淺析通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理模式

張冬

【摘要】 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)通信工程的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式提出的要求也越來(lái)越高，該文章通過(guò)分析通信工程監(jiān)理模式的現(xiàn)狀，探討了建立通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的措施。

【關(guān)鍵詞】 通信工程 項(xiàng)目監(jiān)理模式

通信工程項(xiàng)目監(jiān)理是促進(jìn)我國(guó)通信工程實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、規(guī)范化和專業(yè)化的有效途徑，因此通信行業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的重要性，從通信工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容出發(fā)，做好通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

一、通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的現(xiàn)狀分析

首先，工作人員的分散性較強(qiáng)。由于通信工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，所以在人員的配置上有著很強(qiáng)的流動(dòng)性，其次，監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又懂理論知識(shí)的監(jiān)理人員很少，還有一部分工程監(jiān)理人員只懂得與技術(shù)有關(guān)的知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律知識(shí)的了解少之又少，監(jiān)理人員不能在工作的過(guò)程中全面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策。最后，缺少完善的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理體系。目前的監(jiān)理企業(yè)同樣處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，由于很多人對(duì)監(jiān)理事業(yè)存在 誤區(qū)，造成了很多不規(guī)范的招標(biāo)，很多工程項(xiàng)目的管理者在在選擇監(jiān)理企業(yè)的時(shí)候，先考慮到的不是監(jiān)理企業(yè)是否有資格擔(dān)任監(jiān)理工作，而是考慮到價(jià)格是不是在可承受范圍之內(nèi)，進(jìn)而降低了監(jiān)理工作的工作效率。[1]

二、通信工程項(xiàng)目建立監(jiān)理模式的措施分析

2.1 制定法律法規(guī)，規(guī)范通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)過(guò)程

招標(biāo)過(guò)程是否規(guī)范關(guān)系到招標(biāo)的結(jié)果，相關(guān)部門應(yīng)該完善有關(guān)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)過(guò)程，規(guī)范市場(chǎng)招標(biāo)行為，為通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的建立打下良好的基礎(chǔ)。相關(guān)部門還要加大通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督力度，對(duì)監(jiān)理單位的市場(chǎng)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，讓越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的重要性，這樣才能建立有效的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式。

2.2 完善項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理制度

新形勢(shì)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才和資源的競(jìng)爭(zhēng)，通信工程的項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)通信工程的實(shí)際需要建立一套完善的監(jiān)理制度。首先，相關(guān)部門應(yīng)該完善項(xiàng)目監(jiān)理的法規(guī)法規(guī)，通過(guò)法律法規(guī)的建立可以對(duì)政府部門的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)政府工作的透明化，為安全監(jiān)理提供一個(gè)良好的環(huán)境。其次，完善法規(guī)的內(nèi)容，有關(guān)工程監(jiān)理的法律法規(guī)中應(yīng)該明確通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容、過(guò)程、責(zé)任范圍以及違反責(zé)任的懲罰措施等，這樣才能保證通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的科學(xué)化、合理化、透明化，為安全監(jiān)理工作的開(kāi)展提供法律依據(jù)。另外相關(guān)的監(jiān)理單位也應(yīng)該根據(jù)自身的情況在符合國(guó)家條款的條件下制定一系列的安全監(jiān)理制度，這樣才能保證通信工程項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的建設(shè)與施行。[2]

2.3 做好通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的安全管理工作

隨著新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)通信事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種新技術(shù)的應(yīng)用給通信網(wǎng)絡(luò)的安全性帶來(lái)了更大的威脅，因此通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的過(guò)程中應(yīng)該做好安全管理工作，保證通信網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。另外在通信工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理人員還應(yīng)該做好控制工作，例如進(jìn)度控制，質(zhì)量控制、成本控制等只有這樣才能發(fā)揮通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的作用，保障通信工程項(xiàng)目的合格建設(shè)。

2.4 提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

新形勢(shì)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，目前通信工程監(jiān)理企業(yè)在人才上普遍存在著結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，因此通信工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該做好人才的培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有人才的現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)踐技能強(qiáng)的監(jiān)理人員注重理論理論知識(shí)的培訓(xùn)，理論知識(shí)過(guò)硬的監(jiān)理人員要做好實(shí)踐技能的培訓(xùn)工作，通過(guò)這種培訓(xùn)模式促進(jìn)監(jiān)理人員的全面發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊胄碌谋O(jiān)理人員，優(yōu)化監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)，尤其是年輕的監(jiān)理人員，年輕的監(jiān)理人員頭腦靈活、思想前衛(wèi)，有利于監(jiān)理工作的創(chuàng)新。這樣才能提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的有效運(yùn)行。[3]

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著通信技術(shù)的發(fā)展，通信工程項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)揮的作用會(huì)越來(lái)越大，所以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通信工程行業(yè)想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力必需要有良好的監(jiān)理模式，并根據(jù)自身的發(fā)展情況不斷進(jìn)行調(diào)整，這樣才能適應(yīng)新形勢(shì)下通信工程發(fā)展的要求，促進(jìn)通信工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 洪軍. 我國(guó)通信監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 電腦與電信.2011，11（12）：11-13

[2] 羅威. 通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式研究[J]. 信息與電腦（理論版）.2010，10（10）：22-23

[3] 鄭芝耀. 通信工程監(jiān)理的對(duì)策思考[J]. 企業(yè)家天地下半月刊（理論版）. 2012，12（06）：12-13