配電網(wǎng)用戶供電可靠性與計劃停電管理的分析

孫海光

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟和人們生活水平的不斷提高，電能成為我國各行各業(yè)中不可缺少的重要部分。若供電企業(yè)及線路發(fā)生故障，致使電能不能被正常使用，會給人們生活帶來極大的影響。本文將就我國供電企業(yè)的供電可靠性及停電管理工作作出進一步的闡述。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；可靠性；計劃停電；管理

一、供電可靠性與計劃停電之間的聯(lián)系

保障配電網(wǎng)的正常運作，這是供電企業(yè)的責任和義務，對于供電企業(yè)而言，這不僅是樹立和維護企業(yè)自身的形象和品牌，更是維護和保障我國廣大居民用戶的用電需求。我國供電企業(yè)加大資金投入和技術(shù)研究，促進我國供電企業(yè)管理工作的提高，合理保障企業(yè)和用戶的利益，這是我國國情對供電企業(yè)提出的更高要求。

（一）影響供電可靠性因素

1.供電可靠性是指供電部門對用戶持續(xù)供電的能力。它的計算公式為：供電可靠率=（1-用戶平均停電時間/統(tǒng)計期間時間）×100%。從我們的日常生產(chǎn)中，影響供電可靠性的原因從大體上可以分為三點：其一是故障停電；其二是人為停電；其三則是預安排停電。

2.我國目前供電企業(yè)安排預停電情況主要可分為三種：一是限電情況，主要由于電壓不夠等因素；二是臨時性的停電，主要由于線路故障問題；三是計劃性停電，主要由于存在臨近的電網(wǎng)修復。故障停電主要是因為一些機器、線路的損壞等，人為停電是指人為破壞，欲安排停電是指由于一些原因，計劃需要停電修理。

3.一般而言，計劃性停電情況發(fā)生的幾率較高，所以在供電管理工作中，尤其要重視計劃性停電情況的管理。

（二）計劃停電的主要功能

1.故障停電與計劃停電的關(guān)系

還有一些因素是設(shè)備的質(zhì)量問題，組裝技術(shù)導致的故障停電。工作人員要根據(jù)相應的措施采取有效的方法進行完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，對于無法控制的因素，可以進行增強供電設(shè)備的運行級數(shù)，如制造出耐寒、耐熱的設(shè)備，是導線的外殼絕緣化、電纜化等等，對于那些設(shè)備的問題要及時更換一些老化的設(shè)備，采用質(zhì)量好的機器，組裝設(shè)備時要嚴謹，不可懈怠。不管是什么原因?qū)е碌耐ｋ?，供電企業(yè)應該及時做好計劃停電的措施，避免突發(fā)性的停電給用戶帶來不必要的損失和不便。做好計劃停電也是增加供電可靠性的一個重要因素。

2.計劃停電重要性

由于一些資金的不足和一些設(shè)備的不完善，供電企業(yè)不可能在任何時間任何地點對每一個用戶進行連續(xù)不斷的供電，所以計劃停電非常有必要，也不容輕視，從服務的態(tài)度和誠信的角度來看，供電企業(yè)必須避免給用戶帶來突發(fā)性的停電問題，所以要做好計劃停電方案，對設(shè)備進行檢修、更換，還有維護，在停電之前，也要做好宣傳工作，避免一些企業(yè)，居民做一些重要事情的時候突然停電，然后帶來不必要的損失。

停電計劃要進行詳細的公告工作，若沒有做好相應的停電公告，不僅會影響東外環(huán)路居民的用電，還可能致使興東大街居民以為無法用電，影響居民的正常生活。為了適應社會的發(fā)展，滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，做好自己的職能，必須在一些建設(shè)需要時，根據(jù)他們的需要而進行計劃停電。

二、影響計劃停電管理的因素及其對策

（一）這里有一些錯誤思想影響了計劃停電管理工作

1.沒有從全面思考，胡亂消極情緒的思想

單方面認為電網(wǎng)結(jié)構(gòu)水平的高低和設(shè)備質(zhì)量的好壞領(lǐng)導著供電可靠性和計劃停電的工作。認為設(shè)備質(zhì)量問題不高，電網(wǎng)負荷一直都是呈現(xiàn)增長的局勢，這些都無從改變，消極的認為計劃停電工作實施的必要不大，這自然而然導致對計劃停電管理工作熱情不高。

2.安于現(xiàn)狀，不知道居安思危的思想

盲目認為現(xiàn)在電網(wǎng)可靠性水平已經(jīng)夠可以的了，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還沒出現(xiàn)過載的現(xiàn)象，從而導致對提高電網(wǎng)可靠性的工作不認真對待，也不積極主動的去思考。殊不知，人們對電的需求量一直在增加，網(wǎng)架的負載也在增長著。

3.缺少計劃性與嚴謹?shù)乃枷搿?/p>

對同一條線路停電的時間過長甚至進行多次停電，沒有規(guī)劃沒有安排，導致對居民生活造成極大的影響，也使得對供電企業(yè)的信譽和服務態(tài)度造成不良的影響。

4.忽視停電過程管理的思想

在停電的計劃中，由于一些因素導致供電企業(yè)沒有在預定時間內(nèi)送電，而且還沒向用戶說明原因，這將會導致用戶的不便和抱怨，減少了供電企業(yè)的信譽，更壞的結(jié)果是使工作人員養(yǎng)成了這種拖延習慣，這對公司來說將是非常不利的。

（二）計劃停電管理應遵循的主要原則

1.樹立計劃停電管理要可以控制的觀點

做好計劃停電管理工作時，所設(shè)計的方案要靈活，可以控制，做停電管理的主動者，不能等到設(shè)備破壞再去想辦法修補，要對所出現(xiàn)的問題進行分析，并積極思考然后采取對策控制好局面，總之，不要太死板，具體做好停電管理工作?？煽刂菩缘乃枷胗^點是計劃停電管理工作的重要原則。

2.樹立設(shè)備檢修停電優(yōu)先的觀點

如果碰到幾種都需要同時進行停電整修的時候，應該優(yōu)先考慮設(shè)備檢修的問題，因為設(shè)備，是供電最基本的原因，設(shè)備存在問題，供電就根本不可能進行下去。因此，在多種事故需要修理難以抉擇的情況下，要權(quán)衡輕重。

3.樹立設(shè)備改進停電優(yōu)先的觀點

為了使供電可靠性有持續(xù)的增長，必須大幅提升線路健康水平，因此對于工程類停電中，對于設(shè)備絕緣化、電纜化、封閉化的工程應予以優(yōu)先考慮。

4.樹立減少停電次數(shù)的觀點

在進行線路修補工作時，盡量保障線路一次修好，避免多次停電情況的發(fā)生。

5.樹立減少停電時間的觀點

對于具體的停電計劃管理工作，提前要進行合理分析，預算出預停時間。能在預停時間內(nèi)完成的就進可能提前完成，最后不要拖延時間，更不要在預停時間之后完成，如果確實要推后，也要進行宣傳原因，減少用戶的一些疑問，增加供電企業(yè)的信譽。在修理時要控制好工作節(jié)奏，投入必要的人力物力。對施工單位要嚴格要求。使工作在最短時間內(nèi)完成。

（三）保證原則實施的管理措施

1.計劃停電管理制度的制定

根據(jù)具體的情況制作出相應的管理制度，使之具有針對性。并且可行，易于操作，使得供電企業(yè)服務態(tài)度更好，信譽更強。

2.專業(yè)管理人員的配備

參與計劃停電的工作人員不僅需要掌握自身的工作情況的操作技能，還需要了解其他工作人員的操作技能，便于工作的交接和應對緊急情況。專業(yè)人員要有強烈的責任感，工作之間要相互配合。保證供電企業(yè)工作順利。

3.電網(wǎng)設(shè)備優(yōu)良運行的保證措施

要對電網(wǎng)設(shè)備經(jīng)常進行檢修，在突然性停電之前要檢查出來，以免給用戶帶來不便的影響，降低了供電企業(yè)的可信度，還要對還要深入發(fā)展安全性評價工作，做好電網(wǎng)設(shè)備優(yōu)良運行的保證措施。

三、結(jié)語

在這個電器時代，人們對電的需求量日益增加，所以做好停電計劃，增加企業(yè)的供電可靠性非常有必要，也要跟上科技的步伐，使設(shè)備質(zhì)量越來越符合社會的需求。本篇文章分析了停電的原因，還有一些停電原則和措施，希望可以對一些供電企業(yè)起到幫助。也希望故障停電事件越來越少。

參考文獻

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