路橋施工管理的影響因素與對策分析

（九江市路橋工程處，江西 九江 332000）

路橋施工管理的影響因素與對策分析

張 莉

（九江市路橋工程處，江西 九江 332000）

本文在解析了路橋施工的內(nèi)容及特點的基礎(chǔ)上，對各種會對施工產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行了討論，并提出了相應(yīng)的強(qiáng)化措施，希望能為提高路橋施工管理效率有所幫助。

路橋工程；管理；施工；影響因素

1 路橋項目施工管理各方面特征的分析

路橋工程相較于其他建設(shè)工程，具有以下五個獨特的性質(zhì)：（1）工程建設(shè)持續(xù)時間長。普通的路橋工程一般會需要幾年的建設(shè)時間，大型工程耗時甚至達(dá)到十幾年，就算是小型的路橋工程，耗時也長達(dá)數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時間段內(nèi)，工作人員不斷被削減的耐心和細(xì)心使得工作中的疏忽增加。（2）大多數(shù)路橋工程施工在露天條件下完成，許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此路橋工程施工受氣象條件影響巨大，惡劣的天氣會嚴(yán)重的拖慢工程的正常進(jìn)度，甚至中斷施工。（3）每一項路橋工程的施工地理條件都互不相同，每一項工程都需要根據(jù)具體條件進(jìn)行設(shè)計和施工。（4）路橋工程的施工地點遍布各地，施工人員也基本上會采用本地人員。大部分施工的操作人員是文化素質(zhì)不高﹑缺乏技術(shù)能力的農(nóng)民工。且由于施工地點的不斷變換，施工團(tuán)隊的人員流動性較大，很難系統(tǒng)性的管理。（5）路橋工程本身的復(fù)雜性﹑規(guī)模性使其管理工作也規(guī)模龐大，相關(guān)工作復(fù)雜多樣。

2 對路橋施工管理造成的各項因素

2.1 人員因素

人作為施工工作的主體和管理工作的承擔(dān)者，其工作技能和專業(yè)素質(zhì)，是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。在目前的路橋工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達(dá)不到工作要求，然后相關(guān)部門卻又缺乏一個明確的標(biāo)準(zhǔn)來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外，行業(yè)內(nèi)沒有一個具有強(qiáng)制性的規(guī)章來供管理人員作為工作參考，這也導(dǎo)致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低，管理工作很難展開。

2.2 施工環(huán)境因素

路橋工程施工涉及面廣﹑施工技術(shù)難度大，是一種非常復(fù)雜的工程。除了這樣的自身條件外，外部的自然條件也會對施工造成很大影響。路橋工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環(huán)境時環(huán)境因素占據(jù)主導(dǎo)地位。路橋工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中，季風(fēng)因素﹑溫度因素﹑突發(fā)自然災(zāi)害等都會或多或少的給工程帶來不好的影響。

2.3 工程施工材料因素

施工材料的質(zhì)量對工程的質(zhì)量起著決定性的影響。高質(zhì)量﹑高水平的工程建材是工程最終質(zhì)量的奠基石，只有建筑材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證路橋建設(shè)竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會增加施工的難度，更可能出現(xiàn)安全事故對施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進(jìn)度；使用不達(dá)標(biāo)材料建成的路橋工程一旦投入使用，發(fā)生事故的可能性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他工程。

2.4 機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代大型工程施工離不開機(jī)械的幫助，而路橋工程規(guī)模較大的特點決定了在施工過程中現(xiàn)代機(jī)械所占有的非常重要的地位。具有齊全性﹑使用性﹑先進(jìn)性的設(shè)備將在路橋施工中起到很大額促進(jìn)效果。因此，施工管理人員必須做好施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，安排專人定期檢查工程機(jī)械的運作情況，避免要用到設(shè)備時才發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。

3 加強(qiáng)工程施工管理相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升

施工企業(yè)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，不僅能夠提升企業(yè)的施工質(zhì)量，還可以通過員工素質(zhì)的提升來提高企業(yè)的核心競爭力。

3.1.1 培養(yǎng)工程質(zhì)量意識

施工中要時刻以項目的質(zhì)量和要求作為立足點，提升施工人員的職業(yè)道德感，培養(yǎng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，從而保障施工管理工作的順利進(jìn)行。

3.1.2 做好技術(shù)水平的培養(yǎng)工作

建設(shè)施工企業(yè)要從多方面著手培養(yǎng)管理人員的素質(zhì)水平，其中主要注意的重點有質(zhì)量規(guī)劃﹑質(zhì)量識別﹑質(zhì)量檢測與施工生產(chǎn)技術(shù)以及施工管理的能力等方面。另外，除了專業(yè)水平的培養(yǎng)，還要注意加強(qiáng)管理人員的道德素質(zhì)和工作作風(fēng)，培養(yǎng)有責(zé)任感的施工管理人員。

3.2 加強(qiáng)對工程項目施工技術(shù)的管控

加強(qiáng)公路橋梁工程施工技術(shù)上的管控，是降低工程造價，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。在項目合約簽訂之后，設(shè)計單位應(yīng)該根據(jù)路橋的建設(shè)目的和施工地點的實際情況進(jìn)行圖紙編制，經(jīng)由總設(shè)計師審核后，交給項目經(jīng)理進(jìn)行審批。除此之外，建設(shè)單位在施工前要做好技術(shù)交底工作，施工人員和設(shè)計人員要有充分的交流，一是設(shè)計人員向施工隊伍做好交底工作，并且確保施工的具體實施人員掌握了施工流程；二是施工隊伍向施工人員做好技術(shù)交底，確保施工人員掌握了相關(guān)技術(shù)。

3.3 加強(qiáng)對工程項目施工質(zhì)量的管控

施工中有許多因素會對路橋工程的質(zhì)量造成影響，其中包括工作人員素質(zhì)﹑項目施工流程﹑人員管理制度﹑施工方案﹑設(shè)備操作情況﹑施工材料質(zhì)量等。因此，為了做好路橋工程的施工質(zhì)量管控，僅關(guān)注某一個方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須從多方面綜合考慮。以下四個方面是管理工作的主要方向：（1）人員任命。聘用有責(zé)任心的﹑工作積極認(rèn)真﹑專業(yè)素質(zhì)到位的管理人員，能夠在很大程度上減少工作中出現(xiàn)的疏漏；選擇工作細(xì)心﹑態(tài)度認(rèn)真的人員來進(jìn)行機(jī)械維修和保養(yǎng)工作，可以避免施工中出現(xiàn)機(jī)械故障。（2）材料使用。在施工中應(yīng)該使用符合國家規(guī)定和施工要求的高質(zhì)量建材。條件允許的情況下可以先進(jìn)行模擬實驗，在將實驗效果達(dá)標(biāo)的材料投入建設(shè)中去。（3）科學(xué)合理的制定施工方案，定立賞罰分明的施工制度，給施工人員營造一個公平向上的工作氛圍。（4）人才儲備。積極培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，加強(qiáng)對年輕人才的吸收和訓(xùn)練。

3.4 做好項目工程安全管控各項工作

第一，在公路橋梁的施工建設(shè)中，要始終堅持“以人為本，安全第一”的施工原則，做好相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范的宣傳工作，并且不斷對其進(jìn)行完善，同時要督促施工人員遵照相關(guān)規(guī)章制度來進(jìn)行施工。第二，加大安全宣傳力度，培養(yǎng)工作人員的安全意識。同時施工企業(yè)要加大對施工安全設(shè)備的投入，除此之外還要保障施工人員掌握如何使用安全防護(hù)設(shè)備。

結(jié)語

施工管理工作對于保障路橋工程施工質(zhì)量有著重要的意義。因此施工企業(yè)必須對施工管理工作加以重視，積極努力的探索管理工作中問題的解決辦法，盡最大努力提升管理工作的效力。

[1]梁偉.論路橋施工管理過程中的創(chuàng)新管理[J].科技致富向?qū)В?013（18）：412.

[2]閆佐江. 路橋施工管理存在的問題及對策［J］.交通世界：建養(yǎng)·機(jī)械，2012（06）：204 -205.

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