淺析建筑施工質(zhì)量現(xiàn)狀及監(jiān)督管理要點(diǎn)

李彥威

摘 要：在社會(huì)快速發(fā)展的今天，建筑工程質(zhì)量日益成為社會(huì)各方關(guān)注的焦點(diǎn)，與廣大群眾的利益息息相關(guān)，提高建筑工程質(zhì)量的管理水平，使建筑工程的施工過(guò)程更加穩(wěn)定有序的進(jìn)行是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)。要想做好建筑工程的施工工作，要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，并結(jié)合每個(gè)建設(shè)工程自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理措施，進(jìn)而在工程建設(shè)中加以有效的落實(shí)，保證工程的順利完工。

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量監(jiān)督 管理要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（a）-0173-01

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑業(yè)逐漸成為了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部分，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑的質(zhì)量成了全民關(guān)注的焦點(diǎn)。該文對(duì)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納分析，探討了對(duì)于當(dāng)前存在的管理上的問(wèn)題該如何解決。

1 建筑施工質(zhì)量現(xiàn)狀

建筑施工中包含著一系列復(fù)雜的問(wèn)題，從開(kāi)始的施工計(jì)劃到最后的完工等等的工作內(nèi)容都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。雖然在當(dāng)前我國(guó)的一些地方已經(jīng)成立了相應(yīng)的管理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是由于這些機(jī)構(gòu)在許多方便發(fā)展的還不是很完善，所以沒(méi)有達(dá)到很好的效果。目前來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量方面仍然存在著較大的安全隱患。影響工程質(zhì)量的原因多種多樣，有可能是當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，也有可能是施工地的水文地質(zhì)造成的影響，最為關(guān)鍵的是有些人文影響的因素。建筑工地的施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)工程的質(zhì)量有著很大的影響。施工安全包括施工人員的安全以及工程質(zhì)量導(dǎo)致的安全隱患。施工安全的管理是建筑施工管理中的首要任務(wù)，施工單位必須制定相關(guān)的安全管理制度，保證施工人員安全施工，同時(shí)防止和避免由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成的一系列的安全隱患。

2 建筑施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系不完善

我國(guó)工程施工技術(shù)管理體系還不夠完善，企業(yè)所使用的制度大多是總分包，但是企業(yè)的硬件設(shè)施卻存在很大的不同之處，因此通用的管理體系建立存在很大的困難，沒(méi)有統(tǒng)一的管理體系，就難以保證技術(shù)管理水平。其次我國(guó)工程施工制度存在一些問(wèn)題，雖然很多的企業(yè)通常采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，但是施工單位內(nèi)部之間并不會(huì)劃分各崗位的職責(zé)，一旦出現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任。我國(guó)工程項(xiàng)目責(zé)任沒(méi)有明確到個(gè)人，雖然目前我國(guó)已建立了相關(guān)的系統(tǒng)制度，但是在信息的傳遞中仍然會(huì)出現(xiàn)一些失誤之處，導(dǎo)致業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，甚至在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，對(duì)于違反操作規(guī)程的行為，不能進(jìn)行很好地約束，容易引發(fā)安全事故。

2.2 工程質(zhì)量管理不科學(xué)

我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)往往是由大量工人來(lái)參與其中，因此在工程施工現(xiàn)場(chǎng)難以進(jìn)行有效的管理和控制，在現(xiàn)實(shí)的工程施工技術(shù)管理中往往會(huì)造成很多的問(wèn)題。公司的生命主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量方面，高水平的工程質(zhì)量不僅僅能讓客戶滿意，另一方面還能最大程度的提高建筑公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是在實(shí)際操作中很多企業(yè)工程質(zhì)量管理不科學(xué)，很多地方都需要完善。

2.3 工程施工組織設(shè)計(jì)不合理

由于工程建筑物工程量大，工期緊，施工點(diǎn)多，各專業(yè)性要求高，施工范圍廣，施工工藝復(fù)雜，技術(shù)上要求高，施工難度大，正常施工是相當(dāng)緊張的，特別是基礎(chǔ)階段、及主體階段，因此充分做好組織，合理安排施工工序，計(jì)劃進(jìn)度保證尤為重要。但是在實(shí)際工程中由于工程施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工工序沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，從而導(dǎo)致工程不能按期完工。

3 建筑施工監(jiān)督管理要點(diǎn)

（1）建筑工程的造價(jià)問(wèn)題是工程實(shí)施的重中之重。要質(zhì)量的完成工程的造價(jià)工作，在保證工程質(zhì)量的前提下做好對(duì)成本的管控，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。成本的管控要從工程的事前，事中，事后的各個(gè)程序進(jìn)行加強(qiáng)管理，包括原材料的采購(gòu)以及各項(xiàng)費(fèi)用的管理等。其次，還要對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行分析，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)造成的成本增加。

（2）對(duì)施工人員的施工進(jìn)度加強(qiáng)管理。相對(duì)來(lái)說(shuō)，一般的建筑工程施工的規(guī)模比較大，工程相對(duì)復(fù)雜技術(shù)要求比較高，所以在建筑工程施工的過(guò)程中，影響工程正常施工的原因也是多種多樣。施工的進(jìn)度是否順利，關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，所以建筑施工單位要完善相關(guān)管理制度，制定科學(xué)合理的施工方案，在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定，以保證建筑施工的進(jìn)度。

（3）施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的安全，要在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，材料的采購(gòu)要嚴(yán)格按照工程所規(guī)定的標(biāo)注和要求，不得以次充好，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地的時(shí)候，要給予嚴(yán)格的檢測(cè)和審查，嚴(yán)防不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，從質(zhì)量和技術(shù)上嚴(yán)格要求施工人員，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的流程和工序進(jìn)行施工作業(yè)，行為一定要規(guī)范。施工操作的時(shí)候，要對(duì)操作的每一步進(jìn)行專門的檢查，同時(shí)還要做到互相之間的檢查，對(duì)于不符合要求的工序，重新返工作業(yè)。對(duì)工程施工的全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管控，落實(shí)相關(guān)制度，保證建筑工程質(zhì)量全面合格，保證人員安全。

（4）加強(qiáng)施工安全管理，施工安全的管理是建筑施工非常重要的一項(xiàng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重建筑施工的安全，所以建筑商一定要做好相關(guān)的管理工作，保證施工安全。定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，讓他們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中，時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，牢記安全防范措施。更換老化陳舊的安全保護(hù)設(shè)備，加大安全設(shè)備方面的投資力度，引入新的高科技安全設(shè)備，提高安全系數(shù)。

（5）為了減少施工過(guò)程中帶來(lái)的環(huán)境污染，防止給周圍人群的生活造成困擾。針對(duì)噪聲污染來(lái)講，施工過(guò)程中采用的設(shè)備，要選用高科技的消音機(jī)器設(shè)備，或者修建隔音墻。在打樁作業(yè)時(shí)可以采用挖孔樁，從而降低噪音分貝。針對(duì)粉塵污染來(lái)講，對(duì)造成環(huán)境污染比較嚴(yán)重的設(shè)備可以裝置防塵罩，多做垃圾的清理及灑水工作，盡最大可能減少粉塵擴(kuò)散，從而防止擾民，盡可能為周邊居民提供良好的生活環(huán)境。

（6）建立完善的相關(guān)管理制度，責(zé)任到人，避免事故發(fā)生后人與人之間互相推諉。每個(gè)部門都要有相應(yīng)的管理人，各司其職，工程的項(xiàng)目經(jīng)理要做好工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查工作，做好施工人員相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，保證安全施工。

4 結(jié)語(yǔ)

工程實(shí)施的質(zhì)量保證，是工程施工的首要任務(wù)，工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著社會(huì)的效益和人們的安全，對(duì)社會(huì)治安的穩(wěn)定與否有著密切的關(guān)系，所以，我們要在施工的過(guò)程中，采取嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，從而使得我國(guó)的建筑業(yè)更好的發(fā)展。

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