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    職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的框架

    2014-11-02 07:42:08藍(lán)潔
    教育與職業(yè) 2014年23期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化主體體系

    藍(lán)潔

    黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出要“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,政策“元話語”引發(fā)了各個領(lǐng)域的積極思考與回應(yīng)。在教育領(lǐng)域中,職業(yè)教育是區(qū)別于普通教育的重要類型和體系,如何理解職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的本質(zhì),如何有效推進(jìn)職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化等理論與實踐問題成為職業(yè)教育在新的發(fā)展態(tài)勢中需要關(guān)注的重點。

    治理體系是規(guī)范和維護(hù)秩序的“有機、協(xié)調(diào)、動態(tài)和整體的制度運行系統(tǒng)”,治理能力則是制度執(zhí)行能力。治理體系與治理能力組成一個有機整體,是同一過程中相輔相成的兩個方面。有了良好的治理體系,才能提高治理能力;反之,只有提高治理能力,才能充分發(fā)揮治理體系的效能。

    文章試圖從現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展所面臨問題的性質(zhì)和特征切入,分析化解問題的治理體系框架結(jié)構(gòu),并對治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑進(jìn)行初步探索。文章的基本預(yù)設(shè)是,職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的本質(zhì)是職業(yè)教育治理體系與治理能力不斷契合并化解現(xiàn)代職業(yè)教育問題的過程?,F(xiàn)代職業(yè)教育治理體系與其面臨的問題越契合,則治理能力越強。

    一、現(xiàn)代職業(yè)教育的問題域

    “問題域”指一個領(lǐng)域主要存在哪些問題。問題域的分析包括問題的范圍、問題之間的內(nèi)在關(guān)系、問題發(fā)展的可能性空間等。職業(yè)教育治理體系現(xiàn)代化的核心是構(gòu)建有效應(yīng)對或化解現(xiàn)實問題的理性秩序。愛因斯坦曾指出:“問題的性質(zhì)與特征遠(yuǎn)比問題的解決方法更為基礎(chǔ),因為問題的界定與呈現(xiàn)本身蘊含著問題的解決思路和辦法?!币虼?,系統(tǒng)化分類與表述職業(yè)教育現(xiàn)實問題的性質(zhì)與特征,厘清問題之間的邏輯關(guān)系,對于職業(yè)教育治理體系與治理能力的現(xiàn)代化尤為重要,是現(xiàn)代職業(yè)教育治理體系與治理能力框架建構(gòu)的邏輯起點。

    (一)產(chǎn)教融合與校企合作

    產(chǎn)教融合與校企合作反映了教育制度與勞動制度結(jié)合的職業(yè)教育基本規(guī)律,是職業(yè)教育區(qū)別于其他教育類型的最典型特征,也是職業(yè)教育體制、機制、模式改革的核心?,F(xiàn)代職業(yè)教育在管理體制上的產(chǎn)教融合、辦學(xué)模式上的校企合作、課程教學(xué)上的工學(xué)結(jié)合,三個層面的主體、要素、關(guān)系集中了職業(yè)教育理論與實踐的重要問題。

    首先,在關(guān)于職業(yè)教育辦學(xué)主體的問題上,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機制”,“加強利益相關(guān)方對職業(yè)教育的參與”也已成為聯(lián)合國教科文組織于2012年在上海舉行的第三次世界職業(yè)教育大會的議題。但是,當(dāng)前我國職業(yè)教育發(fā)展對利益主體的需求、存在的利益沖突、如何推進(jìn)利益的均衡等現(xiàn)實問題關(guān)注不夠,職業(yè)教育改革仍然主要靠政府推動,其他利益主體的參與程度不高。如何建立由政府部門、行業(yè)、企業(yè)、社會集團、職業(yè)院校師生共同參與的、多元化的職業(yè)教育辦學(xué)模式,是推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作急需解決的首要問題。

    其次,在產(chǎn)教融合、校企合作的要素和內(nèi)容方面,職業(yè)教育領(lǐng)域已深刻認(rèn)識到經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對于課程體系、師資隊伍、實踐教學(xué)、質(zhì)量評價等要素具有決定性影響。近年來,關(guān)于課程體系與教學(xué)資源、雙師型教師隊伍、四位一體實訓(xùn)基地、第三方評價體系等要素和內(nèi)容的改革探索滲透產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的理念,但如何通過內(nèi)涵建設(shè)提升職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,仍是需要拓展和深入的問題領(lǐng)域。

    最后,在產(chǎn)教融合、校企合作的形式與關(guān)系上,當(dāng)前出現(xiàn)的職教集團、理事會、董事會等新載體和平臺,致力于探索企業(yè)和學(xué)校在組織形態(tài)、組織文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的全面整合。多樣化的合作形式確實促進(jìn)了職業(yè)世界與教育世界的溝通,但如何有效確立學(xué)校和企業(yè)的合作伙伴關(guān)系,使企業(yè)和學(xué)校分工合作來完成人才培養(yǎng)目標(biāo),實現(xiàn)學(xué)習(xí)者“學(xué)校到生涯”“學(xué)習(xí)到工作”的平穩(wěn)過渡,仍需要進(jìn)一步的探索、實踐與規(guī)范。

    (二)體系建設(shè)與質(zhì)量保障

    我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)包括三個層面的意蘊:一是職業(yè)教育要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會發(fā)展的需求;二是職業(yè)教育需體現(xiàn)終身教育理念;三是各級各類職業(yè)教育應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展。體系建設(shè)目標(biāo)對應(yīng)體現(xiàn)了三個鮮明的特征:首先,現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有外部適應(yīng)性,即體系建設(shè)應(yīng)該是開放的、統(tǒng)籌的、合作的、對接的;其次,現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有內(nèi)部適應(yīng)性,即體系建設(shè)以人的終身發(fā)展為本,強調(diào)育人功能;最后,現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有自身協(xié)調(diào)性,即體系建設(shè)應(yīng)是結(jié)構(gòu)合理的。

    當(dāng)前,職業(yè)教育體系框架已初步形成,但要實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建設(shè)目標(biāo)還面臨一系列的問題。例如,如何使職業(yè)教育人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級保持同步,提升職業(yè)教育人才結(jié)構(gòu)與勞動力市場需求的吻合度;如何融通職業(yè)教育與普通教育、終身教育,融通學(xué)歷學(xué)位制度與職業(yè)資格制度;如何科學(xué)定位各級各類職業(yè)教育,統(tǒng)籌專業(yè)、課程、教學(xué),改革招生考試制度和人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)職業(yè)教育體系內(nèi)部的有效銜接;如何形成企業(yè)、學(xué)校和社會化職業(yè)教育并舉,全日制與非全日制、學(xué)歷與非學(xué)歷教育共同發(fā)展的格局;如何促進(jìn)職業(yè)教育學(xué)習(xí)形式、辦學(xué)類型的多樣化;等等。這些問題涉及職業(yè)教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制過程、運行邏輯等,體系建設(shè)與質(zhì)量保障已結(jié)合為一體,對職業(yè)教育的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。

    由于發(fā)展的相對滯后,在傳統(tǒng)的管理秩序中,職業(yè)教育形成“范式移植”慣性,依附于普通教育主導(dǎo)的學(xué)術(shù)教育治理與改革規(guī)則中,職業(yè)教育的特殊規(guī)律沒有得到充分的重視。職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化有必要克服原有的依賴性,契合于現(xiàn)代職業(yè)教育面臨問題的特殊性與復(fù)雜性,構(gòu)建具有針對性、發(fā)展性的治理秩序和體系結(jié)構(gòu)。

    二、職業(yè)教育治理體系現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)框架

    從現(xiàn)代職業(yè)教育所面臨的問題域切入,我們認(rèn)為職業(yè)教育治理體系可以包括外部治理和內(nèi)部治理兩個范疇。外部治理涉及職業(yè)教育機構(gòu)與政府、市場、社會之間的主體關(guān)系,內(nèi)部治理則是多主體之間相關(guān)利益在職業(yè)教育中的調(diào)整和分配,并相應(yīng)地統(tǒng)籌帶動職業(yè)教育內(nèi)部要素改革。

    (一)外部治理的主體及其關(guān)系維度

    職業(yè)教育治理的現(xiàn)代化首先應(yīng)關(guān)注的是治理主體及其關(guān)系問題。在傳統(tǒng)的職業(yè)教育管理領(lǐng)域中,政府被看作是當(dāng)然的主體,市場、社會組織、學(xué)校都是政府實現(xiàn)制度安排目的的客體工具,“主體—客體”分離對立的二元論模式成為管理的基本格局?,F(xiàn)代公共治理理念受胡塞爾、海德格爾、伽達(dá)默爾、哈貝馬斯的主體間性哲學(xué)影響,擺脫“主體—客體”的框架,走向“主體—主體”的思維。公共治理理念的發(fā)展影響到教育領(lǐng)域,打破主從觀念,重新建立政府、市場、社會、學(xué)校各個主體之間基于“對話”“交往”和“理解”的平等關(guān)系,是職業(yè)教育治理體系向現(xiàn)代化演進(jìn)的基本方向,應(yīng)引起職業(yè)教育治理方式三個方面的主要變革:

    一是重塑政府與市場、社會、學(xué)校之間的共同體伙伴關(guān)系。政府與學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社會組織之間不再是統(tǒng)治和被統(tǒng)治、批判和被批判的關(guān)系,而是在合作的過程中實現(xiàn)共同治理。在職業(yè)教育治理主體平等互動的背景下,政府把原先獨自承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給行業(yè)、企業(yè)、社會組織、學(xué)校等各主體,這些主體承擔(dān)越來越多的原先由政府承擔(dān)的責(zé)任,相互之間形成合作協(xié)商、平等競爭的互動關(guān)系,依靠彼此的利益協(xié)調(diào)來達(dá)到治理的目的。

    二是治理體系的去中心化,形成多中心的職業(yè)教育治理模式。職業(yè)教育治理主體實現(xiàn)多元化,政府、行業(yè)、企業(yè)、社會組織、學(xué)校之間不再存在某種固定的中心,而是形成立體化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀關(guān)系。在對職業(yè)教育進(jìn)行治理的不同結(jié)構(gòu)中,各主體的作用可能有所不同,但地位總體上是平等的。

    三是治理主體之間的和諧共生與依賴共存。職業(yè)教育治理體系現(xiàn)代化的變革,要在各主體之間建立起相互的依賴關(guān)系,政府、市場、社會組織、學(xué)校必須彼此交換資源,才能順利實現(xiàn)各自的目標(biāo),才能形成和諧共生的關(guān)系。

    職業(yè)教育治理主體及其關(guān)系的確立搭建起外部治理的基本框架,解決了宏觀層面職業(yè)教育治理現(xiàn)代化的價值和理念導(dǎo)向問題,對應(yīng)于職業(yè)教育的基本規(guī)律,為當(dāng)前職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作提供了基本條件。

    (二)內(nèi)部治理的內(nèi)容要素

    政府、行業(yè)、企業(yè)、社會組織等外部治理主體通過與學(xué)校協(xié)調(diào)互動形成對于職業(yè)教育進(jìn)行內(nèi)部治理的理念、措施,并通過組織體制和運行機制作用于職業(yè)教育內(nèi)部的核心要素,形成現(xiàn)代職業(yè)教育的內(nèi)部治理框架,促進(jìn)職業(yè)教育在對接產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)培養(yǎng)、實踐育人、模式創(chuàng)新、質(zhì)量評價及其他方面從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的深刻轉(zhuǎn)型。

    1.對接產(chǎn)業(yè)。對接經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展是職業(yè)教育內(nèi)部治理的先導(dǎo)內(nèi)容。圍繞國家或地方規(guī)劃戰(zhàn)略部署和重點發(fā)展領(lǐng)域,順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、制造業(yè)改造提升方向,對接生產(chǎn)性或生活性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè),通過調(diào)整專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)、深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級各類職業(yè)教育專業(yè)體系,從而形成產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)培訓(xùn)制度體系,實現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展從政府主導(dǎo)供給驅(qū)動向市場需求驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。

    2.系統(tǒng)培養(yǎng)。系統(tǒng)培養(yǎng)技術(shù)技能人才是職業(yè)教育內(nèi)部治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)要素。系統(tǒng)培養(yǎng)的治理包括兩個方面:一是職業(yè)教育與其他類型教育相結(jié)合的系統(tǒng)性,通過建立職業(yè)教育與普通教育、終身學(xué)習(xí)的立交橋來予以推進(jìn);二是職業(yè)教育人才層次的系統(tǒng)性,有必要通過人才培養(yǎng)方案建立起中職、??啤⒈究啤⒀芯可炔煌瑢哟温殬I(yè)教育在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)條件等方面的延續(xù)與銜接。系統(tǒng)培養(yǎng)實現(xiàn)了從一次性培訓(xùn)向周期性終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了教育與培訓(xùn)的結(jié)合,以及就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的結(jié)合,形成職業(yè)教育與其他教育相互溝通、銜接的體制機制,以及面向人人的層次體系。

    3.實踐育人。實踐育人是職業(yè)教育內(nèi)部治理的支撐環(huán)節(jié)。通過加強職業(yè)教育教學(xué)過程的實踐性、職業(yè)性和開放性,將產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合落實到人才培育的過程中,實踐育人符合勞動制度與教育制度結(jié)合的職業(yè)教育基本規(guī)律,解決了當(dāng)前職業(yè)教育技術(shù)技能型人才培養(yǎng)類型的特殊性問題,形成技能型人才成長的類型體系。

    4.模式創(chuàng)新。人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新是職業(yè)教育治理的動力因素。通過推行項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動等學(xué)做一體的教學(xué)方法,開展學(xué)生技能競賽,探索將企業(yè)生產(chǎn)、工作流程實時傳送到課堂,開發(fā)虛擬流程、工藝、生產(chǎn)、運營的數(shù)字化教學(xué)資源,實行專業(yè)教學(xué)與技能鑒定結(jié)合的考核等辦法,全面提高學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,解決了當(dāng)前職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的難題。

    5.質(zhì)量評價。實行利益相關(guān)方共同參與的質(zhì)量評價制度是職業(yè)教育治理的保障環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)生就業(yè)率、初次就業(yè)薪酬、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等指標(biāo)來綜合評價職業(yè)教育質(zhì)量,并將質(zhì)量評價信息反饋到職業(yè)教育人才培育過程的各個環(huán)節(jié),倒逼專業(yè)設(shè)置、課程體系、教育教學(xué)、質(zhì)量管理、招生考試、辦學(xué)成本等的調(diào)整與改善。

    此外,職業(yè)教育治理體系的現(xiàn)代化還涉及靈活多元的進(jìn)入與退出制度的建立、良好辦學(xué)條件的形成等其他多方面的要素和內(nèi)容,共同推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育的深刻轉(zhuǎn)型。

    (三)治理體系的目標(biāo)框架

    職業(yè)教育治理體系現(xiàn)代化的整體目標(biāo)應(yīng)是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中提出的:“到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系?!睂?yīng)于這一整體目標(biāo),職業(yè)教育外部治理的目標(biāo)在于搭建政府、市場、社會、學(xué)校協(xié)調(diào)、互動的多主體制度運行系統(tǒng),以促進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作。職業(yè)教育內(nèi)部治理的目標(biāo)則在于體系建設(shè)與質(zhì)量保障,通過工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)培訓(xùn)體系,技能型人才成長的類型體系,面向人人的職業(yè)教育層次體系,職業(yè)教育與其他教育的靈活銜接體系,職業(yè)教育發(fā)展的條件支撐體系五個方面體制機制的整體運行來推進(jìn)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。職業(yè)教育治理體系現(xiàn)代化的目標(biāo)框架可以通過下圖來進(jìn)行詮釋。

    職業(yè)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化框架圖

    三、職業(yè)教育治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑

    治理體系和治理能力的關(guān)系是結(jié)構(gòu)與功能、硬件與軟件的關(guān)系。治理體系的現(xiàn)代化是治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,涉及體制性“硬件”的更換;治理能力現(xiàn)代化則是將轉(zhuǎn)型后的治理體系功能予以實現(xiàn)的過程。職業(yè)教育治理能力現(xiàn)代化的重點是設(shè)計合理的方式、方法和技術(shù)手段,處理好政府、市場、社會、學(xué)校之間的關(guān)系,配合治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃。治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑可以分為外部路徑與內(nèi)部路徑兩個方面:

    (一)治理能力現(xiàn)代化的外部路徑

    我國傳統(tǒng)的職業(yè)教育管理體制總體上呈現(xiàn)出自上而下的行政化權(quán)力運行特征,但在職業(yè)教育治理能力現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型中,政府、市場、社會組織、學(xué)校等利益主體之間的權(quán)力和信息方向是相互的、多向的,應(yīng)形成協(xié)商決策、平等互動的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)治理機制。要形成這種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)治理機制,首先,需要政府轉(zhuǎn)變職能,放權(quán)分權(quán),增強行業(yè)企業(yè)、社會組織與職業(yè)教育的決策與參與權(quán),多方互動形成合作。其次,要從制度和組織措施上促進(jìn)參與決策活動的行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校之間進(jìn)行持續(xù)的互動合作,形成多主體間的權(quán)力依賴和合作伙伴關(guān)系,從而在政府主導(dǎo)下,激勵產(chǎn)教融合、校企合作并形成各種正式的組織結(jié)構(gòu)及非正式松散型合作項目。最后,要發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育治理中的作用,用平等、互動、共享的理念完善校企之間的合作關(guān)系。充分運用職業(yè)教育集團、理事會、董事會等多種主體嵌入的合作形式,增強學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)等外部利益主體之間的持續(xù)互動,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等各類社會組織在職業(yè)教育治理中的作用。

    (二)治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)部路徑

    職業(yè)教育治理能力現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部路徑主要是對應(yīng)外部治理的多元利益主體,建立職業(yè)院校內(nèi)部制度模式。當(dāng)前,我國職業(yè)院校內(nèi)部制度模式主要包括黨委會為主導(dǎo)的校企合作理事會決策體制、校長為樞紐的專業(yè)委員會執(zhí)行體制。體制是機構(gòu)與相應(yīng)規(guī)范的統(tǒng)一體,因此,有必要從人員結(jié)構(gòu)、職能與運行方式等多個方面形成職業(yè)教育治理能力的內(nèi)部路徑。

    1.黨委會為主導(dǎo)的校企合作理事會決策體制。由相關(guān)政府職能部門的工作人員、教育專家、行業(yè)和企業(yè)人士、管理專家等參與,在學(xué)校黨委會的主導(dǎo)下提出實質(zhì)性的意見和建議,使得職業(yè)教育的人才培養(yǎng)以及專業(yè)設(shè)置與經(jīng)濟社會發(fā)展形成有效銜接。要通過組織形式和人員構(gòu)成,落實和體現(xiàn)校企合作理事會的作用。校企合作理事會的主要職責(zé)包括:第一,執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的方針政策,確保職業(yè)教育社會主義辦學(xué)方向;第二,制定職業(yè)院校中長期發(fā)展規(guī)劃,把握學(xué)校發(fā)展方向;第三,維護(hù)職業(yè)院校利益,協(xié)調(diào)職業(yè)院校對外關(guān)系;第四,參與學(xué)校校長、副校長的遴選,決定學(xué)校相關(guān)部門的干部人選;第五,籌措職業(yè)院校辦學(xué)經(jīng)費,審核經(jīng)費預(yù)決算等重要工作。

    2.校長為樞紐的專業(yè)委員會執(zhí)行體制。在黨委為主導(dǎo)的校企合作理事會決策基礎(chǔ)上,校長通過各專業(yè)委員會對職業(yè)院校的具體工作進(jìn)行組織指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)。校長作為職業(yè)院校的法人代表,是學(xué)校執(zhí)行體制的首席執(zhí)行官。在校長領(lǐng)導(dǎo)下,校內(nèi)職能部門根據(jù)工作性質(zhì)組成各自的專業(yè)委員會并設(shè)立專門工作機構(gòu)處理日常事務(wù)。例如,設(shè)立人事委員會負(fù)責(zé)師資建設(shè)工作,教學(xué)委員會負(fù)責(zé)教學(xué)工作,對外交流委員會負(fù)責(zé)外事工作,后勤委員會負(fù)責(zé)生活服務(wù)工作等。校長為樞紐的專業(yè)委員會的主要職責(zé)包括在校企合作理事會的授權(quán)下擬定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度經(jīng)費預(yù)算方案等,制定內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的規(guī)章制度,組織學(xué)校教學(xué),進(jìn)行教職員工聘任等相關(guān)工作。

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