名利思想讓自己摔了個大跟頭

懺悔人：秦勤

原任職務(wù)：四川科技館館長，兼任下屬企業(yè)成都正方投資有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理、成都東云實業(yè)有限責(zé)任公司董事長、成都鶴鳴建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長。

觸犯罪名：貪污罪、受賄罪、挪用公款罪、挪用資金罪

判決結(jié)果：2009年11月20日，被成都市中級法院數(shù)罪并罰，判處有期徒刑二十年。

犯罪事實：秦勤利用擔(dān)任四川省展覽館（現(xiàn)為四川科技館）館長的職務(wù)便利，貪污公款123.8萬余元，受賄27萬元，挪用公款800萬元供他人炒股，挪用公款100萬元進行贏利活動。

處心積慮“鉆”漏洞

剛到四川省展覽館工作的前幾年，我各方面都還比較謹(jǐn)慎，大小事都和其他領(lǐng)導(dǎo)商量。但隨著從事經(jīng)營中和形形色色的“三老”（老板、老外、老鄉(xiāng)）們交往后，他們“金錢至上”的價值觀時時刻刻影響著我，我不自覺地放松了在政治思想上的學(xué)習(xí)，放松了對自己的嚴(yán)格要求。漸漸地，我把追求物質(zhì)利益放在了第一位。

特別是看到“三老”大把賺錢，想到自己大小也是“一把手”，手里掌握著不小的資金，于是心理不平衡起來，也就有了攀比心理，開始和“三老”比經(jīng)濟、比權(quán)力、比生活，肆無忌憚地享受起“老板”派頭。

在和他們的密切交往中，我看到了公司股份股權(quán)的作用，意識到資金運作的獲利潛力極大，打起了展覽館賬上資金的主意。但由于展覽館是國有事業(yè)單位，體制機制比較規(guī)范，不能隨心所欲，紀(jì)律和要求成了我當(dāng)“老板”的大障礙。為此，我處心積慮地設(shè)法擺脫國有資產(chǎn)管理機制的束縛，違規(guī)將四川省展覽館非經(jīng)營性資產(chǎn)1億余元轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)，開始不斷地成立和組建各種各樣的公司，先后投資成立了成都正方公司等18家控股、參股企業(yè)，為自己找到了一條“繞開展覽館，通過公司掙錢謀利”的生財之道。此外，我還私自投入單位資金炒股或借款給他人炒股等，讓自己獲利。

官商勾結(jié)謀“雙贏”

在和“三老”的頻繁交往中，老板們提出和我互助合作，實現(xiàn)所謂的“雙贏多贏”。其實我心里明白，老板們盯上的是省展覽館的國有資金和省直機關(guān)直屬事業(yè)單位這塊“金字招牌”。此時的我已是滿腦子“生意經(jīng)”，沉浸在“老板夢”中，什么黨的紀(jì)律、國家的政策規(guī)定，全然不顧，只顧按自己個人的想法行事?，F(xiàn)在回想起來，所謂的“雙贏多贏”就是一個“幌子”，只考慮了自己有“搞頭”，全然不顧及國有資產(chǎn)安全。

在實際工作中，展覽館的日常經(jīng)營大部分都是自主經(jīng)營。隨著展覽館的不斷發(fā)展，新增加了不少現(xiàn)金資產(chǎn)。由于思想上的錯誤認(rèn)識，我理所當(dāng)然地將這些新增現(xiàn)金資產(chǎn)片面地錯誤理解為是展覽館“掙”出來的資產(chǎn)，認(rèn)為在保值增值的大前提下，可以任由管理層處置和處理。所以，當(dāng)一熟識的老板介紹熱縮廠可以入股賺高額紅利時，我對能掙到差額利息很有興趣，于是利用手中可以調(diào)動資金的權(quán)力，采取東挪西拼、反復(fù)倒賬的手段掩人耳目，拆解資金入股，掙到了第一份紅利。

嘗到甜頭的我自此一發(fā)不可收拾，先后參股了多個項目并掙到了紅利。每次別人給我“紅利”的時候，我都認(rèn)為這是“雙贏”戰(zhàn)略帶來的好處，也就愉快地笑納了。然后，我又將資金投到新的項目中增值、升值。通過不斷地折騰，前后共獲得展覽館入股、其他公司分紅款等“紅利”123.8萬余元。我認(rèn)為這錢是我的聰明才智掙出來的，屬于借雞下的“蛋”，所以毫不猶豫地?fù)?jù)為了己有。

權(quán)力無約束的快感

在四面開花“多贏共贏”合作的同時，我也擔(dān)心單位職工會說三道四。為此，我想到了把職工的利益和自己的利益捆綁在一起，這樣一來，“誰也不會說誰的閑話”。為此，我利用改建科技館的契機，決定組建正方公司，以展覽館的名義借款給職工個人入股，并逐漸將其中的股份轉(zhuǎn)化為個人股份。道理很簡單，不管今后展覽館或者科技館體制、機制如何，大家都能在正方公司得到好處。同時，我還給其他領(lǐng)導(dǎo)以股份等利益好處，以換取他們對自己的支持，在主要決策大事上形成了“一言堂”。

擺平了單位的“眼睛”，我充分享受到了權(quán)力無約束的快感。我利用公司形成一套班子、數(shù)個牌子，什么牌子好就使用什么牌子，越來越將組織賦予的經(jīng)營管理權(quán)當(dāng)成個人牟取名利的經(jīng)濟資源。因此，當(dāng)老鄉(xiāng)何某游說我出資共享分紅時，我利令智昏，居然將錢借給了毫無實力的皮包公司，將數(shù)百萬元國有資產(chǎn)寄托在對何某的個人信任上，完全沒有顧及國有資產(chǎn)的安全，以致最后連本金都無法收回。

事情曝光后，我一直在反思，為什么我成了腐敗分子？歸納起來主要是三點：一是黨性修養(yǎng)差，忘記和忽視了黨的紀(jì)律和政策法規(guī)；二是黨性原則弱，私欲不斷地膨脹和加重；三是名利思想嚴(yán)重，將國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理當(dāng)成了撈取名利的資源，最終造成不可估量的影響和損失，自己也摔了個大跟頭。

真誠地希望其他的國有資產(chǎn)管理者能以我為戒，切實當(dāng)好國有資產(chǎn)“守護人”，切勿重蹈我的覆轍。

（摘自《檢察日報》 詹成松 郭 麗 劉德華/文）endprint