互動(dòng)

網(wǎng)友“架子上的話”

從頂著“國內(nèi)電商第一股”頭銜的麥考林到“史上最大IPO”的巨頭阿里，先后已經(jīng)有麥考林、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、蘭亭集勢、聚美優(yōu)品、京東、阿里共7家中國電商企業(yè)進(jìn)入美國上市，頗有一種七劍下天山的磅礴氣勢。而這風(fēng)光的背后卻意味著電商江湖更為慘烈的廝殺。

網(wǎng)友“卓賽君”

為什么這些電商企業(yè)都將上市地點(diǎn)選擇在美國，又為什么都集中在這一時(shí)間段上市？其實(shí)，一方面，上市能夠使企業(yè)獲得穩(wěn)定的資金，也是企業(yè)一個(gè)階段性的證明；另一方面，電商企業(yè)在美國上市獲得的背書和關(guān)注點(diǎn)較多，同時(shí)資金來源也更豐富。

網(wǎng)友“虎嗅”

時(shí)至今日，多數(shù)企業(yè)仍須依靠內(nèi)源融資（創(chuàng)始人投資及滾存利潤）才能生存和發(fā)展，賺錢的小飯館才能擴(kuò)建成大的，才能開分店。不過，資本市場的發(fā)達(dá)，讓有概念且善于兜售者，有機(jī)會(huì)用別人的錢圓自己的夢，特別是在科技日新月異、創(chuàng)新方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

網(wǎng)友“趙孟”

中國收獲了阿里巴巴的實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值、美國收獲了其虛擬經(jīng)濟(jì)價(jià)值、日本收獲其股票的市值名義價(jià)值；雖然三方共贏，但中國是實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的最大贏家。

網(wǎng)友“l(fā)uweilin57”

還是比較看重那些“小而美”的模式，而不看重大而全的模式?，F(xiàn)在，BAT和3M卡位，新公司很難上位，就算上位也會(huì)發(fā)生在智能領(lǐng)域，留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)看上去不多了。不過，眾多的垂直細(xì)分市場，給創(chuàng)業(yè)者眾多的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者能夠利用其優(yōu)勢進(jìn)行單點(diǎn)突破，完成逆襲。

網(wǎng)友“LINKOO”

和諸多大企業(yè)一樣，未來阿里面臨的最大敵人不是來自外部，恰恰是出自自身。除了其股東間存在的不確定因素以及權(quán)力過于集中所帶來的負(fù)面影響外。伴隨著阿里的上市籌到大量資金，如何在未來的快速膨脹中不致于失控，將直接決定阿里巴巴能走多遠(yuǎn)。

網(wǎng)友“VC”

考慮到阿里巴巴的實(shí)際利潤來源，這樣的估值太高了。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云一直熱衷于收購，近兩年來一共耗資160億美元收購了29家企業(yè)。很難辨別到底哪些公司可以為阿里巴巴帶來營收。