數(shù)字出版實(shí)戰(zhàn)中的若干思考

張志凡

數(shù)字出版是近年來(lái)出版界持續(xù)關(guān)注的課題。如何在數(shù)字出版上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破是所有出版社必須面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，關(guān)乎所有出版社的未來(lái)發(fā)展方向與前途命運(yùn)。下面筆者從內(nèi)容資源、角色定位、贏利模式和人才建設(shè)幾方面談一談關(guān)于數(shù)字出版的幾點(diǎn)思考。

關(guān)于內(nèi)容資源

出版是以?xún)?nèi)容為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，最根本的一條就是具備大規(guī)模、有價(jià)值的內(nèi)容，并對(duì)讀者關(guān)注的內(nèi)容賦予時(shí)代的內(nèi)涵。所謂內(nèi)容為王，主要指內(nèi)容的原創(chuàng)性和獨(dú)特性，只有這樣，才能吸引和留住讀者，贏得讀者的支持。因此，出版社擁有的內(nèi)容資源，必須是在某一領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的、具有特色的內(nèi)容資源，而不是同質(zhì)化的、低水準(zhǔn)的內(nèi)容資源。

出版社一方面要保持自己在內(nèi)容資源上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)在信息內(nèi)容上的分類(lèi)、整理、規(guī)范與引導(dǎo)，只有經(jīng)過(guò)人工的、專(zhuān)業(yè)化的篩選與整理，系統(tǒng)化編輯后才能成為適合讀者閱讀的有用信息。

與傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)線型的閱讀語(yǔ)序結(jié)構(gòu)不同，數(shù)字閱讀的語(yǔ)序結(jié)構(gòu)是解構(gòu)化、非線型、可跳轉(zhuǎn)的。把原有紙質(zhì)書(shū)簡(jiǎn)單的電子化的做法絕不是出版社數(shù)字出版的出路。數(shù)字出版應(yīng)基于移動(dòng)互聯(lián)和電子書(shū)的特征，按照用戶(hù)需求重構(gòu)內(nèi)容。出版社必須適應(yīng)這一規(guī)律，不斷生產(chǎn)出與紙質(zhì)出版物完全不同的適于讀者數(shù)字閱讀的全新內(nèi)容。

關(guān)于出版社的角色定位

在當(dāng)今數(shù)字出版時(shí)代，出版社既不能因?yàn)樽约菏治沾罅績(jī)?nèi)容資源就妄自尊大，認(rèn)為自此便可以高枕無(wú)憂(yōu)；也不能因?yàn)樽约涸跀?shù)字出版技術(shù)上不占優(yōu)勢(shì)，便望洋興嘆、妄自菲薄，認(rèn)為自己身無(wú)長(zhǎng)處，只能引頸待斃。在數(shù)字出版時(shí)代，出版社所做的核心工作還是出版，還是在為滿(mǎn)足讀者更個(gè)性化的需求提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，只不過(guò)產(chǎn)品的形態(tài)、包裝、傳播途徑發(fā)生了一些變化。出版社在數(shù)字出版時(shí)代，與傳統(tǒng)出版時(shí)代一樣，是一個(gè)產(chǎn)品提供商但更是服務(wù)提供商的角色。只有這樣，出版社才能在數(shù)字出版時(shí)代立足。

一直以來(lái)，技術(shù)在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，甚至在某種程度上引領(lǐng)著數(shù)字出版的發(fā)展。出版企業(yè)只有將技術(shù)與內(nèi)容完美融合，才能在轉(zhuǎn)型升級(jí)中占有領(lǐng)先地位。目前國(guó)內(nèi)出版社在技術(shù)方面一般都比較薄弱，只能作為內(nèi)容供應(yīng)商依附于平臺(tái)商，因而出版社必須與國(guó)內(nèi)外數(shù)字出版技術(shù)商、運(yùn)營(yíng)商以及資本集團(tuán)等進(jìn)行合作，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)共贏。另一方面，今后出版社應(yīng)逐漸與現(xiàn)有的新媒體平臺(tái)商深度合作，使自身?yè)碛凶鳛槠脚_(tái)商和服務(wù)商的能力，比如微信公眾平臺(tái)、商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的自媒體平臺(tái)等。

關(guān)于數(shù)字出版贏利模式

不同的領(lǐng)域數(shù)字出版的贏利模式也不盡相同。在大眾出版領(lǐng)域，主要的贏利模式是付費(fèi)閱讀，包括數(shù)字訂閱、付費(fèi)墻、價(jià)值付費(fèi)、第三方付費(fèi)以及微付費(fèi)等；在教育出版領(lǐng)域，主要的贏利模式包括增強(qiáng)型電子教材、在線教育和開(kāi)放式公開(kāi)課等；在專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域，主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)術(shù)在線和按需印刷等。

出版社專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的電子書(shū)，適合采用專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)贏利模式，這種模式相對(duì)發(fā)展比較成熟，用戶(hù)主要是機(jī)構(gòu)用戶(hù)，對(duì)付費(fèi)使用的認(rèn)可度較高。主要的問(wèn)題是進(jìn)入的門(mén)檻較高，要注意資源庫(kù)的專(zhuān)業(yè)化與壟斷性資源的匯集。

外語(yǔ)學(xué)習(xí)類(lèi)圖書(shū)，例如考試類(lèi)圖書(shū)適合采用電子教材、在線教育等模式。其他中文類(lèi)的暢銷(xiāo)書(shū)適合采用付費(fèi)閱讀模式。在這一領(lǐng)域讀者的可選擇性非常多，內(nèi)容一定要新穎才能吸引人，關(guān)鍵是版權(quán)的完整性和熱門(mén)內(nèi)容的多少。

關(guān)于數(shù)字出版人才

數(shù)字出版的發(fā)展需要大量的復(fù)合型人才，這類(lèi)人才既需要擁有數(shù)字多媒體開(kāi)發(fā)和熟練運(yùn)用各種跨媒體出版的技術(shù)能力，又需要具備內(nèi)容資源整合能力、服務(wù)能力、項(xiàng)目推廣能力等；既要精通數(shù)字出版物的內(nèi)容，又要熟識(shí)數(shù)字出版特性，并熟悉出版流程。

當(dāng)前出版社的數(shù)字出版人才相對(duì)比較匱乏，目前全國(guó)已有100多所高校開(kāi)設(shè)了數(shù)字出版方向和相關(guān)課程，今后出版單位可以與這些院校加強(qiáng)合作，采取聯(lián)合辦學(xué)以及開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)基地等方式，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路，加強(qiáng)出版社的人才儲(chǔ)備。同時(shí)各出版社應(yīng)鼓勵(lì)和支持?jǐn)?shù)字編輯尤其是年輕的數(shù)字編輯參加各種數(shù)字出版領(lǐng)域的培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會(huì)議，或出去參觀學(xué)習(xí)一些技術(shù)公司，讓他們了解數(shù)字出版領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，挖掘新選題，結(jié)識(shí)新朋友。

除了外部培訓(xùn)，出版社還可以安排數(shù)字出版人員參加大型數(shù)字出版項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目鍛煉隊(duì)伍，提升人員素質(zhì)。數(shù)字出版項(xiàng)目要求數(shù)字出版部和編輯部門(mén)、翻譯部門(mén)等眾多部門(mén)通力協(xié)作共同開(kāi)發(fā)，共同完成對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的整合與創(chuàng)新。這對(duì)年輕的數(shù)字編輯而言，是珍貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的重要平臺(tái)，能達(dá)到很好的鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)的效果。

以上就是筆者關(guān)于數(shù)字出版的幾點(diǎn)思考，相信如果出版企業(yè)注重內(nèi)容資源，自身角色定位準(zhǔn)確，能夠針對(duì)不同數(shù)字產(chǎn)品選用適當(dāng)贏利模式，并培育數(shù)字出版人才，一定可以在數(shù)字出版領(lǐng)域大有作為。 （作者單位系外文出版社）