建筑工程施工質(zhì)量管理探析

張小淑

摘 要：通過對當(dāng)前我國在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的不足和問題進行分析、探討，提出了幾點優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理工作的建議，為相關(guān)的施工質(zhì)量管理人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理方式；管理觀念

中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）17-0093-02

建筑工程的施工質(zhì)量對我國經(jīng)濟的發(fā)展有很大的影響。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量需要通過一系列的市場活動來進行判斷，從而不斷提高施工質(zhì)量，提升施工的可靠性和安全性。所謂的“建筑工程施工質(zhì)量管理”，指的就是為了能夠達到預(yù)期的設(shè)計質(zhì)量需求而采取的措施。因此，建筑工程施工質(zhì)量的管理工作貫穿了整個建筑工程的施工過程，這就要求管理人員要采取合理、有效的管理方式來確保建筑工程的施工質(zhì)量。

1 建筑工程施工管理的內(nèi)容

建筑工程施工質(zhì)量管理是施工單位為了確保施工質(zhì)量，而任命相關(guān)的管理人員按照國家規(guī)定的行業(yè)規(guī)范，運用現(xiàn)代的管理技術(shù)對施工過程進行監(jiān)督，從而提供與施工合同相符合的建筑工程產(chǎn)品。施工質(zhì)量指的就是建筑工程能夠符合設(shè)計的圖紙和相關(guān)的檢驗規(guī)范。應(yīng)該注意的是，人員才是整個施工過程的主體，所以在施工質(zhì)量管理的時候，應(yīng)該真正做到以人為本。

2 建筑工程施工管理工作中的不足

2.1 法律執(zhí)行意識較差

當(dāng)前，我國的很多建筑工程施工質(zhì)量管理人員對建筑工程相關(guān)法律的執(zhí)行意識都比較差。此外，施工單位的自我監(jiān)督意識也不強。我國正處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的時期，很多建筑企業(yè)尚未建立起一套科學(xué)、完善的施工質(zhì)量管理體系。建筑行業(yè)的施工和設(shè)計等很多管理機制還未與市場經(jīng)濟接軌。上述現(xiàn)象都不利于我國建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展。

2.2 施工人員的素質(zhì)比較低

造成我國建筑市場規(guī)范程度比較差的一個重要的原因就是施工人員的整體素質(zhì)較低。由于我國大部分建筑行業(yè)的從業(yè)人員都是農(nóng)民工，沒有受過專業(yè)的技能訓(xùn)練，也沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)的建筑知識，因此他們的文化程度不高、操作技能水平較低，質(zhì)量意識和安全意識等也不是很強，這就會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅。還有一些個別施工單位為了節(jié)約成本，在施工的現(xiàn)場配備了較少的管理人員，使得管理工作難以落到實處。

2.3 建筑材料的質(zhì)量不合格

建筑工程的施工會涉及到很多施工材料和施工設(shè)備，但是當(dāng)前我國的建筑材料和設(shè)備市場比較混雜，施工材料的質(zhì)量也參差不齊。一些材料的供應(yīng)企業(yè)為了能夠獲得最大的經(jīng)濟利益，就會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，加上一些質(zhì)量監(jiān)督和檢查人員缺乏責(zé)任意識，給建筑工程的施工質(zhì)量帶來了一定的隱患。這就要求管理人員一定要把好質(zhì)量關(guān)，從源頭確保施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量。一些施工單位為了能夠提升自身的競爭力，就降低投標(biāo)價格，省略必要的施工工序；還有一些施工單位為了搶工期、趕進度，出現(xiàn)了前松后緊的現(xiàn)象。這些都會使建筑工程的施工質(zhì)量難以得到應(yīng)有的保障。

3 提升施工質(zhì)量管理水平的建議

3.1 加強建筑設(shè)計技術(shù)

建筑工程的勘測技術(shù)和設(shè)計技術(shù)會對整個工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生明顯的影響。對建筑工程進行勘測、設(shè)計，可以將工程的質(zhì)量控制工作具體化。由于建筑工程施工中的每一個環(huán)節(jié)都會對施工主體結(jié)構(gòu)的安全性造成影響，同時也能反映出我國建筑行業(yè)的施工水平，因此，相關(guān)的設(shè)計人員應(yīng)該提升建筑工程的勘測和設(shè)計水平，促進不同專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)，最大限度地確保施工的質(zhì)量。

3.2 提升建筑施工技術(shù)

建筑工程施工質(zhì)量管理人員要做好施工前期不同技術(shù)的準(zhǔn)備工作，對施工方法、施工工藝和具體的施工流程等都要做出明確的規(guī)范，從而提升管理人員的技術(shù)能力，豐富管理經(jīng)驗。此外，管理人員還要建立起科學(xué)的質(zhì)量管理機制，明確施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。在施工的過程中，要根據(jù)循環(huán)的原理來推動預(yù)期管理目標(biāo)的實現(xiàn)，在施工工程結(jié)束之后，還要開展全面、系統(tǒng)的技術(shù)評價和總結(jié)工作。

3.3 完善建筑工程施工質(zhì)量管理機制

施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行建筑行業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，并建立完備的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機制。按照施工對象的實際要求將施工的質(zhì)量目標(biāo)進行分層，然后逐一實施，從而實現(xiàn)對質(zhì)量管理工作的分解和落實。在建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)中，管理人員都要抓好施工質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理的最高目標(biāo)。此外，管理人員還要整合質(zhì)量管理工作所堅持的方針，適當(dāng)調(diào)整質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，優(yōu)化施工的工序和流程，建立激勵機制。

3.4 嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)

在進行建筑工程質(zhì)量的驗收工作時，應(yīng)該將設(shè)計的變更、相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和簽訂的施工合同作為驗收標(biāo)準(zhǔn)，并對設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)的單位進行驗收。在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的地方，就要要求施工單位及時加以維修和解決，直到符合要求為止。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，會受到很多因素的影響和制約，且這項工作還與施工管理的每一個階段都有十分密切的關(guān)系。建筑工程施工的時間比較長，內(nèi)部和外部所面臨的環(huán)境因素也比較復(fù)雜，這給施工質(zhì)量管理工作帶來了難度，因此，管理人員要轉(zhuǎn)變管理觀念，運用現(xiàn)代的質(zhì)量管理理論，做好施工質(zhì)量的管理和驗收工作。

參考文獻

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〔編輯：王霞〕

（英文摘要、關(guān)鍵詞下轉(zhuǎn)第98頁）