蘋果介入移動支付引發(fā)行業(yè)變局

隨著iPhone6手機(jī)的發(fā)布，蘋果推出移動支付服務(wù)的傳聞得到證實(shí)。對于發(fā)展日益多元化的支付領(lǐng)域而言，移動支付是一個對軟件技術(shù)、用戶體驗(yàn)、硬件設(shè)施等各項(xiàng)條件依賴性很強(qiáng)的分支領(lǐng)域。而蘋果公司推出移動支付服務(wù)，將很大程度上推動移動支付領(lǐng)域的快速普及和軟、硬件與服務(wù)體系的全方位鏈條的構(gòu)建，加速產(chǎn)業(yè)競爭和相關(guān)技術(shù)的升級。

首先，蘋果進(jìn)入移動支付領(lǐng)域后會讓大眾進(jìn)一步了解NFC近場支付。近場支付能夠?qū)⑹謾C(jī)變成消費(fèi)者的錢包，解決小額現(xiàn)金交易和因各種銀行卡、會員卡管理混亂帶來的交易不便問題。但近場支付涉及金融機(jī)構(gòu)、終端硬件制造商、軟件產(chǎn)品服務(wù)提供商等諸多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。隨著移動支付終端的普及、4G網(wǎng)絡(luò)的推廣、二維碼技術(shù)的使用、移動支付標(biāo)準(zhǔn)的確立和統(tǒng)一，NFC近場支付將會逐步擺脫各種束縛，進(jìn)入高速成長期。

其次，受制于軟硬件技術(shù)、廠商間利益博弈等因素，國際上仍未成功構(gòu)建統(tǒng)一的移動支付模式和標(biāo)準(zhǔn)，但在國內(nèi)，移動支付市場卻已經(jīng)有了較好的發(fā)展先例。國產(chǎn)手機(jī)廠商OPPO在2012年進(jìn)入移動支付領(lǐng)域，短短兩年間已在國內(nèi)一些市場區(qū)域內(nèi)成功推廣了支付應(yīng)用，讓用戶實(shí)現(xiàn)利用手機(jī)在部分公交、地鐵、商超、便利店、影院、加油站、停車點(diǎn)等地方進(jìn)行消費(fèi)。2014年，OPPO通過與中銀通的合作，實(shí)現(xiàn)了可支持國內(nèi)近300家銀行的在線支付功能，并于同年實(shí)現(xiàn)了可覆蓋全國35個大中城市公交、地鐵的移動支付應(yīng)用。而諸如蘋果等國際品牌手機(jī)廠商介入NFC移動支付領(lǐng)域，將可能實(shí)現(xiàn)全球統(tǒng)一化的移動支付模式，此時正是蘋果介入移動支付領(lǐng)域的一個非常好的時機(jī)。

同時，當(dāng)前與NFC配套的相關(guān)軟件服務(wù)和硬件設(shè)備技術(shù)發(fā)展已能滿足一定的商業(yè)化需求，蘋果可借助自己成熟的技術(shù)與應(yīng)用模式為移動支付帶來更多的客戶群體，尤其是借助其數(shù)量龐大的用戶群體和較高的市場占有率，將加快移動支付模式的普及和應(yīng)用。

如今，每款蘋果新型手機(jī)的發(fā)布都會引發(fā)粉絲的大規(guī)模搶購。蘋果在手機(jī)行業(yè)內(nèi)的用戶歡迎度是競爭對手難以匹敵的。蘋果的高人氣和市場占有率也極有可能快速實(shí)現(xiàn)用戶支付習(xí)慣的改變。如果擁有蘋果手機(jī)的用戶能夠在購物時比使用其他手機(jī)的用戶更快地結(jié)賬、更方便地管理自己的收入和支出，將更能夠增加蘋果手機(jī)用戶的黏性。

眾所周知，蘋果公司已成功地將旗下產(chǎn)品和服務(wù)做成了呈閉環(huán)形態(tài)的生態(tài)鏈。在現(xiàn)有的、龐大的蘋果產(chǎn)品體系中增加支付軟件和服務(wù)，無疑將給傳統(tǒng)移動支付廠商帶來更大的競爭壓力。同時對處于同行業(yè)內(nèi)的其他手機(jī)廠商而言，若不能在移動支付技術(shù)、功能、服務(wù)等領(lǐng)域推陳出新，將很難應(yīng)對蘋果手機(jī)移動支付業(yè)務(wù)的競爭。

此次蘋果公司介入支付領(lǐng)域，無論是對手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是對移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展都將起到推動作用。蘋果產(chǎn)品曾成功借助其良好的用戶體驗(yàn)改變了全球手機(jī)行業(yè)的競爭格局。相信此次加入移動支付的市場競爭，將促進(jìn)該市場內(nèi)創(chuàng)新模式的涌現(xiàn)，從而消除當(dāng)今移動支付領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸，加快全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。