劉永健
沃爾沃集團(tuán)總部坐落在瑞典哥德堡,占地幾十公頃,里面除了正常的辦公場(chǎng)所外,還設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所,綠化很好,隨處都是樹木、花草,鳥語花香,十分人性化。最令人稱奇的是,里面有一個(gè)可供超過2000人停車的大型停車場(chǎng)。
理論上,這么大的停車場(chǎng),堵車的情況應(yīng)該經(jīng)常發(fā)生。但是在這里,這種情況一次也沒有發(fā)生過。
一位住在附近的汽車愛好者為了一探究竟,決定監(jiān)視一下沃爾沃的員工到底是怎么停車的。他住在10樓,特意在書房的窗口上放了一臺(tái)攝像機(jī)。
經(jīng)過一周的持續(xù)監(jiān)控,他發(fā)現(xiàn):雖然是早上8時(shí)上班,但是從清晨7時(shí)開始,就陸續(xù)有員工到公司上班,早到的員工會(huì)自覺將車停到遠(yuǎn)離辦公樓的地方。最遠(yuǎn)的泊位離辦公樓的距離超過1公里,即使小跑過去,也要十多分鐘。
上班之前的這段時(shí)間,進(jìn)入總部的小車都有序地由遠(yuǎn)到近停泊。先來的員工自覺將車停到遠(yuǎn)的泊位,后面進(jìn)來的員工將車停到近的泊位,天天如此,周而復(fù)始。下班的高峰期,員工的車總是從近的泊位開始陸續(xù)駛離總部。
難道是公司有明文規(guī)定員工要怎么停車嗎?為了進(jìn)一步得到證實(shí),他以記者的身份進(jìn)入沃爾沃總部,隨機(jī)采訪20位不同崗位的員工,問:“你們的泊位是固定的嗎?”得到的答案驚人的一致。
員工答:“我們到得比較早,有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方?!?/p>
調(diào)查中,他還發(fā)現(xiàn),沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)沒有專屬泊位,來得早的也會(huì)將車停在較遠(yuǎn)的地方,要是來得晚的話,遠(yuǎn)的泊位已經(jīng)滿了,就在離辦公樓近的停車位???。
謎底揭開,這不是公司的規(guī)定,只是為其他同事考慮。簡(jiǎn)單的想法,其實(shí)蘊(yùn)含深刻的道理:多為別人著想,你的路才可能走得更遠(yuǎn)。
(摘目《山東青年》)endprint