風(fēng)起云涌，每一個動作都引人矚目

支持城市建設(shè)是我們份內(nèi)的事情

一個企業(yè)的廠長經(jīng)理不能只考慮企業(yè)的效益和職工的收入，應(yīng)當(dāng)有廣泛的考慮，為社會、為公眾、為政府做些具體工作，即使賠本的買賣也要做。如果只考慮企業(yè)自己的“小九九”，企業(yè)的社會形象就會受影響，這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人甚至不如舊社會的資本家?！跏貣|

歷史的車輪到了1993年。

位于萊蕪城西部的萊蕪市鐵廠內(nèi)高爐巍峨，機車奔馳，馬達轟鳴，綠樹花草、紅墻綠瓦把工廠裝扮的美麗可愛，雅鹿山上綠樹成蔭，百花錦簇，大汶河邊，河水清澈，魚蝦相戲。山上河邊，鐵廠的職工扶老攜幼游山玩水，盡情玩耍，做一只柳梢吹出心情的喜悅，劃一下帆板忘記工作的疲勞，職工們在大自然中體會企業(yè)發(fā)展帶來的幸福，感受美好的生活。

經(jīng)過九年的打拼，“小鋼聯(lián)”時破敗的景象已蕩然無存，消失得無影無蹤，取而代之的是一個生機勃勃的企業(yè)，一個寄托人們美麗向往的企業(yè)。

煉鋼投產(chǎn)了，紅紅的鋼水從轉(zhuǎn)爐噴薄而出；

軋鋼投產(chǎn)了，鋼帶跳起了歡快繽紛的舞蹈。

萊蕪市鐵廠這個名字已經(jīng)不名副其實，一個現(xiàn)代的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)已具雛形。

要改廠名了，有的說叫萊蕪市鋼鐵廠，這個名字容易和地處萊蕪東南的萊蕪鋼鐵總廠混淆；有的說叫雅鹿山鋼鐵廠或汶河鋼鐵廠（因為工廠北靠雅鹿山南鄰牟汶河），廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個名字太小氣。

大家把目光聚集到王守東的身上。

王守東環(huán)顧四周后，說道，就叫山東泰山鋼鐵總公司吧。

停了一停，他接著說：為什么叫這個名字呢，一是因為泰山是中華民族的名山，是一個歷代帝王封禪的地方，也是五岳獨尊，在祖國的大山大川中，她的知名度很高，我們企業(yè)以后也要有她一樣的知名度，讓全中國、全世界都知道她，這就要求我們必須把企業(yè)做大做強，在山東有名氣，在全國有影響，在世界有聲音就是我們的目標(biāo)；二是我們要有泰山俯瞰大地、高山仰止的氣魄，這是一種精神，一種我們需要的精神，一種薪火相傳的精神；三是過去我們企業(yè)叫泰安地區(qū)萊蕪鋼鐵廠，它曾走過曲折的道路，我們是在它留下的一片廢墟上起航的，我們不能忘記過去，不能忘記高爐下馬的恥辱，因此取個山東泰山鋼鐵總公司的名字，也算是個延續(xù)和繼承吧。

聽完他詳細(xì)又簡略的說明，公司領(lǐng)導(dǎo)們都報以熱烈的掌聲。

1993年2月17日，山東泰山鋼鐵總公司在一串熱烈的鞭炮聲中成立，王守東理所當(dāng)然擔(dān)任公司黨委書記、總經(jīng)理。

1992年11月份，經(jīng)國務(wù)院批復(fù)，萊蕪市由縣級市升格為地級市，成為山東省第12個、中國第188個地級市。

1993年元月，地級萊蕪市五大班子領(lǐng)導(dǎo)全部到位，萊蕪的歷史從此掀開了新的一頁。

地級萊蕪市首任市委書記張敬茂帶領(lǐng)五大班子領(lǐng)導(dǎo)視察的第一個市直企業(yè)就是山東泰山鋼鐵總公司。

過去，萊蕪市雖然屬于泰安市管轄，擔(dān)任泰安市市長的張敬茂因公務(wù)繁忙，沒有到過泰鋼公司，但是王守東的名字給他留下深刻的印象，特別是他自主請纓，頂住重重壓力恢復(fù)煉鐵生產(chǎn)的故事讓他耳熟能詳。

張敬茂書記來到泰鋼，不僅僅是認(rèn)識泰鋼，了解泰鋼，主要是近距離接觸王守東這個讓他掛記已久的企業(yè)家。王守東對張敬茂有所了解，在泰安市召開經(jīng)濟工作會議的時候聆聽過他的講話，張敬茂同志經(jīng)濟理論功底扎實，政治立場堅定，大局意識強，作風(fēng)正派、待人坦誠，原則性強，嚴(yán)于律己，都給王守東留下深刻印象。

今天，他們兩人相見，就像久別重逢的老朋友一樣，握手擁抱，互致問候。

張敬茂書記在王守東的陪同下，先后參觀了原料加工廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠，看得非常仔細(xì)認(rèn)真，張敬茂書記不時地詢問鐵水產(chǎn)量、鋼坯產(chǎn)量、鋼材產(chǎn)量，鋼材的市場價格及銷售情況，財務(wù)資金周轉(zhuǎn)情況，下一步有什么規(guī)劃等等。

在隨后召開的匯報會上，他再次緊緊握著王守東的手說：守東同志，我們雖然是初次相見，但你的大名，我早已如雷貫耳，你干事創(chuàng)業(yè)的事跡了不起，你發(fā)展的思路了不起，你管理的方式方法了不起，你領(lǐng)導(dǎo)的職工隊伍了不起，你改革的動作了不起。

張敬茂書記連續(xù)用五個了不起稱贊泰鋼的當(dāng)家人王守東。

張敬茂書記語重心長地說：看了你們的生產(chǎn)現(xiàn)場后，我對泰鋼和你有了更進一步更深刻的認(rèn)識、了解，你們創(chuàng)業(yè)的精神值得大書特書，你們的管理經(jīng)驗值得很好地總結(jié)，你們的生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理，很漂亮。你們要做好萊蕪企業(yè)的表率，當(dāng)好領(lǐng)頭雁，當(dāng)好萊蕪經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，起示范帶頭作用，做百年企業(yè)，樹泰鋼雄風(fēng)，創(chuàng)輝煌成就，創(chuàng)企業(yè)品牌。

停頓了一會，張敬茂書記繼續(xù)說：萊蕪企業(yè)眾多，但鋼鐵是萊蕪發(fā)展的支柱和靈魂，沒有鋼鐵的發(fā)展，也就沒有地級萊蕪市，泰山鋼鐵總公司作為市直最大的企業(yè)，又是鋼鐵企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有更大的作為，更大的進步，永不停止，永不滿足。做好這個工作，非你王守東莫屬，有你在泰鋼公司掌舵，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)一百個放心。

聽了張敬茂書記殷殷期待的話語，王守東心潮起伏，感慨萬分，一種強烈的事業(yè)心使他不敢懈怠，一個共產(chǎn)黨員的思想覺悟使他敢于拼搏，一種講政治的風(fēng)格和情懷使他跨步前進。

地級萊蕪市成立伊始，財政收入低，城市建設(shè)欠賬大，為了解決城市建設(shè)的資金缺口，市政府在沒有別的辦法的情況下賣了部分非農(nóng)業(yè)戶口。當(dāng)時政府領(lǐng)導(dǎo)承諾，每名農(nóng)村青年男女只要拿出二萬元的錢就可以由農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口并給予安排工作。

賣戶口容易，但安排工作就不像說的那么簡單，哪家企業(yè)都有多余的勞動力，哪家企業(yè)都在為減員發(fā)愁，有的企業(yè)不聽政府的安排，也不顧留下社會隱患減去三分之一人員，有的企業(yè)效益還可以，但還是讓部分職工下崗分流。

那個時候，企業(yè)下崗待業(yè)減員也是時髦的東西，也是改革的動作，好像企業(yè)下崗待業(yè)減員就和上面的政策保持一致了，就屬于與時俱進了。

萊蕪市幾千人的轉(zhuǎn)戶口青年男女成了政府的負(fù)擔(dān)，因為無工可做，再加上耕種的農(nóng)田被村里收回，他們?nèi)宕闻艿绞姓笤阂蟪兄Z兌現(xiàn)，信訪局的領(lǐng)導(dǎo)為此事直撓頭皮，不知如何回答他們，他們讓這部分人員回去等消息，一個女同志一蹦三丈高：等等等，等到什么時候是個頭，我們都等了快一年了，沒吃的沒花的，你們非要逼出人命才算完；一個小青年說話的口氣更大：不給安排工作，我們就到市長家里吃飯住宿，到市政府來上班。

這部分待業(yè)人員有的在市政府門口靜坐，有的給省里寫信反映情況，個別小青年竟然組成了小團伙，打家劫舍，萊蕪的社會治安一度出現(xiàn)混亂，特別是城市附近的幾個村莊經(jīng)常出現(xiàn)雞鳴狗盜的事情，附近的企業(yè)經(jīng)常有陌生人出入，個別機關(guān)被撬門破鎖，市公安局局長連連叫苦，出了這些事情，人們都把原因歸咎為待業(yè)青年。經(jīng)過偵查，確實有不少的待業(yè)青年參與違法亂紀(jì)活動。沒有工作，沒有錢花，青年人鋌而走險的大有人在，一名買戶口的青年要回農(nóng)村種地，村里不答應(yīng)，這個青年人一氣之下拿刀把村領(lǐng)導(dǎo)的愛人剁傷了；還有一位女青年，見參加工作無望，加上父母無休止的牢騷，只好咬牙去了濟南成了洗頭妹……

萊蕪的待業(yè)形勢異常嚴(yán)峻。

這件事情引起了市委市政府的高度重視，市委書記張敬茂對市長時立軍說：讓這部分轉(zhuǎn)戶口的人員老待業(yè)不是辦法，要給他們飯碗，解決吃飯的問題是最大的政治問題。王守東同志是個講政治的人，你還是找他幫助解決。

市長時立軍找到王守東把情況一說，王守東為難了，市政府要求泰鋼公司解決600人的就業(yè)問題。工廠一下子進來600人，往哪里安排這些人員?。康峭跏貣|對市領(lǐng)導(dǎo)的安排沒有拒絕，而是痛快地答應(yīng)了?；氐教╀摴玖⒓凑襾砣肆Y源部部長，讓他制定招工方案，為市政府排憂解難。

人力資源部部長牢騷滿腹，說人事局分配的大學(xué)生都沒地方安排，還在家里等進廠通知呢，新招社會青年安排到什么崗位？一個蘿卜一個坑，總不能一個人的工作兩個人干，再說咱這里又不是社會福利機構(gòu)。王守東知道人力資源部長有難處，安慰他：先把人招進來，怎么安排我們再想辦法。老讓他們在社會上逛蕩終歸不是辦法，要給他們吃飯的碗啊。

泰鋼公司一下子招進600名員工，總不能讓他們無事可做。幾個分廠分下去一部分，還有一部分實在分不下去，成立綜合車間消化一部分，機修車間新上軋鋼和翻砂項目安排一部分，余下的就在職工夜校里學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化等方面的知識，而且明文規(guī)定學(xué)習(xí)期間只要不違反規(guī)章制度，工資照發(fā)，福利待遇不變。

泰鋼公司為政府排憂解難的事經(jīng)過報紙、電臺報道后，萊蕪市的其他企業(yè)也積極行動起來招收待業(yè)青年，萊蕪的就業(yè)壓力逐漸緩解。

安排新入廠職工的工作剛消停了一會，市領(lǐng)導(dǎo)又找來了，說是萊蕪市城市建設(shè)要參加山東省“齊魯杯”的評比，但是硬件達不到，泰鋼作為市直企業(yè)的“大哥大”要為市政府排憂解難，市領(lǐng)導(dǎo)提出兩個項目要泰鋼公司承擔(dān)，一個是熱力改造，一個是建設(shè)40萬噸的焦化廠，生產(chǎn)的熱氣、煤氣供應(yīng)城市居民。

王守東斬釘截鐵地向市領(lǐng)導(dǎo)保證：我是一名軍人，服從命令是我的天職。熱力改造比較容易，泰鋼公司電廠鍋爐打孔后，鋪設(shè)管道，熱氣可以輸入到千家萬戶的居民家庭，但是建設(shè)一座40萬噸的焦化廠需要資金1.45億元，這部分資金泰鋼自己籌集比較困難，不過，我們絕不會把包袱推給政府，提什么額外的要求，再大的困難我們自己解決。

一諾千金，一言九鼎！

市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一聽這話，不忘回應(yīng)一句：有困難，政府部門協(xié)助解決。

籌集1.45億元的資金建設(shè)一座城市煤氣工程，王守東面臨前所未有的困難。

夜深了。

王守東沿著崎嶇的山路來到煤氣工程建設(shè)工地，在雜草叢生的亂石堆里一坐就是一個晚上，蟋蟀肆無忌憚地叫著，仿佛在取笑他，就連南邊公路上汽車的燈光都不屑一顧地望著他，看他如何做這篇面對市領(lǐng)導(dǎo)作出莊嚴(yán)承諾的文章。

他安排高振民、張繼安兩名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)這兩項工程，他和他們講得比較嚴(yán)厲：有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，身上掉下十幾斤肉也要把工程拿下來，把兩項造福市民的工程建成精品工程。我們倒排工期，背水一戰(zhàn)，到時候，完成任務(wù)了，我給你們擺慶功宴；到時候，完不成任務(wù)，咱們?nèi)坏绞形f交辭職報告。

多少年后，高振民談起兩項工程還是心有余悸：市領(lǐng)導(dǎo)催，市建委催，王書記催，一天一個匯報會，自己緊張的不得了，經(jīng)常夜夜難眠。干部職工下力沒得說，反正身上的勁是使不完的，用不盡的，可是沒有建設(shè)資金你只有兩手抓瞎，沒有面粉你就蒸饅頭不是胡扯嗎。壓力重重，苦難重重，但絕對不能撂挑子！一聽說資金出了問題，不管什么時間，王書記親自跑銀行。當(dāng)時市政府一個部門領(lǐng)導(dǎo)說配合泰鋼公司跑貸款、跑資金，真找到這個領(lǐng)導(dǎo)，他雙手一攤，說是無能為力，你們還是自己想辦法吧。

有時候資金緊張造成停工，王守東就把煉鐵、水泥廠的生產(chǎn)資金要過來，幫助焦化工程渡過難關(guān)。

建設(shè)焦化工程的資金泰鋼只有自己跑，此時你不要指望什么神仙皇帝。一次王守東跑到濟南，人家銀行行長根本不接見。吃過晚飯，打聽著，他去了這位銀行行長的家里，行長的家人不讓進家門，他就站在門口等，天冷，凍得全身直打哆嗦。銀行行長公務(wù)回來的時候已是夜里11點，看到王守東蜷縮在樓道里，自己倒不好意思起來，趕忙讓進家里商談貸款的事情。精誠所至金石為開，一番熱切的話語感動了銀行行長，一筆貸款很快達成協(xié)議。

還有就是催設(shè)備，青島一家企業(yè)給加工的焦化設(shè)備，因為沒錢付給人家，人家就是不讓提貨，公司派去了兩個副總經(jīng)理都是空手而歸，施工人員急得心急火燎。王守東聽說后冒著鵝毛大雪去了青島，路滑，在路上差點翻車釀成事故，到了廠家好話說盡了，人家就是不答應(yīng)放貨。他找到青島經(jīng)貿(mào)委，又去了化工局，把嘴說干了，把舌頭磨短了，人家才答應(yīng)發(fā)貨。

在焦化施工最緊張的時刻，王守東下了死命令，一定要在元旦前讓市民吃上用焦?fàn)t煤氣煮的餃子。

一聽這個命令，幾名公司副總嚇出了一身冷汗，因為按照工程進度這是根本不可能的事情。全國同類型的焦化廠沒有這么短的建設(shè)周期，何況這座焦化廠是在資金非常短缺的情況下建設(shè)的。

榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)的力量也是無窮的，王守東就是讓不可能的事情變?yōu)榭赡堋ＫS大衣進了施工現(xiàn)場，他和大家一起抬設(shè)備，砌爐體，白天大干，晚上夜戰(zhàn)，白天身上一身灰，雪天身上一身泥，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍受，特別能奉獻的精神在雅鹿山下這片土地上得到充分的體現(xiàn)，市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心工程進度來到工地，看到王守東胡子拉碴的樣子，心里過意不去，勸他回去休息，王守東說一聲沒事，繼續(xù)搬起耐火磚往爐頂上走；

高振民買了一張折疊床放在了臨時辦公室里，工期最緊張的日期里，看到那位參戰(zhàn)者神疲力乏了，他就命令他到折疊床上躺一會；

張繼安負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)工作，廠里的培訓(xùn)要管，薛城焦化廠外出人員的培訓(xùn)也要管，為了全面掌握焦化技術(shù)，在課堂上，他給聘請的教師倒茶，在課外，他給培訓(xùn)的教師端飯；

工程處十幾名工程施工人員十幾天不回家、幾天幾夜不合眼，餓了啃一口方便面，困了就地打個盹，解解乏繼續(xù)干，為了工程早一天建成投產(chǎn)，他們犧牲了正常的節(jié)假日、放棄了與家人團聚的日子，父母病了不能盡孝道，孩子上學(xué)不能照顧；

職工醫(yī)院在開展好日常醫(yī)療工作的同時，組織人員輪流到一線查體送藥，把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)送到了一線。

1994年12月26日，焦化主體工程完工具備生產(chǎn)送煤氣的條件，但是因為化產(chǎn)車間還有兩個施工項目沒有完成，存在煤氣爆炸的安全隱患。

在隨后召開的會議上，就焦?fàn)t投產(chǎn)與否，市領(lǐng)導(dǎo)不敢簽字，施工廠家不敢簽字，大家都看著王守東表態(tài)。

如果焦?fàn)t不能投產(chǎn)，山東省“齊魯杯”檢查組元旦后的檢查會直接否定萊蕪奪杯的資格，工程投產(chǎn)只好等到春節(jié)以后，不容猶豫了，王守東斷然拿起筆：這個字我簽！

在投產(chǎn)書上簽下自己的名字后，他以命令的口氣：焦?fàn)t裝煤后，為確保萬無一失，我和振民到化產(chǎn)區(qū)盯著，其余的人全部疏散。沒有命令，其他任何人員不能進入化產(chǎn)區(qū)域。

此時此刻的他，真有壯士斷臂的氣魄。

從26日晚9時到27日早8時焦?fàn)t出焦，他和高振民在化產(chǎn)區(qū)仔細(xì)地巡視著，看管道有沒有漏煤氣的地方，硫銨裝置是不是運行正常，直到市政府領(lǐng)導(dǎo)打來電話告訴他們居民家的煤氣爐子冒出了綠色的火苗，王守東和高振民才舒了口氣。

事后高振民說：在那一夜里，王書記是那樣的鎮(zhèn)定自如，像一位運籌帷幄的將軍，像一位號令三軍的統(tǒng)帥，好像一切他都預(yù)料到一樣。

天亮的時候，王守東拍著高振民的肩膀說：走，我請你吃飯去。他們兩個來到廠區(qū)外的小吃攤，一個人一碗餛飩，兩根油條，吃完后又來到了現(xiàn)場。

焦化廠投產(chǎn)后，張繼安以公司副總經(jīng)理職務(wù)兼任焦化廠廠長，面對新廠子、新工人、新設(shè)備、新工藝，他從強化培訓(xùn)入手，狠抓技術(shù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程的落實，每天早上一上班，他就到關(guān)鍵崗位上轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題在早調(diào)會上提出來督促改正；中午他一般不回家吃飯，從食堂里買個饅頭囫圇吞棗的吃下去，就到一些崗位上和職工座談，聽取職工的建議和意見；下午下了班，他把幾個車間主任召集到辦公室里來，部署幾項工作，什么事重要緊急，什么事不重要但緊急，什么事不緊急不重要，他都和大家講的明明白白。夜深了，他才拖著疲憊的身子回家。

當(dāng)時他的妻子重病躺在床上不能自理，張繼安只好把照顧妻子的工作交給女兒，王守東幾次找到他，讓他抽出點時間陪陪妻子，他嘴上答應(yīng)著，但是工作起來，家中的事早已拋到九霄云外。

電廠鍋爐打孔抽汽改造在緊張進行著，鋪設(shè)焊接幾十華里的管道，涂刷防腐材料，包裝保溫巖棉，工作一個接著一個。

“這個戰(zhàn)役一定要打漂亮，要打得徹底不留尾巴，要讓全市人民看看我們泰鋼人的風(fēng)采?！痹谕砩险匍_的工程進度調(diào)度會上王守東對全體施工人員說。

他仔細(xì)的審視施工方案，發(fā)現(xiàn)煤氣管道在城西轉(zhuǎn)了一個彎，一問才知道是一戶居民故意刁難造成的。

施工人員看到這位居民貼在大門上的大紅告示：“老祖留下這家園，要想占用要拿錢；如果強行占有了，一個雷管都玩完?！比思腋静换挪患保瑳]有錢，一切免談。施工人員耐心地做工作，這位居民一邊把人往外轟一邊說：“你們說院里樹這么個鐵疙瘩，算怎么回事。錢拿少了也不行，除非你們從我身上捅幾個窟窿，否則你們連想也不要想。”

施工隊硬要施工，居民和家人拿起鎬頭、鐮刀和施工隊員對峙，見居民氣勢洶洶的樣子，施工人員打了退堂鼓，私自做主更改了圖紙。

這樣一來不僅增加施工量而且延長施工時間。王守東派去一名公司領(lǐng)導(dǎo)做工作，那戶人家張口閉口就是一個字：錢。

王守東親自出馬了，經(jīng)過一番艱苦卓絕的談判，這位居民終于松了口。王守東打發(fā)財務(wù)部的人員給他拿來了補償款，一名公司領(lǐng)導(dǎo)說：這個補償應(yīng)當(dāng)是市財政出。王守東生氣了：泰鋼是誰的，還不是市里的企業(yè)，怎么分得這樣一清二楚呢。

處理好這個問題后，工程的進度明顯加快，因為忙著趕工期，一家外來施工隊的職工不懂得個人安全防護，從四米高的管道上摔了下來造成骨折，王守東知道后把公司安全環(huán)保處叫到辦公室狠狠批評了一頓，安全環(huán)保處處長立即與各施工隊對接，制定相應(yīng)的安全防護措施。

1994年12月21日，正在市人民影劇院看迎春晚會的市委市政府領(lǐng)導(dǎo)怎么也不會想到，他們剛剛埋怨完天氣的寒冷，一股股暖流從散熱器里輻射出來，頓時偌大的影劇院里溫暖如春。

第二天，以市委書記張敬茂為首的市五大班子的領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)來到位于城西的山東泰山鋼鐵總公司，向他們表示衷心地感謝。

以后，萊蕪市如愿以償?shù)嘏醯谩褒R魯杯”。萊蕪市在隨后舉行的表彰大會上，市委書記張敬茂聲情并茂地說：萊蕪市能夠捧得齊魯杯，第一個功勞應(yīng)該記給泰鋼公司，記給以王守東為首的泰鋼人，他們崇高的思想境界、無私奉獻的精神，敢于承擔(dān)的態(tài)度值得全市人民、全市的企業(yè)學(xué)習(xí)，王守東同志是個講政治的企業(yè)家。

近30年來，王守東經(jīng)常的和他的伙伴們講，一個企業(yè)成立的目的不僅僅是為了追求利潤、發(fā)展壯大、培養(yǎng)人才，更重要的是要勇于承擔(dān)社會責(zé)任。

他是這么說的，也是矢志不移的這樣做的。

天氣大旱，附近村莊村民澆地沒有水，他讓讓機械廠的同志給他們打井，讓動力廠的同志鋪設(shè)管道；

萊蕪市治理牟汶河，公司團委組織青年同志們義務(wù)參加勞動，一干就是十幾天；

萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館作為國家級愛國主義教育基地升級改造，他帶頭捐款后，職工們紛紛跟隨；

2008年四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害，他帶頭捐款10萬元，泰鋼公司職工捐款200萬元；

2010年青海玉樹發(fā)生強烈地震的第二天，市里還沒有下發(fā)捐款的通知，王守東捐款5萬元，干部職工踴躍捐款，當(dāng)泰鋼公司把捐款送到民政部門的時候，民政部門的領(lǐng)導(dǎo)說，不管干什么，泰鋼人的行動總是快上一拍，走在其他單位的前面。

一定要把地基夯得結(jié)結(jié)實實

打基礎(chǔ)，抓落實，求質(zhì)量，全面提高企業(yè)素質(zhì)。這些基礎(chǔ)性的工作看似是無所謂的小事，其實不然，這也是創(chuàng)業(yè)。——王守東

報春的燕子往來梭巡，空氣中充滿了它們呢喃的繁音；新生的綠草，笑瞇瞇的軟癱在地上，像是和低著頭的蒲公英的小黃花在綿綿對話。雅鹿山的樹綠了，花開了，大地一派嶄新的氣象。

1994年的春天來到了。

這一年被稱為中國改革開放的分水嶺，以后在中國發(fā)生的社會沖突都始于這一年。

被外國記者稱為“經(jīng)濟沙皇”的朱镕基開始在這一年施展宏大抱負(fù)：住房制度改革、企業(yè)制度改革、財稅制度改革、金融體制改革、物價制度改革。以后還包括教育改革、足球改革等等……

改革成為當(dāng)年的熱詞。風(fēng)生水起，水漲船高，在鄧小平九二年南巡后的第二年，改革的車輪已經(jīng)剎不住車了，滾滾向前。

這些改革徹底影響了當(dāng)今老百姓的生活，其中住房制度改革是15年后最深刻的話題。

教育改革，大學(xué)擴招，導(dǎo)致畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)無門；

足球改革監(jiān)管不力，假黑賭盛行，中央下大決心整治，貪官污吏一抓就是一大串；

機關(guān)辦實體，有些政府官員以權(quán)謀私搖身一變成為腰纏萬貫的商人……

到了今天，有的制度改革以失敗告終，有的改革還在摸索中，爭論中，有的改革變成一鍋夾生飯，不知如何來消化。

那個時期，王守東的覺睡不踏實，每天夜里，他都會在自己的書房里研究這些中央改革的文件，有時沉思，有時咨詢，有時翻箱倒柜查閱理論文獻資料進行驗證。

他想，這么多改革的制度在同一年出臺，表明了中央領(lǐng)導(dǎo)的決心之大，步子之快，但是通貨膨脹、糧食價格的問題，政策銜接的問題解決不好，改革可能導(dǎo)致民怨沸騰。不跟風(fēng)，不折騰，不唯上，只唯實，解放思想，實事求是，膽子要大，步子要穩(wěn)，理論與實際相結(jié)合，借鑒與獨創(chuàng)相統(tǒng)一成為當(dāng)時泰鋼發(fā)展的主旋律。

一雙明亮的眼睛觀測市場的陽光與風(fēng)雨，一個睿智的大腦思索政策的穩(wěn)定與變化，一雙堅實的腳步丈量世界的寬闊與狹小，肩負(fù)使命感去打造人生的輝煌，此時，王守東已完成一個企業(yè)家到一個戰(zhàn)略企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。

4月20日是泰鋼恢復(fù)生產(chǎn)10周年的日子，想想走過的道路充滿曲折與坎坷，驚心動魄，看看今天斐然的成績感到欣慰和自豪。10年創(chuàng)業(yè)不容易，10年發(fā)展多艱辛，公司的領(lǐng)導(dǎo)提出要好好慶賀一下。王守東同意了。怎么慶賀？有的提出每個職工發(fā)500元的獎金，有人提出請國家藝術(shù)院團前來演一場大型晚會，有的說讓職工輪番到泰安、曲阜等地旅游一次，見見世面，包吃包住公司還報銷車票……這些建議，王守東一一否定了，他說還是建一座豐功碑，把大家的名字刻在上面，我們要牢牢記住泰鋼公司10年艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，牢牢記住為泰鋼發(fā)展做出貢獻的人們。

他的想法總是那么新穎、獨特。

1994年4月20日，萬里無云，春光明媚，喜鵲登枝，山花怒放。

萊蕪賓館會議室內(nèi)，莊重氣派，喜氣洋洋，張燈結(jié)彩，嘉賓滿堂。山東泰山鋼鐵公司恢復(fù)生產(chǎn)10周年慶祝大會在這里隆重舉行。

首都新聞界的朋友們來了，省、市領(lǐng)導(dǎo)來了，退休賦閑賦在家的原泰安地區(qū)萊蕪鋼鐵廠的領(lǐng)導(dǎo)來了，職工代表來了……

慶祝大會上，時任山東省副省長的王建功發(fā)來賀信，時任萊蕪市委副書記、市長的時立軍代表市委、市政府的講話熱情洋溢，充滿褒獎。

時立軍說：山東泰山鋼鐵總公司由一個廢墟上的下馬企業(yè)發(fā)展成一個集煉鐵、煉鋼、軋鋼、機械加工、建筑安裝等為一體的現(xiàn)代企業(yè)，10年發(fā)展成為萊蕪市的龍頭企業(yè)，利稅大戶，得益于有一個政治覺悟高、管理能力強、思維意識超前的領(lǐng)頭人王守東，得益于堅持改革開放的政策，得益于堅持企業(yè)管理、科技進步、黨的領(lǐng)導(dǎo)、思想政治工作的四輪驅(qū)動戰(zhàn)略，得益于堅持以人為本的管理理念的很好落實。在這里，凝聚了一股向上的人氣，體現(xiàn)出一種大無畏的銳氣，蓬勃著一種健康的朝氣……

會后，參加慶祝大會的領(lǐng)導(dǎo)們來到公司，辦公樓前彩旗獵獵迎風(fēng)招展，鞭炮聲聲，鑼鼓隆隆，歡聲笑語。領(lǐng)導(dǎo)們揭去蓋在豐功碑上的紅綢，紅綢徐徐脫落后，一件造型獨特、寓意深刻的豐功碑呈現(xiàn)在大家的眼前。

豐功碑上體為不銹鋼，三角形造型直穿云霄，寓意泰鋼不斷發(fā)展進步成長；三角形中間為兩個串起的銅色圓球，寓意經(jīng)濟建設(shè)與黨的建設(shè)緊密聯(lián)系在一體。

豐功碑底座周圍的銅板上密密麻麻的鐫刻著泰鋼職工的名字，前來參觀的人一看就明白，廣大職工是泰鋼發(fā)展的基石。

那一夜，王守東吃過晚飯就獨自一人出來了，在這里工作了近20年了，他還是第一次爬上雅鹿山，順著山間蜿蜒的小路往上走，很快就來到了山頂。

站在雅鹿山頂，舉目望去，山下就是泰山鋼鐵公司，只見高爐的燈光在不斷地閃爍，歡快的機車在奔跑，還有來來往往的人流……“泰鋼發(fā)展10年了，10年的道路多么的不容易啊，每走一步都像過河，要面對湍急的波浪；每走一步都像爬山，要面對陡峭的懸崖，每走一步戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。有許多人為此付出了努力，做出了犧牲，他們是多好的職工啊”。

坐在一塊巖石上，王守東想：“我們以后還有很長的路要走，怎么走，首先要堅定企業(yè)發(fā)展的信心，去直視市場和來自各方面的沖擊，努力把泰鋼做好做強做大；二是必須打好企業(yè)的基礎(chǔ)，萬丈高樓平地起，如果基礎(chǔ)打不好，高樓就會搖搖欲墜，甚至?xí)顾?。?0年忙著恢復(fù)生產(chǎn)，基礎(chǔ)性的工作做的不還夠，還是粗放型經(jīng)營方式，和農(nóng)村中的作坊差不多，許多工作有欠賬，這個賬不能欠下去了，必須補上，否則會對不起子孫后代”。

在4月25日例行召開的職工大會上，面對禮堂里坐得滿滿的職工，王守東分析了國內(nèi)國外政治經(jīng)濟形勢，回顧了泰鋼10年發(fā)展的歷程后，提出了利用三到四年的時間“打基礎(chǔ)、抓落實、求質(zhì)量，全面提高企業(yè)素質(zhì)”的要求，在全公司開展“憶十年、話改革、看發(fā)展、比貢獻”的群眾性思想教育活動和“深入扎實的學(xué)習(xí)泰鋼職工五條姿態(tài)的活動”。

他指出，一個企業(yè)也有一個發(fā)展周期，就像抗日戰(zhàn)爭的時候，著名民主人士黃炎培先生在延安對毛主席講的，其興也勃焉，其亡也忽焉，我們要跳出這個興亡周期律，不能忘記過去是主要的，最主要的是強企業(yè)的素質(zhì)。建企業(yè)的文化，興企業(yè)的精神，打造素質(zhì)一流的職工隊伍，有了一支高素質(zhì)的職工隊伍，我們就沒有過不去的火焰山，就沒有克服不了的困難障礙。

幾天之后，一本由泰鋼公司自己印刷廠印刷的名為《大慶精神贊》的小冊子下發(fā)到每個班組成員手中，大慶人“三老四嚴(yán)四個一樣（做老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律；黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣）”的工作精神讓職工們倍受鼓舞，王進喜“寧肯少活二十年，也要拿下大油田”的凌云壯志更是讓職工摩拳擦掌，有的職工寫出了心得體會，有的職工寫了決心書，有的班組開展挑戰(zhàn)賽，職工表現(xiàn)出從未有過的干勁和激情。

機關(guān)的處室也行動起來，他們到生產(chǎn)一線座談了解調(diào)查，回到崗位后加班加點，很快制定出76章10462條的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。

既然管理是門科學(xué)，泰鋼就要按科學(xué)規(guī)律辦事，職工們達成共識。領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間研究新的東西，抓新的問題。

標(biāo)準(zhǔn)成為動力，制度成為風(fēng)帆，規(guī)程成為潤滑劑。泰鋼公司的生產(chǎn)經(jīng)營跑上了急速的快車道，煉鐵高爐利用系數(shù)達到國內(nèi)先進水平，煉鋼連鑄機投產(chǎn)，軋鋼設(shè)備通過改造得到進一步優(yōu)化。

1994年的10、11、12連續(xù)三個月，泰鋼的生產(chǎn)經(jīng)營都超額完成任務(wù)指針，職工收入增長，干勁高漲，泰鋼呈現(xiàn)出喜人的景象。

為什么這三個月的生產(chǎn)經(jīng)營這么好？1995年元旦這天，王守東也沒有休息，他帶領(lǐng)政工處的三名同志到各分廠調(diào)研，從煉鐵廠、動力廠、煉鋼廠到原料廠，從機修廠、軋鋼廠到水泥廠、發(fā)電廠，詢問的非常仔細(xì)，調(diào)查的非常扎實，有的廠領(lǐng)導(dǎo)說，職工收入高了是完成目標(biāo)的原因；有的領(lǐng)導(dǎo)說管得嚴(yán)了是完成目標(biāo)的原因，有的甚至把原因歸結(jié)為原料條件改善了，有的說是機器保養(yǎng)正常了。

王守東搖了搖頭。

來到水泥廠里，水泥廠廠長燕向榮見王守東一行大踏步地邁進廠里，就大步流星的迎了上去，趕忙把王守東迎進屋里，王守東一進屋，他就滔滔不絕地講了起來，12月份水泥產(chǎn)量超產(chǎn)3000噸，銷售形勢一片繁榮，創(chuàng)歷史記錄啊。

王守東聽了臉上露出笑容，問水泥廠為什么會取得這么好的成績？燕向榮性格直爽，不是個見風(fēng)使舵的人，回答得非常干脆：打基礎(chǔ)的工作落實得好，標(biāo)準(zhǔn)落實得好，但關(guān)鍵還是職工學(xué)五條姿態(tài)的效果啊。聽了燕向榮的介紹，王守東產(chǎn)生了濃厚的興趣，中午時分了，他讓工作人員從食堂買來飯菜，大家一邊吃著一邊座談。

燕向榮匯報說，自從4月25日全公司職工大會后，職工們對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識提高了，各項標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，每周都有固定的學(xué)習(xí)日，一是學(xué)政治、學(xué)政策，二是學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度、學(xué)規(guī)程，很多職工扔掉酒瓶子趕來參加學(xué)習(xí)，說是怕企業(yè)發(fā)展快了，自己跟不上被淘汰掉。

燕向榮匯報說：現(xiàn)在大家學(xué)習(xí)的積極性異常高漲。各車間都有學(xué)習(xí)小組，都有學(xué)習(xí)計劃，班組有學(xué)習(xí)園地，一月公布一次學(xué)習(xí)的分?jǐn)?shù)，考試末位的還要告訴職工的家里人，職工怕丟臉，能不虛心認(rèn)真的學(xué)習(xí)。過去學(xué)五條會背算完，這次可不行了，不但要背誦，還要按五條對照檢查呢，五條姿態(tài)已經(jīng)成為一把尺子，一面鏡子。職工們把五條姿態(tài)細(xì)化量化了，一條一條的對照，誰也一個樣。酒后上崗扣多少分，工作效率低扣多少分，說了瞎話扣多少分，工作配合不好扣多少分，不按標(biāo)準(zhǔn)工作扣多少分，超出定額扣多少分，不注重儀表扣多少分，遲到早退扣多少分……燕向榮不看書本竟一氣說出了四十多個扣分項和加分項，他說：有五條姿態(tài)為職工指明方向，有五條作為職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，你說職工能不努力工作，扎實學(xué)習(xí)，真誠奉獻。

燕向榮還舉了很多職工愛崗敬業(yè)、開拓奉獻的例子。

一名家住泰安汶陽的職工休班回到老家，家里正在收蒜，妻子讓他打個電話和廠里說一聲，多休一天班在家中幫忙，這名職工說不行，廠里有規(guī)定電話請假休班除了病假其他的不允許，這名職工騎車六十多華里回到廠里找到領(lǐng)導(dǎo)請假，領(lǐng)導(dǎo)允許后又騎車回去，來來來回回累的真夠嗆；

還有一名職工在巡檢設(shè)備的時候，一臺設(shè)備沒有巡檢到，下班后才想起來，另一名職工給他出主意，在設(shè)備巡檢記錄上畫個記號不就完事了，不會有人追究，干工作何必這么認(rèn)真。他說越?jīng)]人追究就越要自覺，都這樣弄虛作假，企業(yè)不就垮臺了。

燕向榮娓娓而談，王守東聽得津津有味，臨走的時候，他對燕向榮說，走了五六個單位，還就是在水泥廠學(xué)到了不少的東西啊。

1995年1月4日，在泰鋼公司新年后的第一次中層干部會上，王守東提出了“忠誠、誠實、合作，高效、創(chuàng)新、拼搏，文明、有序、活潑”的十八字泰鋼精神。

他說“十八字”泰鋼精神從泰鋼發(fā)展的實踐中來，從泰鋼職工五條姿態(tài)中來，是濃縮的五條姿態(tài)，她和五條姿態(tài)是一脈相承的，只要我們認(rèn)真發(fā)揚泰鋼精神，企業(yè)發(fā)展的步伐將加速，因為我們這部大車已經(jīng)加足了潤滑劑，這個潤滑劑就是“泰鋼精神”。

一個民族有民族的精神，一個城市有城市的精神，一個人有一個人的精神，只有那些靈魂出竅的人才沒有精神。一個健康的企業(yè)也有這個企業(yè)的精神，沒有精神的企業(yè)是沒有思想的企業(yè)，沒有抱負(fù)的企業(yè)，沒有信仰和目標(biāo)的企業(yè)。

泰鋼公司“十八字”企業(yè)精神是由當(dāng)初的“廠興我富光榮，廠衰我貧可恥，愛我鐵廠，愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮斗，爭創(chuàng)一流”企業(yè)精神的延伸和升華，它是1984年恢復(fù)煉鐵生產(chǎn)大會戰(zhàn)時，席天幕地，自力更生，艱苦奮斗，頑強拼搏的再闡釋。泰鋼精神的提出是新時期提出的新的要求，是新的期待，也是新的號角。

在泰鋼公司，發(fā)揚泰鋼精神是無聲的命令，是自覺的行動，也是基本的要求。

泰鋼精神在社會：1997年，萊蕪市委市政府對污染嚴(yán)重的大汶河進行改造，汶河南面需要栽種上萬棵樹木，樹苗運來后，人手不夠，導(dǎo)致栽種任務(wù)延遲。高莊街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)急得不知所措，正當(dāng)他們發(fā)愁的時候，一支近五百人的隊伍浩浩蕩蕩地走在了河堤上，他們有的扛著锨，有的提著水桶，原來他們是幫助植樹來了。

泰鋼來的職工很快投入到勞動中來，一直勞動到太陽西下，苗木栽種任務(wù)完成。高莊街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)找到負(fù)責(zé)人表示感謝，打聽了一圈也不知負(fù)責(zé)人是誰？原來，一名職工從這里路過，看到這種情況后回去和工友一說，下了班的工友三五成群的往這邊趕，一傳十，十傳百，在沒有號令，沒有統(tǒng)一安排的情況下竟然來了五百余人。

泰鋼精神在建設(shè)工地：1999年，泰鋼公司異地改造180m?高爐，項目指揮部成立后，在挖土方的工地上，多了一支陌生的隊伍，一打聽才知道，焦化公司團總支的同志聽說高爐建設(shè)時間緊，就組織了一支以青年團員為主體的突擊隊，利用業(yè)余時間到工地參加義務(wù)勞動，他們自帶工具，自帶飲用水，不怕吃苦受累，直到工程完工他們才離去。

泰鋼精神在煉鋼：2002年，煉鋼廠進行轉(zhuǎn)爐擴容改造，參加改造的車間主任直接把鋪蓋帶到了辦公室里，白天參加一天勞動，晚上加班加點，還有很多事情需要協(xié)調(diào)，他們吃住睡在了辦公室里。熱軋廠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員下班后到煉鋼參加兩個小時的義務(wù)勞動才回家，煉鐵廠高爐車間的職工給他們送來了熱水，動力廠電工班專門抽出五名電工過來幫助工作，原料廠承包了水泵房挖土方的任務(wù)。泰鋼精神把大家凝聚在了一起，形成了一個團結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)無不勝的團隊。

泰鋼精神在不銹鋼廠：2010年8月，不銹鋼煉鋼廠鋼坯修磨率低，影響了下游不銹鋼熱軋廠的生產(chǎn)，山前煉鋼廠的職工聽說后，拿著修磨工具進了不銹鋼鋼坯修磨區(qū)域，鋼花飛濺處是這支業(yè)余修磨隊伍矯健的身影。天氣熱，工作服被汗水濕透了，他們光著膀子干；沒有水喝，煉鋼廠的領(lǐng)導(dǎo)自掏腰包給他們買來礦泉水和咸菜。這個消息很快傳到了全公司，冷軋薄板廠的職工來了，熱軋寬帶廠的職工來了，泰威公司的職工來了，就連生產(chǎn)任務(wù)、基建任務(wù)非常緊張的焦化公司的職工也來了，半個月的時間，他們?nèi)斯ば弈ゲ讳P鋼鋼坯1.2萬余噸，保證了熱軋不銹鋼的生產(chǎn)和市場供應(yīng)。

誰說這是一個消失了激情的時代，這里的每個人都精神勃發(fā)；誰說人們都熱衷談?wù)搶嵒莺臀镔|(zhì)，這里每個人的奉獻都無怨無悔。

泰鋼，這個從廢墟上啟程的鋼鐵企業(yè)，在王守東的帶領(lǐng)下利用了近三年的時間做牢固企業(yè)基礎(chǔ)的工作，不慌不急不躁，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，泰鋼在變化著，職工的面貌在變化，生產(chǎn)的環(huán)境在變化。

在這時期里，泰鋼先后進行環(huán)境綜合治理，種植樹木綠化環(huán)境，整修道路，粉刷廠房，生產(chǎn)單位重新布局，建設(shè)污水處理廠等環(huán)保設(shè)施，特別是王守東的“增產(chǎn)節(jié)約十個一（一寸鐵、一張紙、一塊磚、一滴水、一度電、一根焊條、一塊焦、一滴油、一分錢、一個螺絲釘）”，“生產(chǎn)做到不怠人、不怠設(shè)備、不怠時間、不怠料”，“設(shè)備要維護、清潔、潤滑、保養(yǎng)”及“三反兩學(xué)一批（三反：反浪費、反保守、反疲沓作風(fēng)，兩學(xué)：學(xué)先進典型、學(xué)科學(xué)理論，一批：批判一切不良傾向）、限額領(lǐng)料“四不發(fā)（無指標(biāo)不發(fā)、超出指標(biāo)不發(fā)、用途不明不發(fā)、不交舊不發(fā)）”等管理理念的提出影響和啟發(fā)了一大批干部職工，大家的節(jié)約意識增強，勞動生產(chǎn)率提高，愛護設(shè)備的觀念牢記于心……

在這一時期，他撰寫的《領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)要求》、《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循的道德原則》、《學(xué)習(xí)的八個基本環(huán)節(jié)》等著述一直是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的書籍。1996年他提出了以當(dāng)年毛澤東1939年為抗日軍政大學(xué)提出的三八作風(fēng)（堅定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風(fēng)，靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑）作為泰鋼作風(fēng)。這些都為泰鋼今后的發(fā)展，職工作風(fēng)培養(yǎng)起到了決定性的作用。

泰鋼第二次騰飛的機會已經(jīng)到來。

為什么有的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但問題卻接連不斷，技術(shù)的問題成堆，設(shè)備的問題不能解決，出了問題只有求老爺告奶奶，甚至不惜血本聘請水平一般的所謂“人才”，最后搞得不倫不類，難以收場。究其原因，他們忽視了企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。只追求效益，規(guī)模，盲目擴張，往往因小失大。

1997年的春天，山東省經(jīng)貿(mào)委一名副主任來泰鋼調(diào)研，當(dāng)他從《泰鋼報》上讀到一篇泰鋼重視基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)的通訊報道后，對隨行的人員說：泰鋼打基礎(chǔ)、抓落實，全面提高素質(zhì)的做法值得我們很多的企業(yè)借鑒。這是一門學(xué)問，王守東把握得很好，他抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。

哼著小曲上“梁山”

“哼著小曲上梁山”是一種姿態(tài)，是一種自信，更是一種精神。這種姿態(tài)、這種自信、這種精神也只有頑強堅定的泰鋼人才具備。

1997年，泰鋼軋鋼廠設(shè)備大修，在大修準(zhǔn)備會上，有的同志提出想通過大修改造提高軋鋼產(chǎn)能。

參加會議的王守東問：需要改造哪些設(shè)備？這位同志回答：首先是主控室設(shè)備由人工控制改為計算機程序控制，軋制的節(jié)奏就會加快，產(chǎn)量自然而然的增加，產(chǎn)品質(zhì)量更能保證；二是對加熱爐改造，改造煤氣燃燒口的口徑，增加加熱爐的熱量。

王守東接著問：做這些工作有什么難度沒有？

公司副總經(jīng)理高振民回答：難度相當(dāng)大，一是我們沒有計算機軟件開發(fā)的人才，二是投資比較大，三是怕改造煤氣燃燒口的口徑后達不到燃燒的效果，功虧一簣。

王守東沉思了一會：沒有軟件開發(fā)的人才，我們可以聘請，要盡快解決軟件開發(fā)人才短缺的問題。投資要和效益比一下，只要效益可觀，回報周期短就要舍得投資，加熱爐煤氣燃燒口口徑的改造再論證一下，看準(zhǔn)了的事情不要猶豫。

會議斷斷續(xù)續(xù)的開到晚上九點多鐘，就要散會的時候，王守東站了起來，大手一揮：軋鋼大修后要有脫胎換骨的變化，有困難算不得什么，逢山開路遇水搭橋，我們就是要“哼著小曲上梁山?！?

從那時候起，泰鋼公司凡是設(shè)備小修大修，都遵循“逢修必改”的原則，而且提倡小修小改，大修大改，凡是認(rèn)準(zhǔn)的事情要敢于下手，找準(zhǔn)了病灶敢于動手術(shù)。

十多年來，泰鋼人不但對標(biāo)準(zhǔn)件敢于做改造，就是人人敬畏的進口設(shè)備一樣敢提出質(zhì)疑，進行大刀闊斧的改進。王守東鼓勵技術(shù)人員：外國人也不比我們多個腦袋多個耳朵，不要迷信他們的技術(shù)，該改的就要改。

2006年，泰鋼公司冷軋薄板廠從德國進口一架測厚儀，使用后效果不理想，有的人說是職工的操作技術(shù)不到家。設(shè)備廠長跟蹤兩天后就發(fā)現(xiàn)了端倪，他指出德國人設(shè)計的程序有問題。當(dāng)時很多人不贊同這個觀點，設(shè)備廠長不顧廠領(lǐng)導(dǎo)的阻攔，利用一個晚上的時間修改了程序，第二天安裝使用后，以前的弊端竟然全部消失了。

2007年從奧鋼聯(lián)引進技術(shù)制造的爐卷軋機軋制出的鋼帶頭尾厚度不均，這成了困擾熱軋不銹鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的一個難題，廠長對此愁眉苦臉，分管技術(shù)的副廠長叫苦不迭。

此事傳到王守東的耳朵里，他把廠長、副廠長叫到辦公室里，對他們說：面對奧鋼聯(lián)的技術(shù)就害怕了？這樣不行！問題出在哪里要認(rèn)真分析，只要找到原因就大膽的改進，改錯了可以再回來，另打鑼鼓重開戲。

廠長、技術(shù)副廠長回到廠里后，調(diào)出所有的操作日志和微機參數(shù)查看、分析，終于發(fā)現(xiàn)微機的控制程序和爐卷軋機控制系統(tǒng)不一致，通過改進程序，調(diào)整爐卷軋機控制系統(tǒng)，鋼帶頭尾厚度不均的問題徹底解決了。

引進爐卷軋機技術(shù)的中國第二重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)聽說此事后，非要給王守東獎勵，王守東對二重的領(lǐng)導(dǎo)說：你們真要獎勵的話，還是獎勵在一線參與改造的同志們吧。

還是把時間拉回到13年前。

1998年的夏天格外炎熱，連金蟬的叫聲都顯得有氣無力。幾十天不下雨了，在這酷熱的天空下，人們再也聽不到其他聲音。天色蔚藍耀眼，帶著那種即將變成火紅的橘黃，就像金屬過于接近爐火一樣，雅鹿山上的樹木沒有了生機，那綠色也變得灰黃和無精打采起來。

天氣實在太熱了，人們在太陽下不一會兒就汗流浹背，他們開始詛咒這酷熱的天氣。

在泰鋼公司煉鋼廠連鑄機的安裝現(xiàn)場，王守東穿著一身灰色的工作服，汗流浹背的和施工人員一起指揮吊裝設(shè)備。天氣炎熱，七月流火，干一小會兒，身上就黏糊糊的，肉皮和衣服緊緊貼在一起，感到渾身的難受，王守東安排行政科的同志買來綠豆熬綠豆湯，還安排煉鋼廠買來冰糕茶葉，囑咐一定做好防暑降溫工作。

煉鋼廠3噸轉(zhuǎn)爐改為5噸后，一臺小連鑄的能力達不到，還需要模鑄，工人的勞動強度增加，為了進一步改善勞動環(huán)境，王守東做出決策，上一臺連鑄機，讓鋼坯連鑄比達到100%。這樣一來減輕職工勞動強度，二來提高連鑄坯品質(zhì)。

“工程進度不能拖后，元旦之前必須完成?！蓖跏貣|對工程負(fù)責(zé)人說道。工程負(fù)責(zé)人把王守東的命令逐級轉(zhuǎn)達，開會動員，施工人員的干勁一浪高過一浪，工程進度一天比一天加快提速，方坯連鑄機在1998年元旦之前順利投產(chǎn)。

泰鋼的生產(chǎn)經(jīng)營在一片平穩(wěn)中進行。經(jīng)過近四年的打基礎(chǔ)，求質(zhì)量，全面提高企業(yè)素質(zhì)，通過建立干部學(xué)校，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班，大慶精神的學(xué)習(xí)，海爾日清日結(jié)的實踐，滿負(fù)荷工作法的推行，各項制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立，再加上進一步完善思想政治工作體系，泰鋼職工的整體素質(zhì)上升了一大的臺階，泰鋼在王守東的帶領(lǐng)下變得成熟起來了。

這個轉(zhuǎn)變的過程在泰鋼用了四年的時間，用王守東的話說，用了抗日戰(zhàn)爭一半的時間，我們由過去小米加步槍換成飛機加坦克，關(guān)鍵的是我們不再是聽話能干的“土包子”，而是一支武裝起來的會思考懂戰(zhàn)略能打硬仗的正規(guī)軍。發(fā)展的條件具備了，競爭的本領(lǐng)增長了，職工的思想水平提高了，我們也就長出了飛翔的翅膀，我們的企業(yè)就會由飛機加坦克變成導(dǎo)彈加航母，不會很久的時間，我們就能掌握企業(yè)的市場話語權(quán)，不再是跟在大企業(yè)后邊的“游擊隊”。

也是在1998年的夏天，王守東隨市委市政府組織的經(jīng)貿(mào)考察團到山東的煙臺、威海、青島等地和江蘇的常州、蘇州、南通等地進行了為期15天的考察，考察團的同志一路看一路感慨不已，這些地方的發(fā)展速度令人叫奇，讓人叫絕，到處都在上新項目，到處都在搞技改，引進新技術(shù)、新項目。項目決策拍板快了，跑項目蓋的公章少了，建設(shè)周期短了。

他們的發(fā)展思路讓參觀的人感到耳目一新，“說了算，定了干，不爭論，看結(jié)果；時間就是金錢，效率就是生命；不要坐待觀望，更不能坐以待斃；今天的工作，你有缺憾嗎”的標(biāo)語貼得到處都是，振奮人心，鼓舞斗志，催人奮進。

考察回來以后，王守東立即召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議。在這個會議室里，看不到哈欠，懶腰，交頭接耳，那氣氛，好像在開一個重要的軍事會議，那是一種整體的、嚴(yán)肅的美。

王守東坐在會議桌的首位，他的顴骨隆起，棱角里透著力量和剛毅，他每每把雙臂交叉著，因而就顯出一副寬寬的有力臂膀。

在會議上，他說，到外面看了看，感受很深，震撼很大。外面的世界確實很精彩，到處都在大干快上，到處都在爭分奪秒，到處都是不甘落后。蘇南人說得好，不進步也是犯罪。在煙臺，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比賽般的發(fā)展，你利稅1個億，他利稅1.5個億，完不成利稅目標(biāo)，那些廠長經(jīng)理們茶飯不思、徹夜難眠啊。完不成利稅指標(biāo)，有的廠長經(jīng)理甘愿辭職；簽訂合同的時候，有的拿出家產(chǎn)抵押。

他越講越激動：走了一遭，感觸最大的就是，沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，步伐永遠(yuǎn)不會加快；沒有效益意識，沒有競爭意識，沒有后顧之憂，企業(yè)只會坐以待斃；不乘勢而上，就會坐失良機?；氐郊依镆院螅X子里老是考察見到的東西，睜開眼就想如何加速發(fā)展。我考慮了幾個問題，我認(rèn)為泰鋼加快發(fā)展的第二個黃金時期來到了，機不可失失不再來，我們要牢牢抓住這次發(fā)展的機遇，打一個產(chǎn)能擴張的漂亮仗。

他講話的聲音極其洪亮，含著金屬般的鏗鏘：我們技改工程的重點是：2號高爐易地大修，容積擴至180m?，然后接著進行100m?擴容改造，容積擴至320m?，再建設(shè)兩臺環(huán)形燒結(jié)機，2000年上半年以前，這三項工作必須完成。

他神態(tài)威嚴(yán)地說：機遇，在懶散者心里是一陣風(fēng)，在投機者看來是跳板，在開拓者眼里是無盡的財富，是撬動起地球的那根杠桿！

會議，像一個澎湃的海，貼著你的肌膚在流動，在起落，在奔騰。

參加會議的領(lǐng)導(dǎo)們懷疑自己的耳朵是不是聽錯了，煉鐵高爐的容積一下子由220m?提高到584m?，王守東的胃口可夠大的。但他們不懷疑王守東的決策，他是一個說到一定做到的人。他從來沒有狂言妄語，他的思路從來都是讓他的部下望塵莫及。

“弱者等待機遇，強者利用機遇，智者尋找機遇”

“大發(fā)展大希望，小發(fā)展小希望，不發(fā)展沒希望”

王守東的講話擲地有聲，那種豪情滿懷的聲音在會議室里久久回蕩。會議臨結(jié)束的時候，他從椅子上騰地站了一來，他說：“我是軍人出身，對于軍人來說，沒有拿不下的山頭，沒有攻不下的堡壘，沒有不敢啃的硬骨頭，作戰(zhàn)時只要用勇氣，敢拼命，就一定會取得勝利，無論商場還是戰(zhàn)場都一樣。這次，我們還是要哼著曲子上梁山，去干個熱熱鬧鬧、紅紅火火。”

他的話語非常有勁，完全是從鋼板上蹦出來的氣勢！

哼著曲子上“梁山！”這是一種精神，這是一種豪邁，更是一種心態(tài)。

奇跡發(fā)生在雅鹿山下這篇炙熱的土地上。這片在萊蕪戰(zhàn)役中被烈士鮮血浸透的土地上。

2號高爐易地大修工程的總指揮是王守東，副總指揮是分管基建的副總經(jīng)理高振民。搬進工程指揮部的第一天，王守東笑著對高振民說：振民，我是給你扛活來了。高振民工作態(tài)度很認(rèn)真，他知道王守東說的是笑話，趕忙回答：王書記，你見笑了，什么工程都是你出馬，你坐在辦公室里指揮就行了，沖鋒陷陣應(yīng)當(dāng)是我們這些年輕人的事情。

王守東目光炯炯的眼神凝視著高振民，流露出一種莫大的信任和希望：以后，干工程扛大梁的還是靠你們年輕人，你們要在實踐中不斷學(xué)習(xí)，磨煉，逐漸成熟起來。高振民明白，這是王書記給予的殷切期望和莫大鼓勵，擔(dān)任工程的副總指揮就是在王書記身邊學(xué)習(xí)，自身得到熏陶，得到提高，得到升華。

高爐圖紙經(jīng)過縝密審核后，確定施工隊伍，規(guī)定明確的施工進度和對接日期，一切都在王守東的指揮下緊張有序地進行著。

高振民在干好本職工作的同時，密切關(guān)注著王守東的一言一行甚至一個手勢一個動作，因為這里面都蘊藏著他學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)的要點。

2000年12月9日，180m?高爐700m?離心式風(fēng)機試車，試車的成功與否直接決定高爐的工期，早上5點多高振民來到工地，發(fā)現(xiàn)王守東已經(jīng)早早來到現(xiàn)場，正和試車人員研究開機方案。試車開始前，王守東安排試車人員最后一次設(shè)備檢查，看螺絲擰緊了沒有，油箱加油量合適不合適，現(xiàn)場清理干凈沒有，他說小心謹(jǐn)慎才會萬無一失。就要開機的時候，他讓所有的人員退到警戒線以外，他親自按下開機開關(guān)，風(fēng)機發(fā)出了清脆的聲音。

高振民一顆懸著的心落下了，他趕忙趕到王守東面前，只見王守東泰然自若，臉上露出一絲不易覺察的微笑。

吊裝爐頂布料裝置是一個重要的工序，也是高難度的作業(yè)，爐頂布料裝置一次吊裝準(zhǔn)確就會減少很大的勞動量，保證高爐按期投產(chǎn)。吊裝的那天，王守東找到吊裝司機，和他親切握手，叮囑他不要緊張；找到安裝工，說要眼觀六路、耳聽八方，保證自己的安全和工友的安全。然后他順著盤梯爬到爐頂，掏出小紅旗開始指揮吊裝，小紅旗一會向上，一會向下，一會向右，一會向左，一會弧形，一會圓形，動作優(yōu)美嫻熟，現(xiàn)場施工人員只看得目瞠口呆，這哪里是一位工廠的黨委書記兼廠長啊，簡直就是一個指揮家，他正在自如的指揮一曲樂章，一部催人奮進的樂章。

這里值得一提的是，當(dāng)時因為冶金市場低迷，泰鋼拿不出建設(shè)180m?高爐的建設(shè)資金，但這些沒有讓王守東為難，他利用鐵塊換取建設(shè)高爐用的鋼材和設(shè)備，用鐵塊換取耐火材料，就是用這種換取的辦法建起了180m?的高爐。

王守東技高一籌的本領(lǐng)已經(jīng)被社會廣泛認(rèn)可和稱贊。

上升，不可遏止。

進取，腳步鏗鏘。

1999年12月26日，180m?高爐大修竣工投產(chǎn)。

在投產(chǎn)剪彩的那天晚上，興奮異常的高振民找到王守東的家里，進門就是：王書記，180m?高爐大修改造，我可是跟著你學(xué)到了很多的東西，工程建設(shè)里面蘊含著很多運籌學(xué)、哲學(xué)、政治學(xué)的道理。

王守東讓他坐了下來，說道：振民，你說的對，學(xué)問是無處不在啊。你來得正是時候，咱們快馬加鞭，馬上投入100m?高爐大修異地改造工程中去，通過大修，把高爐的容積由100m?提高到320m?。這次大修，我到后臺去，你去干工程的總指揮，我看看你能不能交出一份讓我滿意的答卷。

這是一份在2000年4期《泰鋼思想》的報道，這篇文章比較詳細(xì)地介紹了320m?高爐建設(shè)的點點滴滴，讓我們再一次領(lǐng)略以王守東為首的泰鋼人的風(fēng)采。

報道的題目是《眾心合力搞技改，泰鋼精神放光芒》，文章里寫道：

2000年4月8日，320m?高爐建設(shè)開始，以高振民為總指揮的工程建設(shè)指揮部人員到達現(xiàn)場。

在召開的動員會上，王守東充滿激情的對大家說：同志們，320m?高爐的建設(shè)是泰鋼恢復(fù)上馬以來最大的煉鐵工程，不管形勢多么嚴(yán)峻，不管環(huán)境多么惡劣，不管任務(wù)多么艱巨，我們必須圓滿完成建設(shè)任務(wù)。只要我們精誠團結(jié)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)運作，繼承自力更生，艱苦奮斗，忘我工作，勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚泰鋼精神，以必勝的信心迎接挑戰(zhàn)，就一定會取得勝利。六年以來，隨著全球經(jīng)濟的大發(fā)展，企業(yè)的競爭越來越激烈，特別是亞洲金融危機的爆發(fā)給我們造成了影響和阻力，全國冶金行業(yè)整體效益大滑坡，冶金形勢一直在低谷徘徊，到了舉步維艱的地步。不少起家于風(fēng)口浪尖、歷經(jīng)風(fēng)雨的大廠、國企倒閉下馬。我們泰山鋼鐵總公司沉著應(yīng)對，不跟風(fēng)，特別是通過四年的狠抓基礎(chǔ)工作，企業(yè)強筋壯骨，企業(yè)效益不但沒有滑坡而且逐年增長，靠的是我們有一支敢打硬仗惡仗的職工隊伍。今天，320m?高爐開始建設(shè)了，希望大家戒驕戒躁，發(fā)揚成績，力爭用90天的時間完成這個任務(wù)。

在座的人員分明真切地感受到他的聲音是震顫的。這震顫透射出他胸懷里所有的感情：激動、感慰、奮勇、堅強、果敢、豪邁……這種震顫是那么的具有感染力，在每一個人的心中都引起了共鳴，幻化成一種強烈的震撼，一股撼天動地的萬丈豪情便悠然升騰。

“泰鋼是一個講求拼搏精神的企業(yè)，不歡迎喜歡安逸生活的人。如果沒有高目標(biāo)，可能每個人都可以留下來，包括那些混事的庸才。困難是團隊能力快速提高的最好催化劑。困境就是壓力，困境也是動力。困境從客觀上要求團隊更多思考戰(zhàn)略，更快行動，更追求行動效率。在克服困難的過程中，團隊收獲的是有意識有體驗的成功，更多的是成功的方法和長期持續(xù)的競爭力。即使困難沒有被完全克服，但我們收獲了信心和經(jīng)驗，當(dāng)再次面對困難時，我們不僅有勇氣和信心，也有能力和方法去面對和解決困難?！?/p>

王守東講完后，高振民代表全體施工人員做表態(tài)發(fā)言：請王書記放心，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，請廣大干部職工放心，我們保證完成任務(wù)，絕不能拖工程后退。如果不能保質(zhì)保量完工，你把我撤職查辦。

高振民攬了一個“瓷器活，”他有金剛鉆嗎？身材魁偉，說話宏亮的高振民知道王守東在磨礪他，鍛煉他，他心里不會平靜，他已經(jīng)有了必勝的把握。

在320m?高爐建設(shè)的過程中，王守東每天都要到工地了解情況、檢查工作，并將自己看到的問題提出整改措施。指揮部有位工程監(jiān)理說：我們每天都在工地上見到王書記，大熱天里，他戴著安全帽，穿著厚厚的工作服，這里走，那里轉(zhuǎn)，王書記的行動對我們來說就是無聲的命令。

土建工程在高爐建設(shè)中工期跨度最長，施工量最大，而且又是在拆除一座高爐的基礎(chǔ)上重建，建設(shè)的難度可想而知，泰鋼建安公司克服地面狹窄，交叉施工的難度，拆除石方量1800m?，土方開挖3000m?，拆除鐵路道軌300米，動用鏟車、挖掘機、吊車、汽車3000多臺次，把工期提前11天……

揮灑激情，干事創(chuàng)業(yè)，這已成為泰鋼人的生活姿態(tài)。

4月30日，工程建設(shè)總指揮高振民根據(jù)王守東的指示主持召開了一次迎“五一”座談會。

會上，高振民面對施工人員，心潮起伏的說道：公司王書記對今年的技改項目給予厚望，實現(xiàn)目標(biāo)只有快馬加鞭。時間比金子還珍貴。任務(wù)艱巨，我們必須拿出當(dāng)年恢復(fù)煉鐵生產(chǎn)時那種會戰(zhàn)的作風(fēng)，把任務(wù)完成好。

“一定拿出當(dāng)年會戰(zhàn)的作風(fēng)，圓滿完成這項任務(wù)！”參加建設(shè)的人員異口同聲，聲如洪鐘。

在拆除原高爐熱風(fēng)爐時，工人們冒著100多度的高溫和彌漫的粉塵進入爐膛工作，他們分成四組，輪換作業(yè)，這組出來，那組立馬進去，就這樣，他們用鋼釬、錘頭做工具日夜奮戰(zhàn)，衣服被烤得變了形，護目鏡從鏡框上脫落下來，從爐里出來，一個個灰頭土臉的，連唾沫里都有黃泥，面龐被烤成了醬紫色，但一個個沒有抱怨，喝口水，吃口干糧，在風(fēng)機面前吹一下又進了爐膛。

一位外單位施工人員對高振民說：像這樣的工作，在我們那里絕對沒有職工會干。就是包給外單位，費用低了都沒有人搭理。高振民回應(yīng)道：你們有“忠誠、誠實、合作，高效、創(chuàng)新、拼搏，文明、有序、活潑”的企業(yè)精神嗎？你們有五條姿態(tài)嗎？你們有自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的故事嗎？那人搖了搖頭，高振民說：那你也就不用感到奇怪了，在我們泰鋼，每一名職工都是這樣的。

泰鋼精神和五條姿態(tài)，早已成為一種默契、一種心照不宣、一種不用揚鞭自奮蹄的自覺行動。

一天晚上，剛吃過晚飯正在洗浴的高振民接到電話，說施工的吊車掛斷了正在生產(chǎn)高爐鼓風(fēng)機的線路，高爐面臨停產(chǎn)的危險。一聽這話，高振民嚇得腳心都出汗了，慌忙穿著褲衩和顏色不同的鞋子就跑到了現(xiàn)場，安排高爐操作人員不要急躁，要謹(jǐn)慎細(xì)微操作以免高爐灌風(fēng)，然后帶著動力廠的電工來到事故現(xiàn)場，帶電將線路恢復(fù)，化解了停爐的風(fēng)險。

事后，職工們看到高振民的穿著打扮，一沖剛才緊張的情緒，“呵呵呵……”的大笑起來。

就是高振民，在泰鋼新建1號450m?高爐的時候出差途中遭遇車禍，大腿骨折，住在醫(yī)院的病房里，他的心安靜不下來，幾次三番的要求到工地上去。最后，他不顧醫(yī)生的勸阻，一瘸一拐地來到工地指揮工程建設(shè)。職工醫(yī)院的院長把事情報告給王守東后，王守東非常生氣，找到高振民對他說：振民，你不要命了，快回醫(yī)院去。高振民幾乎用乞求般的語言對王守東說：王書記，你就讓我留下來吧，住在醫(yī)院里也靜不下來，老想著工地的事情。見高振民執(zhí)拗，王守東安排職工醫(yī)院院長派一名護士跟在高振民的后面，隨時隨地檢查他的病情。

高振民的愛人李建華則說：老高回家第一件事是上廁所，家里沒有白黑，成了調(diào)度室了。

320m?高爐工程建設(shè)指揮部里，電話聲、對講機聲彼此起伏，監(jiān)理們進進出出，行色匆匆。進入大修以來，他們無論家住多遠(yuǎn)，家中出現(xiàn)什么事情，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，沒有一個休班的。

有的就住在附近的家屬院里的，一個星期不回家是正常的，困了乏了，隨便找個地方就睡；餓了，咸菜干糧將就著吃點，有時飯菜就擺在那里，卻沒有人理會，時間一久，大家的飯量明顯減少，王守東知道后急在心里，他對施工人員說：還是吃點東西吧，要是身體累壞了，咱們的任務(wù)就不能如期完成了。見當(dāng)家人發(fā)話了，他們才大快朵頤地吃一頓。

就是這樣的風(fēng)格，就是這樣的精神，就是這樣的士氣，這就是王守東的部下，這就是泰鋼五條姿態(tài)哺育出來的鋼鐵漢子。

2000年7月6日，用了88天的時間，比規(guī)定時間提前兩天，320m?高爐就噴出了滾滾的鐵水。

320m?高爐的建設(shè)創(chuàng)造了全國同類型高爐建設(shè)的紀(jì)錄。

在慶祝高爐投產(chǎn)剪彩的宴會上，王守東看著面部消瘦、胡子拉碴的高振民，心里感到難受，他能想到88個日日夜夜，他的部下都干了什么，嗓子喊啞了的是高振民，和施工單位據(jù)理力爭的是高振民，一連幾天連續(xù)工作50個小時以上的也是高振民，家中母親病了連個電話也沒有打回去的還是高振民……。

他緩緩走到高振民跟前，舉起酒杯：振民，你辛苦了，來，我敬你一杯。高振民舉起酒杯，心里想有很多的話要說，最后只說出了六個字：謝謝你，沒什么。

那一年，剛剛從亞洲金融危機中緩和過來的國內(nèi)經(jīng)濟開始復(fù)蘇，全國建設(shè)規(guī)模高漲，鋼鐵市場的價格居高不下，泰鋼打了一個“時間差”，為產(chǎn)品盈利創(chuàng)造了先機。

高振民感言，為自己人生中遇到了一位思想覺悟高、政治水平高的領(lǐng)導(dǎo)、師長而慶幸，他被王守東軍人的果敢、事業(yè)家的氣魄、政治家的謀略所折服。

高振民是一個舊社會小業(yè)主的子弟，“文革”中受到不公正的待遇，從泰安界首的一家磷肥廠來到泰安地區(qū)鋼鐵廠干維修工，在水泥廠的時候，他就是王守東的部下，他好學(xué)習(xí)的性格被王守東賞識，他肯鉆研的勁頭被王守東器重和青睞，王守東帶領(lǐng)著他，啟發(fā)著他，熏陶著他，影響著他，讓他成為一位工程專家，技術(shù)人才，成為泰鋼公司的領(lǐng)導(dǎo)和高管。對此，高振民深情地說，他感謝在王守東身邊的每一個日日夜夜，感謝和王守東在一起的每一個時刻。

高振民說，三十多年來，他和王書記可謂如影隨形，王書記言傳身教，教導(dǎo)他怎么干好本職工作，怎么應(yīng)付社會事務(wù)，怎么進行商務(wù)談判，怎么進行技術(shù)交流，教導(dǎo)他的東西實在太多。

因為教導(dǎo)的東西太多了，連他自己都說不清楚。

令人驚嘆的“原子裂變”

一個企業(yè)發(fā)展到一個時期具備了膨脹的條件，這個企業(yè)就像原子裂變一樣呈幾何型增長。泰鋼狠狠抓住了這個膨脹的條件，在企業(yè)決策人王守東的帶領(lǐng)下，不管東西南北風(fēng)，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展不放松，企業(yè)發(fā)展的步伐讓外界感到驚訝。王守東提出的“前十年打基礎(chǔ)，后十年大騰飛”目標(biāo)變成了現(xiàn)實?！}記

2001年2月3日，省政府經(jīng)濟顧問，原山東省經(jīng)貿(mào)委主任李伯峰風(fēng)塵仆仆到泰鋼調(diào)研。

前文我們曾經(jīng)提到過李伯峰對泰鋼的上馬提供過幫助，在這里做詳盡的介紹。

那是1984年的時候，雖然萊蕪市委市政府支持泰鋼恢復(fù)煉鐵生產(chǎn)，泰安地委行署沒有異議，但在上馬手續(xù)上沒有敢給簽字的，主要怕惹火燒身，怕出了問題擔(dān)風(fēng)險丟了自己的烏紗帽。

王守東找到擔(dān)任山東省經(jīng)貿(mào)委主任的萊蕪老鄉(xiāng)李伯峰，李伯峰也不敢越俎代庖，看到王守東熱情高漲的樣子和急切的心情，李伯峰深思熟慮后對王守東說：重新上馬，有關(guān)部門怕砸了，顧慮重重，不敢開口子可以原諒。你們?nèi)绻慌聯(lián)L(fēng)險，先上馬再說吧，高爐投產(chǎn)了，贏利了，他們不至于再扼殺掉吧。王守東一聽明白了，對一個曾經(jīng)下馬的企業(yè)，誰都沒有信心。要讓他們承認(rèn)，必須干出成績。這樣他們才會啞口無言，不會指三道四。

王守東陪李伯峰看了泰鋼的生產(chǎn)現(xiàn)場，看到熱火朝天的生產(chǎn)場景，朝氣蓬勃的職工隊伍，清潔寬敞的生產(chǎn)環(huán)境，李伯峰嘖嘖稱贊。

在公司辦公樓的接待室里，李伯峰仔細(xì)聽取了王守東的工作匯報，熟知經(jīng)濟工作的李伯峰一邊認(rèn)真聽一邊打斷詢問，不停地伸出大拇指夸獎。

李伯峰說，泰鋼發(fā)展到今天，我有三個沒有想到：一是沒有想到泰鋼發(fā)展得這么快，所上項目確定的這么準(zhǔn)；二是沒有想到泰鋼生產(chǎn)經(jīng)營這么好，這么規(guī)范，第三個沒有想到的是王守東的管理思想這么先進，這么前沿。此時，我不僅僅是感嘆，而且是佩服啊，王守東同志了不起，干了一件造福社會、福利人民的大事、好事。

臨走的時候，他對陪同的萊蕪市委市政府領(lǐng)導(dǎo)說：萊蕪有三五個像王守東這樣的神驥出櫪的企業(yè)家，財政吃飯的問題就解決了。選一個優(yōu)秀的企業(yè)家比選一個優(yōu)秀的縣委書記難，所以要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理人才，特別是善于發(fā)現(xiàn)能獨當(dāng)一面，有責(zé)任心、有事業(yè)心、有開拓精神的廠長經(jīng)理們。

大膽地干，大膽地闖，大膽地試，千折百撓不回頭這也是王守東的性格。

在參加全國九屆人大四次會議之前，王守東部署了幾項工作，40萬噸軋鋼工程要在7月1日前投產(chǎn)，他指出，這是公司慶祝建黨八十周年的獻禮工程，必須高度重視起來；大煉鋼工程要加快速度，速度就是效益，要抓住大發(fā)展的機遇，實現(xiàn)產(chǎn)能的膨脹。船小好調(diào)頭，船大抗風(fēng)浪，泰鋼經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)具備了大發(fā)展的要素，具備了膨脹的條件，我們要鼓足干勁，打一場漂亮的戰(zhàn)役，實現(xiàn)大的跨越。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

王守東發(fā)出了號令，廣大干部職工只有堅決地服從，這是泰鋼干部職工的態(tài)度。就像在戰(zhàn)場一樣，王守東是統(tǒng)帥，是司令員，泰鋼的干部就是各級指揮員，職工就是步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打勝仗的士兵。命令發(fā)布后，這里就是戰(zhàn)場，廝殺震天，劍鋒所指，所向披靡。。

加快，跨越，泰鋼已經(jīng)等不及了！

大煉鋼工程是王守東牽腸掛肚的工程，因為施工的難度特別大，一邊生產(chǎn)，一邊設(shè)計、一邊施工，交叉作業(yè)不說，關(guān)鍵是這樣大的工程在山東還沒有過。

聽說泰鋼集團新上山東省公稱容積60噸的轉(zhuǎn)爐，而且一上就是兩座，濟鋼煉鋼廠的一個工程師說泰鋼公司簡直是癡人說夢，是在開國際玩笑，和他一起吃飯的省冶金公司的一個處長打斷他的話說：你可不能低估泰鋼，尤其不能低估王守東這個人，你要和王守東接觸幾天，你會覺得那是個敢上九天攬月的人，有思想，有膽略，有眼光，有氣魄。

萊蕪西邊的一家鋼鐵企業(yè)的老板聽說泰鋼的大煉鋼工程已經(jīng)開始，派人來探聽虛實，回去后和老板一說，老板在辦公室里來回踱步：即使他們的大煉鋼上去了，他們的鐵水也不能滿足啊，王守東這個老伙計，他是下的一盤什么棋呢？猜不出來，真的猜不出來。

“山高我為峰?！币粋€英雄的氣魄和胸懷。

敢做別人不敢做的事情，敢想別人不敢想的事情，這也是王守東矢志不移的性格。.

那個時期，在大煉鋼的工地上，經(jīng)?？吹酵跏貣|的身影。廠房東邊繼續(xù)維持生產(chǎn)西邊搞基本建設(shè)，一下子上來幾百人的施工隊伍，再加上原有的生產(chǎn)人員，局面會不會混亂？這也是王守東擔(dān)心的。

他找到工程負(fù)責(zé)人和煉鋼廠的負(fù)責(zé)人，問他們是怎么想的？兩個人大眼瞪小眼，不知如何回答。王守東讓他們坐下來，娓娓道來：為什么6噸轉(zhuǎn)爐不能停產(chǎn)，道理很明白，它一停下來，煉鋼六百多人就要歇工，40萬噸軋鋼就要停產(chǎn)，如果把帳算細(xì)了，停產(chǎn)一個月，我們一千多萬的利潤就泡湯了。一邊生產(chǎn)，一邊設(shè)計、一邊施工，有很大的難度，這個是現(xiàn)實存在的問題。安全工作做不好，說其他的都是多余的，我們寧肯不要這1000萬利潤。要提高工程建設(shè)的速度，首先要全面掌握設(shè)計的圖紙，做到心中有數(shù)，然后先易后難，先搞有施工空間的，比如先把水泵房、煤氣柜、二次除塵建設(shè)好，然后一項項的推進，再進行鋼渣跨的建設(shè)，西部行車的安裝，東部立柱的安裝，運籌好了，你們說，是不是施工的難度就減少了。

王守東說完，施工負(fù)責(zé)人站起來：真是聽君一席話，勝讀十年書，剛才我還在為施工的事犯愁呢，聽王書記這么一講，我是撥開烏云見太陽，心里亮堂多了。王守東打斷他的話，方案制定縝密沒錯，但安全措施必須制定好，不能有任何疏漏，拆、裝、運、吊、挖、搬、翻都要有具體的詳細(xì)的可操作性的安全措施，都要派出責(zé)任心強的人員進行監(jiān)護，俗話說“安全為天，安全為本”，咱們決不做蝕本的買賣。哪里出了問題，哪里的一把手撤職。聽明白了沒有？

“聽明白了！”施工負(fù)責(zé)人和煉鋼廠負(fù)責(zé)人同時答道。

大煉鋼工程緊張進行著的同時，王守東開始謀劃1號450高爐的建設(shè)，開始考慮大煉鋼投產(chǎn)后鋼坯的消化。

輝煌就這樣被創(chuàng)造出奇跡的泰鋼人迅速延伸。

泰鋼公司40萬噸軋鋼項目2001年6月28日投產(chǎn)。這個工程是王守東拍板決策的，雖然當(dāng)時反對者不少，說是市場需求不旺。

在那次決定上不上窄帶鋼的會議上，王守東鋪開一張大的中國地圖，指著上面的虛線說：濟青高速公路南線開始建設(shè)，日東（日照至東明）高速開始建設(shè)，石太（石家莊至太原）高速開始建設(shè)……他一下子說出了幾乎國家所有在建高速公路的名稱。他說：高速公路護欄耐候窄帶鋼的需求量多大你們知道嗎？再者，房地產(chǎn)開發(fā)掀起了新一輪高潮，大房地產(chǎn)商都在經(jīng)濟發(fā)達的城市圈地，這就必然增加架桿的需求，窄帶鋼是焊管的原料，這部分的市場份額是多少？但是我們國家的窄帶鋼生產(chǎn)實際還不足它的三分之一。和高速公路打交道只賺不賠，所以說40萬噸的窄帶必須上。

窄帶鋼投產(chǎn)之后，根本沒有出現(xiàn)王守東所講的喜人景象，產(chǎn)品銷售不暢，嚴(yán)重積壓，工廠的空閑地上堆滿了窄帶鋼。有人說王守東馬失前蹄，失算了，走眼了。

2002年9月13日，泰鋼公司召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議，這是一次被泰鋼人稱為泰鋼產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的“遵義會議”。

在這次會議上，有的公司領(lǐng)導(dǎo)提出把窄帶鋼改為棒材窄帶聯(lián)產(chǎn)。王守東斷然否決了這個建議。他說，企業(yè)產(chǎn)品定位最怕跟風(fēng)，沒有自己的產(chǎn)品發(fā)展方向，天天的拆拆建建，說明這個企業(yè)是沒有主心骨的企業(yè)，是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的企業(yè)。幾天以來，我反復(fù)考慮一個問題，就是我們的產(chǎn)品定位問題，我們省的幾大鋼鐵廠，萊鋼主要生產(chǎn)棒材、型鋼、錨鏈鋼，濟鋼主要生產(chǎn)中厚板和螺紋鋼，青鋼主要生產(chǎn)線材，如果我們生產(chǎn)和他們同類型的產(chǎn)品，別說在國內(nèi)競爭，在省內(nèi)就競爭起來了，本是同根生，相煎何太急，這個競爭是非常殘酷的。我們比他們小，失敗是明擺著的。如何發(fā)展，前提就是你無我有，我有你無，你有我精，你精我特，這不僅僅是一種投資方略，更是一種氣魄和膽量。作為泰鋼公司，我們應(yīng)當(dāng)有這種氣魄，有這種戰(zhàn)略思想。這樣，泰鋼的產(chǎn)品定位非常明朗了，我們的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)定位在板材上，以后，我們不管是上熱軋產(chǎn)品還是冷軋產(chǎn)品，都要往板材上考慮。目前，窄帶鋼沒有效益，一是我們的市場還沒有打開，二是我們成本的潛力還沒有挖出來，三是我們窄帶的知名度還不夠。我們做好這三個方面，定會“財源茂盛達三江，不盡財源滾滾來”。

就是在這個會議上，泰鋼公司確定了板材為主的企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向。沿著這個產(chǎn)品發(fā)展方向，泰鋼毫不動搖地走了下來。

也是在這次會議上，王守東做出了上中寬帶的決定！

王守東意味深長地對公司領(lǐng)導(dǎo)說，同樣的項目，誰上的快，誰搶先一步，誰就獲得競爭的優(yōu)勢。同行無同利，市場無限大，也無限小。關(guān)鍵看企業(yè)的決策思路，看思想解放的程度，看產(chǎn)品是否對路，看產(chǎn)品的質(zhì)量和成本優(yōu)勢。將來中國的鋼鐵業(yè)會重新洗牌，但只要堅持解放思想，追求卓越，堅持高速度，超常規(guī)，跨越式發(fā)展，就不會落敗。

會議之后，泰鋼公司按照王守東的部署進行落實，窄帶鋼生產(chǎn)銷售出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)機，成本下降，顧客盈門，利潤豐盈，通過幾次的逢修必改，窄帶鋼年產(chǎn)量已經(jīng)達到60萬噸，超出設(shè)計能力50%，生產(chǎn)的窄帶供不應(yīng)求，廠區(qū)前來購貨的汽車排起了長龍。職工們形象地稱“窄帶軋鋼機就是泰鋼的印鈔機”。許多的鋼鐵企業(yè)見窄帶鋼利潤大，一哄而上。面對咄咄逼人的市場形勢，因此，王守東必須為以后的軋鋼產(chǎn)品考慮。

智者總是比別人先行一步。

了解市場要多渠道，僅靠電視新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)是不夠的，必須到各地看一看，聽聽別人的聲音。王守東坐車在河北、北京、江蘇、上海等地轉(zhuǎn)了一圈，商機又被他發(fā)現(xiàn)了。

從河北津西回萊蕪的路上，他閉目而思，車子飛越黃河，來到了泰山腳下，一陣輕輕地顛波，使他終于從思索中清醒過來，就在這一刻，一個跨世紀(jì)的戰(zhàn)略構(gòu)想問世了，一個戰(zhàn)略家的思考成熟了?。華東地區(qū)的中寬帶生產(chǎn)是空白，但是這個地區(qū)又是汽車、農(nóng)用車的重要生產(chǎn)基地，市場需求非常旺盛，上中寬帶，就上中寬帶。坐在轎車?yán)锼_始自言自語。國家政策鼓勵發(fā)展汽車工業(yè)，農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的問題已經(jīng)引起中央高度重視，國家將有政策出臺，農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化是重要的一個內(nèi)容，因此上中寬帶應(yīng)當(dāng)是個千載難逢的機會。

他一雙巨大的手“啪的”一下子拍在轎車后座上，聲音太大，竟然把前面的司機嚇了一跳。

回到萊蕪后，天色已很晚了，他把公司的領(lǐng)導(dǎo)叫到家里，把自己的所見所聞和想法對大家一說，大家的興奮勁就別提了。

當(dāng)時的公司副總經(jīng)理潘佐生說道：一招鮮，吃遍天，王書記技高一籌，這下我們又走在了前面；

黨委副書記、工會主席杜躍進忙于泰鋼工會和娛樂城的工作，對新上鋼鐵項目總是擔(dān)心說“里巴話”，這次聽王守東一講，心里豁然開朗：不佩服王書記不行，他的戰(zhàn)略思想從實踐中來到實踐中去，認(rèn)識問題真知灼見，決定問題快速麻利，這個項目絕對的應(yīng)該上。這次我們可不是“哼著小曲上梁山了”，而是“紅紅火火闖九州”了；

當(dāng)時擔(dān)任副總經(jīng)理高振民一直是王守東決策的堅定執(zhí)行者，他已經(jīng)等不及了：王書記，你安排，當(dāng)前首要的任務(wù)是什么，我立即去跑。王守東呵呵一笑：振民啊，你們也太急了吧。我可是還沒有吃飯呢，肚子餓得咕咕叫呢。

第二天，公司召開擴大的黨委會議，就新上中寬帶項目達成一致共識、明確分工、明確任務(wù)。在這次會議上，王守東又做出了一個新的決定：把新上中寬帶項目確定為泰鋼公司恢復(fù)生產(chǎn)20周年獻禮項目，2004年4月20日投產(chǎn)剪彩。召開會議的那天，高振民特意看了看日歷：2003年3月6日。

會后，高振民不禁倒吸了一口冷氣：不到一年的時間建一座70萬噸的熱軋寬帶生產(chǎn)線，既要拆除原有的螺紋鋼生產(chǎn)車間，又要找設(shè)計圖紙的院所，然后找設(shè)備生產(chǎn)廠家加工，安裝、調(diào)試，這一系列的工作在這么短的時間里完成，難度太大了。高振民不禁打了一個退堂鼓。

王守東從高振民的眼神里看出了他的心態(tài)，對他說：振民，是不是害怕了。時間緊迫是現(xiàn)實，但不要怕，有我給你們擂鼓吶喊，你們只管向前沖就是了。毛主席有句詩詞叫“贛水蒼茫閩山碧，橫掃千軍如卷席”，只要我們堅定了必勝的信心，鼓舞了旺盛的斗志，科學(xué)的管理，項目投產(chǎn)日期提前也是大有希望的。還沒有出征就畏懼是最可怕的，不能怕，一怕就會亂，一亂就出問題。在這個時候，只要我們信心百倍，意志如鋼，就一定會創(chuàng)造出奇跡來。

人要逼，馬要騎，花盆里培養(yǎng)不出萬年松，庭院里養(yǎng)不出千里馬。這就是王守東的風(fēng)格和要求。這是鄧小平“改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈?zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖”的最好闡釋。

圖紙設(shè)計出來以后，確定由位于四川德陽的第二重型機床廠加工軋機設(shè)備。二重的總經(jīng)理來了，就設(shè)備交貨的日期和泰鋼談判。在王守東的辦公室里，先是客套一番，說兩家單位合作是緣分，是友誼。然后提出自己的困難，國家的大項目多，訂單多，泰鋼的設(shè)備不可能在泰鋼的要求時間內(nèi)交貨，請諒解。王守東不依不饒，就一句話：必須在規(guī)定的時間內(nèi)交貨，你們拖得起，我們等不起，不行的話，我們考慮別的企業(yè)。一聽這話，二重的總經(jīng)理慌亂了：別，別，王書記，請你一定相信我們，我們保證按期交貨。

二重的老板從王守東的辦公室里出來，遇到高振民，他對高振民說：和你們打交道，我算服氣了，王董事長瑣屑較量 ，不給商量的余地。你們自己逼自己不說，也把我們逼得快馬加鞭啊。

熱軋中寬帶工期緊，任務(wù)重，要求高。參加建設(shè)的人像上了弦一樣不停地運轉(zhuǎn)著，飯菜在現(xiàn)場做，饅頭在現(xiàn)場蒸，飲用水在現(xiàn)場燒，幾塊包裝設(shè)備的木板制作成了更衣室，幾塊鐵板焊接起來，上面接上水管子安上水龍頭就是澡堂子，天氣炎熱，一天不洗澡，身上就長痱子，只好這樣將就著。

為保證設(shè)備按期到達現(xiàn)場，工程副總指揮高振民派熱軋廠一名車間主任到四川德陽二重催貨。

這名車間主任去了位于四川德陽的二重，一打聽，主要加工設(shè)備人家根本沒有給排上計劃，趕緊打電話和高振民匯報，大家公認(rèn)“好脾氣”的高振民一聽到這個消息，腦子嗡的一下像要爆炸，對著電話咆哮如雷：你就住在那里，設(shè)備不能按期運回，你就別回來了，你就死在那里吧。高振民一發(fā)火，這名車間主任更著急，買上禮品找到二重計劃處的領(lǐng)導(dǎo)，計劃處的領(lǐng)導(dǎo)還是推諉，他把人家請到一家酒店，倒上酒水后不停的說好話，才終于把人家說動心。

第二天，計劃排上了，生產(chǎn)分廠又借口一堆理由不予開工，這名車間主任氣喘吁吁的跑到分廠，給人家廠長倒水端茶、打掃衛(wèi)生、洗工作服，甚至幫著接送小孩上下學(xué)，人家才開工生產(chǎn)。

回到旅館里，這名車間主任怕王守東掛念事情進展情況，把電話打到王守東家里向王守東做了詳細(xì)匯報，王守東說：你就安心的住在那里，及時催辦，保證他們?nèi)缙诮回洠麄兪菄写髲S，我們和他拖不起，家里有什么困難，你和我講清楚，我讓高振民他們幫著處理，你一定放心。這名車間主任本想把孩子上學(xué)的事告訴王守東，讓王守東過問一下，可話到嘴邊又咽了回去。

可是事情的發(fā)展偏偏不讓這名車間主任省心，不讓高振民安心，更不讓王守東放心，二重正在加工的設(shè)備突然停了下來，這名車間主任急不擇路的找到計劃處的領(lǐng)導(dǎo)，計劃處的領(lǐng)導(dǎo)說無可奉告，是上面的命令，又找到廠長，廠長閉門不見。

這名車間主任納悶了，設(shè)備款都已經(jīng)打到二重的賬號上了，生產(chǎn)計劃下達了，怎么說停就停了，真是不能理解。費了好大的工夫，他才探聽到緣由，一件由國務(wù)院副總理批復(fù)的國家建設(shè)項目的加工設(shè)備必須在年底前交貨。二重為保證交貨日期，只好把正在加工的泰鋼設(shè)備停了下來。

在中國，政治任務(wù)，特別是中央首長批復(fù)的政治任務(wù)壓倒一切。

這名車間主任一下子懵了，他知道這次碰到“硬茬”了。

你泰鋼不是沒有做不成的事情嗎？你泰鋼公司敢跟國家的重點工程叫板嗎？此時此刻，一座無形的大山壓在這名車間主任的心里，他心神沮喪，他的眼淚都快流出來了。

這名車間主任在賓館里望著天花板自言自語：國務(wù)院副總理親自批示的國家工程，其它所有加工項目要給他讓路，這可怎么辦，怎么辦。

夜里，他睡不著覺，腦子里總想著王守東電話里的囑托，真要是不能按期把設(shè)備運回去，他怎么和王書記交待啊。那時，對他來說真是急火攻心，心急如焚，不一會的工夫，嘴上就起了一層泡，頭發(fā)用手一捋就掉在地上一大片。

第二天，也不顧保安的阻攔和辦公室人員的推搡，這名車間主任直接闖進了二重總經(jīng)理的辦公室，總經(jīng)理一看這個其貌不揚說著山東口音的小個子，還不迭得讓座，這名車間主任已經(jīng)不客氣的坐在了總經(jīng)理辦公桌對面的椅子上，沒有介紹自己，直接責(zé)問為什么把給泰鋼加工的設(shè)備停止了。

總經(jīng)理一聽是山東泰鋼來的，和王守東打交道的場面又浮現(xiàn)在眼前，知道來人是王守東的“特使”后，自然不敢慢待，就把情況非常嚴(yán)肅的對這名車間主任講了。這名車間主任掏出電話，隨便撥了一個號：你和我說沒有用，你還是和我們王書記講吧。二重的總經(jīng)理一聽，沒有接過電話，他知道王守東是個一言九鼎的人，是個嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的人，是個不容爭辯的人，忙對這名車間主任說：這事不要麻煩王書記了，我們再商量。

最后經(jīng)過一番談判，兩人達成協(xié)議，二重增加設(shè)備力量，職工犧牲節(jié)假日，加班加點也要完成泰鋼設(shè)備的加工任務(wù)。這名車間主任陰著的臉終于放晴了，對二重的總經(jīng)理說道：這還不錯，算守信用。不過你們招待所的蚊子真操蛋，把我的腳都咬爛了。

從二重總經(jīng)理的辦公室里出來，這名車間主任還在為自己的莽撞行為懊喪。回到旅館，他立即把情況對王守東進行匯報，王守東在電話里對這名車間主任說：你做得好。有時候就要據(jù)理力爭，要不我們熱軋寬帶投產(chǎn)等到什么時候。

為害怕以后出現(xiàn)意想不到的意外，這名車間主任連春節(jié)也沒有回萊蕪，白天到廠里了解設(shè)備加工進度，晚上跑到二重的圖書館里熟悉起圖紙，春節(jié)那天，聽著外面的鞭炮聲，想起遠(yuǎn)在千里的父母，妻女，這個頑強的漢子還是眼里流出了淚水。

也就是在那一段時間里，他忍受著“冷一陣，熱一陣，蚊子咬一陣”的環(huán)境折磨，書本不離手，熟悉了熱軋中寬帶的所有設(shè)計圖紙。

熱軋廠的設(shè)備翻山越水運來了。當(dāng)王守東得知消息后，一早就來到公司的南大門迎接凱旋的“英雄”，當(dāng)他看到這名車間主任的身影后，急速跑過去，緊緊握著他的手說：你辛苦了，我代表公司感謝你，你是一位合格的“駐外大使”啊。

2004年4月20日，是泰鋼恢復(fù)生產(chǎn)20周年大慶的日子，熱軋中寬帶的投產(chǎn)為這個特殊的日子獻上了豐厚的禮物。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。

那天，泰鋼廠區(qū)內(nèi)彩旗飄揚，鑼鼓喧天，華東地區(qū)第一條中寬帶生產(chǎn)線噴出了第一條飛舞的鋼帶。

人們知道今天這個日子的特殊，不約而至，中央有關(guān)部委的同志來了，省市的領(lǐng)導(dǎo)來了，就連附近村莊的村民也來不及脫下滿是塵土的衣服，挽著褲腿角急匆匆趕來祝賀了。

王守東看著軋機軋出的一卷卷鋼帶，喜悅的心情難以言表，他帶著參加剪彩的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓從工廠的南面走到北面，步履是那么的沉穩(wěn)，那么的堅定，那么的從容，那么的矯健。

就在幾天后，山東幾大鋼鐵廠的領(lǐng)導(dǎo)從報紙電視上得到泰鋼熱軋中寬帶投產(chǎn)的消息后，大吃一驚，一個鋼鐵廠的領(lǐng)導(dǎo)說：太強悍了，一個泰鋼，短短三年的時間瘋狂性的產(chǎn)能擴張，不僅55m?高爐升級改造為100m?， 28m?的環(huán)形燒結(jié)機，上了450m?高爐，而且大煉鋼也上了，生產(chǎn)出華東第一條板坯，我們還沒回過神來，人家華東第一條寬帶又生產(chǎn)出來，決策如此果斷，速度如此迅猛，投資如此巨大，王守東真是大手筆啊，他是三年不出手，出手就是大動作，都是讓我們看得眼花繚亂的杰作啊。

一位鋼鐵企業(yè)的經(jīng)理不勝唏噓：王守東真的不得了，我是難以望其項背啊。

熱軋中寬帶廠投產(chǎn)后，王守東派善于打開工作局面的，善于抓基礎(chǔ)管理的公司總經(jīng)濟師潘佐生兼任廠長，潘佐生以“五條姿態(tài)”統(tǒng)領(lǐng)全局，雷厲風(fēng)行，狠抓基礎(chǔ)工作，狠抓標(biāo)準(zhǔn)落實，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，大膽創(chuàng)新工作方法，熱軋廠各項工作走在了公司的前面，僅投產(chǎn)一年半就全部收回了投資。

以后，潘佐生因工作變動調(diào)離，侯興圣等同志先后擔(dān)任這個廠的廠長，他們繼承發(fā)揚潘佐生同志的扎實工作作風(fēng)，敢抓敢管，敢于創(chuàng)新，通過改進軋機程序，又新建一座加熱爐，熱軋板的年產(chǎn)量達到180萬噸。由設(shè)計能力70萬噸到實際生產(chǎn)量180萬噸，泰鋼讓全國冶金行業(yè)感到震驚，王守東讓全國冶金行業(yè)感到震驚。

王守東就像是習(xí)武的高手，少林拳出神入化，太極拳含蓄內(nèi)斂，武當(dāng)拳以柔克剛，金剛?cè)賱判蹚姟徽幸皇阶屇憧吹难刍潄y，卻不知其中的門道。

1964年10月16日，我國西部地區(qū)新疆羅布泊上空。中國第一次將原子核裂變的巨大火球和蘑菇云升上了戈壁荒漠，第一顆原子彈爆炸成功！時隔整整40年以后，泰鋼發(fā)生原子裂變般的變化。泰鋼熱軋寬帶廠投產(chǎn)后，泰鋼的身軀更加堅硬，泰鋼應(yīng)變市場的能力更加增強，泰鋼在不平凡的發(fā)展道路上書寫了新的傳奇。

從此，泰鋼在王守東這個高瞻遠(yuǎn)矚的政治家、高屋建瓴的企業(yè)家、深思謀慮的哲學(xué)家、運籌帷幄的戰(zhàn)略家的帶領(lǐng)下，蹇視高步，以龍嘯虎吟之勢，以卓絕千古的氣魄，以倒山傾海的力量，師直為壯，攻無不克，高踏闊步，如魚得水，似鯤鵬展翅，迎空翱翔，越飛越高，越飛越遠(yuǎn)，實現(xiàn)原子裂變，寫出了泰鋼騰飛新傳奇。