根據(jù)與諸位領導、專家座談,提出許多思路和建議,有的是戰(zhàn)略構想,有的是戰(zhàn)術思維,茲分別歸納如下:
第一,應借鑒陜西寶雞等地的經(jīng)驗,打造“鄂爾多斯改革創(chuàng)新50人論壇”,約請內蒙古的、外地的甚至國外的領導和學者專家50人,研討、把脈、出主意。拓展改革思路,優(yōu)化鄂爾多斯發(fā)展戰(zhàn)略,為鄂爾多斯轉型發(fā)展提供正能量。具體做法上,可分為5個組,每組10人,這樣,五個文明,五位一體都顧及到了。
第二,將世界500強中的一部分中國企業(yè)總部請到鄂爾多斯來安營扎寨,尋找合作契機,開立產業(yè)項目,借力發(fā)展提升。
第三,把沿海100位商會會長請到鄂爾多斯來,開展中層設計,爭取有所合作與互動。甘肅平?jīng)鲞@樣做了,有一定效果。
第四,不能缺席涉及西部多個省區(qū)的新絲綢之路經(jīng)濟帶規(guī)劃。目前國家的規(guī)劃雖還沒有出臺,但西部多地都在研議、規(guī)劃此事。據(jù)說西安是新絲路的新起點,顧及南面的重慶、成都,甘肅平?jīng)鍪屈S金段,新疆是橋頭堡,“大陸橋”直達德國首都。西北除青海省外,都炒得很熱。除鐵路大動脈,連沿線的輕軌、高速公路等都策劃得很細了。論地理位置、產業(yè)結構,鄂爾多斯都應當是新絲綢之路(或稱草原絲路)的重要段落。
第五,主動承接轉移大型企業(yè)的生產線。據(jù)了解在重構京津冀戰(zhàn)略中,北京市內的大型企業(yè)要全部撤出,而鄂爾多斯市有這么多的資源和在建樓房,位置又這么好,完全有可能將首都、津、冀省城、東部的大中型企業(yè)承接下來,使之落地生根,盤活鄂爾多斯市經(jīng)濟全局。
第六,提振信心,鼓舞土氣。近幾年出現(xiàn)的經(jīng)濟下行壓力過大,政府欠債、民間借貸、房地產過剩等問題,是全國性的,只不過鄂爾多斯在某些方面顯得突出一點。那就應當上下齊心,形成合力,迎難而上,開創(chuàng)新局;而不可望難興嘆,怨天尤人,消極等待,無所作為。群眾也是一樣,要引導大家認識到,改革發(fā)展不可能一帆風順,有時要交點學費、必須正視彎路??梢宰箢櫽遗?,但不能裹足不前。
第七,有關產業(yè)布局,不應過分集中,必須考慮生態(tài)平衡、環(huán)境保護,確保可持續(xù)發(fā)展。有的專家建議發(fā)展煤化工也不是規(guī)模越大越好,要注意到相鄰地區(qū)同產業(yè)市場容量和轉化一噸煤(制油、制氣等)要消耗20噸水的問題,這對干旱缺水的鄂爾多斯,是個巨大的制約因素。
第八,走出去,啟思路,取真經(jīng),增智慧。鄂爾多斯在改革開放初期、中期,曾派出許多考察組、參觀團,取經(jīng)隊,到沿海、特區(qū),甚至國外學習考察,有力地推動了各行各業(yè)的發(fā)展進步。如今出現(xiàn)新情況,面臨新問題,仍可從國內情況相近、問題類似地區(qū)得到啟發(fā),學到具體作法,借以改進我們的工作,發(fā)展我們自己。
(鄂爾多斯學研究會供稿)