煤礦中現(xiàn)代化機(jī)電管理技術(shù)的運(yùn)用探討

劉剛

【摘要】隨著社會(huì)和科技的發(fā)展，我國的煤炭生產(chǎn)也有了非常大的進(jìn)步，越來越多的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到了煤礦生產(chǎn)中去。這些設(shè)備的使用很好的提高了煤炭的生產(chǎn)效率。并且現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備發(fā)展的方向也是綜合化和大型化，這也直接導(dǎo)致了相關(guān)工作人員在進(jìn)行機(jī)電管理的時(shí)候愈加的困難。但是對(duì)于煤礦而言，現(xiàn)代化機(jī)電管理技術(shù)是非常重要的，只有管理到位，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到保證。但是現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候還存在很多的問題。本文主要針對(duì)這些問題提出了一些管理的辦法和措施，希望能夠更好的做好煤礦的現(xiàn)代化機(jī)電管理，保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】煤礦；現(xiàn)代化；機(jī)電管理技術(shù)；應(yīng)用

在我國，煤炭是非常重要的一種工業(yè)原料和能源，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中做出了巨大的貢獻(xiàn)，并且其作用也是基礎(chǔ)性的。并且，隨著我國科技和社會(huì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)也取得了非常大進(jìn)步，并且各種技術(shù)也在不斷的成熟，在煤炭生產(chǎn)過程中使用到的機(jī)電設(shè)備種類和質(zhì)量也在不斷的上升。就目前而言，生產(chǎn)機(jī)電化已經(jīng)滲入到了我國煤炭生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。所以在設(shè)備應(yīng)用的時(shí)候，還必須做好相關(guān)的管理工作，并保證管理的有效性，這樣設(shè)備的工作狀態(tài)才會(huì)真正的良好，煤炭生產(chǎn)的效率才會(huì)真正得到保障。

一、在煤炭企業(yè)中保證機(jī)電設(shè)備管理有效的重要意義

（一）做好機(jī)電設(shè)備的管理能夠保證煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行

和其他行業(yè)有一定的區(qū)別，煤炭生產(chǎn)行業(yè)作業(yè)的環(huán)境是比較特殊的，也正是由于特殊性的存在，直接導(dǎo)致了煤炭生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的事故。所以在進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的時(shí)候，相關(guān)的管理人員必須重視安全問題。很多機(jī)電設(shè)備是需要長期在比較惡劣的環(huán)境中工作的，并且長期處于高負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)下，這也直接導(dǎo)致了相關(guān)的設(shè)備老化的速度非常的快。而老化的設(shè)備在工作的過程中很容易出現(xiàn)漏電的情況，這會(huì)直接導(dǎo)致相關(guān)的煤炭生產(chǎn)人員出現(xiàn)傷亡，甚至嚴(yán)重的時(shí)候還可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)，這會(huì)給礦井，乃至整個(gè)煤炭企業(yè)造成非常嚴(yán)重的安全隱患。并且根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，在煤礦中，瓦斯爆炸事故大約有百分之四十是由于設(shè)備老化出現(xiàn)漏電的情況而引發(fā)的。而在生產(chǎn)過程中，有百分之八十以上的火災(zāi)都是由于電器設(shè)備使用過程中的不規(guī)范而造成的。在煤炭企業(yè)中，因?yàn)楣芾碓O(shè)備存在問題而導(dǎo)致各種煤礦事故的產(chǎn)生，不但會(huì)給這個(gè)煤炭企業(yè)帶來巨大的損失，還會(huì)直接威脅到井下工作人員的生命安全。所以，煤炭企業(yè)必須真正的認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性，做好相關(guān)的管理工作，定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，避免因?yàn)榫€路或者設(shè)備的老化而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。此外，對(duì)于企業(yè)而言，機(jī)電設(shè)備是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)，保證其管理的合理性和科學(xué)性，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是非常重要的。

（二）做好機(jī)電設(shè)備管理能夠保證煤炭企業(yè)生產(chǎn)的安全性

在煤炭企業(yè)中，由于機(jī)電設(shè)備的普及，其在煤炭生產(chǎn)中的重要性也在不斷的提升，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行情況會(huì)直接影響到煤炭企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。對(duì)于現(xiàn)代煤炭企業(yè)而言，做好設(shè)備管理能夠更好的保證煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，若是在開采的過程中設(shè)備出現(xiàn)故障，那么會(huì)直接給煤礦的產(chǎn)量造成影響，若是出現(xiàn)生產(chǎn)中斷的情況，那么給煤炭企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)方面的損失是非常巨大的。

（三）做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理是符合煤炭管理發(fā)展需要的

在煤炭行業(yè)中，機(jī)電設(shè)備使用數(shù)量在不斷的上升，需要的機(jī)電設(shè)備管理人員也在不斷的增多，而想要真正的做好機(jī)電設(shè)備管理，相關(guān)的人員便必須努力的提高自身的素質(zhì)，只有機(jī)電設(shè)備管理人員自身的管理素質(zhì)提高，管理水平才有可能真正的提高。

二、目前煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候存在的一些問題

（一）煤礦企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)候，相關(guān)的理念比較的落后

現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候，思想上并沒有認(rèn)識(shí)到其重要性，管理的重心也往往是生產(chǎn)方面。這樣就很容易導(dǎo)致相關(guān)的部門在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候重視程度不夠，并且相關(guān)的政策也沒有真正的落實(shí)。甚至很多企業(yè)管理制度本身便存在一定的問題，不夠完善和科學(xué)，甚至是流于形式。很多煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中過分的重視產(chǎn)量的提高，在進(jìn)行設(shè)備管理的時(shí)候精力嚴(yán)重不夠。

（二）很多煤礦進(jìn)行機(jī)電監(jiān)察的時(shí)候，深度和力度都達(dá)不到要求

很多企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電監(jiān)察的時(shí)候相關(guān)的體系和制度并不夠完善，有些企業(yè)雖然也針對(duì)機(jī)電管理制定了一定的制度，但是相關(guān)的機(jī)電監(jiān)察管理的崗位并沒有根據(jù)需要來進(jìn)行技術(shù)人員的配置，有些企業(yè)技術(shù)人員不夠，有些企業(yè)技術(shù)人員的水平達(dá)不到要求。并且，煤炭企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備數(shù)量是非常多的，并且分布的也比較廣，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)察的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有一定的遺漏，此外，相關(guān)的制度不夠完善也導(dǎo)致了監(jiān)察的力度達(dá)不到要求，無法滿足實(shí)際的需要。

（三）機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候相關(guān)的技術(shù)比較的薄弱

在我國，煤炭行業(yè)中，工人的工作環(huán)境還是比較惡劣的，這也導(dǎo)致了很多技術(shù)水平比較高的專業(yè)人才不愿意進(jìn)入煤礦來工作。這也直接導(dǎo)致了很多煤礦在招聘的時(shí)候，很難招到大量的技術(shù)方面的人才。在平時(shí)進(jìn)行機(jī)電管理和監(jiān)察的時(shí)候僅僅能夠使用一些技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)比較差的人員，讓其在不斷的實(shí)踐中提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在人才的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的，這也直接導(dǎo)致了煤炭行業(yè)中，從事機(jī)電設(shè)備管理的人才存在嚴(yán)重的不足，甚至很多煤炭企業(yè)中使用的都是一些兼職人員。這很難滿足煤礦機(jī)電設(shè)備管理的需要，相關(guān)的工作也受到了一定的限制。甚至很多時(shí)候，由于素質(zhì)和技術(shù)水平比較差，很容易出現(xiàn)管理失誤，給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的損失。

（四）機(jī)電管理部門沒有將自己的作用充分的發(fā)揮出來

隨著機(jī)電設(shè)備的不斷普及，為了能夠保證機(jī)電設(shè)備管理的有效性，很多煤炭企業(yè)都進(jìn)行了機(jī)電管理部門的設(shè)立。但是在進(jìn)行部門設(shè)立的時(shí)候并沒有對(duì)其責(zé)任進(jìn)行明確，這就直接導(dǎo)致了很多企業(yè)中某個(gè)部門不但要做好生產(chǎn)方面的管理，還必須要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理。在這種情況下，部門往往會(huì)將自己工作的重心放在生產(chǎn)方面，在進(jìn)行機(jī)電管理的時(shí)候相關(guān)的工作會(huì)受到很嚴(yán)重的限制，其機(jī)電管理的作用也沒有真正的發(fā)揮出來。

三、加強(qiáng)現(xiàn)在機(jī)電管理技術(shù)做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施

隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們?cè)谶M(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候，技術(shù)水平也在不斷的上升，并找到了一些新的方法和途徑，提高了煤礦的機(jī)電設(shè)備管理的水平。

（一）在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候?qū)⑾冗M(jìn)的企業(yè)管理模式運(yùn)用進(jìn)去

在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理時(shí)應(yīng)該重視預(yù)算管理的全面性、風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性、市場(chǎng)化運(yùn)作的全面性以及標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面性。在進(jìn)行煤礦建設(shè)的時(shí)候?qū)⒅腔鄣V山作為技術(shù)方面的支撐，重視員工的考核，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候真正的將信貸和機(jī)電管理技術(shù)融合進(jìn)去。

（二）想要煤礦企業(yè)中的現(xiàn)代化機(jī)電管理技術(shù)不斷進(jìn)步還應(yīng)該做好精細(xì)化管理

精細(xì)化管理指的便是在管理的時(shí)候把管理的具體對(duì)象分解能量化，將其轉(zhuǎn)化成文比較具體的程序或者數(shù)字，在進(jìn)行管理的時(shí)候還應(yīng)該將其細(xì)分，保證管理的有效性?，F(xiàn)在，我國煤礦在進(jìn)行煤礦開采的時(shí)候相關(guān)的工藝以及機(jī)械化的程度也在不斷的提高，以往使用的粗放式管理已經(jīng)無法滿足實(shí)際的需要，針對(duì)其弊端，想要更好的做好機(jī)電設(shè)備管理便必須針對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行精細(xì)化管理。精細(xì)化管理能夠保證管理流程不斷的系統(tǒng)和規(guī)范、在進(jìn)行設(shè)備選購的時(shí)候保證其規(guī)范和精細(xì)。

（三）在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候?qū)C(jī)電一體化技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去

現(xiàn)在在進(jìn)行煤礦機(jī)電管理的時(shí)候，將機(jī)械技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、傳感檢測(cè)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等一系列技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去是非常有必要的，只有這樣才能夠保證在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候維護(hù)和管理比較的到位，給煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）根據(jù)時(shí)代的需要進(jìn)行現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)的建立

現(xiàn)代煤礦礦井大型化特點(diǎn)比較明顯，并且監(jiān)控系統(tǒng)也呈現(xiàn)出了數(shù)字化的特點(diǎn)，使用的設(shè)備也愈加的先進(jìn)。這也直接導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候更加的復(fù)雜，專業(yè)性也更強(qiáng)。想要更好的滿足現(xiàn)代煤礦管理的需要便必須根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)代化組織的建立，并做好專業(yè)化訓(xùn)練和職能性建設(shè)。在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的時(shí)候還必須重視員工隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行培訓(xùn)，保證員工的素質(zhì)能夠真正的滿足現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的需要。

（五）將人放在首要的位置保證員工素質(zhì)以及職業(yè)技能的提高

在我國，煤礦生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的事故，而事故產(chǎn)生的一個(gè)非常重要的原因便是工作人員本身的素質(zhì)比較低下，存在操作不當(dāng)?shù)那闆r。所以，必須重視員工素質(zhì)的提高，想要煤礦生產(chǎn)更加的安全，最為重要的便是提高員工的技術(shù)水平和安全方面的意識(shí)，做好技術(shù)培訓(xùn)，保證其整體素質(zhì)的提高。

（六）真正的將各項(xiàng)制度落實(shí)

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候，相關(guān)的部門必須真正的認(rèn)識(shí)到其重要性，工作的時(shí)候落實(shí)各項(xiàng)制度，保證機(jī)電管理的紀(jì)律性。首先煤礦企業(yè)必須根據(jù)需要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理制度的制定。在進(jìn)行設(shè)備管理的時(shí)候?qū)ο笫窃O(shè)備，規(guī)章制度在制定的時(shí)候也應(yīng)該將重點(diǎn)放在設(shè)備上，將機(jī)電管理的每一步落實(shí)到個(gè)人，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代煤礦現(xiàn)代化生產(chǎn)的過程中，做好機(jī)電設(shè)備管理是非常有必要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的時(shí)候，首先必須真正的意識(shí)到其重要性，將現(xiàn)代機(jī)電管理技術(shù)更好的運(yùn)用進(jìn)去，保證機(jī)電管理的有效性，真正的提高煤礦生產(chǎn)的效率，保證其經(jīng)濟(jì)效益。

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