進一步完善部隊經(jīng)費預(yù)算體系初探與研究

鄭璐 張晨晨

摘 要：對于部隊經(jīng)費預(yù)算體系來說，在實際的實施和管理工作中多少都存在著一些問題，而部隊經(jīng)費預(yù)算體系對于部隊的工作開展和財務(wù)管理方面發(fā)揮了舉足輕重的作用，確保部隊財務(wù)管理工作能夠得到順利穩(wěn)定的開展，因此進一步完善部隊經(jīng)費預(yù)算體系是當前部隊需要重視的一個任務(wù)。

關(guān)鍵詞：完善體系；經(jīng)費預(yù)算；部隊經(jīng)費預(yù)算體系

隨著近幾年來改革工作的力度逐漸加大，部隊經(jīng)費預(yù)算體系也取得了良好的成績，管理工作也得到了顯著的效果，部隊經(jīng)費預(yù)算體系對于部隊的工作開展和財務(wù)管理方面占據(jù)了主要的地位。但是在實際的部隊經(jīng)費預(yù)算管理體系過程中，或多或少的都存在著一些問題，因此這就要求部隊要對部隊經(jīng)費預(yù)算體系進行進一步的完善，使部隊經(jīng)費收支和經(jīng)費使用能夠得到充分的保障。

一、部隊經(jīng)費預(yù)算體系的現(xiàn)狀

（一）缺乏良好的經(jīng)費預(yù)算管理意識。雖然目前部隊對于經(jīng)費預(yù)算體系前后都頒布了相關(guān)的政策，但是由于大多數(shù)人還是受到了以往的觀念以及閱歷的制約，有的單位在進行經(jīng)費預(yù)算管理工作的時候缺乏良好的經(jīng)費預(yù)算管理意識，無法正確對待經(jīng)費預(yù)算管理工作，對其所具有的重要性無法進行正確的把握，從而導致部隊經(jīng)費預(yù)算體系無法起到其本身所擁有的監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

（二）經(jīng)費預(yù)算制定工作缺乏適當性。從一定程度上來說，部隊里有一些單位的財會工作人員對于經(jīng)費預(yù)算的制定和經(jīng)費預(yù)算的正確涵義還未能夠正確的認識和理解，再加上經(jīng)費預(yù)算制定工作屬于一份較為復(fù)雜而且重大的工作，所涉及到的信息和數(shù)據(jù)十分繁多，因此在制定經(jīng)費預(yù)算工作的過程中，是需要各個部門之間進行相互協(xié)調(diào)的。

（三）經(jīng)費預(yù)算實施和監(jiān)督工作力度不大。部隊某些單位在實施經(jīng)費預(yù)算工作的時候，未能夠按照制定好的預(yù)算進行嚴格的控制和實施，有時候出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象，甚至有的還會擅自更改經(jīng)費使用的項目，對于經(jīng)費所需的預(yù)算進行隨意更換。同時，由于受到傳統(tǒng)思想和閱歷的制約，在進行經(jīng)費預(yù)算監(jiān)督工作的時候，大部分都僅靠經(jīng)驗辦事，沒有真正的做好經(jīng)費預(yù)算監(jiān)督工作，往往出現(xiàn)只走形式化的情況，無法對經(jīng)費預(yù)算進行很好的實施和監(jiān)督。

二、完善部隊經(jīng)費預(yù)算體系的措施

（一）加強和培養(yǎng)良好的經(jīng)費預(yù)算管理意識。加強和培養(yǎng)良好的經(jīng)費預(yù)算管理意識，這就要求必須要確定好部隊各個單位、各級黨委所處的位置以及確定好各個部門尤其是財務(wù)部門在經(jīng)費預(yù)算中所處的位置和職能。部隊各個單位、各級黨委要明確的了解抓好經(jīng)費預(yù)算管理的重要性，使部隊各個單位各級黨委都能夠做到真正的思想統(tǒng)一，對于經(jīng)費預(yù)算管理擁有深刻的意識，能夠從大局出發(fā)，為大局著想，保證經(jīng)費預(yù)算能夠深入到部隊各個單位、各級黨委和領(lǐng)導的思想中。

（二）加強經(jīng)費預(yù)算體系制定工作的合理化。部隊各個單位的財務(wù)部門作為經(jīng)費預(yù)算制定工作的核心，必須擁有較強的經(jīng)費預(yù)算體系意識，要切身處地的為本單位的長遠發(fā)展進行考慮，對于本單位的各項經(jīng)費收支狀況要進行充分的掌握，將需要支出的預(yù)算數(shù)據(jù)進行了解，并且要時常咨詢本單位黨委以及相關(guān)領(lǐng)導對于經(jīng)費預(yù)算的安排以及想法。同時，在進行經(jīng)費預(yù)算制定工作的時候，財務(wù)部門還要對其他部門在制定部門經(jīng)費預(yù)算的時候給予相關(guān)的指導和幫助，并且對所提交的經(jīng)費預(yù)算進行深度的查核，確保本單位和各個部門的經(jīng)費預(yù)算制定工作更加合理化。

（三）加大經(jīng)費預(yù)算體系實施和監(jiān)督工作力度。對于部隊各個單位的財務(wù)部門來說，一定要加大對于經(jīng)費預(yù)算以及各項財務(wù)規(guī)范和體制的宣傳力度，在部門各個單位、各級黨委的領(lǐng)導下，加強部隊官兵們對于理財?shù)闹鲃有?，使單位各個部門對于經(jīng)費預(yù)算具有更深一層的了解。在實行經(jīng)費預(yù)算體系的時候，一定要對各種經(jīng)費預(yù)算按照規(guī)范和體系進行把控，對于一些項目比較大的經(jīng)費一定要經(jīng)過黨委的共同研究決定之后才能執(zhí)行。在進行經(jīng)費報銷的時候，財務(wù)部門一定要經(jīng)過嚴格的審核，防止出現(xiàn)預(yù)算和計劃之外的多余經(jīng)費的報銷情況。同時，在實施經(jīng)費預(yù)算體系的時候一定要加大監(jiān)督力度，對于所提交的各項經(jīng)費預(yù)算一定要嚴格的按照規(guī)范和體系進行審批，對于需要進行調(diào)節(jié)的經(jīng)費預(yù)算項目要經(jīng)過黨委的共同研究決定，要保證經(jīng)費預(yù)算在實施的過程中進行嚴格的監(jiān)督，確保所有的財務(wù)工作都依據(jù)預(yù)算進行，并且實行經(jīng)費收支公示化，使部隊官兵都能夠?qū)?jīng)費的收支情況進行監(jiān)督。

總結(jié)：綜上所述，經(jīng)費預(yù)算體系作為部隊財務(wù)工作一個根本，經(jīng)費預(yù)算體系在部隊財務(wù)管理工作中占據(jù)了舉足輕重的地位，同時也是部隊財務(wù)管理工作的一個中心點。科學合理的進一步完善部隊經(jīng)費預(yù)算體系，對于部隊的日常工作、后勤保障、部隊官兵的日常生活、居住環(huán)境等都發(fā)揮著非常重要的功能。因此，加強對經(jīng)費預(yù)算體系的認識和管理意識，逐步的完善和加強預(yù)算體系制定工作的科學性和合理化，對部隊經(jīng)費預(yù)算管理工作加大執(zhí)行和監(jiān)督力度，對于部隊的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

參考文獻：

[1] 趙鵬.論進一步完善部隊經(jīng)費預(yù)算體系[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（02）.

[2] 雷光.關(guān)于加強消防部隊經(jīng)費預(yù)算管理的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2009（11）.