A股為什么留不住“阿里巴巴們”？

阿里巴巴上市，成為223歲的紐交所史上最大一單IPO。以首日93.89美元/股的收盤價(jià)計(jì)算，阿里巴巴市值超過(guò)Facebook、IBM、甲骨文和亞馬遜等公司，僅次于蘋果、谷歌和微軟，成為全球第四大高科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。這是阿里之幸，卻是中國(guó)A股之痛?？偸兄狄衍Q身全球資本市場(chǎng)前列的A股，仍難免本土優(yōu)質(zhì)上市資源流失的尷尬。過(guò)去的十幾年中，騰訊、百度、新浪、京東商城等大批企業(yè)不約而同選擇了海外上市。對(duì)此，A股甚至于中國(guó)的金融體系應(yīng)當(dāng)作何反思？

光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)V（經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)）

我們自己的金融體系是不可能催生阿里這樣的企業(yè)的，銀行不會(huì)在初期給阿里貸款，中國(guó)本土的風(fēng)險(xiǎn)投資和P E 只會(huì)靠關(guān)系弄點(diǎn)上市前突擊入股的游戲。所以，阿里巴巴本質(zhì)上不是中國(guó)制造，而是偉大美國(guó)金融制度催生的。中國(guó)本土金融的最大貢獻(xiàn)是：逼你去美國(guó)。美國(guó)危機(jī)不代表金融差，中國(guó)無(wú)危機(jī)不代表金融強(qiáng)大。每次危機(jī)后美國(guó)更強(qiáng)大就是明證。

巴曙松V（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長(zhǎng)）

美國(guó)金融體系是發(fā)達(dá)，但似乎剛經(jīng)歷一場(chǎng)大危機(jī)，股東結(jié)構(gòu)中，持股比例最高的是孫先生，似乎也不是美國(guó)人。只能說(shuō)金融體系各有優(yōu)缺點(diǎn)。

zzu楊大地

每個(gè)國(guó)家的金融環(huán)境和制度都是有利有弊的，得承認(rèn)在這方面美國(guó)的確優(yōu)于中國(guó)，因?yàn)榘⒗镉袑?shí)力也有必要去全世界最好的金融平臺(tái)進(jìn)行IPO，來(lái)使自己的價(jià)值最大化，所以理所當(dāng)然地要去紐交所。這只能說(shuō)明國(guó)內(nèi)金融環(huán)境的不足，而不是一無(wú)是處。這樣的評(píng)價(jià)看似吸引眼球，實(shí)則無(wú)形中又誤導(dǎo)了一大批不明就里的熱。

i_franki

美國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展了差不多200多年，而中國(guó)才50、60年，無(wú)論是市場(chǎng)機(jī)制還是政策都還在探索階段，更重要的一點(diǎn)是中國(guó)的投資者和國(guó)民的金融素質(zhì)和歐美相比還有較大的差距。但可以肯定的是阿里巴巴如果沒(méi)有中國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)肯定不會(huì)有今天！

冷眼看世界43

看到阿里巴巴上市讓我想到初到日本時(shí)發(fā)現(xiàn)的：中國(guó)發(fā)明家必須自己游說(shuō)給自己的發(fā)明找投資，日本有風(fēng)險(xiǎn)投資和獵頭會(huì)主動(dòng)找到有潛質(zhì)的發(fā)明創(chuàng)造；中國(guó)發(fā)明家必須自己一件件找試驗(yàn)器材和設(shè)備，日本有企業(yè)幫你做。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的不同。

上海臨港招商服務(wù)辦事處

阿里是聰明的，因?yàn)樗宄鼍妥鰢?guó)內(nèi)十幾億人口的巨大市場(chǎng)，而不是去國(guó)外彰顯身價(jià)；國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)是“聰明”的，它們只看重現(xiàn)實(shí)回報(bào)，往往忽略了潛力與發(fā)掘潛力的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光； 外方金融機(jī)構(gòu)是聰明的，因?yàn)樗鼈冇兄倌昕偨Y(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，很明確地知道下一步該做什么。

趙國(guó)慶--財(cái)稅星空

僅僅是基于協(xié)議控制的VIE結(jié)構(gòu)存在很大風(fēng)險(xiǎn)，如果境內(nèi)單方面解除協(xié)議，境外就架空了。之前已有類似案例。