年度科技預(yù)測(cè)

特別作者|Frog Design 翻譯|南方公園 圖|Patrick George

年度科技預(yù)測(cè)

特別作者|Frog Design 翻譯|南方公園 圖|Patrick George

頂尖設(shè)計(jì)公司Frog Design（青蛙設(shè)計(jì)）特別呈現(xiàn)，向全球工作室的大量技術(shù)精英、設(shè)計(jì)師和戰(zhàn)略制定者詢(xún)問(wèn)2014年度科技趨勢(shì)。

1.匿名成為主流

文| John Leonard、Adam Silver（紐約）Carlos Elena-Lenz （舊金山）

在社交網(wǎng)絡(luò)上無(wú)節(jié)制分享的時(shí)代正在快速改變。2013年，我們看到美國(guó)國(guó)家安全局的“棱鏡”計(jì)劃、公眾的隱私崩潰以及對(duì)個(gè)人數(shù)字生活的大規(guī)模查詢(xún)。同時(shí)，某個(gè)基于追蹤最小數(shù)字音軌的社交平臺(tái)的估值已經(jīng)達(dá)到了40億美元。審查深深影響著我們?nèi)绾嗡茉熳约旱臄?shù)字人格。2014年，大量迎合匿名分享的平臺(tái)涌入視線(xiàn)，“Snapchat”式崛起將成為主流。

創(chuàng)新者：Snapchat

一款“閱后即焚”的照片分享應(yīng)用，所有照片都有一個(gè)1至10秒的生命期，它們根據(jù)用戶(hù)預(yù)先設(shè)定的時(shí)間自動(dòng)銷(xiāo)毀，如果接收方在此期間試圖截圖，用戶(hù)也將得到通知。如今，每天有1.5億張照片通過(guò)Snapchat上傳。

2.無(wú)人駕駛機(jī)無(wú)處不在

文| Adam Pruden、Eric Boam（紐約）Carlos Elena-Lenz（舊金山）

無(wú)人駕駛微型飛機(jī)早已不是新鮮事。不久，無(wú)人駕駛機(jī)技術(shù)將把天空變?yōu)槌墒靹?chuàng)新技術(shù)開(kāi)疆辟土之地，空中應(yīng)用將會(huì)激增。這項(xiàng)變革將波及巨大，從無(wú)人機(jī)本身到支持它們飛行的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

創(chuàng)新者：3D Robotics

由《連線(xiàn)》雜志前主編、長(zhǎng)尾理論提出者克里斯·安德森創(chuàng)辦，他希望生產(chǎn)出讓大眾愛(ài)用的DIY遙控?zé)o人機(jī)，它們更強(qiáng)大、更便宜。

3.與現(xiàn)代數(shù)字世界切斷聯(lián)系

文| Timothy Morey、Ratna Desai（舊金山）

你走進(jìn)一家圖書(shū)館，信號(hào)消失；劇院會(huì)自動(dòng)關(guān)閉你的GPS；你的家里將出現(xiàn)徹底斷網(wǎng)的“暗區(qū)”，好讓你可以陷在椅子里，與靈感繆斯玩耍。青蛙設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略師把這類(lèi)區(qū)域稱(chēng)為“法拉第區(qū)”（法拉第奠定了電場(chǎng)、磁場(chǎng)理論），它們將在2014年無(wú)處不在。從這些狡猾的起源，蔓延到火車(chē)、飛機(jī)等公眾場(chǎng)所。就像今天有些自然度假勝地打出的廣告語(yǔ)：給你一個(gè)可望而不可及的純凈空間。

4.Uber式個(gè)人預(yù)約服務(wù)興起

文| Michael Robertson（舊金山）

舊金山創(chuàng)業(yè)公司Uber引發(fā)了一場(chǎng)個(gè)人交通工具的革命：你點(diǎn)擊“預(yù)訂”，幾分鐘后，專(zhuān)屬于你的個(gè)人司機(jī)和豪華私家車(chē)正在門(mén)口等你，而支付過(guò)程都已在線(xiàn)上完成。2014年，這類(lèi)點(diǎn)播式個(gè)人服務(wù)將從家政擴(kuò)展到遛狗。想預(yù)約一個(gè)家電維修員嗎？你的手機(jī)顯示，他就在3分鐘車(chē)程內(nèi)。

5.無(wú)人駕駛汽車(chē)

文| Jared Ficklin（奧斯?。?/p>

我們的汽車(chē)將身段靈活地把自己塞進(jìn)某條車(chē)道，或者車(chē)庫(kù)。它們將打開(kāi)汽車(chē)行為的入口—收集散落的物品、檢查智能手機(jī)、尋找太陽(yáng)眼鏡等等。2014年，自駕駛汽車(chē)將迎來(lái)曙光，而諸如自助停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)為它們鋪平了前路。

6.意念控制

文| Kenji Huang（舊金山）

如果有個(gè)人從16世紀(jì)穿越到現(xiàn)在，今天的科技會(huì)讓他覺(jué)得我們簡(jiǎn)直是超人類(lèi)。2014年，我們真會(huì)把這些時(shí)空旅行者嚇得夠嗆，越來(lái)越多公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)直接從大腦利用腦電波控制物體。

創(chuàng)新者：Melon

Melon是一個(gè)頭環(huán)，配套一個(gè)手機(jī)應(yīng)用，你可以從多個(gè)維度觀(guān)察自己的注意力變化曲線(xiàn)，比如在開(kāi)始某項(xiàng)活動(dòng)前，打上某個(gè)Tag（比如音樂(lè)、做愛(ài)、瑜伽），Melon官網(wǎng)顯示，現(xiàn)有用戶(hù)在兩項(xiàng)活動(dòng)下注意力最集中：聽(tīng)音樂(lè)和編程。你還可以用注意力在手機(jī)上虛擬折出千紙鶴，或更復(fù)雜的東西。

7.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

文| Antonio DePasquale（米蘭）

技術(shù)始終在幫助人類(lèi)解決問(wèn)題、擴(kuò)大潛能。到現(xiàn)在為止，我們的技術(shù)還與我們的身體互相獨(dú)立，而它們?cè)谖磥?lái)將在一條新路徑上，與我們的身體勝利整合—像一個(gè)入侵人體和感官的“黑客”。Google Glass只是可穿戴設(shè)備的一個(gè)開(kāi)始，系統(tǒng)供電外骨骼、仿生眼睛、仿生手臂和腳，將是下一步的重點(diǎn)。

8.逆市場(chǎng)價(jià)格

文| Cormac Eubanks（舊金山）

許多年來(lái)，這幾乎是行業(yè)共識(shí)：沒(méi)幾個(gè)人愿意為一副耳機(jī)掏100美元。然后Beats By Dre出現(xiàn)了，它擊敗了成見(jiàn)，并刷新了行業(yè)規(guī)則。它向世界展現(xiàn)了一件事：人們?cè)敢鉃橐粋€(gè)包裹著優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)和驚艷重低音的品牌買(mǎi)單。商業(yè)界被真相震醒了：人們渴望用前所未見(jiàn)的高價(jià)，購(gòu)買(mǎi)前所未見(jiàn)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品體驗(yàn)。顛覆性的公司能用好設(shè)計(jì)有效地做到這一點(diǎn)，它們永無(wú)上限。

創(chuàng)新者：Beats By Dre

Beats By Dre是由歐美著名歌手、說(shuō)唱家與企業(yè)家Dr. Dre創(chuàng)造的Monster多媒體視聽(tīng)公司，誓言將高檔專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品潮流化、時(shí)尚化，成為專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品中人氣最高的品牌之一。Beats By Dre常邀請(qǐng)藝人作為“設(shè)計(jì)師”，推出特別款式，如Lady Gaga、Justin Bieber、籃球巨星Kobe Bryant，甚至曼聯(lián)足球俱樂(lè)部。

9.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨人崛起

文| Steve Boswell（上海）

2014年，世界將發(fā)現(xiàn)微信（WeChat）憑借它近3億的用戶(hù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新產(chǎn)品——包括即時(shí)消息、群聊、圖片共享、內(nèi)容共享、付費(fèi)平臺(tái)等，成為全球最重要的社交媒體平臺(tái)。它不僅要把Facebook拉下馬，也將嵌入企業(yè)通信平臺(tái)，從而完全重構(gòu)企業(yè)的溝通空間。

10.PC機(jī)改造為生產(chǎn)工具

文| TjeerdHoek（阿姆斯特丹）

設(shè)備制造商們把注意力集中在了正在蓬勃發(fā)展的智能手機(jī)和平板電腦的銷(xiāo)售數(shù)字上。但一旦涉及創(chuàng)造和生產(chǎn)任務(wù)，這些消費(fèi)/通信優(yōu)化的設(shè)備并不是最佳替代品。然而，還沒(méi)有人投資于這項(xiàng)未來(lái)。2014年，你將聽(tīng)到關(guān)于PC機(jī)振作為生產(chǎn)工具的新聞。

11.在辦公室自我量化

文| Clint Rule（西雅圖）

12.消費(fèi)者奪回個(gè)人數(shù)據(jù)所有權(quán)

文| Annie Hsu（舊金山）

你睡多久、跑多快，將不再是你生活里少數(shù)幾件可以量化的事。量化工作時(shí)間將成為常態(tài)：怎樣、何時(shí)、在哪里花費(fèi)了時(shí)間工作，將被自動(dòng)抓取并融入日程表、項(xiàng)目管理軟件等?？梢灶A(yù)測(cè)，它將引起關(guān)于員工私人權(quán)利與強(qiáng)制使用這項(xiàng)技術(shù)的辯論。

如Google、Facebook和Twitter這類(lèi)公司，從分析、匯總用戶(hù)數(shù)據(jù)中贏利10多億美元，我們將看到，一場(chǎng)反向運(yùn)動(dòng)將會(huì)強(qiáng)勢(shì)興起——消費(fèi)者奪回個(gè)人數(shù)據(jù)所有權(quán)，也包括將數(shù)據(jù)換成錢(qián)。這里引述一位同事的話(huà)：“如果你還沒(méi)有從數(shù)據(jù)得到回報(bào)，那你就不是消費(fèi)者，而是一件被售的商品。”2014將是數(shù)據(jù)開(kāi)墾年！

創(chuàng)新者：Personal.com

Personal.com能使私人信息保持隱秘狀態(tài)，而不被商業(yè)公司偷窺、整理、存儲(chǔ)并出售。用戶(hù)可以集中管理自己的網(wǎng)絡(luò)隱私數(shù)據(jù)，如果選擇性公開(kāi)，會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。