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    CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試質(zhì)量保證

    2014-11-11 09:03:11唐國(guó)靜
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2014年25期
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量保證調(diào)試設(shè)計(jì)

    唐國(guó)靜

    摘 要:針對(duì)中國(guó)先進(jìn)研究堆(CARR)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)難度大、接口復(fù)雜等特點(diǎn),通過(guò)采用強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確各級(jí)人員責(zé)任,從技術(shù)和管理兩方面的程序文件和作業(yè)文件對(duì)具體的設(shè)計(jì)及調(diào)試活動(dòng)實(shí)施控制。結(jié)果表明,CARR工程項(xiàng)目所采用的組織機(jī)構(gòu)是適宜的,規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限是明確的,滿足了設(shè)計(jì)及調(diào)試的需要并履行了相應(yīng)的職責(zé);CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試質(zhì)量體系符合法規(guī)的要求,適應(yīng)CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試的需要,有效地指導(dǎo)了CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試的順利完成。

    關(guān)鍵詞:CARR 設(shè)計(jì) 調(diào)試 質(zhì)量保證

    中圖分類(lèi)號(hào):U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)09(a)-0089-02

    反應(yīng)堆工程設(shè)計(jì)部是CARR工程設(shè)計(jì)的總包方,承擔(dān)了CARR工程主工藝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。其中總包設(shè)計(jì)任務(wù)中的土建及輔助系統(tǒng)、輻射防護(hù)系統(tǒng)、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、工藝運(yùn)輸系統(tǒng)、冷中子源系統(tǒng)、力學(xué)分析等設(shè)計(jì)任務(wù)由設(shè)計(jì)部分包給國(guó)內(nèi)有相關(guān)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)單位。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)部不僅承擔(dān)著設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)的全部管理工作,而且承擔(dān)著對(duì)設(shè)計(jì)分包方的管理工作。

    設(shè)計(jì)部是專(zhuān)門(mén)為承擔(dān)CARR工程設(shè)計(jì)任務(wù)而建立的,而新成立的設(shè)計(jì)隊(duì)伍大部分是由部分科研人員和新畢業(yè)生組成。因此,設(shè)計(jì)部在部分設(shè)計(jì)人員質(zhì)量意識(shí)相對(duì)較低,缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),人力資源不足,專(zhuān)業(yè)工種不齊的條件下承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù),這給是否能達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)任務(wù)的順利開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。

    再加之CARR工程自身也具有技術(shù)密集、接口復(fù)雜、工期長(zhǎng)、投資大、帶有明顯的科研特色等特點(diǎn)。

    因此,為了保證設(shè)計(jì)活動(dòng)能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行,并按合同要求高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)任務(wù)。作為質(zhì)量管理人員,依據(jù)總包合同的要求,建立起的一套與CARR工程設(shè)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系,按質(zhì)量體系文件要求,對(duì)每一步驟的設(shè)計(jì)活動(dòng)采取嚴(yán)格的控制措施,保證了CARR工程的設(shè)計(jì)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量,確保了設(shè)計(jì)任務(wù)的順利完成,從而滿足總包合同的要求。

    調(diào)試工作既是對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝階段工作的一種驗(yàn)證,也是一座新堆投入安全運(yùn)行所必不可少的前期準(zhǔn)備工作。為了確保CARR能夠投入正常的安全運(yùn)行,通過(guò)參與調(diào)試管理程序的編制與培訓(xùn),對(duì)調(diào)試過(guò)程實(shí)施管理等工作,順利完成了CARR工程的調(diào)試工作。

    下面重點(diǎn)從對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)采取的控制措施和調(diào)試階段采取的措施方面進(jìn)行匯報(bào)。

    1 CARR工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證

    依據(jù)堆工所與中國(guó)先進(jìn)研究堆工程師部簽訂的設(shè)計(jì)總包合同第八章《質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督》條款的要求,建立質(zhì)量保證組織,制定適用的質(zhì)量體系文件,這是質(zhì)量保證工作的一個(gè)重要組成部分,對(duì)于如何保持質(zhì)量體系連續(xù)有效地運(yùn)行,使設(shè)計(jì)全過(guò)程活動(dòng)符合質(zhì)量體系文件的要求則更加重要。因此,為了保持質(zhì)量體系的連續(xù)有效運(yùn)行,所采取的控制措施主要有以下幾方面的工作。

    1.1 質(zhì)量保證意識(shí)和培訓(xùn)

    保持質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)是全體員工的質(zhì)量意識(shí),這是保持質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行的先決條件。質(zhì)量保證部門(mén)工作人員關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)程,配合管理部門(mén)適時(shí)地對(duì)質(zhì)量有影響的設(shè)計(jì)活動(dòng)提出建議意見(jiàn)和采取控制措施,及時(shí)分析質(zhì)量趨勢(shì),防止或減少缺陷的發(fā)生,也是保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要因素。

    為了使質(zhì)量體系文件在設(shè)計(jì)活動(dòng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,保證設(shè)計(jì)工作順利開(kāi)展,對(duì)質(zhì)量體系文件(情況允許時(shí)邀請(qǐng)分包單位的質(zhì)量管理人員參加)多次進(jìn)行宣貫,在宣貫中對(duì)《質(zhì)保大綱》及22個(gè)質(zhì)保程序從原則控制到具體操作方面作了詳細(xì)的講解。通過(guò)宣貫,大大提高了工作人員的質(zhì)量意識(shí),使得在CARR工程初步設(shè)計(jì)階段經(jīng)常犯的一些錯(cuò)誤明顯消失,從而使大部分設(shè)計(jì)者都能自覺(jué)遵守質(zhì)量保證要求,嚴(yán)格按質(zhì)保程序的規(guī)定開(kāi)展工作,為順利完成CARR工程設(shè)計(jì)建立了良好的開(kāi)端。

    1.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制

    工程建設(shè)中設(shè)計(jì)是龍頭,為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程加強(qiáng)控制,采取的主要控制措施如下:

    (1)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)室都建立有文件化的崗位責(zé)任人員名單。

    《質(zhì)保大綱》中只對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)作具體規(guī)定,但沒(méi)有把責(zé)任落實(shí)到具體的某一人身上。為此,一方面,要求各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)室都必須建立文件化的崗位責(zé)任人員名單,包括各級(jí)行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人;每一物項(xiàng)設(shè)計(jì)、校、審、批人員名單;聯(lián)絡(luò)代表、接口、質(zhì)保、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃管理、文件資料管理、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)小組人員名單,并要求該名單發(fā)放至各專(zhuān)業(yè)室,接口有關(guān)名單發(fā)放至各分包單位。同時(shí),要求各分包方也都按大綱要求,以正式文件形式向設(shè)計(jì)部提供承擔(dān)本項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)代表、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人名單,以便對(duì)分包方的聯(lián)絡(luò)與管理。保證把大綱中規(guī)定的責(zé)任落實(shí)到具體的承擔(dān)者。

    另一方面,會(huì)關(guān)注人員的變動(dòng)情況,一旦發(fā)現(xiàn)有人員變動(dòng)時(shí),能保證設(shè)計(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行,而提醒相應(yīng)負(fù)責(zé)人更新并及時(shí)分發(fā)相應(yīng)的文件,這種控制措施保證設(shè)計(jì)人員所出技術(shù)文件得到相應(yīng)等級(jí)及資格的人員的正確、及時(shí)的簽署,保證了設(shè)計(jì)輸出文件能按要求提交業(yè)主。在分包方的主要負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)代表發(fā)生變更時(shí),也要求能及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)部,以更新并備案,這些控制措施保證了分包單位與我們總包方聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。

    (2)建立“設(shè)計(jì)輸入文件夾”。

    在初步設(shè)計(jì)剛開(kāi)始時(shí)曾發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)輸入文件臟、亂、散現(xiàn)象,不能保證設(shè)計(jì)輸入的正確性、完整性問(wèn)題,采取了在確定設(shè)計(jì)輸入階段建立“設(shè)計(jì)輸入文件夾”并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的措施。經(jīng)過(guò)定期與不定期監(jiān)查和檢查,從而確保每一物項(xiàng)都建立有統(tǒng)一格式的設(shè)計(jì)輸入,保證了每一設(shè)計(jì)人員都有一份清晰、整潔的文件夾供設(shè)計(jì)使用,解決了如何確定設(shè)計(jì)輸入和克服了設(shè)計(jì)輸入文件臟、亂、散現(xiàn)象。這使得設(shè)計(jì)任務(wù)在有人員變動(dòng)的情況下,銜接人員能夠盡快的投入工作,有效的保證了設(shè)計(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行。

    (3)設(shè)計(jì)接口管理。

    CARR工程設(shè)計(jì)有多家設(shè)計(jì)分包方,再加上院內(nèi)還有物理所、同位素所、放化所、動(dòng)力處等單位,堆工所內(nèi)部涉及的專(zhuān)業(yè)也很多,所以接口相當(dāng)復(fù)雜。因此,接口管理在設(shè)計(jì)工作中尤其重要。為此,采取了首先要求各單位都必須執(zhí)行統(tǒng)一的接口管理規(guī)定,要求外部接口和各專(zhuān)業(yè)之間的接口都必須通過(guò)設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)部配備專(zhuān)人歸口管理的控制措施,使接口置于統(tǒng)一控制之下。endprint

    另外,對(duì)分包方接口的管理是在合同中先明確要求執(zhí)行我們統(tǒng)一規(guī)定的接口管理程序。然后依據(jù)合同和質(zhì)量體系文件的要求,在每次監(jiān)查中關(guān)注各分包方聯(lián)絡(luò)代表是否發(fā)生變更,檢查是否按合同及體系文件的要求進(jìn)行接口聯(lián)絡(luò),把曾經(jīng)短路總包方的現(xiàn)象慢慢杜絕掉。

    在設(shè)計(jì)部?jī)?nèi),經(jīng)常檢查各專(zhuān)業(yè)是否按體系文件要求進(jìn)行接口聯(lián)系的,與接口管理人員討論更有效、更順暢的聯(lián)絡(luò)方式及方法,及時(shí)修訂體系文件以更好的進(jìn)行接口管理,這為CARR工程設(shè)計(jì)的順利開(kāi)展,各專(zhuān)業(yè)之間、各分包方之間及各專(zhuān)業(yè)與各分包方之間的聯(lián)絡(luò)暢通搭建了良好的橋梁。

    此外,在接口控制方面,還要求對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件有接口要求時(shí),必須在出底前組織會(huì)簽,并保留質(zhì)量記錄。設(shè)計(jì)到一特定階段時(shí),要求組織大型的接口會(huì)簽工作,這有效避免了設(shè)計(jì)輸出文件接口不一致而導(dǎo)致的返工問(wèn)題。

    通過(guò)在接口控制方面所采取的有效措施,使得在設(shè)計(jì)過(guò)程中未發(fā)生大的接口碰撞現(xiàn)象,并且不論是設(shè)計(jì)部還是分包方的設(shè)計(jì)輸出文件的接口數(shù)據(jù)是一致的。

    (4)設(shè)計(jì)審查。

    文件的校審是設(shè)計(jì)審查最基本的方式,采取的措施首先是按文件的上報(bào)等級(jí)和質(zhì)保等級(jí)確定文件的簽署級(jí)別;其次,是按照體系文件的要求,編制設(shè)計(jì)部人員資格表,并每年由主管領(lǐng)導(dǎo)審批其資格后進(jìn)行更新,按資格表中的資格按程序規(guī)定進(jìn)行文件簽署。對(duì)于技術(shù)文件的簽署問(wèn)題,技術(shù)人員有的時(shí)候不知該找誰(shuí)來(lái)簽字,不知在文件上應(yīng)該制定幾級(jí)審簽手續(xù)。根據(jù)技術(shù)文件本身的性質(zhì)及質(zhì)保等級(jí)和每年發(fā)布的人員資格情況表,告知設(shè)計(jì)人員,使問(wèn)題很快得到解決。由于質(zhì)量體系文件的有效執(zhí)行,設(shè)計(jì)部整體質(zhì)量意識(shí)的逐步增強(qiáng),使得的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谛彿矫姘l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐年減少,在2005—2006年CARR工程大量出圖階段,在人員簽字及相應(yīng)人員資格和審簽等級(jí)方面的問(wèn)題幾乎為零。

    設(shè)計(jì)審查的第二種方式就是設(shè)計(jì)評(píng)審。為此,專(zhuān)門(mén)制訂了《CARR工程設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則》,在人員職責(zé),評(píng)審方式,形成結(jié)果的形式,質(zhì)量記錄等方面均作了明確規(guī)定。這使設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)有了的依據(jù),便于管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的組織與管理。

    (5)建立“輸出文件檔案袋”。

    針對(duì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證人員不能完全了解該項(xiàng)目的背景資料,設(shè)計(jì)完成以后不能收集到該物項(xiàng)完整的質(zhì)量記錄、或不能為最終文件驗(yàn)收提供足夠的依據(jù),采取每一物項(xiàng)設(shè)計(jì)建立“輸出文件檔案袋”的措施。要求檔案袋的內(nèi)容除了設(shè)計(jì)文件外,還包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)、驗(yàn)證、校審單、會(huì)簽單、標(biāo)準(zhǔn)化審查記錄、質(zhì)保核查記錄等。有了“檔案袋”后,審查人員很方便就能了解設(shè)計(jì)要求,保證了質(zhì)量記錄的收集,很好的預(yù)防“文件交了,記錄丟了”的事件發(fā)生。

    1.3 對(duì)輸出文件出版、發(fā)布采取驗(yàn)收制度

    現(xiàn)在是電子信息時(shí)代,輸出文件除了紙質(zhì)文件外,還包括軟件文件或光盤(pán)。而產(chǎn)生這些文件都是使用計(jì)算機(jī)成文和輸出。在計(jì)算機(jī)中修改、換版、保存、輸出很方便,容易出現(xiàn)送審或出版的紙質(zhì)文件不是最新的有效版本軟件文件(版本不一)。

    1.4 對(duì)分包方的控制

    為保證分包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,全面完成總包任務(wù),對(duì)分包方控制從源頭開(kāi)始抓起,即在簽訂合同之前,就依據(jù)《質(zhì)保大綱》要求制訂了有關(guān)《采購(gòu)》的控制程序。按程序要求對(duì)供方的各種能力進(jìn)行嚴(yán)格的審查,主要包括以下幾個(gè)方面,如:設(shè)計(jì)能力,人力資源狀況,質(zhì)量保證能力,設(shè)計(jì)資質(zhì),過(guò)去的業(yè)績(jī)等等方面。這就為分包設(shè)計(jì)任務(wù)能夠達(dá)到規(guī)定的要求,確保分包任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

    2 CARR工程調(diào)試質(zhì)量保證

    CARR工程建設(shè)于2006年進(jìn)入調(diào)試準(zhǔn)備階段,2008年開(kāi)始全面調(diào)試,目前已完成了調(diào)試。

    CARR運(yùn)行前調(diào)試工作的目的在于證實(shí)按照設(shè)計(jì)要求建成的CARR部件、系統(tǒng)和構(gòu)筑物能正確地執(zhí)行其功能,并消除在調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)、制造、安裝等缺陷。為了保證調(diào)試工作達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。按照核安全法規(guī)的要求建立、健全了調(diào)試質(zhì)量保證組織、完善了調(diào)試質(zhì)量保證文件體系。在CARR調(diào)試過(guò)程中,按照調(diào)試質(zhì)保大綱、大綱程序及調(diào)試管理程序的要求,對(duì)調(diào)試全過(guò)程進(jìn)行控制,每項(xiàng)調(diào)試試驗(yàn)按照書(shū)面的試驗(yàn)程序進(jìn)行。調(diào)試過(guò)程控制的主要措施有如下幾個(gè)方面。

    2.1 調(diào)試試驗(yàn)程序的編制與審查

    按照程序《調(diào)試試驗(yàn)程序編制規(guī)定》及《調(diào)試技術(shù)文件審查》的規(guī)定,由調(diào)試試驗(yàn)項(xiàng)目組編制相應(yīng)的試驗(yàn)程序。調(diào)試試驗(yàn)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí),Ⅰ級(jí)為安全重要試驗(yàn),Ⅱ、Ⅲ級(jí)次之。按照其安全重要程度,試驗(yàn)程序需經(jīng)編制、校核、審核、審定、批準(zhǔn)5級(jí)審簽,調(diào)試大綱及Ⅰ級(jí)試驗(yàn)程序還須經(jīng)調(diào)試技術(shù)委員會(huì)審查,以確保書(shū)面程序適用、完善。

    2.2 調(diào)試人員的培訓(xùn)和授權(quán)

    調(diào)試人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)來(lái)確保其有能力進(jìn)行所負(fù)責(zé)的工作,并清楚其工作的安全后果。同時(shí),培訓(xùn)必須有針對(duì)性。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,按照《調(diào)試人員的培訓(xùn)與資格管理》程序做了明確規(guī)定,要求所有參與調(diào)試的人員均需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)保培訓(xùn),以保證全體調(diào)試人員勝任其承擔(dān)的調(diào)試任務(wù),了解調(diào)試過(guò)程的管理需求,并提高其質(zhì)量意識(shí)。調(diào)試人員必須取得調(diào)試隊(duì)的書(shū)面授權(quán),方可承擔(dān)相應(yīng)的調(diào)試工作。

    2.3 調(diào)試過(guò)程實(shí)施管理

    調(diào)試管理的目的是遵循法規(guī)和調(diào)試質(zhì)保大綱要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試程序。按照《調(diào)試實(shí)施管理》及《試驗(yàn)許可證制度》程序?qū)φ{(diào)試過(guò)程實(shí)施管理,保證每項(xiàng)調(diào)試試驗(yàn)具備所需要的先決條件,并保證調(diào)試過(guò)程中各有關(guān)專(zhuān)業(yè)組協(xié)調(diào)一致地工作。

    3 質(zhì)量記錄控制

    質(zhì)量記錄是提供充分可信度的基礎(chǔ)方法之一,可借以證明,對(duì)質(zhì)量有影響的各項(xiàng)活動(dòng)均已按規(guī)定要求完成,并已達(dá)到和保持所要求的質(zhì)量。為此目的,在設(shè)計(jì)質(zhì)量保證過(guò)程中采取在《質(zhì)量記錄控制》程序的基礎(chǔ)上制訂《CARR工程設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄控制清單》對(duì)記錄的內(nèi)容、范圍、收集部門(mén)、保存地點(diǎn)、保存期限,作出具體規(guī)定。在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)所要求的質(zhì)量記錄注意進(jìn)行保留,如:建立檔案袋的要求就是對(duì)質(zhì)量記錄注意收集和保管的一項(xiàng)具體措施。對(duì)此項(xiàng)要求,同樣延伸至分包方,為最終能收集到更全面的質(zhì)量記錄,為設(shè)計(jì)完成后的最終建檔工作提供了保證。endprint

    在調(diào)試質(zhì)量保證過(guò)程中,主要是按照調(diào)試質(zhì)保大綱、大綱程序及調(diào)試管理程序的要求,在實(shí)施控制的過(guò)程中注重對(duì)質(zhì)量記錄管理,如檢查是否保留了應(yīng)有的質(zhì)量記錄,質(zhì)量記錄的填寫(xiě)是否符合要求,質(zhì)量記錄的人員簽字是否符合文件規(guī)定等,以確保在調(diào)試過(guò)程中保留有充分的質(zhì)量記錄,以供證明此項(xiàng)活動(dòng)已按規(guī)定要求完成,并達(dá)到所要求的質(zhì)量。

    4 監(jiān)查活動(dòng)的安排

    質(zhì)量保證監(jiān)查是驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行狀況的重要措施,也是保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行的重要措施。作為質(zhì)量管理部門(mén),適時(shí)地組織了內(nèi)、外部監(jiān)查。

    在設(shè)計(jì)質(zhì)量保證過(guò)程中,內(nèi)部監(jiān)查一般都是安排在重大的設(shè)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展前期或結(jié)合院質(zhì)量認(rèn)證,需要監(jiān)查體系運(yùn)行的有效性時(shí)。前者是在活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,且已有少部分成果。這時(shí),監(jiān)查的目的是驗(yàn)證開(kāi)展的活動(dòng)是否與體系文件要求相符合,質(zhì)量是否能達(dá)到規(guī)定的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題容易分析原因,提出改進(jìn)建議意見(jiàn)或采取糾正措施,防止重復(fù)出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。后者是結(jié)合院質(zhì)量認(rèn)證,對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)查,評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、符合性。

    外部監(jiān)查是指對(duì)分包方的監(jiān)查,一般在分包方執(zhí)行分大綱一段時(shí)間后,或組織發(fā)生重大改革,或有跡象表明質(zhì)量體系運(yùn)行存在缺陷,已危及到設(shè)計(jì)質(zhì)量時(shí),都適時(shí)地安排了外部監(jiān)查。分別解決了分大綱規(guī)定的職責(zé)沒(méi)有落實(shí)到具體人;程序文件不健全或沒(méi)有執(zhí)行合同規(guī)定的程序文件;CARR設(shè)計(jì)質(zhì)量體系宣貫不到位;組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)后,主要負(fù)責(zé)人不到位;聯(lián)絡(luò)渠道不暢通;輸入不完整;校審控制不嚴(yán)等問(wèn)題,并提出改進(jìn)要求或建議意見(jiàn),促使每一分包方質(zhì)量體系運(yùn)行保持正常有效。

    在調(diào)試質(zhì)量保證過(guò)程中,采取按核安全法規(guī)、調(diào)試質(zhì)保大綱和程序文件對(duì)調(diào)試活動(dòng)中是否存在質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)查。主要在設(shè)計(jì)文件的核查;階段試驗(yàn)開(kāi)始前的條件核查;調(diào)試人員的資格核查;試驗(yàn)過(guò)程的見(jiàn)證;調(diào)試結(jié)果評(píng)審見(jiàn)證及調(diào)試活動(dòng)監(jiān)查等方面進(jìn)行檢查,以確保各項(xiàng)活動(dòng)滿足要求,質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

    5 結(jié)語(yǔ)

    CARR工程調(diào)試已全面完成并進(jìn)入試運(yùn)行階段,經(jīng)上級(jí)部門(mén)多次的質(zhì)量檢查,以及我院質(zhì)量體系內(nèi)外部審查、CARR工程外部質(zhì)保監(jiān)查及內(nèi)部管理部門(mén)的審查結(jié)果證明,CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試所采用的組織機(jī)構(gòu)是適宜的,規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限是明確的,滿足了設(shè)計(jì)及調(diào)試工作的需要并履行了相應(yīng)的職責(zé)。CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試質(zhì)量體系符合法規(guī)的要求,適應(yīng)CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試需要,有效地指導(dǎo)了CARR工程設(shè)計(jì)及調(diào)試的順利完成,培養(yǎng)和鍛煉了一支具有較強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的設(shè)計(jì)和調(diào)試隊(duì)伍,為今后類(lèi)似工程設(shè)計(jì)及調(diào)試工作積累了經(jīng)驗(yàn),并奠定了基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

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