淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸及設(shè)備管理

羅生華

(潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司砂墩子煤礦,新疆哈密 839003)

淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸及設(shè)備管理

羅生華

(潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司砂墩子煤礦,新疆哈密 839003)

機(jī)電設(shè)備在煤礦行業(yè)的重要性很高,但是在管理與維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備方面還有待加強(qiáng),分析煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理的對(duì)策及措施,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

煤礦 機(jī)電運(yùn)輸 設(shè)備管理

隨著國(guó)家對(duì)煤炭資源需求的加大，煤炭企業(yè)加快了開采煤炭的步伐和力度，機(jī)械化采煤效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，得到了普遍采用，機(jī)械化采煤工藝包括：落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)頂板、處理采空區(qū)。就目前來講，我國(guó)的煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)揮了巨大作用，有效提升了煤炭生產(chǎn)效率；但同時(shí)目前國(guó)內(nèi)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在管理上觀念較為落后，相關(guān)的管理機(jī)制與具體的管理措施都不夠完善，導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的正常生產(chǎn)存在很多隱患，煤炭生產(chǎn)安全事故也隨之增加，分析煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)存在的問題，了解其現(xiàn)狀，找出有效的管控措施與策略，對(duì)降低煤礦生產(chǎn)事故，促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

1 目前國(guó)內(nèi)的煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸在管理上存在的問題

日常機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用過程中，相當(dāng)部分煤炭企業(yè)的管理觀念較為落后，管理措施都不完善，煤炭企業(yè)甚至沒有日常的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修與保養(yǎng)意識(shí)，不出故障不檢修，由于檢修與保養(yǎng)意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)存在很多隱患，影響其正常生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用周期與壽命大大降低，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)效率達(dá)不到最大化，影響經(jīng)濟(jì)收益。

目前，煤炭企業(yè)很多機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備陳舊，工藝落后，安全配套措施不足，再加上煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備工作的環(huán)境很差，往往空氣中灰塵較多，濕度較高，在正常使用過程中，防塵、防潮、防銹蝕等方面沒有采取措施，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的損壞速度加快，從而會(huì)影響煤炭機(jī)電設(shè)備的正常使用。

還有就是煤炭行業(yè)的工作環(huán)境臟、安全系數(shù)低，從事煤炭行業(yè)的工作人員整體文化水平較為低下，操作人員文化素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)下煤炭行業(yè)的發(fā)展需求，專業(yè)水平較低，在操作過程中不能符合相關(guān)操作規(guī)程的要求，加上安全意識(shí)較為缺乏，造成機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備不能達(dá)到正常生產(chǎn)。

再就是通過已發(fā)生的煤礦事故案例分析中暴露出煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)主要存在的問題，管理人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)和處理，安全第一的思想沒有真正牢固樹立，甚至存在違反“三大規(guī)程”和有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全規(guī)定，存在違章指揮的現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)措施

(1)根據(jù)煤礦的具體狀況來進(jìn)行選擇科學(xué)合理的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，制定好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理規(guī)范，包含從機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、安裝、運(yùn)作、資料存檔等等方面確保機(jī)電設(shè)備的管理的每個(gè)細(xì)節(jié)都有參考規(guī)范，從而確保機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)范化。

(2)規(guī)范管理人員的工作制度，在選擇機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理人員時(shí)，必須要嚴(yán)格把關(guān)，所有的管理人員必須具備專業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理證書，或者具備一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)備管理的專業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神兩方面來考量，最終確保人員素質(zhì)。

(3)完善設(shè)備管理制度，按照國(guó)家相關(guān)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的特殊情況，完善機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，包括設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全生產(chǎn)要求、設(shè)備的檢修與保養(yǎng)制度等，機(jī)電設(shè)備的檢修關(guān)系到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作與使用壽命，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的使用時(shí)間與周期，進(jìn)行檢修安排。

在設(shè)備檢查、維護(hù)上要做好以下三方面的工作：日常檢查，是設(shè)備操作者依據(jù)相關(guān)原則和規(guī)定，每天對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行安全和技術(shù)指標(biāo)等狀態(tài)的核實(shí)、維護(hù)和調(diào)整；定期檢查，定期檢查由維修人員憑感官和專用工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定，定期檢查主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度，精度和設(shè)備性能，查明設(shè)備的缺陷與隱患，確定檢修方案，保證設(shè)備安全可靠；分項(xiàng)檢查，分項(xiàng)檢查一般由專職檢測(cè)和維護(hù)人員針對(duì)某些特定的指標(biāo)和功能參數(shù)進(jìn)行定期或不定期檢測(cè)和排查，目的是了解設(shè)備的技術(shù)性能、專業(yè)性能，通常使用專用工具和專業(yè)儀器設(shè)備；各項(xiàng)檢查必須認(rèn)真確定檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查的方法和檢查人員。

(4)提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的操作與管理水平，大力開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織員工開展技術(shù)比武，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)，提技能的積極性，促使所在崗位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè)，建立一支技術(shù)過硬的專業(yè)化人才隊(duì)伍，使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，掌握設(shè)備的性能，熟悉機(jī)器的設(shè)備原理，能夠?qū)收线M(jìn)行快速判斷和處理，以便有效發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用。

(5)提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化水平，采用機(jī)電一體化控制，提高機(jī)械設(shè)備的可靠性，在設(shè)計(jì)過程中考慮保護(hù)預(yù)防措施，采用新技術(shù)、新工藝，使機(jī)械設(shè)備的安全性能完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用安全防護(hù)裝置，抵消無法消除的危險(xiǎn)隱患，利用儀器儀表對(duì)運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，與規(guī)定值進(jìn)行比較，及時(shí)消除危險(xiǎn)隱患，同時(shí)要及時(shí)做好煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備更新?lián)Q代，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定，做好設(shè)備更新?lián)Q代，盡快更換無煤安標(biāo)志設(shè)備。

(6)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，樹立質(zhì)量就是安全，標(biāo)準(zhǔn)就是安全的理念，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，重點(diǎn)放在抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)，要求人人事事時(shí)時(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；其次，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要從設(shè)計(jì)、操作、維修等基本的環(huán)節(jié)予以實(shí)施。

(7)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，有效開展安全檢查。做好煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作，離不開有效監(jiān)督，失去監(jiān)督必會(huì)助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干現(xiàn)象。全面排查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)情況，排查制度和執(zhí)行力上存在的安全隱患，排查現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備上存在的缺陷和漏洞。采取安全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度落實(shí)。

3 結(jié)語

煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)正常與否，影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備為煤炭企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)收益，提升煤炭行業(yè)的生產(chǎn)率，離不開對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的有效管理與維護(hù)，作為一個(gè)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)工作者，有必要從自身做起，將安全生產(chǎn)管理工作貫穿于自己工作始末，更好的發(fā)揮好煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的作用，推動(dòng)煤礦企業(yè)安全健康發(fā)展。