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      高校輔導(dǎo)員的角色定位

      2014-10-31 09:26:47于長(zhǎng)春
      教書(shū)育人·高教論壇 2014年10期
      關(guān)鍵詞:隊(duì)伍輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)

      于長(zhǎng)春

      高校輔導(dǎo)員代表高校,貫徹落實(shí)國(guó)家教書(shū)育人的要求,是高校和大學(xué)生之間的橋梁和紐帶,作用重大,理應(yīng)是學(xué)校重視、社會(huì)尊重、令人向往的工作崗位。但實(shí)際情況卻與此相反,很多院校的輔導(dǎo)員崗位不被看好,好像隨便什么人都可以干;不少在職的輔導(dǎo)員也不愿繼續(xù)干這份工作,認(rèn)為沒(méi)發(fā)展前途,而是想著有機(jī)會(huì)就轉(zhuǎn)去別的崗位———如果不能去教課,寧愿去選擇后勤行政崗位。更有甚者,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的流失在一些高校中也屢見(jiàn)不鮮,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定幾乎成了這些高校的常態(tài)。這是很不正常的現(xiàn)象。究其原因,根本上,還是這些高校在對(duì)輔導(dǎo)員的角色定位方面出現(xiàn)了偏差。我們不妨從當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的構(gòu)成和工作現(xiàn)狀兩個(gè)方面做分析研究。

      一當(dāng)前我國(guó)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的構(gòu)成情況。

      (一)存在大量非專業(yè)人員的構(gòu)成現(xiàn)狀

      《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》(中發(fā)[2004]16號(hào)文)規(guī)定:要加強(qiáng)思想政治教育學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)思想政治教育工作專門(mén)人才。實(shí)施大學(xué)生思想政治教育隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程,建立思想政治教育人才培養(yǎng)基地。選拔推薦一批從事思想政治教育的骨干進(jìn)一步深造,攻讀思想政治教育相關(guān)專業(yè)的碩士、博士學(xué)位,學(xué)成后專職從事思想政治教育工作。中華人民共和國(guó)教育部令第24號(hào)《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》第八條規(guī)定:輔導(dǎo)員選聘應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持如下標(biāo)準(zhǔn):(一)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正;(二)具備本科以上學(xué)歷,德才兼?zhèn)洌瑯?lè)于奉獻(xiàn),潛心教書(shū)育人,熱愛(ài)大學(xué)生思想政治教育事業(yè);(三)具有相關(guān)的學(xué)科專業(yè)背景,具備較強(qiáng)的組織管理能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力,接受過(guò)系統(tǒng)的上崗培訓(xùn)并取得合格證書(shū)。第九條規(guī)定:輔導(dǎo)員選聘工作要在高等學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取組織推薦和公開(kāi)招聘相結(jié)合的方式進(jìn)行。高等學(xué)校組織、人事、學(xué)生工作部門(mén)和院(系)等相關(guān)單位按輔導(dǎo)員任職條件及筆試、面試考核等相關(guān)程序具體負(fù)責(zé)選聘工作。第十條規(guī)定新聘任的青年專業(yè)教師,原則上要從事一定時(shí)間的輔導(dǎo)員、班主任工作。專職輔導(dǎo)員可兼任學(xué)生黨支部書(shū)記、院(系)團(tuán)委(團(tuán)總支)書(shū)記等相關(guān)職務(wù),并可承擔(dān)思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、形勢(shì)政策教育、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)課程的教學(xué)工作。綜合以上內(nèi)容,我們可以得知,到底哪些人可以干輔導(dǎo)員工作。完全肯定地說(shuō),并不是任何人都可以干輔導(dǎo)員工作的。在這里,我們要特別強(qiáng)調(diào),要干輔導(dǎo)員,除了政治、業(yè)務(wù)、紀(jì)律、作風(fēng)、學(xué)歷、態(tài)度等方面要合乎規(guī)定外,還要有相關(guān)的學(xué)科專業(yè)背景,即思想政治教育相關(guān)專業(yè),這是必須的,特別重要。俗話說(shuō),隔行如隔山,沒(méi)有思想政治教育相關(guān)學(xué)科的專業(yè)背景,來(lái)做輔導(dǎo)員工作,這對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),是不負(fù)責(zé)任的,對(duì)這些輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),也是勉為其難的,對(duì)那些不具有思想政治教育專業(yè)背景的學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),同樣也是力不從心的。1883年,普列漢諾夫在《社會(huì)主義與政治斗爭(zhēng)》一書(shū)中說(shuō),“要知道,沒(méi)有革命的理論就沒(méi)有名副其實(shí)的革命運(yùn)動(dòng)。”中國(guó)新民主主義革命的勝利和中國(guó)舊民主主義革命的失敗分別從正反兩個(gè)方面證明了這一論斷的正確性。這是每個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)中國(guó)革命史的人都知道的道理。理論聯(lián)系實(shí)際,由革命的成敗決定于革命理論的指導(dǎo)聯(lián)系到我國(guó)當(dāng)前高校的思想政治教育工作,很難想象,由那些不懂思想政治教育的原理,沒(méi)有接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和專業(yè)培養(yǎng)的人來(lái)做輔導(dǎo)員和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo),他們能勝任這份工作,他們能做好這份工作。在這些不稱職的學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,再由不符合輔導(dǎo)員從業(yè)要求的人員來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)員工作,可想而知,工作成效是什么樣的了。當(dāng)前,這種不正常的現(xiàn)象在很多高校中還不同程度地存在著,具有一定的普遍性。我們不明白,由專業(yè)的人員來(lái)做專業(yè)的工作,本來(lái)應(yīng)該是常識(shí),可是現(xiàn)實(shí)的高校中為什么就讓非專業(yè)的人這么做呢?這其中,有歷史遺留的問(wèn)題,即原來(lái)國(guó)家教育部沒(méi)有相應(yīng)的文件規(guī)定,高校沒(méi)有輔導(dǎo)員的選聘依據(jù),導(dǎo)致非思想政治教育相關(guān)學(xué)科的人做了輔導(dǎo)員??墒?,現(xiàn)在每年畢業(yè)的大學(xué)生、研究生六、七百萬(wàn),加上社會(huì)上的人力資源,我們不明白,招聘什么樣的人才會(huì)招不到呢?為什么就不能來(lái)個(gè)大換血呢?由非專業(yè)的人來(lái)做這份專業(yè)的工作,出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題也就不足為怪了。

      (二)對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)方面,行政化色彩濃厚

      中國(guó)人的官本位思想在高校中還是大量存在的。高校行政化就是這種思想的產(chǎn)物?,F(xiàn)在不少聲音在呼吁中國(guó)高校去行政化,遺憾的是還沒(méi)見(jiàn)到哪個(gè)高校真正開(kāi)始這樣做了。作為高校行政化的衍生物,對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)也是具有濃厚的行政化色彩。在很多高校中,學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo),是個(gè)正處、正科級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)崗位,只要級(jí)別達(dá)到了,不管原來(lái)是哪個(gè)部門(mén)的,都可以平級(jí)調(diào)動(dòng)來(lái)學(xué)工處做領(lǐng)導(dǎo)。一些高校還在本校內(nèi)搞競(jìng)聘上崗,三年、二年、一年一競(jìng)聘輪崗等,直接導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍的從業(yè)人員專業(yè)不符合要求,行政化程度很高。這種做法,違背了教育應(yīng)該遵從的科學(xué)規(guī)律,后患是無(wú)窮的。某個(gè)高校曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣的事:學(xué)工處下發(fā)文件,要9月份入學(xué)的新生為當(dāng)年8月份暑假期間學(xué)校為他們所換的宿舍門(mén)鎖交費(fèi)。各系都就此文件下發(fā)通知給了輔導(dǎo)員,要輔導(dǎo)員向所帶班級(jí)的學(xué)生收繳。有個(gè)新來(lái)的輔導(dǎo)員,是思想政治教育專業(yè)畢業(yè)的研究生,年齡大一點(diǎn),有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)到這個(gè)通知后感覺(jué)不對(duì)勁,就向系里領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)文件有問(wèn)題,新生沒(méi)有入住,還要新生掏錢(qián),這是沒(méi)道理的,在全國(guó)的各類高校中,也是沒(méi)有先例的。系領(lǐng)導(dǎo)卻不這么看,說(shuō)按文件執(zhí)行。這個(gè)輔導(dǎo)員又找學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)問(wèn),學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)這個(gè)輔導(dǎo)員思想不對(duì)頭,不是站在學(xué)校的立場(chǎng)上看問(wèn)題和處理問(wèn)題,執(zhí)行力差。年底考核時(shí),這個(gè)輔導(dǎo)員的考核等級(jí)就成了全校輔導(dǎo)員中最低的。也是在當(dāng)年,趕上該校內(nèi)部人員全員競(jìng)聘上崗,這個(gè)專業(yè)的輔導(dǎo)員竟落聘,只能選擇離開(kāi)。之所以會(huì)發(fā)生這樣的事,和這個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想、思維方式、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的行政化是有很大的關(guān)系的。在那里,通知就是行政命令,下級(jí)只能執(zhí)行,哪怕錯(cuò)了,也要執(zhí)行;否則,以行政執(zhí)行力差論處。有了這樣的“錯(cuò)誤”,考核當(dāng)然就只能是最差的了。這是什么邏輯?

      (三)輔導(dǎo)員隊(duì)伍過(guò)度年輕化

      曾幾何時(shí),社會(huì)上開(kāi)始要干部隊(duì)伍年輕化。這個(gè)政策的出臺(tái),對(duì)解決某些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部體制中存在的年齡過(guò)大、思想守舊僵化、沒(méi)什么真才實(shí)學(xué)和能力、工作效率差而又居于領(lǐng)導(dǎo)地位等弊端來(lái)說(shuō),確實(shí)是一劑良藥,對(duì)這些單位的事業(yè)發(fā)展是很有好處的。但與此同時(shí),過(guò)分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化也帶來(lái)了很多負(fù)面影響。如今,在高校中,學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員老師的年齡普遍年輕化。有的高校對(duì)輔導(dǎo)員的年齡有著特別年輕的要求,完全沒(méi)有老中青相結(jié)合的梯次結(jié)構(gòu)。在這些高校領(lǐng)導(dǎo)眼中,年齡大了,和學(xué)生有代溝,不適合做輔導(dǎo)員工作。這種思想和做法,其實(shí)對(duì)高校的學(xué)生工作來(lái)說(shuō),是有很大局限性的。二十幾歲的人、三十幾歲的人、四十幾歲的人、五十幾歲的人比起來(lái),處理起問(wèn)題來(lái)是不一樣的。老同志在很多方面,都是年輕人所不及的。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)??吹?,一些領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)樘贻p,經(jīng)歷的太少,沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),加上年輕人又容易意氣用事,遇事缺乏通盤(pán)考慮,工作的方式方法往往過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,實(shí)際上難以收到好的效果;更有甚者,利用手中的權(quán)力整人,對(duì)有不同意見(jiàn)的同志進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),搞得部門(mén)里人際關(guān)系緊張。這樣的情形屢屢出現(xiàn),一方面,嚴(yán)重?fù)p害了干群關(guān)系,對(duì)事業(yè)的發(fā)展沒(méi)有什么好處;另一方面,對(duì)這些年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部們來(lái)說(shuō),還沒(méi)做好各方面的鍛煉,還沒(méi)完全準(zhǔn)備好,還不具有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力,這么年輕就當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),也不見(jiàn)得是好事。endprint

      (四)專職輔導(dǎo)員的人數(shù)和大學(xué)生人數(shù)比例不合規(guī)定

      《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》第六條規(guī)定:高等學(xué)校總體上要按師生比不低于1∶200的比例設(shè)置本、??粕痪€專職輔導(dǎo)員崗位。輔導(dǎo)員的配備應(yīng)專職為主、專兼結(jié)合,每個(gè)院(系)的每個(gè)年級(jí)都應(yīng)當(dāng)設(shè)專職輔導(dǎo)員。每個(gè)班級(jí)都要配備一名兼職班主任。但在實(shí)際工作中,很多高校的一線輔導(dǎo)員崗位都沒(méi)達(dá)到這個(gè)師生比,專職輔導(dǎo)員的人數(shù)更是偏少。

      二高校輔導(dǎo)員工作的現(xiàn)狀

      (一)輔導(dǎo)員的工作職責(zé)

      要考察輔導(dǎo)員工作的現(xiàn)狀,首先就要考察輔導(dǎo)員的工作職責(zé),因?yàn)橹挥懈闱宄诉@個(gè)問(wèn)題,才能對(duì)輔導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀有個(gè)參照系可以參照,否則,沒(méi)法進(jìn)行分析研究。對(duì)輔導(dǎo)員的工作職責(zé),《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》第五條規(guī)定得十分明確,共八項(xiàng):(一)幫助高校學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,確立在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅(jiān)定信念。積極引導(dǎo)學(xué)生不斷追求更高的目標(biāo),使他們中的先進(jìn)分子樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,確立馬克思主義的堅(jiān)定信念;(二)幫助高校學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常性地開(kāi)展談心活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛(ài)、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格,增強(qiáng)學(xué)生克服困難、經(jīng)受考驗(yàn)、承受挫折的能力,有針對(duì)性地幫助學(xué)生處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問(wèn)題,提高思想認(rèn)識(shí)和精神境界;(三)了解和掌握高校學(xué)生思想政治狀況,針對(duì)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo),化解矛盾沖突,參與處理有關(guān)突發(fā)事件,維護(hù)好校園安全和穩(wěn)定;(四)落實(shí)好對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的有關(guān)工作,組織好高校學(xué)生勤工助學(xué),積極幫助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè);(五)積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,為學(xué)生提供高效優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念;(六)以班級(jí)為基礎(chǔ),以學(xué)生為主體,發(fā)揮學(xué)生班集體在大學(xué)生思想政治教育中的組織力量;(七)組織、協(xié)調(diào)班主任、思想政治理論課教師和組織員等工作骨干共同做好經(jīng)常性的思想政治工作,在學(xué)生中間開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng);(八)指導(dǎo)學(xué)生黨支部和班委會(huì)建設(shè),做好學(xué)生骨干培養(yǎng)工作,激發(fā)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。

      (二)現(xiàn)實(shí)中高校輔導(dǎo)員工作的職責(zé)范圍

      通過(guò)走訪各類高校,我們發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,很多高校輔導(dǎo)員的工作職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那八項(xiàng)。民辦高校中更是繁多瑣碎,所有的、最基層的、一線的工作都是要輔導(dǎo)員去做的。輔導(dǎo)員每天疲于應(yīng)付各種事務(wù)性的工作和突發(fā)事件的處置,而對(duì)自己的本職工作———思想政治教育,卻根本就沒(méi)多少時(shí)間去顧及了;除此之外,還有那些名目繁雜的各種測(cè)評(píng)、考核、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,等等,也把輔導(dǎo)員搞得身心俱疲。

      (三)輔導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失現(xiàn)象頻現(xiàn)

      因?yàn)閷W(xué)校的各個(gè)行政職能部門(mén),都可以下文出通知,今天要干這個(gè)工作,明天要干那個(gè)工作,后天又有新的工作,等等,這些工作要安排落實(shí),無(wú)一例外,都是要輔導(dǎo)員去做的,任何一項(xiàng),都不能馬虎。凡此種種情形之下,輔導(dǎo)員的工作壓力很大。加上輔導(dǎo)員工作本身具有的特殊性,工作的對(duì)象是學(xué)生,他們的思想認(rèn)識(shí)有個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,不能指望立馬就有效果。所以,輔導(dǎo)員的工作往往是出力不討好,難以收到立竿見(jiàn)影的效果。但很多領(lǐng)導(dǎo)不這么看,他們要結(jié)果,馬上見(jiàn)成效的結(jié)果。這就不合教育的科學(xué)規(guī)律了。相比之下,同樣是教輔工作,高校中其它部門(mén)人員的工作就好做多了,還容易出成效,工作量上也輕松不少。這也就難怪不少輔導(dǎo)員想退出這支隊(duì)伍,能教課,就去教課;不能教課,就去干后勤等行政崗位的工作。實(shí)在不行,就另某高就,選擇另一個(gè)單位。一些高校中輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定、人員流失現(xiàn)象頻現(xiàn),幾乎成了常態(tài)。這是很不應(yīng)該的。這也從一個(gè)側(cè)面反映了這些學(xué)校學(xué)生管理方面的工作出現(xiàn)了很大的問(wèn)題,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)是脫離不了責(zé)任的。試想一下,要不是這樣的話,誰(shuí)沒(méi)事干會(huì)去想著換工作?折騰來(lái)折騰去的,為了什么呢?從歷年各高校內(nèi)部人員全員競(jìng)聘上崗時(shí)所報(bào)的志愿統(tǒng)計(jì)來(lái)看,輔導(dǎo)員崗位總是沒(méi)幾個(gè)人報(bào)名,最后都是領(lǐng)導(dǎo)出面做工作、動(dòng)員談話,才有人干輔導(dǎo)員。學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo),你們不捫心自問(wèn)嗎?學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),你們不想想為什么嗎?我們說(shuō),對(duì)加在輔導(dǎo)員崗位上的各種非輔導(dǎo)員工作一天不糾正,這些高校的輔導(dǎo)員工作就一天沒(méi)人愿意干;學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)一天不能勝任本崗位的工作,這些高校的學(xué)生工作就一天不會(huì)見(jiàn)起色。

      通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前高校中輔導(dǎo)員的構(gòu)成和工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,我們不難得出結(jié)論:必須對(duì)輔導(dǎo)員工作重新進(jìn)行角色定位。各高校要嚴(yán)格按照《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的規(guī)定,還輔導(dǎo)員應(yīng)有的職責(zé)范圍,剝離那些本來(lái)不應(yīng)該由輔導(dǎo)員去做的事務(wù)性的工作,選聘思想政治教育相關(guān)學(xué)科的專業(yè)人員來(lái)從事輔導(dǎo)員工作,真正讓輔導(dǎo)員的工作重新回歸到正常的思想政治教育的軌道上來(lái)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的正規(guī)化和輔導(dǎo)員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。而輔導(dǎo)員工作的正規(guī)化和相對(duì)穩(wěn)定性,對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)、對(duì)他們以后步入社會(huì)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的踐行者,都具有不可或缺的促進(jìn)作用;同時(shí),對(duì)高校更好更快地發(fā)展、社會(huì)滿意度的進(jìn)一步提升也是大有裨益的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)(中發(fā)[2004]16號(hào)文)[Z].2004.

      [2]普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定(中華人民共和國(guó)教育部令第24號(hào))[Z].2006.

      [3]普列漢諾夫哲學(xué)著作選集[M].北京:生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,1959.endprint

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      青藏高原筑“天路”
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