英國皇家歌劇院先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)引發(fā)的行業(yè)思索

2013年5月6日至6月6日期間，本人有幸參加了由中國文化部文化產(chǎn)業(yè)司、中國對外文化交流協(xié)會、國家大劇院、英國皇家歌劇院共同舉辦的“高級舞臺技術(shù)與管理培訓(xùn)班”（第二期），班里的同學(xué)大都來自于全國各地的劇團(tuán)。這次的培訓(xùn)班分兩個(gè)階段：第一階段是在國內(nèi)上理論課，首先由英國國家技能學(xué)院總監(jiān)羅賓·奧德和英國皇家歌劇院（The Royal Opera House）高級舞臺監(jiān)督賽門·凱馳波爾兩位老師系統(tǒng)的講解了以舞臺監(jiān)督崗位為軸心的舞臺技術(shù)管理方法與戲劇制作流程。然后由國家大劇院副院長王爭鳴、舞臺技術(shù)部的管建波、徐奇，演出部馬為民等分別從劇場功能、舞臺管理、舞臺監(jiān)督、舞臺機(jī)械、燈光、音響幾個(gè)方面詳細(xì)介紹國家大劇院的設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營管理等。第二階段（5月27日至6月5日）屬于實(shí)踐課，培訓(xùn)班赴倫敦，考察參觀了英國皇家歌劇院，包括舞臺、制作部的每個(gè)車間、英國高屋舞美基地培訓(xùn)中心以及周邊的衍生配套產(chǎn)業(yè)等。每到一處，都有英國皇家歌劇院的專職負(fù)責(zé)人對我們進(jìn)行現(xiàn)場講解。以下是本人在英國皇家歌劇院的見聞以及對如何提升國家大劇院舞臺技術(shù)專業(yè)化管理與舞臺藝術(shù)科技研發(fā)的一點(diǎn)思考。

1 英國皇家歌劇院從細(xì)節(jié)入手提升效率、節(jié)約成本

（1）合理高效的后臺空間。大家都知道，英皇歷史上有三次改擴(kuò)建工程，尤其是1999年完成的劇院及舞臺區(qū)域的改擴(kuò)建，將后臺空間更加合理地進(jìn)行了分割，使得英皇劇目的排練、換景、演出這三個(gè)環(huán)節(jié)變得極為合理且高效。劇目的布景源源不斷地從高屋舞美基地運(yùn)到劇院，暫時(shí)不用的放在地下存貯室（這是可以裝32個(gè)集裝箱位置的空間），馬上要用的布景運(yùn)到后舞臺進(jìn)行組裝。組裝好之后，用車臺整體平移到舞臺后區(qū)的排練廳進(jìn)行排練。根據(jù)演出時(shí)間，再將布景整體移到主舞臺后區(qū)。這里有兩組人員專門從事裝卸布景的工作，在同一時(shí)間里，第一組在主舞臺上指揮拆臺并清空舞臺，第二組在主舞臺后區(qū)指揮安裝調(diào)試下一場戲的場景和道具，舞臺上方的機(jī)械師可以同時(shí)裝景。兩組人員共同指揮當(dāng)天值班的25個(gè)技術(shù)工人（包括8個(gè)舞臺裝置師、4個(gè)機(jī)械師、2個(gè)道具師、11個(gè)燈光師）。這樣可以保障劇院每天都上演不同的劇目，甚至一天演兩場不同的劇目。

（2）專業(yè)的舞臺布景制作技術(shù)與手段。早在國家大劇院成立之初，本人就注意到很多國際知名劇團(tuán)來華演出的舞臺布景，無論是制作還是安裝，都比國內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理，輕便有序，兩者最大的區(qū)別是國內(nèi)是一次性消費(fèi)產(chǎn)品，而國外是可循環(huán)利用產(chǎn)品。這幾年，我常常在劇場的后臺觀察國外布景用了哪些新材料，新的制作手段等問題。這次在英皇的制景車間里，我看到他們制作舞臺布景所用的木材都是按照行業(yè)規(guī)范尺寸、經(jīng)過防火阻燃處理的；吊桿都帶有軌道，一名工人就可以獨(dú)立安裝一道軟景；布景所用的鑄鐵配重按照標(biāo)準(zhǔn)尺碼制作，每個(gè)尺碼都鑄有清晰的重量標(biāo)識，包括螺絲，打孔的距離，都是統(tǒng)一的，鋼架、木架之間的銜接與支撐完全吻合，顯示了高精度的工藝制作水平與制景師高度的責(zé)任心。這樣的制作技術(shù)不僅提高了英國皇家歌劇院劇目演出、巡演中拆裝景的速度，還為別的劇團(tuán)租借布景演出中的運(yùn)輸提供了便利。而且，廢舊的景片重新拆裝后還可以用于新戲的制作，因?yàn)榭蚣艿某叽绾筒牧隙际窍嗤?，這樣做環(huán)保又省錢。

（3）規(guī)范合理的制景流程。國內(nèi)的舞美設(shè)計(jì)在一部戲里，一般同時(shí)扮演設(shè)計(jì)師和制景承包商兩個(gè)角色。有個(gè)別設(shè)計(jì)師為了多賺錢，將布景堆滿了舞臺，有時(shí)堆砌得甚至沒有演員的行動位置。而英皇則有專門負(fù)責(zé)舞臺布景制作的制作部，他們通過有序的計(jì)劃與管理，在充分保證藝術(shù)水準(zhǔn)的前提下，每部戲幾乎沒有浪費(fèi)成本的空間與時(shí)間，保證了每筆投資的利益最大化。我們參觀制作部時(shí)，接待我們的制作經(jīng)理托尼先生說，英國皇家歌劇院每一部戲聘請的舞美設(shè)計(jì)師，都只是支付他一筆舞美設(shè)計(jì)費(fèi)和制作這部戲模型的工本費(fèi)，如果復(fù)排此劇的話，可能要求設(shè)計(jì)師再次回來指導(dǎo)，費(fèi)用也包括在這份合同里。而最終用于演出的舞美模型、場景制作圖等則由制作助理在電腦里重新繪制，之后他們再給舞美基地的車間下訂單。舞臺制作的活兒都是劇院自己完成的。這樣，既可以減掉舞美外包制作中這部分利益，又可以使舞美設(shè)計(jì)師在完成工作時(shí)，能夠更單純地從劇目創(chuàng)作的需要出發(fā)，著眼于舞美如何更好地幫助導(dǎo)演、演員來完成戲所傳達(dá)的藝術(shù)理念。

（4）節(jié)約成本可以從小事做起。在英皇制鞋間參觀的時(shí)候，兩位制鞋師的桌子上放滿了一雙雙款式、大小不同的舊皮鞋。他們介紹說這是以前戲里演員穿的，因?yàn)閺?fù)排更換演員，鞋的尺碼變了，這些鞋暫時(shí)用不上了，但是傳統(tǒng)歌劇的鞋子款式很多是相似的。因此，他們正在想辦法將這些鞋用在下一部戲里。

（5）無處不在的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。我們國家大劇院的舞臺監(jiān)督崗位，經(jīng)常提的是工作中要有安全意識，而英國皇家歌劇院已經(jīng)將這一意識轉(zhuǎn)換成了可操作的、量化的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并且在劇目制作的全過程中隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展與需求制作和更新風(fēng)險(xiǎn)評估表。在英國皇家歌劇院通常由技術(shù)總監(jiān)、舞臺監(jiān)督、劇場經(jīng)理或是相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作，風(fēng)險(xiǎn)評估表完成后大家根據(jù)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)程度采取相關(guān)的防御措施，使風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)維持在安全范圍內(nèi)。如果風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)還未達(dá)標(biāo)，則需要制定附加的防控措施。這種將潛在危險(xiǎn)盡可能降低，又將安全意識真正的落到實(shí)處的方法，我認(rèn)為可以在國家大劇院推廣使用，當(dāng)然細(xì)則還需根據(jù)我們大劇院的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行改良。

2 如何建立與完善適合大劇院的舞臺技術(shù)管理方面的科學(xué)體系

如果將國家大劇院與英國皇家歌劇院進(jìn)行比較的話，就是大工業(yè)與手工作坊的區(qū)別，無論從規(guī)模、體量、劇目容積、經(jīng)營方式上，兩者都有很多不同之處。英國皇家歌劇院的成功經(jīng)驗(yàn)，核心就是它有一個(gè)適合劇院的管理體制與運(yùn)作機(jī)制，使所有部門的人員都能各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合。這樣的機(jī)制不是一天兩天就能完善的，是在多少次失敗的教訓(xùn)里總結(jié)出來的。這樣的經(jīng)驗(yàn)即使將某些細(xì)節(jié)抄過來，也不一定適合我們用，還不如靜下心來思考完善適合大劇院的舞臺技術(shù)管理方面的科學(xué)體系。那么如何建立這個(gè)體系，我以為首要的是組建一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，它可以是一個(gè)部門，以從事舞臺技術(shù)的專業(yè)化管理研究與舞臺藝術(shù)科技研發(fā)為主要方向，在理論與實(shí)踐的兩個(gè)層面進(jìn)行互動性的探索。

（1）舞臺藝術(shù)科技研發(fā)的緊迫性與重要性。我是學(xué)舞臺設(shè)計(jì)的，擁有多年的影視美術(shù)與舞臺設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在做舞臺監(jiān)督、統(tǒng)籌這幾年的工作中，我時(shí)刻沒有放棄對當(dāng)代國際舞臺美術(shù)，無論是形式還是內(nèi)容的探索。通過研究，我發(fā)現(xiàn)各國劇院舞臺藝術(shù)科技的研發(fā)都與時(shí)代前沿藝術(shù)科技的發(fā)展密不可分，尤其是近十年來，隨著以三維數(shù)字化、虛擬仿真化的全新空間概念和手段為核心的3d影視技術(shù)的運(yùn)用，使舞臺設(shè)計(jì)與科技創(chuàng)新的概念得到了極大的拓展。英皇制作部的托尼先生談道：“近年來國際舞美的潮流，是舞臺美術(shù)設(shè)計(jì)師越來越多的利用視頻投影與多媒體，甚至是3d效果來表現(xiàn)舞臺，而舞臺上的實(shí)物越來越少！”其實(shí)這幾年在國家大劇院上演的大型歌劇。例如，《漂泊的荷蘭人》《奧賽羅》《羅恩格林》《托斯卡》《納布科》，包括我設(shè)計(jì)的歌劇《山村女教師》、大型民族管弦樂歌舞劇《仰歐?！返纫捕即罅坑玫搅艘曨l與投影的技術(shù)手段。兩位英國老師在培訓(xùn)班上，還專門請到了幾個(gè)英國頂級舞臺制作公司的技術(shù)人員，來給我們展示目前最前沿的投影制作技術(shù)。我相信舞臺藝術(shù)科技的研發(fā)對于國家大劇院將來在藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)和展示的策略規(guī)劃中也將起到非常積極的引導(dǎo)作用，因?yàn)槲枧_藝術(shù)科技研發(fā)是一種知識資產(chǎn)，而知識資產(chǎn)通常會創(chuàng)造比其他有形資產(chǎn)更高的投資回報(bào)率。

三維數(shù)字化技術(shù)是推進(jìn)工業(yè)化與信息化“兩化”融合的發(fā)動機(jī)，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新的推動力，是工業(yè)界與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工具技術(shù)，如果將其嵌入國家大劇院的藝術(shù)生產(chǎn)與文化創(chuàng)意的流程中，可以產(chǎn)生展覽展示、虛擬現(xiàn)實(shí)、模型設(shè)計(jì)、數(shù)控編程、仿真分析、教育訓(xùn)練等項(xiàng)目，這是國家大劇院在劇目創(chuàng)作、藝術(shù)普及、藝術(shù)交流，這種殿堂經(jīng)營和衍生產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新基礎(chǔ)，也是各國爭奪行業(yè)制高點(diǎn)的競爭焦點(diǎn)。并且可以激發(fā)和提升觀眾的參與興趣，拓展了舞臺科技創(chuàng)新的概念與參與的范圍，使得各類院校師生、工業(yè)與文化創(chuàng)意領(lǐng)域眾多職業(yè)人員能夠參與進(jìn)來，甚至使得中小學(xué)生也能夠積極參與進(jìn)來，把戲劇的專業(yè)知識與社會產(chǎn)業(yè)需求在創(chuàng)新實(shí)踐的過程中得到有力地滲透和融合。

目前本人已知的國內(nèi)以舞臺科技研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、施工為一體的技術(shù)研究單位共五家，我們國家大劇院作為全世界規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的劇院，也應(yīng)有一個(gè)自己的舞臺藝術(shù)科技研究部門。在對世界先進(jìn)的舞臺管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，根據(jù)我們自身的實(shí)際情況制定出一系列制度與實(shí)施細(xì)則，這屬于理論研究層面。同時(shí)另一個(gè)重要任務(wù)就是配合大劇院的劇目生產(chǎn)，對世界先進(jìn)的舞臺藝術(shù)科技進(jìn)行研究與開發(fā)，這屬于實(shí)踐層面。國家大劇院的舞美基地建成后，作為世界一流的舞美創(chuàng)作、制作、展示、儲存和物流中心，也非常需要有這樣舞臺技術(shù)管理、技術(shù)革新、技術(shù)規(guī)范的研究部門給予支持。

（2）細(xì)節(jié)是表現(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與素質(zhì)是成功的根本。這次培訓(xùn)班的英皇之行，不僅讓我感受到了英皇悠久歷史散發(fā)出的藝術(shù)氣質(zhì)，還讓我接觸到了很多劇院的員工，他們大都表現(xiàn)出了一種注重細(xì)節(jié)、具有敏銳的觀察力、判斷力以及協(xié)調(diào)能力的素質(zhì)。每個(gè)人都真心的熱愛戲劇，都很珍惜因?yàn)楣ぷ髋c戲劇結(jié)緣的機(jī)會，也都很享受工作中的藝術(shù)氛圍，具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友愛精神。參觀期間，好幾個(gè)部門的講解者都熱心地向我們介紹了胸牌的使用方法，并一再告訴我們，如果迷路了不要緊，出示胸牌，就會知道你是誰的客人。很多員工都表達(dá)了這樣的想法：“我們每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的合作者，不管是搞舞臺的，還是搞燈光的，或是音響，大家要湊在一起，才能把這臺戲演好。”他們說：“我們的管理不用看規(guī)章制度，關(guān)鍵的是我們大家都知道自己該干什么！”這種優(yōu)秀的素質(zhì)是通過英國皇家歌劇院多年規(guī)范系統(tǒng)的管理培養(yǎng)出來，當(dāng)然也是源于員工熱愛戲劇這個(gè)最簡單但也是最根本的出發(fā)點(diǎn)。

要想提升國家大劇院的員工素質(zhì)，定期對員工進(jìn)行藝術(shù)教育與藝術(shù)欣賞的培訓(xùn)我認(rèn)為是個(gè)好方法，這個(gè)方法的核心就是讓大家都熱愛上戲劇，都懂戲，那樣加班就不再是枯燥的事了，而是和藝術(shù)親近的一個(gè)一個(gè)機(jī)會。現(xiàn)在大劇院每個(gè)劇目的彩排無關(guān)人員是不允許入場的，我建議在約定好觀演條例的情況下，應(yīng)該放開這個(gè)禁律，給更多的員工提供感受戲劇魅力的機(jī)會，包括保安、保潔都可以定期組織觀摩活動。北京人民藝術(shù)劇院在這方面就做得很好，人藝的工作氛圍和英國皇家歌劇院很接近，和諧友善、緊張活潑，無論是導(dǎo)演、演員還是職能處事的工作人員，甚至是食堂的大師傅，“喜歡戲”是大家共同的愛好，“戲比天高”是大家的共識，這樣無形中就提升了員工對企業(yè)文化的自豪感與滿意度，加強(qiáng)了員工的歸屬意識。

從2009年開始，我們大劇院原創(chuàng)歌劇劇目不斷增多，舞臺設(shè)計(jì)的場景規(guī)模、換景難度越來越大，演員數(shù)量也大幅增加，對舞臺監(jiān)督崗位提出了更多也更高的要求。大劇院在此期間成立了以馬為民老師領(lǐng)導(dǎo)的自創(chuàng)劇舞臺監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，其成員大都來自音樂學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)，這些年輕的舞臺監(jiān)督在音樂理論水平上很有優(yōu)勢。而舞臺技術(shù)部的舞臺監(jiān)督，大都來自中央戲劇學(xué)院舞臺美術(shù)系舞臺設(shè)計(jì)或技術(shù)管理專業(yè)，他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對舞臺的把握更有優(yōu)勢。從大劇院舞臺監(jiān)督職業(yè)化道路的培養(yǎng)看，應(yīng)該定期將兩組人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使兩個(gè)部門的舞臺監(jiān)督能夠互相溝通、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭使國家大劇院的每一位舞臺監(jiān)督都成為符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的、優(yōu)秀的舞臺監(jiān)督。

古語云：不謀全局者不足謀一城。細(xì)節(jié)決定成敗，境界決定世界。通過這次高級舞臺技術(shù)與管理培訓(xùn)班的所見所聞，通過在英國皇家歌劇院觀摩劇目制作流程、參與體驗(yàn)舞臺管理實(shí)踐操作，開拓了我的國際化視野，希望在未來的工作中，我能幫助每個(gè)來國家大劇院演出的藝術(shù)團(tuán)體和我們自己的原創(chuàng)劇，在這個(gè)中國最棒、世界一流的劇院里與大家一起實(shí)現(xiàn)舞臺夢。

作者簡介：趙曉宇，舞臺美術(shù)設(shè)計(jì)師，舞臺監(jiān)督、國家大劇院舞臺技術(shù)部高級主管，中宣部五個(gè)一工程獎獲得者。