現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新性研究

楊敏

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其是在我國(guó)進(jìn)入世界貿(mào)易組織后，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)背景下改善企業(yè)的管理機(jī)制，特別是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的地位。下面主要闡述了目前我國(guó)的企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，企業(yè)管理的創(chuàng)新研究的重要性，并針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理中存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新性管理策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì) 企業(yè)管理 創(chuàng)新 策略

一、前言

任何企業(yè)的發(fā)展都不可能離開(kāi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的有效管理，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著很多新的挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下就要從企業(yè)的內(nèi)部管理上升到對(duì)外部環(huán)境的分析，提高企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，因此企業(yè)的發(fā)展受到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)很大的影響，企業(yè)如何在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)中做好經(jīng)營(yíng)管理是目前面臨的最大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其復(fù)雜，這就對(duì)企業(yè)的管理提出了很更高的要求，我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新性研究顯得極為關(guān)鍵。

二、企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性研究的重要意義

企業(yè)管理的重要組成部分就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，它直接影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，在企業(yè)管理中有著重要的地位。企業(yè)的生存以及發(fā)展的重要因素就是企業(yè)管理，同時(shí)它也是優(yōu)化企業(yè)配置的重要的手段。隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸的形成了使用于該企業(yè)的管理模式以及管理制度，這將直接引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，特別是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息化以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了企業(yè)的發(fā)展企業(yè)管理就必定要進(jìn)行革新。

三、目前我國(guó)企業(yè)管理面臨的問(wèn)題

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新就是為了解決我國(guó)企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，現(xiàn)在企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的管理在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中很難適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先在企業(yè)的管理觀念，目前我國(guó)的企業(yè)管理的指導(dǎo)思想落后，缺乏創(chuàng)新精神。即使很多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，開(kāi)始注意對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新，但是由于各種原因的影響，管理很難確實(shí)有效的實(shí)行。企業(yè)管理缺乏時(shí)可實(shí)時(shí)性以及效性性，管理觀念還未徹底發(fā)生轉(zhuǎn)變。

隨著我過(guò)社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，企業(yè)的管理也應(yīng)該更加趨向科學(xué)化以及深入化。企業(yè)管理的深入程度加深，為了避免企業(yè)的畸形發(fā)展，其管理體制以及相關(guān)的投入也更應(yīng)該科學(xué)和全面。

目前我國(guó)的企業(yè)控制力量欠缺，這里主要是針對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新意識(shí)不足，沒(méi)有將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的內(nèi)部控制結(jié)合，因此造成了企業(yè)的內(nèi)部控制力量不能滿足管理的要求。很多企業(yè)管理的方式過(guò)于陳舊，系統(tǒng)化程度低，限制了很多企業(yè)的管理創(chuàng)新。

四、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，就要從傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中擺脫出來(lái)，克服對(duì)個(gè)人發(fā)展的束縛，建立新的管理模式，這種管理的主要方式是已授權(quán)和分權(quán)，并把企業(yè)的精神時(shí)刻在管理程序中體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新，就是要從根本上培養(yǎng)企業(yè)每個(gè)員工的危機(jī)意識(shí)，提高員工的責(zé)任感，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)工作熱情。

（一）確立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理就是在企業(yè)的管理中，一切活動(dòng)或者重要決策的執(zhí)行都要確定目標(biāo)，該目標(biāo)是組織管理的基點(diǎn)，以這個(gè)目標(biāo)為發(fā)展導(dǎo)向，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的評(píng)價(jià)，貫穿在整個(gè)企業(yè)活動(dòng)之中。目標(biāo)管理的實(shí)行就是把企業(yè)管理層的工作內(nèi)容由對(duì)下屬工作的控制，轉(zhuǎn)變?yōu)楹拖聦俟餐贫ㄆ髽I(yè)目標(biāo)，這樣就會(huì)促使管理層通過(guò)自我控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)在于能對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的改善，提高員工的工作質(zhì)量并能及時(shí)地對(duì)制定的目標(biāo)進(jìn)行完成，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)的控制。

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)組織管理

所謂的網(wǎng)絡(luò)組織管理就是將傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂山M合模式，企業(yè)對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行保留，對(duì)于其他的相關(guān)職能由其他部門進(jìn)行代辦，下屬部門要通過(guò)現(xiàn)代化的多媒體手段與總部及時(shí)地地溝通聯(lián)系。企業(yè)總部制定重要的戰(zhàn)略部署，下屬部門進(jìn)行政策執(zhí)行。為了增強(qiáng)企業(yè)信息的流動(dòng)性，減少企業(yè)的管理層，網(wǎng)絡(luò)部分根據(jù)需求適當(dāng)?shù)卦黾踊蛘邉h除，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)用性。

（三）自我管理型團(tuán)隊(duì)的組建

對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新的現(xiàn)代化觀點(diǎn)就是把企業(yè)的員工組合成很多的自我管理型團(tuán)隊(duì)。對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)要有特殊要求，包括不同專業(yè)人才，這樣的團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系，同過(guò)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)。這種組織是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)組織的創(chuàng)新，每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都有各方面的人才并能對(duì)資源有效地利用。

五、結(jié)束語(yǔ)

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，但是對(duì)企業(yè)的管理并不是一成不變的，相反是一個(gè)需要對(duì)其不斷的創(chuàng)新的過(guò)程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，新的發(fā)展趨勢(shì)下，日益加劇的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)管理者意識(shí)到了對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要性。企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要不斷地創(chuàng)新，提高管理水平。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理是是企業(yè)發(fā)展的核心，為企業(yè)的發(fā)展提供方向，它能使企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)要根據(jù)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，不斷地對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

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