試論新形勢(shì)下如何加強(qiáng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制

●黃河清

試論新形勢(shì)下如何加強(qiáng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制

●黃河清

石油化工工程質(zhì)量是關(guān)系著石油化工項(xiàng)目工程的“生命線”，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有石化項(xiàng)目的壽命。因此，在石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題上，必須“達(dá)摩克利斯之劍”高懸，“不越雷池一步”，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。每一位參加石油化工建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)者，都必須時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，緊緊抓住貫穿于石油化工項(xiàng)目建設(shè)始終的工程質(zhì)量控制這一“關(guān)鍵點(diǎn)”。文章對(duì)新形勢(shì)下如何落實(shí)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程合同中有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，以及應(yīng)該采取的相關(guān)對(duì)策、方法等進(jìn)行了分析與探討。

新形勢(shì) 石油化工 建設(shè)項(xiàng)目 工程質(zhì)量 基本內(nèi)容 控制手段

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域?qū)κ突ぎa(chǎn)品的需求日趨增多。在新的形勢(shì)下，如何保質(zhì)保量地全面加強(qiáng)石油化工項(xiàng)目建設(shè)，做到安全高效，萬(wàn)無(wú)一失，是擺在我們每一位石油化工建設(shè)者面前一項(xiàng)嚴(yán)峻的任務(wù)。筆者在本文中對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行探討。

一、全面質(zhì)量控制是開(kāi)展石油化工建設(shè)項(xiàng)目的首要任務(wù)

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一?！惫こ藤|(zhì)量對(duì)每一個(gè)石油化工項(xiàng)目能否保質(zhì)保量地完成有著至關(guān)重要的作用，必將影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程與發(fā)展。因此，切實(shí)保證工程質(zhì)量是所有參加石油化工建設(shè)項(xiàng)目人員的第一要素和第一關(guān)注點(diǎn)。全體建設(shè)者必須深深懂得，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有一切；沒(méi)有質(zhì)量，一切都無(wú)從談起。參與工程建設(shè)的每一位員工都代表著各方的利益，但是在保證工程質(zhì)量這一重大問(wèn)題上的態(tài)度必須是高度一致的，不能有一絲的含糊。因?yàn)檫@是關(guān)系到石油化工建設(shè)項(xiàng)目為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航發(fā)揮重大作用的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，由于工程設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，工程控制、技術(shù)方、投資方、業(yè)主要求不同，難免會(huì)出現(xiàn)一些修改與調(diào)整，因此，在修改過(guò)程中必須要在達(dá)到固定的工期和預(yù)定的質(zhì)量前提下，多方面地認(rèn)真研究、深入調(diào)查、綜合考慮，反復(fù)論證，最終作出正確的決策。

二、在石油化工建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制的具體內(nèi)容

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！毙滦蝿?shì)下，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生是我們當(dāng)前的重要任務(wù)。在建設(shè)功能完備、安全高效的石油化工項(xiàng)目時(shí)，必須圍繞以下方面進(jìn)行重點(diǎn)控制，從而確保工程項(xiàng)目有效地落實(shí)：一是要切實(shí)搞好建設(shè)項(xiàng)目決策階段的規(guī)劃，做好事前準(zhǔn)備工作，盡可能將建造期與使用期可能會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響的相關(guān)因素考慮周全，接好地氣，“防患于未然”。二是要層層把關(guān)，陽(yáng)光操作，擇優(yōu)錄用，選擇在資質(zhì)等級(jí)、施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)內(nèi)信譽(yù)等方面都優(yōu)秀抑或是良好的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行合作。同時(shí)，在確定合作單位后簽訂合同時(shí)，一定要將涉及工程質(zhì)量的相關(guān)條款依法依規(guī)落到實(shí)處，責(zé)權(quán)利都要詳細(xì)寫(xiě)清，杜絕后患。三是嚴(yán)格審查，審慎簽約。對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度以及各方面需要落實(shí)的具有法律效應(yīng)的合同，必須做到有法可依，記錄在案，萬(wàn)無(wú)一失，不能有一絲的偏差。四是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一段進(jìn)程都要責(zé)任到人，環(huán)環(huán)相扣，比如圖紙會(huì)審、材料準(zhǔn)備、機(jī)具調(diào)度、質(zhì)量檢查、技術(shù)交接等都要在完全可控之內(nèi)。五是要建立信息平臺(tái)，及時(shí)將質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)等相關(guān)信息反饋到項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，從而及時(shí)進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展有效的全面質(zhì)量控制。

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全面、有效的質(zhì)量控制

“千里之堤，潰于足下?！笔突そㄔO(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)乎國(guó)家和人民群眾切身利益的大事，不能有一絲馬虎，必須“達(dá)摩克利斯之劍”高懸，“不越雷池一步”，否則將釀成大禍，悔之晚矣。2013年11月22日發(fā)生在青島的輸油管道原油泄漏重大惡性事件，就是由于工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患，相關(guān)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不徹底，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)所造成的。因此，無(wú)論是石油化工建設(shè)項(xiàng)目中的工程設(shè)立決策、工程整體設(shè)計(jì)，還是建筑施工、竣工驗(yàn)收這四個(gè)階段，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都必須緊緊抓住質(zhì)量這一“關(guān)鍵點(diǎn)”，不能有絲毫的放松。

1.設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)工作是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，做好設(shè)計(jì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確地選擇整體建筑風(fēng)格，處理技術(shù)上的問(wèn)題，對(duì)工程的整體建設(shè)有重要意義。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)工程的要求是設(shè)計(jì)合理、設(shè)施齊全、更人性化，在保證質(zhì)量的前提下設(shè)計(jì)得更加完美。一是初步設(shè)計(jì)。是否按照有關(guān)部門(mén)的審批意見(jiàn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)工藝流程、設(shè)備制造先進(jìn)、適用性、經(jīng)濟(jì)合理等問(wèn)題逐一進(jìn)行了落實(shí)；是否符合建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與相關(guān)功能的要求；是否達(dá)到了環(huán)境、噪聲、輻射保護(hù)等方面的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)深度、技術(shù)參數(shù)的先進(jìn)性、合理性、科學(xué)性是否得到了滿足；施工過(guò)程中是否采用了先進(jìn)的施工新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，所采用的建筑材料是否達(dá)到了科學(xué)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠；等等。二是施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)理念是否科學(xué)、先進(jìn)、規(guī)范，并具有超前性：結(jié)構(gòu)、工藝流程、設(shè)備、水電、自控以及環(huán)境、消防、衛(wèi)生乃至下水通道、窨井的設(shè)計(jì)是否合理；各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間是否能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)；在施工的每一階段，是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正、調(diào)整；在這一環(huán)節(jié)中，要特別注意過(guò)分設(shè)計(jì)抑或是設(shè)計(jì)不足，避免兩種極端的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.監(jiān)理單位的職責(zé)以及對(duì)質(zhì)量控制的要點(diǎn)、監(jiān)督方式、監(jiān)管方法。一是監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師的職責(zé)。監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師必須作為公正的第三方介入建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理單位在合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)實(shí)施監(jiān)理運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理行為，自始至終地依據(jù)監(jiān)理合同開(kāi)展監(jiān)理工作。對(duì)建設(shè)承包商來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工階段，都必須自檢合格之后才能報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，不能將監(jiān)理作為自己的質(zhì)量檢查員，工程質(zhì)量不是僅靠監(jiān)理一方的努力能夠保證的，需要各個(gè)方面端正思想認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待工程質(zhì)量、監(jiān)管內(nèi)涵以及監(jiān)理單位的綜合質(zhì)量管理行為。二是監(jiān)管的控制目標(biāo)要點(diǎn)。在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，提供滿意的監(jiān)理服務(wù)，即：監(jiān)理策劃嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)理管理到位、監(jiān)理協(xié)調(diào)及時(shí)、監(jiān)理控制有效。三是監(jiān)督的方式。對(duì)監(jiān)理單位的“監(jiān)理運(yùn)作過(guò)程”進(jìn)行直接監(jiān)管。四是監(jiān)管的方法。審核監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)文件、監(jiān)督檢查監(jiān)理管理事項(xiàng)的管理狀況、監(jiān)督控制監(jiān)理協(xié)調(diào)活動(dòng)的過(guò)程、監(jiān)督“監(jiān)理控制”的活動(dòng)過(guò)程，核查“監(jiān)理控制”的結(jié)果。

3.對(duì)施工的質(zhì)量控制。對(duì)施工的質(zhì)量控制是以監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制實(shí)現(xiàn)的，協(xié)調(diào)組織施工單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站的質(zhì)檢工作，監(jiān)督執(zhí)行工程相關(guān)的質(zhì)量。在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中業(yè)應(yīng)該主動(dòng)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，只有這樣才能對(duì)建石油化工建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量有所掌控。

施工階段的常規(guī)監(jiān)控。一是對(duì)施工管理監(jiān)控。施工過(guò)程資料、記錄的監(jiān)控、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄及工作聯(lián)系單監(jiān)控管理、施工測(cè)量、沉降觀測(cè)、施工預(yù)檢的監(jiān)控、施工組織設(shè)計(jì)審批、施工方案審批、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)控、施工日志抽檢。二是對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控。施工過(guò)程的控制、質(zhì)量控制與過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收；材料、配件、設(shè)備檢試驗(yàn)的監(jiān)控，材料見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)、復(fù)試的監(jiān)管，構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)管，無(wú)損檢測(cè)監(jiān)管，性能、功能試驗(yàn)監(jiān)管；冬季施工監(jiān)控；文明施工和安全作業(yè)監(jiān)控；竣工驗(yàn)收的監(jiān)控；等等。

四、努力開(kāi)創(chuàng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的新局面

大千世界，美麗無(wú)處不在，只是我們每一位人都要從自己腳下做起，從“此處”發(fā)力，“向下扎根，向上開(kāi)花”。個(gè)人的責(zé)任沒(méi)有替代品，只有從我做起，從自身做起，才能使自己的祖國(guó)愈加繁花似錦，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)與希望。石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系著國(guó)家的根本利益與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是“生命線”，也是“導(dǎo)火線”，必須審慎對(duì)待，不能有絲毫的大意。每一位石油化工戰(zhàn)線的員工都要繃緊頭腦中的“質(zhì)量”之弦，全力以赴，嚴(yán)防死守，從根本上杜絕一切可能發(fā)生的事故隱患。

工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作人員要進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平與整體素質(zhì)，主動(dòng)加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，力戒浮躁，敞開(kāi)思想謀劃新思路，放開(kāi)手腳追求新突破，使自己在任何時(shí)候都能保持清醒的認(rèn)識(shí)，開(kāi)創(chuàng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的新局面。

[1]孫文宇.淺析如何加強(qiáng)石化工程分包管理與控制.城市建設(shè)理論研究，2013（18）

[2]尹麗香，宋磊.淺析建筑工程施工工序質(zhì)量控制安全與對(duì)策.中國(guó)科技財(cái)富，2010（4）

[3]全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫(xiě)委員會(huì).工程建設(shè)質(zhì)量控制[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社

（作者單位：中石化銷(xiāo)售華南分公司 廣東廣州 510000）

（責(zé)編：若佳）

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1004-4914（2014）09-283-02