚哔Y源[10],保持與各類志愿者協(xié)會的聯(lián)系,平時進行應(yīng)急培訓(xùn)及實戰(zhàn)演練。德國還專門設(shè)立了危機管理培訓(xùn)學(xué)院,加強各災(zāi)害相關(guān)社會組織以及指揮領(lǐng)導(dǎo)者 、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和志愿者的能力。

    (3)法國的自然災(zāi)害保險制度獨步全球。首先立法把保險作為自然災(zāi)害風(fēng)險管理的理財手段,保證了保險公司在法律上的地位;其次政府的擔(dān)保和強制與全民保險的意識相結(jié)合得方式下,使保險的基礎(chǔ)很廣泛,使巨災(zāi)從不可保之風(fēng)險變成全民都可受到保障之險,不僅保險額度沒有上限,而且自負(fù)額也很低,充分發(fā)揮了保險的作用。法國的這一災(zāi)害保險模式受到荷蘭、比利時等國家的追捧。

    4 對策建議

    4.1 完善地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)法律體系,依法管理,執(zhí)行到位

    法律是地質(zhì)災(zāi)害社會化管理的保障。首先要學(xué)習(xí)國外先進的防災(zāi)立法和依法管理經(jīng)驗,加快災(zāi)害基本法的立法工作,從防災(zāi)組織、防災(zāi)計劃、災(zāi)害預(yù)防、災(zāi)害應(yīng)急對策、災(zāi)后恢復(fù)與重建、財政金融措施、緊急事態(tài)等方面明確規(guī)定各級政府、企業(yè)、社會組織和公民在災(zāi)害管理中的責(zé)任與義務(wù),其次在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)各級政府制定或修訂防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃和法規(guī)制度條例,按照防災(zāi)減災(zāi)—救災(zāi)—重建的災(zāi)害管理程序,完善現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害管理法律框架,對諸如政府、軍隊與社會對防災(zāi)減災(zāi)的責(zé)任、緊急狀態(tài)處置、災(zāi)害救助、災(zāi)害補償、災(zāi)害恢復(fù)和重建、災(zāi)害捐助、災(zāi)害救助組織管理等制定詳細(xì)的可操作性強的法律法規(guī),做到有法可依,有法能依,依法治災(zāi)。三是要加快修法步伐,及時針對災(zāi)害管理中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題及時修改或制定新的法律。

    法律體系的健全有利于將災(zāi)害的系統(tǒng)風(fēng)險分散,將防災(zāi)救災(zāi)分散到平時常規(guī)的工作中,有利于災(zāi)害救助及時高效,有利于災(zāi)后恢復(fù)與重建有序進行,因此建立符合我國政治、經(jīng)濟、社會、自然環(huán)境及管理現(xiàn)狀的中央政府與地方政府、專業(yè)組織與民間力量、政府、社會與市場相依托的分工明確、權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)有序的可持續(xù)發(fā)展的災(zāi)害防治法律體系,以使我國的災(zāi)害管理工作走上法治化規(guī)范化軌道,是目前我國防災(zāi)救災(zāi)法律體系建設(shè)最重要的任務(wù)。

    4.2 加強政府的社會治理職能

    建議設(shè)立一個獨立的實體型常設(shè)專門機構(gòu)從事災(zāi)害的綜合管理工作,打破目前分散式的災(zāi)害管理體制,改變各級政府及職能部門集災(zāi)害管理決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者三位一體的管理機制,改變政出多門,條塊分割,職能分散、交叉、缺位等問題,構(gòu)建有利于統(tǒng)一指揮與調(diào)度,包含減災(zāi)、備災(zāi)、應(yīng)災(zāi)、重建與恢復(fù)的全過程綜合應(yīng)急體系[2]。其次,加強政府職能轉(zhuǎn)變,提高政府的公共服務(wù)功能,加強政府在災(zāi)害法規(guī)條例制定、防災(zāi)減災(zāi)指導(dǎo)、災(zāi)害監(jiān)控體系建立、社會資源調(diào)配、市場監(jiān)管、救助資金的投入、災(zāi)害管理能力培訓(xùn)與災(zāi)害意識教育、減災(zāi)領(lǐng)域的社會學(xué)、法學(xué)和行政學(xué)研究等各方面的組織協(xié)調(diào)職能,改變過去災(zāi)害管理行政化、過分依賴政府、過分強調(diào)政府責(zé)任的局面。同時政府作為災(zāi)害管理主體,應(yīng)加強和參與國際合作,贏得國際同情和支援,以便彌補國內(nèi)救災(zāi)的不足。

    4.3 廣泛發(fā)動社會參與

    全社會參與是地質(zhì)災(zāi)害管理社會化的基礎(chǔ)。我國應(yīng)急動員型模式過于依賴政府在災(zāi)害發(fā)生后的領(lǐng)導(dǎo)作用,NGO、社區(qū)、民眾個人在災(zāi)前防災(zāi)減災(zāi)常規(guī)性準(zhǔn)備和災(zāi)后救助常態(tài)化管理中的作用體現(xiàn)不足,不利于發(fā)揮社會組織與廣大民眾的力量。一方面,許多企業(yè)、NGO救援能力比較專業(yè),因此加強對NGO、社區(qū)、民眾的培訓(xùn)、引導(dǎo)和調(diào)配,建立多元化、多層次、多渠道的社會參與機制,能有效提升防災(zāi)救災(zāi)的基層性和專業(yè)性。另一方面,實行社區(qū)為本的災(zāi)害管理制度,建立社會組織參與災(zāi)害管理的機制,進一步發(fā)揮群測群防體系的作用,加大地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)普法力度,加強日常防災(zāi)救災(zāi)宣傳教育和演練,提高全社會的防災(zāi)意識,培養(yǎng)災(zāi)害預(yù)防和救助技能,從整體上提高國民應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的能力。

    4.4 激發(fā)市場活力

    保險是地質(zhì)災(zāi)害管理社會化的主要措施。政府應(yīng)盡快完成地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險圖繪制及災(zāi)害地區(qū)的國土規(guī)劃,對與地質(zhì)災(zāi)害保險項目有關(guān)的金融機構(gòu)和私營保險業(yè)的作用應(yīng)進行評估,在政府政策、資金的支持下,完善金融市場和相關(guān)的法律法規(guī),深入研究并進一步嘗試建立巨災(zāi)強制保險、再保險、巨災(zāi)債券、巨災(zāi)期權(quán)等“保險衍生產(chǎn)品”,推動地質(zhì)災(zāi)害保險市場發(fā)展。其次加強和引導(dǎo)社會的災(zāi)害風(fēng)險管理意識,提高主動避險的能力。成熟市場的風(fēng)險防護屏障依次應(yīng)該是個人和企業(yè)自身、保險、社會援助和政府救助。有效利用市場機制的優(yōu)勢,在政府的協(xié)調(diào)下調(diào)動社會各方面資源共同應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險,能夠較大程度的避免地質(zhì)巨災(zāi)對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的沖擊。

    5 結(jié)論

    地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險的社會化管理是一個包括災(zāi)前防災(zāi)、災(zāi)中救援減損、災(zāi)后補償重建的綜合性多層次體系,也是一個多行業(yè)參與、多層次聯(lián)動的全社會科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)體系[3]。國內(nèi)外各有所長與不足,通過比較分析和吸收借鑒,有利于發(fā)揮我國優(yōu)勢,完善現(xiàn)有災(zāi)害管理制度,為我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供保障。(本文原刊于南京師大學(xué)報社會科學(xué)版2014年8月)

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡介

    富元齋(1971—),男,漢族,山東科技大學(xué)財經(jīng)系,副教授,碩士,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向:技術(shù)經(jīng)濟與管理。

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